1 00:00:02,590 --> 00:00:09,450 Speaker 1: Ciudadanos informados, informando. Este es el podcast de Iñaki Manet, 88.9 Noticias. 2 00:00:09,830 --> 00:00:14,190 Speaker 1: Información que sirve. Tráfico y clima cada 15 minutos. 3 00:00:16,150 --> 00:00:18,750 Speaker 2: Que platicábamos que la gente como que no estaba yendo 4 00:00:18,790 --> 00:00:22,190 Speaker 2: al cine, a la experiencia cinematográfica, como diría el gran 5 00:00:22,210 --> 00:00:25,599 Speaker 2: Guillermo del Toro, con todo lo que implica, pues la butaca, 6 00:00:26,420 --> 00:00:29,840 Speaker 2: y sí, desgraciadamente también con todas las molestias él. el 7 00:00:29,900 --> 00:00:32,120 Speaker 2: idiota que no apaga su celular o el que no 8 00:00:32,140 --> 00:00:36,279 Speaker 2: lo tiene. Por favor, bájenle tantito la intensidad de la pantalla. 9 00:00:36,400 --> 00:00:40,050 Speaker 2: Ya con eso me cae. No saben el problema, no 10 00:00:40,120 --> 00:00:42,550 Speaker 2: saben lo mal que lo pasamos los que estamos detrás 11 00:00:42,570 --> 00:00:46,410 Speaker 2: de ustedes. Por estar viendo, además esta compulsión de estar 12 00:00:46,490 --> 00:00:51,170 Speaker 2: viendo el celular cada 10 minutos, es terrible. Está bien, si 13 00:00:51,370 --> 00:00:53,720 Speaker 2: quieren perderse la película por ver el celular, revisar sus 14 00:00:53,820 --> 00:00:55,780 Speaker 2: redes sociales, pues es su bronca, ustedes pagaron el dinero 15 00:00:55,800 --> 00:00:59,029 Speaker 2: de la entrada. Pero, no nos hagan pasar un mal 16 00:00:59,090 --> 00:01:03,610 Speaker 2: rato en nuestra experiencia cinematográfica a los que queremos ver 17 00:01:03,650 --> 00:01:06,890 Speaker 2: el cine y de repente tenemos que estar lidiando con 18 00:01:06,990 --> 00:01:11,200 Speaker 2: la pantalla de su celular. Entonces, nada más bajen el 19 00:01:11,240 --> 00:01:12,780 Speaker 2: brillo de la pantalla de su celular y ya con 20 00:01:12,840 --> 00:01:17,100 Speaker 2: eso ya no nos molesta. Ahora, tampoco contesten llamadas dentro 21 00:01:17,120 --> 00:01:21,399 Speaker 2: del cine. Ya, ya estuvo suave. Pero bueno, ayer platicamos 22 00:01:21,420 --> 00:01:23,110 Speaker 2: de eso, que la gente no está yendo ya al cine. 23 00:01:23,220 --> 00:01:29,280 Speaker 2: No por eso, sino porque los costos porque no te 24 00:01:29,319 --> 00:01:31,410 Speaker 2: vas a ir en seco nada más con la película, 25 00:01:31,470 --> 00:01:35,610 Speaker 2: pues también las palomitas y el refresco y el sándwich 26 00:01:35,630 --> 00:01:37,410 Speaker 2: o lo que sea que estén sirviendo ahorita en el cine. 27 00:01:38,810 --> 00:01:41,810 Speaker 2: Y además por el tema de que las plataformas le 28 00:01:42,270 --> 00:01:44,669 Speaker 2: están robando público al cine. Hay gente que ya de 29 00:01:44,709 --> 00:01:49,330 Speaker 2: plano dice, miren, ya prefiero ya en la concha, ya 30 00:01:49,390 --> 00:01:53,200 Speaker 2: prefiero que pase ya en plataforma la película a ir 31 00:01:53,220 --> 00:01:57,080 Speaker 2: al cine a verla. Entonces me ahorro estacionamientos, me ahorro molestias, 32 00:01:57,400 --> 00:02:00,320 Speaker 2: me ahorro pelearme con gente. Entonces ya mejor espero desde 33 00:02:00,340 --> 00:02:02,700 Speaker 2: la comida de mi casa y me compro una pantalla, 34 00:02:02,780 --> 00:02:05,320 Speaker 2: invierto una pantalla y la pongo en mi cuarto y 35 00:02:05,340 --> 00:02:07,560 Speaker 2: ya espero que llegue la película ya desde la comida 36 00:02:07,580 --> 00:02:09,579 Speaker 2: de mi casa. Y conozco a gente así. Y hay 37 00:02:09,620 --> 00:02:12,440 Speaker 2: gente que sí no perdona la experiencia cinematográfica, pero ya 38 00:02:12,480 --> 00:02:14,250 Speaker 2: hay gente que ya está dejando de ir al cine. 39 00:02:14,930 --> 00:02:17,370 Speaker 2: Pues ahora también hay gente que está dejando de ir 40 00:02:17,389 --> 00:02:21,350 Speaker 2: a los restaurantes por razones similares, por el tema de 41 00:02:21,410 --> 00:02:27,519 Speaker 2: los costos. prefieren comer en casa, pero tampoco pedir en plataformas, 42 00:02:27,580 --> 00:02:31,040 Speaker 2: porque igual si pides en plataformas es más caro. Sale 43 00:02:31,080 --> 00:02:33,060 Speaker 2: más barato ir a comer a un restaurante que pedir 44 00:02:33,080 --> 00:02:36,500 Speaker 2: en una plataforma una pizza. Eso también es cierto. Pero 45 00:02:36,560 --> 00:02:40,120 Speaker 2: la gente está prefiriendo incluso cocinar o hacerse un sándwich 46 00:02:40,139 --> 00:02:43,800 Speaker 2: o algo en casa. Si antes iban, no sé, a 47 00:02:43,840 --> 00:02:45,799 Speaker 2: lo mejor dos veces por semana a un restaurante, ahorita 48 00:02:45,820 --> 00:02:48,520 Speaker 2: nada más van. Si acaso una o van una cada 15 días. 49 00:02:50,110 --> 00:02:52,560 Speaker 2: Marínez Camacho,¿ cómo estás? Muy buenas tardes. 50 00:02:52,680 --> 00:02:55,720 Speaker 3: Cómo te va, Iñaki? Muy buenas tardes. Buenas tardes al auditorio. Bueno, 51 00:02:55,780 --> 00:02:59,900 Speaker 3: pues el sector de alimentos y bebidas preparadas está enfrentando 52 00:03:00,100 --> 00:03:04,169 Speaker 3: este 2026 un escenario complicado debido al estancamiento de la economía nacional, 53 00:03:04,190 --> 00:03:06,870 Speaker 3: el alto en los costos de insumos para la elaboración 54 00:03:06,910 --> 00:03:09,730 Speaker 3: de los platillos, así como una caída en los comensales, 55 00:03:09,810 --> 00:03:12,690 Speaker 3: afirmó Hugo Vela. Él es el presidente de la Asociación 56 00:03:12,720 --> 00:03:20,060 Speaker 3: Mexicana El campeonato de fútbol veraniego dejará una derrama económica 57 00:03:20,080 --> 00:03:25,990 Speaker 3: en la gastronomía de aproximadamente 562 millones de dólares y eso significa, Iñaki, 58 00:03:26,370 --> 00:03:29,570 Speaker 3: apenas el 1.8% de la venta total del año de 59 00:03:30,010 --> 00:03:32,940 Speaker 3: toda la industria. Agregó que la gente ha dejado de 60 00:03:32,970 --> 00:03:36,700 Speaker 3: asistir a los restaurantes debido a que no alcanzan los salarios. 61 00:03:37,380 --> 00:03:41,200 Speaker 4: La industria está pasando por un momento complicado porque hay 62 00:03:41,300 --> 00:03:45,000 Speaker 4: muchos más restaurantes, han crecido mucho el número de restaurantes, 63 00:03:45,030 --> 00:03:49,420 Speaker 4: hay y sin embargo el número de comensales ha disminuido 64 00:03:49,520 --> 00:03:52,820 Speaker 4: particularmente del mercado local. Eso indica que aunque el salario 65 00:03:52,920 --> 00:03:56,660 Speaker 4: mínimo ha subido de una forma importante, los salarios medios 66 00:03:56,940 --> 00:04:01,290 Speaker 4: no han subido de la misma manera. Realmente la industria 67 00:04:01,370 --> 00:04:03,030 Speaker 4: depende mucho de la clase media. Y aquí 68 00:04:03,070 --> 00:04:05,890 Speaker 3: destacó que otro factor que ha impactado al sector del 69 00:04:05,910 --> 00:04:13,350 Speaker 3: inmobiliario precios de la materia prima, problemas que se vienen 70 00:04:13,400 --> 00:04:14,450 Speaker 3: dando desde la pandemia del COVID-19. Escuchen 71 00:04:14,680 --> 00:04:18,839 Speaker 4: Los costos se incrementan de acuerdo a cómo suben los insumos, 72 00:04:18,960 --> 00:04:21,620 Speaker 4: pero sí hemos notado que en cinco años traemos como 73 00:04:22,420 --> 00:04:25,300 Speaker 4: un 40% de incremento en costos. A veces se tienen 74 00:04:25,320 --> 00:04:29,640 Speaker 4: que reflejar, muchos restauranteros han absorbido parte de sus costos, 75 00:04:29,839 --> 00:04:33,820 Speaker 4: de ese 40%, precisamente para conservar a sus clientes y 76 00:04:33,880 --> 00:04:37,110 Speaker 4: eso se ha traducido en que la rentabilidad ha disminuido. 77 00:04:37,600 --> 00:04:40,870 Speaker 2: Sí, pero los que pueden realmente absorber esos costos son 78 00:04:40,910 --> 00:04:44,390 Speaker 2: las grandes cadenas de restaurantes, los restaurantes más chiquitos que 79 00:04:44,450 --> 00:04:49,010 Speaker 2: nada más es uno o acaso dos, que tienen tres empleados, 80 00:04:49,050 --> 00:04:53,300 Speaker 2: cuatro empleados, de repente pues no pueden hacer eso y 81 00:04:53,320 --> 00:04:57,880 Speaker 2: algunos terminan o uno, o dándole las gracias a parte 82 00:04:57,940 --> 00:05:02,260 Speaker 2: de su personal o tenemos que cerrar el changarro porque 83 00:05:02,320 --> 00:05:05,460 Speaker 2: ya no pueden, ya no pueden con esos gastos. Redondeando 84 00:05:05,520 --> 00:05:08,350 Speaker 2: el tema de los restaurantes, el tema complicado que tienen 85 00:05:08,390 --> 00:05:12,330 Speaker 2: los restaurantes y los restauranteros en México, también por cuestiones 86 00:05:12,370 --> 00:05:15,870 Speaker 2: de falta de insumos, por el tema también de los precios, 87 00:05:15,950 --> 00:05:18,420 Speaker 2: de los costos. Ya la gente no está yendo tanto 88 00:05:18,920 --> 00:05:23,060 Speaker 2: a los restaurantes como solía hacerlo. Y hay un factor, 89 00:05:23,120 --> 00:05:27,520 Speaker 2: hay un factor. Ahí viene el campeonato de megacáscara de 90 00:05:27,540 --> 00:05:31,460 Speaker 2: este verano. vamos a recibir gente de todo el mundo, 91 00:05:31,760 --> 00:05:34,500 Speaker 2: desde luego los grandes núcleos urbanos en este país, en 92 00:05:34,520 --> 00:05:38,820 Speaker 2: Ciudad de México.¿ Esto qué quiere decir? Que a lo 93 00:05:38,839 --> 00:05:41,640 Speaker 2: mejor podría ser una buena oportunidad para los restauranteros, pero bueno, 94 00:05:42,080 --> 00:05:46,279 Speaker 2: ya nos platicará María Inés que le dijeron sus amigos restauranteros. María, 95 00:05:46,420 --> 00:05:47,720 Speaker 2: volvemos contigo con este tema. Sí, 96 00:05:48,600 --> 00:05:52,479 Speaker 3: qué bien lo mencionas, Iñaki, porque fíjate que precisamente de 97 00:05:52,560 --> 00:05:56,260 Speaker 3: cara a este campeonato de fútbol de verano, bueno, pues 98 00:05:56,300 --> 00:05:59,610 Speaker 3: el sector está llegando con un déficit de trabajadores, como 99 00:05:59,700 --> 00:06:02,870 Speaker 3: lo explicó Max Werner, él es el CEO de la 100 00:06:02,910 --> 00:06:05,910 Speaker 3: plataforma tecnológica Chambasca. Vamos a escucharlo. 101 00:06:06,450 --> 00:06:11,560 Speaker 5: Y ahorita los restaurantes que tienen este problema de completar 102 00:06:11,640 --> 00:06:16,160 Speaker 5: las plantillas, para ponerlo en contexto, son 500 mil empleos que 103 00:06:16,779 --> 00:06:20,520 Speaker 5: están pendientes para completarse las plantillas del sector restaurantero. 104 00:06:20,810 --> 00:06:23,190 Speaker 3: Dígate lo que dice Hugo Vela, que es el presidente 105 00:06:23,230 --> 00:06:26,290 Speaker 3: de la Asociación Mexicana de Restaurantes. Él destaca aquí que 106 00:06:26,310 --> 00:06:30,550 Speaker 3: esta industria tiene una rotación de personal anual de entre 100 107 00:06:30,410 --> 00:06:33,250 Speaker 3: y 108%. Vamos a escuchar por qué lo dice. 108 00:06:33,960 --> 00:06:37,740 Speaker 4: Los jóvenes particularmente no les gustan los horarios largos en 109 00:06:37,779 --> 00:06:41,250 Speaker 4: la industria, no les gusta tener que trabajar sábados y domingos, 110 00:06:41,350 --> 00:06:44,250 Speaker 4: no les gusta pensar que mientras los otros se divierten 111 00:06:44,290 --> 00:06:48,730 Speaker 4: ellos trabajan. Entonces eso ha dificultado cada vez más poder 112 00:06:48,950 --> 00:06:53,730 Speaker 4: cubrir las plantillas en una forma consistente y encontramos que 113 00:06:54,110 --> 00:06:58,250 Speaker 4: tenemos que ser mucho más flexibles ahora con todas nuestras 114 00:06:58,330 --> 00:07:02,680 Speaker 4: nuevas contrataciones. Tenemos que buscar alternativas de cómo darle a 115 00:07:02,839 --> 00:07:06,200 Speaker 4: todos estos jóvenes alguna forma de que puedan tener una 116 00:07:06,260 --> 00:07:06,990 Speaker 4: vida propia. 117 00:07:07,830 --> 00:07:09,830 Speaker 2: Anda, entonces también es un tema generacional, María. 118 00:07:10,250 --> 00:07:12,880 Speaker 3: Sí, porque, bueno, pues él dice que hoy los jóvenes 119 00:07:13,240 --> 00:07:17,740 Speaker 3: no quieren estar tanto tiempo trabajando, pues largas horas, en 120 00:07:17,780 --> 00:07:19,600 Speaker 3: un sector que, bueno, pues todo el mundo sabe que 121 00:07:19,680 --> 00:07:23,390 Speaker 3: es muy pesado. Entonces, pues no quieren, de acuerdo con 122 00:07:23,430 --> 00:07:23,650 Speaker 3: lo que 123 00:07:23,710 --> 00:07:24,190 Speaker 2: dice, 124 00:07:24,650 --> 00:07:28,210 Speaker 3: pues los propios líderes o dueños del restaurante, los chavos 125 00:07:28,230 --> 00:07:33,220 Speaker 3: no quieren estar trabajando. Bueno, se espera la creación temporal. 126 00:07:38,610 --> 00:07:41,890 Speaker 3: Y también, bueno, pues adelantan que la industria restaurantera planea 127 00:07:41,910 --> 00:07:45,200 Speaker 3: lanzar platillos subpoleros en el mes de mayo, pues como 128 00:07:45,240 --> 00:07:48,200 Speaker 3: una medida para atraer a los comensales, que bueno, pues 129 00:07:48,220 --> 00:07:52,560 Speaker 3: ya vimos, andan muy gastaditos y no podrán, pues, pues, 130 00:07:53,290 --> 00:07:54,210 Speaker 3: quisiera todo lo que 131 00:07:54,250 --> 00:07:54,570 Speaker 2: les quisiera 132 00:07:54,790 --> 00:07:54,910 Speaker 3: ¿no? 133 00:07:55,170 --> 00:07:56,770 Speaker 2: Pues sí, se van a tener que empezar a echar 134 00:07:56,830 --> 00:08:00,610 Speaker 2: mano de la creatividad para hacer atractivo el menú. Que 135 00:08:00,650 --> 00:08:02,970 Speaker 2: la gente vaya a consumir y que al crecer el 136 00:08:03,030 --> 00:08:06,290 Speaker 2: negocio pues también haya más oferta de trabajo para que 137 00:08:06,330 --> 00:08:08,670 Speaker 2: la gente vaya a trabajar. A veces, a veces ni modo, 138 00:08:08,730 --> 00:08:11,110 Speaker 2: a veces hay que entrarle ante la necesidad, hay que 139 00:08:11,130 --> 00:08:13,810 Speaker 2: entrarle a lo que haya, pero también se entiende que 140 00:08:13,870 --> 00:08:16,170 Speaker 2: los tiempos cambian, que las generaciones cambian y que las 141 00:08:16,210 --> 00:08:20,280 Speaker 2: nuevas generaciones ya no se dejan tan fácilmente, ya no 142 00:08:20,320 --> 00:08:23,280 Speaker 2: se dejan abusar tan fácilmente de una forma o de 143 00:08:23,680 --> 00:08:25,820 Speaker 2: un ambiente de trabajo. Eso también es cierto.