WEBVTT - Mechasys | Éclairer l’avenir de la construction

0:00:00.119 --> 0:00:02.359
<v Speaker 1>Mécassis qui est dans le fond l'entreprise que vous avez

0:00:02.359 --> 0:00:05.159
<v Speaker 1>fondée en 20108 toi et tes trois associés a le

0:00:05.159 --> 0:00:07.989
<v Speaker 1>vent dans les voiles, t'es tu capable en 140 caractères

0:00:07.989 --> 0:00:10.279
<v Speaker 1>là un post Twitter de nous expliquer qu'est ce que

0:00:10.279 --> 0:00:10.760
<v Speaker 1>vous faites?

0:00:11.478 --> 0:00:14.520
<v Speaker 2>Oui, en fait, on a développé un projecteur laser qui

0:00:14.520 --> 0:00:17.600
<v Speaker 2>permet d'afficher les plans de construction à l'échelle réelle sur

0:00:17.600 --> 0:00:20.719
<v Speaker 2>les chantiers pour éviter toutes les erreurs de traçage qui

0:00:20.719 --> 0:00:23.759
<v Speaker 2>vont se faire. Donc vraiment prendre les plans, les retranscrire

0:00:23.760 --> 0:00:26.439
<v Speaker 2>dans l'environnement réel au lieu de le faire au papier crayon,

0:00:26.639 --> 0:00:29.219
<v Speaker 2>nous on le fait avec la projection laser.

0:00:31.100 --> 0:00:31.819
<v Speaker 2>le podcast

0:00:32.020 --> 0:00:34.340
<v Speaker 1>de la nouvelle génération d'entrepreneurs au Québec.

0:00:36.569 --> 0:00:37.319
<v Speaker 1>les dérangeants.

0:00:42.380 --> 0:00:44.729
<v Speaker 1>Bonjour à tous. Bienvenue à ce nouvel épisode des dérangeant

0:00:44.729 --> 0:00:47.090
<v Speaker 1>Étienne Crevier à l'animation qui vous souhaite la bienvenue pour

0:00:47.090 --> 0:00:50.729
<v Speaker 1>un nouvel épisode Stade V spécial estival ou est ce

0:00:50.729 --> 0:00:52.930
<v Speaker 1>qu'on vous présente cet été dans le fond, toutes les

0:00:52.930 --> 0:00:56.930
<v Speaker 1>nouvelles startups à fort déploiement de commercialisation qui vont être

0:00:56.930 --> 0:00:59.770
<v Speaker 1>nos prochaines licornes du Québec. Vous commencez à le savoir

0:00:59.770 --> 0:01:01.569
<v Speaker 1>en fait Stade V c'est quoi? C'est un programme qui

0:01:01.569 --> 0:01:04.569
<v Speaker 1>a été lancé par Québec Tech qui permet de sélectionner

0:01:04.569 --> 0:01:07.330
<v Speaker 1>cinq startups deux fois dans l'année, donc 10 startups au

0:01:07.330 --> 0:01:08.489
<v Speaker 1>total qui vont recevoir

0:01:08.650 --> 0:01:13.169
<v Speaker 1>un accompagnement sans compter les scènes vraiment outre mesure pour

0:01:13.169 --> 0:01:16.849
<v Speaker 1>leur permettre de déployer leurs produits à l'international et vraiment

0:01:16.849 --> 0:01:20.179
<v Speaker 1>de rayonner et d'avoir justement des capitaux étrangers qui viennent

0:01:20.180 --> 0:01:22.730
<v Speaker 1>enfin au Québec. Je l'ai souvent dit dans le podcast.

0:01:22.809 --> 0:01:25.169
<v Speaker 1>Ce qui nous manque au Québec, c'est des flagships, c'est

0:01:25.169 --> 0:01:28.889
<v Speaker 1>des lightspeed, des Shopify, des cirques du soleil qui emmènent

0:01:28.889 --> 0:01:31.449
<v Speaker 1>dans le fond des employés à déménager pour habiter à

0:01:31.449 --> 0:01:33.370
<v Speaker 1>Montréal et au Québec. Et c'est ce qui va nous

0:01:33.370 --> 0:01:34.239
<v Speaker 1>permettre d'avoir vraiment un

0:01:35.339 --> 0:01:39.849
<v Speaker 1>un environnement foisonnant à la création d'entreprises. Aujourd'hui, la startup

0:01:39.849 --> 0:01:42.459
<v Speaker 1>qu'on reçoit, j'avais vraiment hâte de l'interviewer parce qu'en fait,

0:01:42.480 --> 0:01:45.160
<v Speaker 1>c'est un domaine qui m'intéresse particulièrement et qui y a

0:01:45.160 --> 0:01:49.120
<v Speaker 1>vraiment une économie derrière qu'on voit qui mérite de crack

0:01:49.120 --> 0:01:51.639
<v Speaker 1>de code et on a la chance d'avoir William Saint Pierre,

0:01:51.709 --> 0:01:55.480
<v Speaker 1>PDG fondateur de Mécassis. Salut William Salut comment ça va?

0:01:55.610 --> 0:01:57.319
<v Speaker 1>Ça va bien en pleine forme et toi ça va

0:01:57.319 --> 0:01:58.080
<v Speaker 1>super bien écoute.

0:01:58.709 --> 0:02:02.699
<v Speaker 1>je le disais d'entrée de jeu dans l'intro en fait,

0:02:03.129 --> 0:02:06.949
<v Speaker 1>la construction à travers le monde, c'est de plus en

0:02:06.949 --> 0:02:11.309
<v Speaker 1>plus compliqué. T'es t'as une formation d'ingénieur en construction à

0:02:11.309 --> 0:02:14.508
<v Speaker 1>la base est-ce que d'aller dans ce secteur là, c'est

0:02:14.508 --> 0:02:16.110
<v Speaker 1>pas de te faire un peu violence à toi-même

0:02:17.830 --> 0:02:20.229
<v Speaker 2>mélangé avec du hardware tech je pense que

0:02:20.229 --> 0:02:25.149
<v Speaker 1>oui il y a pas de commune mesure s'il va

0:02:25.149 --> 0:02:25.949
<v Speaker 1>en ligne sur la

0:02:25.949 --> 0:02:28.830
<v Speaker 2>complexité mais en vrai c'est pas si mal que ça

0:02:28.830 --> 0:02:31.770
<v Speaker 2>en fait il faut juste comprendre comment que l'industrie fonctionne.

0:02:32.119 --> 0:02:34.559
<v Speaker 2>Avec les différents parties prenantes qu'il va y avoir dans

0:02:34.559 --> 0:02:36.690
<v Speaker 2>un projet de construction, comment que les projets de construction

0:02:36.690 --> 0:02:39.570
<v Speaker 2>se financent, comment que les projets de construction se construisent.

0:02:40.089 --> 0:02:42.990
<v Speaker 2>C'est sûr qu'il va y avoir certaines différenciation entre euh

0:02:43.050 --> 0:02:46.600
<v Speaker 2>les réglementations par pays et cetera, comment ça fonctionne. Mais

0:02:46.600 --> 0:02:50.720
<v Speaker 2>somme tout, c'est relativement euh relativement similaire là. Donc je

0:02:50.720 --> 0:02:52.580
<v Speaker 2>pense que le plus important, c'est de comprendre ton industrie.

0:02:53.190 --> 0:02:55.059
<v Speaker 2>ça va être la même chose pour toutes les industries

0:02:55.059 --> 0:02:57.000
<v Speaker 2>dans le monde aussi, n'est pas juste la construction là

0:02:57.179 --> 0:02:59.339
<v Speaker 1>parce que on a quand même un frame de bois

0:02:59.339 --> 0:03:01.899
<v Speaker 1>ou un frame d'acier. On met des murs, on passe

0:03:01.899 --> 0:03:04.220
<v Speaker 1>des fils électriques fait que tu sais, on est capable

0:03:04.220 --> 0:03:07.940
<v Speaker 1>dans le domaine de la construction, c'est assez basique Mécassis

0:03:07.940 --> 0:03:09.460
<v Speaker 1>qui est dans le fond l'entreprise que vous avez fondée

0:03:09.460 --> 0:03:12.139
<v Speaker 1>en 20108 toi et tes trois associés a le vent

0:03:12.139 --> 0:03:15.139
<v Speaker 1>dans les voiles, t'es tu capable en 140 caractères là

0:03:15.139 --> 0:03:17.610
<v Speaker 1>un post Twitter de nous expliquer qu'est ce que vous faites.

0:03:18.288 --> 0:03:21.589
<v Speaker 2>en fait on a développé un projecteur laser qui permet

0:03:21.589 --> 0:03:24.550
<v Speaker 2>d'afficher les plans de construction à l'échelle réelle sur les

0:03:24.550 --> 0:03:27.669
<v Speaker 2>chantiers pour éviter toutes les erreurs de traçage qui vont

0:03:27.669 --> 0:03:30.669
<v Speaker 2>se faire donc vraiment prendre les plans, les retranscrire dans

0:03:30.669 --> 0:03:33.270
<v Speaker 2>l'environnement réel au lieu de le faire au papier crayon,

0:03:33.429 --> 0:03:36.149
<v Speaker 2>nous on le fait avec la projection laser c'est

0:03:36.149 --> 0:03:37.669
<v Speaker 1>quand même vraiment hot. Donc là est-ce que vous êtes

0:03:37.669 --> 0:03:40.190
<v Speaker 1>en pousse ou en millimètre métrique ou impérial

0:03:40.190 --> 0:03:40.830
<v Speaker 2>a les deux là.

0:03:41.589 --> 0:03:44.119
<v Speaker 2>nos voisins américains. Mais je te dirais la majorité du

0:03:44.119 --> 0:03:47.039
<v Speaker 2>monde fonctionne en système métrique donc

0:03:47.039 --> 0:03:50.839
<v Speaker 1>enfin my God, on est rendu là. D'où est venue

0:03:50.839 --> 0:03:55.000
<v Speaker 1>cette idée là justement de dire d'amener le monde digital

0:03:55.000 --> 0:03:57.440
<v Speaker 1>dans le réel, d'être capable d'avoir parce qu'on ne se

0:03:57.440 --> 0:04:01.210
<v Speaker 1>cachera pas des plans d'architecte, ça prend une technique en architecture.

0:04:01.240 --> 0:04:03.240
<v Speaker 1>Des fois même pour être capable de lire ça, on

0:04:03.240 --> 0:04:03.649
<v Speaker 1>dirait qu'un

0:04:03.729 --> 0:04:07.009
<v Speaker 1>gars de la construction qui est capable avec l'expérience de décoder,

0:04:07.089 --> 0:04:09.529
<v Speaker 1>déchiffrer ce plan là. Mais ça reste quand même. Puis

0:04:09.529 --> 0:04:13.398
<v Speaker 1>moi ça m'a surpris. Je me suis amusé avec Sketshop

0:04:13.399 --> 0:04:17.238
<v Speaker 1>euh certains avec Autocad dans mon passé. Puis c'est vraiment

0:04:17.238 --> 0:04:20.609
<v Speaker 1>pas user friendly là faut vraiment avoir à la limite

0:04:20.609 --> 0:04:24.570
<v Speaker 1>un bac universitaire. D'où est venu cette idée-là d'emmener le

0:04:24.570 --> 0:04:26.079
<v Speaker 1>monde digital dans le réel.

0:04:26.500 --> 0:04:29.019
<v Speaker 2>Ouais en fait c'est vraiment intéressant euh j'ai rencontré mes

0:04:29.019 --> 0:04:34.059
<v Speaker 2>associés à l'ETS sur les bancs d'école exactement là. Puis

0:04:34.059 --> 0:04:37.739
<v Speaker 2>au départ euh l'idée de Mécis était de développer un

0:04:37.738 --> 0:04:42.760
<v Speaker 2>système depression 3D format géant pour imprimer des murs à

0:04:42.820 --> 0:04:46.380
<v Speaker 2>grandeur réelle en fibre de verre. Donc vraiment différent de

0:04:46.380 --> 0:04:48.790
<v Speaker 2>qu'est-ce qu'on fait là aujourd'hui puis euh

0:04:49.540 --> 0:04:52.350
<v Speaker 2>En fait, on a commencé à travailler sur des idées prototypes,

0:04:53.059 --> 0:04:55.579
<v Speaker 2>euh idéalisation de marché et cetera, on est allé rencontrer

0:04:55.579 --> 0:04:58.700
<v Speaker 2>des clients sur les chantiers. L'objectif était de leur vendre

0:04:58.700 --> 0:05:02.019
<v Speaker 2>nos solutions clairement. Puis on s'est rendu compte pendant la

0:05:02.019 --> 0:05:04.500
<v Speaker 2>visite qu'au final il n était pas vraiment intéressé d'acheter

0:05:04.500 --> 0:05:07.618
<v Speaker 2>nos produits euh en fait, il était vraiment pas intéressé

0:05:07.619 --> 0:05:10.019
<v Speaker 2>d'acheter nos produits. Puis j'ai été capable de le sentir

0:05:10.019 --> 0:05:12.619
<v Speaker 2>à travers euh l'interview que j'avais avec lui euh la

0:05:12.619 --> 0:05:13.339
<v Speaker 2>visite de chantier.

0:05:18.100 --> 0:05:20.329
<v Speaker 2>Il était la construction, ça l'aime pas passer par quatre

0:05:20.329 --> 0:05:21.760
<v Speaker 2>chemins différents là il

0:05:21.760 --> 0:05:23.809
<v Speaker 1>te le disait clairement ou c'était à la

0:05:23.809 --> 0:05:27.369
<v Speaker 2>fin oui donc je l'ai senti, j'ai demandé c'est quoi

0:05:27.369 --> 0:05:30.190
<v Speaker 2>son plus gros problème c'est clairement ce qu'on est en

0:05:30.190 --> 0:05:32.040
<v Speaker 2>train de lui proposer a pas l'air de l'aider.

0:05:32.399 --> 0:05:34.140
<v Speaker 2>Ouais, c'est qui m'a dit en fait William, je suis

0:05:34.140 --> 0:05:36.269
<v Speaker 2>vraiment heureux que tu me poses la question parce que

0:05:36.269 --> 0:05:39.329
<v Speaker 2>ton produit j'en veux pas. Ça m'intéresse pas, ça m'aide pas.

0:05:39.820 --> 0:05:42.940
<v Speaker 2>Mon problème réel, c'est pas d'assembler les murs plus rapidement

0:05:42.940 --> 0:05:44.500
<v Speaker 2>sur les chantiers, mais c'est de savoir est-ce que les

0:05:44.500 --> 0:05:47.299
<v Speaker 2>murs sont positionnés. Parce que lui, il avait fait une

0:05:47.299 --> 0:05:49.820
<v Speaker 2>job à à son dernier projet, puis il avait perdu

0:05:49.820 --> 0:05:52.420
<v Speaker 2>énormément d'argent parce qu'il y avait eu une erreur de traçage,

0:05:52.760 --> 0:05:54.420
<v Speaker 2>puis il s'en est rendu compte à la pose de

0:05:54.420 --> 0:05:57.380
<v Speaker 2>la car- du carrelage. Donc là, il a fallu qu'il

0:05:57.380 --> 0:06:00.339
<v Speaker 2>fasse du rework euh sur les projets au complet, ça

0:06:00.339 --> 0:06:01.390
<v Speaker 2>a coûté excessivement cher.

0:06:01.950 --> 0:06:03.750
<v Speaker 2>Donc, on est revenu au Santec à ce moment-là, on

0:06:03.750 --> 0:06:07.469
<v Speaker 2>faisait partie du Santec euh l'accélérateur de l' ETS. On

0:06:07.470 --> 0:06:10.630
<v Speaker 2>a vraiment brainstormé sur des solutions comment qu'on peut aider

0:06:10.630 --> 0:06:14.709
<v Speaker 2>ce client-là? Est-ce que c'est clairement un problème réel qui

0:06:14.709 --> 0:06:15.820
<v Speaker 2>nous a été communiqué.

0:06:16.390 --> 0:06:18.070
<v Speaker 2>Puis là, on a eu des idées sur comment qu'on

0:06:18.070 --> 0:06:20.190
<v Speaker 2>pouvait trouver une solution à ce problème-là, on a pensé

0:06:20.190 --> 0:06:23.190
<v Speaker 2>à manufacturer des grands tapis qu'on déroule sur les chantiers.

0:06:23.510 --> 0:06:25.928
<v Speaker 2>C'est un peu compliqué je pense euh On a également

0:06:25.928 --> 0:06:27.820
<v Speaker 2>pensé à des systèmes de robot traceurs où est-ce qu'on

0:06:27.820 --> 0:06:30.309
<v Speaker 2>pouvait imprimer sur les planchers, les plans, mais on a

0:06:30.309 --> 0:06:32.630
<v Speaker 2>trouvé que c'était limité au planchers. Il y a beaucoup

0:06:32.630 --> 0:06:35.230
<v Speaker 2>de traçage d'implantation en chantiers qui se passent au plafond,

0:06:35.309 --> 0:06:38.029
<v Speaker 2>surtout pour la mécanique du bâtiment. Donc c'est là que

0:06:38.029 --> 0:06:40.170
<v Speaker 2>en fait notre associé euh Charles, qui est le CTO

0:06:40.170 --> 0:06:42.390
<v Speaker 2>de la de la compagnie, est arrivé avec un système

0:06:42.390 --> 0:06:45.109
<v Speaker 2>de projection par galvanomètre en fait qui sont des miroirs

0:06:45.109 --> 0:06:46.078
<v Speaker 2>qui réfléchissent un

0:06:46.519 --> 0:06:50.529
<v Speaker 2>euh un laser qui permet précisément de projeter l'information sur

0:06:50.529 --> 0:06:52.328
<v Speaker 2>les chantiers. C'est un peu ce qui est utilisé dans

0:06:52.649 --> 0:06:56.820
<v Speaker 2>les euh les spectacles, euh toutes les lasers shows euh

0:06:56.820 --> 0:06:58.760
<v Speaker 2>que vous allez avoir au centre Bell ou et cetera,

0:06:58.850 --> 0:07:02.820
<v Speaker 2>c'est la même technologie. um Donc, première question que je

0:07:02.820 --> 0:07:03.880
<v Speaker 2>l'ai posée, j'ai dit

0:07:04.760 --> 0:07:07.049
<v Speaker 2>C'est vraiment cool, t'es tu capable de le faire, t'es

0:07:07.049 --> 0:07:09.989
<v Speaker 2>capable de de développer, c'est un produit quand même vraiment différent.

0:07:10.820 --> 0:07:15.019
<v Speaker 2>Puis un peu avec naïveté on a répondu oui les

0:07:15.019 --> 0:07:15.329
<v Speaker 2>trois

0:07:15.920 --> 0:07:17.339
<v Speaker 1>il y a toujours un moment dans la vie d'un

0:07:17.339 --> 0:07:26.459
<v Speaker 1>entrepreneur que ça se passe comme on l'essaie puis fa

0:07:26.459 --> 0:07:28.750
<v Speaker 1>interview que je sens que c'était un peu ce moment-là

0:07:28.989 --> 0:07:29.510
<v Speaker 1>on l'essaie

0:07:30.179 --> 0:07:31.660
<v Speaker 2>exact là on s'est dit quand même on ne fera

0:07:31.660 --> 0:07:33.459
<v Speaker 2>pas la même erreur là on a un feedback d'un

0:07:33.459 --> 0:07:35.140
<v Speaker 2>client mais on va aller chercher plus de feedback des

0:07:35.140 --> 0:07:37.380
<v Speaker 2>clients pour être sûr que on perd pas notre temps

0:07:37.380 --> 0:07:37.899
<v Speaker 2>au final.

0:07:38.839 --> 0:07:41.529
<v Speaker 2>euh Donc on est allé rencontrer des nouveaux clients. Puis

0:07:41.529 --> 0:07:44.089
<v Speaker 2>ces clients-là nous ont donné de l'argent directement à la

0:07:44.089 --> 0:07:46.130
<v Speaker 2>première rencontre, nous ont donné de l'argent pour qu'on règle

0:07:46.130 --> 0:07:48.420
<v Speaker 2>le problème en termes de vente, c'est des dépôts qu'il

0:07:48.420 --> 0:07:50.230
<v Speaker 2>y avait qu'il y avait réalisés. Donc je pense que

0:07:50.230 --> 0:07:52.380
<v Speaker 2>ça a été quand même une bonne validation euh du

0:07:52.380 --> 0:07:55.489
<v Speaker 2>de la demande. Puis on a décidé d'officialiser le pivot

0:07:55.489 --> 0:07:57.959
<v Speaker 2>de la compagnie. Donc tu sais, je pense qu'au départ,

0:07:57.970 --> 0:08:01.649
<v Speaker 2>on est vraiment parti avec une solution technologique qui nous intéressait,

0:08:02.049 --> 0:08:04.859
<v Speaker 2>trouver une problématique qui peut répondre à la solution.

0:08:05.429 --> 0:08:07.109
<v Speaker 2>mais il faut faire l'inverse. Au final, il faut trouver

0:08:07.109 --> 0:08:09.549
<v Speaker 2>la problématique qui t'intéresse et qui te passionne, puis finalement

0:08:09.549 --> 0:08:11.359
<v Speaker 2>trouver une solution technologique qui permet de la régler.

0:08:11.630 --> 0:08:14.260
<v Speaker 1>C'est Einstein qui disait si tu me donnes 1 heures

0:08:14.260 --> 0:08:16.750
<v Speaker 1>pour résoudre un problème mathématique, je vais passer 55 minutes

0:08:16.750 --> 0:08:19.350
<v Speaker 1>à réfléchir au problème cinq minutes à essayer de le résoudre.

0:08:19.899 --> 0:08:21.299
<v Speaker 1>Ce qui est tough, c'est de trouver le problème que

0:08:21.299 --> 0:08:22.660
<v Speaker 1>les gens sont prêts à payer pour c'est pas de

0:08:22.660 --> 0:08:25.980
<v Speaker 1>trouver la solution. C'est vraiment c'est un bel exemple de

0:08:25.980 --> 0:08:29.250
<v Speaker 1>justement d'avoir un tu sais ma mère qui fait pousser

0:08:29.250 --> 0:08:32.020
<v Speaker 1>ses tomates dans son jardin est ben cute mais est

0:08:32.020 --> 0:08:34.419
<v Speaker 1>pas entrepreneur là parce qu'elle règle le problème de personne

0:08:34.419 --> 0:08:35.820
<v Speaker 1>autre que le sien. C'est à la limite est un

0:08:35.820 --> 0:08:37.659
<v Speaker 1>peu cheap là mais tu sais il y a pas

0:08:37.659 --> 0:08:40.020
<v Speaker 1>de euh elle est pas en train de se mettre

0:08:40.020 --> 0:08:42.859
<v Speaker 1>dans la position de quelqu'un d'autre. Puis c'est ce que

0:08:42.859 --> 0:08:44.659
<v Speaker 1>j'aime de l'histoire en fait de Mécistes, c'est que vous

0:08:44.659 --> 0:08:46.819
<v Speaker 1>étiez des nerds qui s'était pas un trip techno dans

0:08:46.820 --> 0:08:48.250
<v Speaker 1>un sous-sol puis là vous êtes allé.

0:08:49.619 --> 0:08:52.640
<v Speaker 1>pour rencontrer du monde, ça allait vraiment été. Vous auriez

0:08:52.640 --> 0:08:57.520
<v Speaker 1>très bien pu ignorer et rester vraiment attaché à votre

0:08:57.520 --> 0:09:00.280
<v Speaker 1>produit puis votre trip techno. Mais non, tu sais, vous

0:09:00.280 --> 0:09:02.479
<v Speaker 1>aviez la flamme intérieure. Est ce que ça a été

0:09:02.479 --> 0:09:05.380
<v Speaker 1>compliqué dans les trois cofounders de justement de faire ce

0:09:05.380 --> 0:09:07.598
<v Speaker 1>pivot là ou vous étiez aligné, il y en avait

0:09:07.599 --> 0:09:09.469
<v Speaker 1>un qui était plus attaché justement à rester au départ,

0:09:09.830 --> 0:09:09.840
<v Speaker 2>on

0:09:10.854 --> 0:09:15.224
<v Speaker 2>était 4. Ouais, on était 4, on avait une personne

0:09:15.224 --> 0:09:19.775
<v Speaker 2>avec nous qui était très gén mécanique fondamentale. euh Donc

0:09:19.775 --> 0:09:24.385
<v Speaker 2>euh lui, le projet de réalité projetée avec la robotique,

0:09:24.585 --> 0:09:26.505
<v Speaker 2>ça le touchait un peu moins. Donc finalement il a

0:09:26.505 --> 0:09:28.515
<v Speaker 2>décidé de partir euh puis finalement je pense que ça

0:09:28.515 --> 0:09:30.944
<v Speaker 2>allait quand même été une bonne euh une bonne alternative

0:09:30.945 --> 0:09:32.864
<v Speaker 2>là parce qu'on a quand même une bonne chimie les

0:09:32.864 --> 0:09:35.065
<v Speaker 2>trois cofondateurs. Bon, il y a toujours des des c'est

0:09:35.065 --> 0:09:38.025
<v Speaker 2>toujours une montagne russe clairement avec les fondateurs, mais euh

0:09:38.025 --> 0:09:39.184
<v Speaker 2>ça me touche, je pense qu'on a une chimie qui

0:09:39.184 --> 0:09:39.864
<v Speaker 2>est constructive.

0:09:40.719 --> 0:09:43.570
<v Speaker 2>donc oui, ça apporte des dilemmes quand même importants quand

0:09:43.570 --> 0:09:45.989
<v Speaker 2>tu fais un pivot de cette envergure là là.

0:09:46.309 --> 0:09:47.760
<v Speaker 1>Puis là, on est quand même dans un podcast, fait

0:09:47.760 --> 0:09:50.599
<v Speaker 1>que je veux pas tomber trop technique non plus. Mais

0:09:50.599 --> 0:09:53.630
<v Speaker 1>je trouve ça fascinant votre solution parce que de projeter

0:09:53.880 --> 0:09:56.280
<v Speaker 1>des lasers sur les murs, ça prend quand même une

0:09:56.280 --> 0:09:59.280
<v Speaker 1>forme de calibrage. Moi je me dis si jamais le

0:09:59.280 --> 0:10:03.239
<v Speaker 1>projecteur est déplacé de deux centimètres à cause de quelqu'un

0:10:03.239 --> 0:10:04.559
<v Speaker 1>qui l'a juste comme tassé.

0:10:04.979 --> 0:10:07.770
<v Speaker 1>est ce que ça foque complètement le plan, c'est c'est

0:10:07.770 --> 0:10:10.228
<v Speaker 1>comment vous assurer de cette fiabilité là?

0:10:10.909 --> 0:10:12.699
<v Speaker 2>Mais c'est là que c'est super complexe parce que nous

0:10:12.700 --> 0:10:16.460
<v Speaker 2>on prend la charge de travail au niveau de la

0:10:16.460 --> 0:10:18.700
<v Speaker 2>complexité pour que ça soit super simple pour le client

0:10:18.700 --> 0:10:21.140
<v Speaker 2>au final. Donc oui, on a des processus de calibration

0:10:21.140 --> 0:10:23.859
<v Speaker 2>super avancés dans nos bureaux qui permettent de justement que

0:10:23.859 --> 0:10:26.099
<v Speaker 2>qu'on déploie un équipement sur un chantier ou à un client,

0:10:26.419 --> 0:10:29.130
<v Speaker 2>on s'assure de la précision. Puis par la suite, on

0:10:29.130 --> 0:10:31.419
<v Speaker 2>a ce qu'on appelle le positionnement chantier. Donc c'est un

0:10:31.419 --> 0:10:32.650
<v Speaker 2>peu différent de la calibration.

0:10:33.349 --> 0:10:36.210
<v Speaker 2>le positionnement chantier, c'est comment tu vas venir t'attacher aux

0:10:36.210 --> 0:10:38.539
<v Speaker 2>coordonnées existantes du projet pour être en mesure de savoir

0:10:38.539 --> 0:10:41.750
<v Speaker 2>où est-ce que la machine est positionnée. Donc euh on

0:10:41.750 --> 0:10:44.229
<v Speaker 2>a beaucoup travaillé avec les clients qui nous ont donné

0:10:44.229 --> 0:10:46.460
<v Speaker 2>de l'argent en fait pour euh pour développer la solution.

0:10:46.909 --> 0:10:49.179
<v Speaker 2>On a travaillé énormément avec eux pour être capable de

0:10:49.390 --> 0:10:51.949
<v Speaker 2>trouver la façon la plus simple sans changer leur flux

0:10:51.950 --> 0:10:54.830
<v Speaker 2>de travail. Parce qu'on veut pas que ça soit plus

0:10:54.830 --> 0:10:58.069
<v Speaker 2>complexe pour eux d'utiliser notre produit. Donc au final, on

0:10:58.070 --> 0:11:00.630
<v Speaker 2>vient s'attacher, on vient se positionner avec des éléments qui

0:11:00.630 --> 0:11:01.989
<v Speaker 2>sont déjà existants sur les chantiers.

0:11:02.989 --> 0:11:05.199
<v Speaker 2>euh qui ont été marqués par l'entrepreneur général ou la

0:11:05.200 --> 0:11:09.450
<v Speaker 2>firme d'arpentage du projet. On est capable de de pionner l'instrument.

0:11:09.919 --> 0:11:13.239
<v Speaker 2>Si l'instrument est déplacé en cours de route, euh par

0:11:13.239 --> 0:11:16.559
<v Speaker 2>exemple quelqu'un l'accroche ou quelque quelque chose euh la machine

0:11:16.559 --> 0:11:19.359
<v Speaker 2>va arrêter puis l'utilisateur va avoir une notification. Donc comme

0:11:19.359 --> 0:11:21.280
<v Speaker 2>ça il va savoir que la machine a été déplacée.

0:11:21.630 --> 0:11:24.319
<v Speaker 1>C'est il va pas justement euh faire du marquage des

0:11:25.559 --> 0:11:28.630
<v Speaker 1>avec des fausses données puis mais je trouve ça fascinant

0:11:28.630 --> 0:11:31.989
<v Speaker 1>parce que ultimement, si vous êtes en mesure de venir

0:11:31.989 --> 0:11:34.659
<v Speaker 1>vous positionner dans un chantier est-ce que c'est tu disais

0:11:34.659 --> 0:11:36.900
<v Speaker 1>vous voulez pas juste faire des planchers et des murs

0:11:37.270 --> 0:11:39.239
<v Speaker 1>mais est-ce que vous êtes capable de projeter les systèmes

0:11:39.239 --> 0:11:42.909
<v Speaker 1>de canalisation, les tuyaux électriques ou est-ce que vous tracez

0:11:42.909 --> 0:11:43.590
<v Speaker 1>la limite.

0:11:44.309 --> 0:11:46.950
<v Speaker 2>Mais en fait on est capable quand même de projeter

0:11:46.950 --> 0:11:49.150
<v Speaker 2>beaucoup de choses n'importe quelle forme géométrique, on va être

0:11:49.150 --> 0:11:52.539
<v Speaker 2>capable de le projeter sur n'importe quel type de surface aussi.

0:11:53.919 --> 0:11:55.650
<v Speaker 2>euh Donc ça, c'est vraiment au niveau du du hardware.

0:11:55.770 --> 0:11:58.409
<v Speaker 2>Par la suite, là, on a beaucoup de valeur ajoutée

0:11:58.409 --> 0:12:01.409
<v Speaker 2>également au niveau du logiciel qu'on vient attacher à notre produit.

0:12:01.859 --> 0:12:05.210
<v Speaker 2>Mais en termes de de limitation physique, ce qu'on a, bon,

0:12:05.880 --> 0:12:08.450
<v Speaker 2>euh ça reste un laser euh des fois, si des

0:12:08.450 --> 0:12:10.609
<v Speaker 2>clients veulent l'utiliser à l'extérieur pour de la construction de

0:12:10.609 --> 0:12:14.250
<v Speaker 2>voirie par exemple, c'est peut-être pas la meilleure solution. euh

0:12:14.250 --> 0:12:16.530
<v Speaker 2>Donc on est vraiment à l'intérieur du bâtiment. Puis aussi

0:12:16.530 --> 0:12:18.929
<v Speaker 2>on fait de la projection courte distance. Quand je dis

0:12:18.929 --> 0:12:21.140
<v Speaker 2>courte distance approximativement 10 mètres de rayon.

0:12:21.799 --> 0:12:23.760
<v Speaker 2>donc si tu veux par exemple faire du prochainement sur

0:12:23.760 --> 0:12:26.239
<v Speaker 2>un ouvrage d'art, un pont encore une fois, ça sera

0:12:26.239 --> 0:12:27.380
<v Speaker 2>pas nécessairement le meilleur produit.

0:12:27.869 --> 0:12:30.200
<v Speaker 1>Donc j'aimerais ça voir le laser pour projeter pour faire

0:12:30.200 --> 0:12:36.478
<v Speaker 1>le pont Champlain ça ferait vraiment un show incroyable là

0:12:36.479 --> 0:12:38.760
<v Speaker 1>c'est ma dernière question sur le produit parce que je

0:12:38.760 --> 0:12:40.549
<v Speaker 1>suis passionné par ce que vous faites, mais

0:12:41.510 --> 0:12:44.968
<v Speaker 1>c'est quoi la complexité pour un entrepreneur de venir utiliser

0:12:44.969 --> 0:12:47.630
<v Speaker 1>votre outil? Est ce qu'il peut lui même loader les

0:12:47.630 --> 0:12:49.939
<v Speaker 1>plans dans la machine? Est ce que vous vous devez

0:12:50.190 --> 0:12:54.950
<v Speaker 1>une semaine calibrer, loader et ensuite venir le déployer? Comment

0:12:54.950 --> 0:12:59.150
<v Speaker 1>ça fonctionne justement le processus d'acheter auprès de Mécassis

0:12:59.150 --> 0:13:00.909
<v Speaker 2>mais en fait on a vraiment designer le tout pour

0:13:00.909 --> 0:13:04.950
<v Speaker 2>ce soit très simple. Donc il y a trois parties

0:13:04.950 --> 0:13:07.469
<v Speaker 2>au produit. On a une application web, on a une

0:13:07.469 --> 0:13:10.669
<v Speaker 2>application mobile, puis on a le projecteur donc

0:13:11.059 --> 0:13:13.619
<v Speaker 2>Le client lui quand qu'il va signer son contrat une

0:13:13.619 --> 0:13:15.580
<v Speaker 2>fois que la vente est réalisée, on va déterminer une

0:13:15.580 --> 0:13:18.289
<v Speaker 2>date de livraison puis on va le on boarder sur

0:13:18.299 --> 0:13:21.260
<v Speaker 2>sur la plateforme web. il va tout simplement prendre son

0:13:21.260 --> 0:13:24.010
<v Speaker 2>plan autocad en format DXF puis il va l'importer sur

0:13:24.020 --> 0:13:26.619
<v Speaker 2>sur la plateforme automatiquement une fois que c'est publié, il

0:13:26.619 --> 0:13:29.330
<v Speaker 2>va avoir accès à l'information sur le sur la tablette

0:13:29.619 --> 0:13:31.340
<v Speaker 2>puis il va être capable d'utiliser le produit en chantier.

0:13:32.159 --> 0:13:34.718
<v Speaker 2>On fait une formation pour nos clients. La formation dure

0:13:34.719 --> 0:13:39.130
<v Speaker 2>approximativement 3 heures, mais en toute honnêteté, c'est plus, on

0:13:39.130 --> 0:13:41.039
<v Speaker 2>montre comment que les produits fonctionnent pendant 1 heures, puis

0:13:41.039 --> 0:13:42.189
<v Speaker 2>après ça on le regarde travailler.

0:13:43.049 --> 0:13:47.580
<v Speaker 2>donc c'est une formation qui est très technique sur opération

0:13:47.580 --> 0:13:50.489
<v Speaker 2>de la machine en chantier. Tu l'apprends en réalisant le travail.

0:13:50.929 --> 0:13:53.059
<v Speaker 2>Puis par la suite, dans les prochains jours, on va

0:13:53.059 --> 0:13:56.000
<v Speaker 2>juste superviser le client pour être sûr qu'il n'y ait

0:13:56.000 --> 0:13:57.419
<v Speaker 2>pas trop de questions ou des choses comme ça.

0:13:57.820 --> 0:14:00.140
<v Speaker 1>Combien d'années de développement ça vous a pris pour en

0:14:00.140 --> 0:14:02.478
<v Speaker 1>arriver là d'avoir île de Vis.

0:14:02.750 --> 0:14:05.130
<v Speaker 1>l'application mobile et la plateforme web ouais

0:14:06.609 --> 0:14:13.679
<v Speaker 2>ouais en fait c'est tu peux pas développer un MVP

0:14:13.989 --> 0:14:16.109
<v Speaker 2>tant que ça ce que je veux dire par là

0:14:16.109 --> 0:14:19.549
<v Speaker 2>c'est euh nous on fournit trois millimètres de précision à

0:14:19.549 --> 0:14:22.590
<v Speaker 2>10 mètres de projection donc c'est trois millimètres c'est ça

0:14:23.080 --> 0:14:25.510
<v Speaker 2>donc tu peux pas fournir un produit qui marche pas

0:14:25.510 --> 0:14:27.429
<v Speaker 2>parce que les clients l'achèteront pas ils vont avoir peur

0:14:27.429 --> 0:14:29.869
<v Speaker 2>ils auront pas nécessairement bâtiront pas de confiance dans le

0:14:29.869 --> 0:14:31.979
<v Speaker 2>produit donc ça nous a pris approximativement cinq ans.

0:14:32.429 --> 0:14:35.830
<v Speaker 2>Développer le produit où est-ce qu'il en est présentement on

0:14:35.830 --> 0:14:38.390
<v Speaker 2>a fait des générations de produits génération un deux on

0:14:38.390 --> 0:14:40.260
<v Speaker 2>roule sur la génération trois présentement

0:14:41.409 --> 0:14:43.190
<v Speaker 1>euh attends cinq ans c'est long comment tu fais pour

0:14:43.190 --> 0:14:45.469
<v Speaker 1>manger puis payer ton loyer on a

0:14:45.469 --> 0:14:47.630
<v Speaker 2>roulé sur du capital de risque bien entendu là on

0:14:47.630 --> 0:14:50.830
<v Speaker 2>a levé de l'argent avec des investisseurs privés puis également

0:14:50.830 --> 0:14:52.710
<v Speaker 2>on a eu des dépôts clients quand même assez rapidement

0:14:52.710 --> 0:14:55.309
<v Speaker 2>quand même des sommes importantes aussi donc ce qui nous

0:14:55.309 --> 0:14:58.169
<v Speaker 2>a permis de de payer nos ramen.

0:14:59.510 --> 0:15:01.119
<v Speaker 2>Je m'en dirais pas que les premières années, je pense

0:15:01.119 --> 0:15:03.760
<v Speaker 2>que euh en fait, c'est intéressant parce que bon, on

0:15:03.760 --> 0:15:06.409
<v Speaker 2>a commencé, on était étudiant, donc on était déjà pauvre.

0:15:06.719 --> 0:15:08.640
<v Speaker 2>Donc on est, on connaissait pas non plus, on ne

0:15:08.640 --> 0:15:10.200
<v Speaker 2>connaissait pas non plus c'était quoi vu avec un peu

0:15:10.200 --> 0:15:12.799
<v Speaker 2>plus d'argent, donc on n'avait pas le fear of missing

0:15:12.799 --> 0:15:16.299
<v Speaker 2>out là sur cet aspect-là. euh mais euh ouais donc

0:15:16.299 --> 0:15:18.549
<v Speaker 2>je pense que c'est ce qui nous a permis de

0:15:19.539 --> 0:15:21.299
<v Speaker 2>d'avoir le couteau entre les dents puis de

0:15:22.260 --> 0:15:24.380
<v Speaker 1>quand t'as un client qui fait un dépôt parce qu'on

0:15:24.380 --> 0:15:27.500
<v Speaker 1>voit ça de plus tu sais toutes les histoires à succès.

0:15:27.539 --> 0:15:29.849
<v Speaker 1>Je pense que c'est vraiment des startups qui sont partis

0:15:29.849 --> 0:15:32.419
<v Speaker 1>avec un client déjà dans la boîte à peu près

0:15:32.419 --> 0:15:34.219
<v Speaker 1>tu sais le build it and welcome là moi j'y

0:15:34.219 --> 0:15:36.809
<v Speaker 1>crois pas du tout. C'est vraiment la pire idée, c'est

0:15:36.809 --> 0:15:39.299
<v Speaker 1>se taper un trip techno comme je disais, mais à

0:15:39.299 --> 0:15:41.830
<v Speaker 1>quel point un client est patient quand qu'il a fait

0:15:41.830 --> 0:15:42.369
<v Speaker 1>un dépôt.

0:15:45.229 --> 0:15:47.820
<v Speaker 2>C'est une bonne question. Je pense que ça dépend beaucoup

0:15:47.820 --> 0:15:51.429
<v Speaker 2>de l'interlocuteur avec qui qu'il parle. euh Puis, moi ce

0:15:51.429 --> 0:15:53.190
<v Speaker 2>que je pense, qui nous a aidé beaucoup chez Mécassis,

0:15:53.270 --> 0:15:56.419
<v Speaker 2>c'est d'être super transparent avec nos clients euh dès le départ,

0:15:56.429 --> 0:15:58.250
<v Speaker 2>donc vraiment leur expliquer où est-ce qu'on en est rendu.

0:15:58.789 --> 0:16:00.390
<v Speaker 2>Puis en même temps, on leur a dit aussi que

0:16:00.390 --> 0:16:02.229
<v Speaker 2>c'était quand même un projet de longue haleine. Donc on

0:16:02.229 --> 0:16:05.229
<v Speaker 2>développe une technologie assez complexe. Donc les clients, eux autres

0:16:05.229 --> 0:16:08.030
<v Speaker 2>sont vraiment intégrés dans dans notre processus décisionnel, même que

0:16:08.030 --> 0:16:11.710
<v Speaker 2>certains clients ont décidé d'investir chez nous euh pour justement

0:16:11.710 --> 0:16:12.659
<v Speaker 2>supporter la compagnie.

0:16:13.719 --> 0:16:17.250
<v Speaker 2>euh faire part du de de l'aventure aussi. euh Donc,

0:16:17.849 --> 0:16:21.130
<v Speaker 2>l'interlocuteur est super important, ça doit être le président, selon moi,

0:16:21.169 --> 0:16:24.989
<v Speaker 2>c'était mon rôle effectivement de bâtir les relations, d'être super transparent.

0:16:25.650 --> 0:16:27.770
<v Speaker 2>C'est sûr que les clients des fois vont être impatients clairement,

0:16:27.890 --> 0:16:30.570
<v Speaker 2>mais je pense que um ça l'a été quand même,

0:16:30.929 --> 0:16:33.729
<v Speaker 2>ça s'est quand même bien géré. Là, on rentre dans

0:16:33.729 --> 0:16:36.609
<v Speaker 2>une autre phase de compagnie où est-ce que là, on déploie.

0:16:37.359 --> 0:16:40.669
<v Speaker 2>euh Beaucoup de machines euh à l'international. Puis là les

0:16:40.669 --> 0:16:42.510
<v Speaker 2>dates de livraison commencent à être de plus en plus importantes,

0:16:42.539 --> 0:16:45.419
<v Speaker 2>bien entendu, parce que là on était un projet avant

0:16:45.419 --> 0:16:47.619
<v Speaker 2>là maintenant on devient une compagnie, donc on va avoir

0:16:47.619 --> 0:16:49.419
<v Speaker 2>des pénalités ou quoi que ce soit si on livre

0:16:49.419 --> 0:16:52.169
<v Speaker 2>en retard, on va perdre des relations clients. Mais quand

0:16:52.169 --> 0:16:54.219
<v Speaker 2>on est encore à l'étape de de projet, mais je

0:16:54.219 --> 0:16:56.969
<v Speaker 2>pense que les gens embarquent euh dans dans le projet

0:16:56.969 --> 0:17:00.299
<v Speaker 2>puis c'est vraiment euh des euhly adopters aussi ils croient

0:17:00.299 --> 0:17:01.020
<v Speaker 2>à la vision du projet.

0:17:01.059 --> 0:17:03.200
<v Speaker 1>Il y a un aspect vive on se le cachera

0:17:03.200 --> 0:17:03.760
<v Speaker 1>pas puis

0:17:04.160 --> 0:17:06.640
<v Speaker 1>ça revient comme tu dis au PDG de mettre sa

0:17:06.640 --> 0:17:08.478
<v Speaker 1>réputation en jeu, puis de dire moi je vais au

0:17:08.760 --> 0:17:11.479
<v Speaker 1>puis tu sais, c'est du human to human c'est pas

0:17:11.479 --> 0:17:14.000
<v Speaker 1>du B to B to C c'est humain à humain,

0:17:14.040 --> 0:17:18.280
<v Speaker 1>on se fait confiance puis on l'essaie um Dans cette perspective-là,

0:17:18.359 --> 0:17:20.198
<v Speaker 1>tu le mentionnais des fois au contrat il y a

0:17:20.199 --> 0:17:23.069
<v Speaker 1>des pénalités mais qu'est-ce que tu donnes à un client

0:17:23.479 --> 0:17:25.349
<v Speaker 1>quand qu'il te fait confiance aussitôt.

0:17:27.380 --> 0:17:29.380
<v Speaker 2>on lui a donné des des rabais sur le produit

0:17:29.380 --> 0:17:29.650
<v Speaker 2>dans

0:17:29.650 --> 0:17:32.900
<v Speaker 1>le fond tu dis adopte le prépayer la solution puis

0:17:32.900 --> 0:17:35.739
<v Speaker 1>pendant un an deux ans trois ans ou dans le

0:17:35.739 --> 0:17:37.500
<v Speaker 1>fond toi t'as accès au cost

0:17:39.459 --> 0:17:42.189
<v Speaker 2>tu pas tu peux pas non plus divulguer ton cost

0:17:42.189 --> 0:17:45.819
<v Speaker 2>la réalité c'est que tu le connais même pas ça

0:17:45.819 --> 0:17:48.339
<v Speaker 2>c'est non non je pense que on est on est

0:17:48.339 --> 0:17:50.699
<v Speaker 2>vraiment allé sur l'aspect de de rabais de partenariat.

0:17:51.150 --> 0:17:53.040
<v Speaker 2>euh Puis finalement, la majorité des clients qui ont fait

0:17:53.040 --> 0:17:55.520
<v Speaker 2>affaire avec nous ont également investi. Pis quand qu'ils ont

0:17:55.520 --> 0:17:57.040
<v Speaker 2>investi dans la compagnie ils ont une part de la

0:17:57.040 --> 0:17:59.959
<v Speaker 2>société là il y a plus de question de discount

0:17:59.959 --> 0:18:01.399
<v Speaker 2>parce que ce que tout le monde veut, c'est que

0:18:01.400 --> 0:18:03.439
<v Speaker 2>la compagnie fonctionne. Puis au final, c'est ce qui a

0:18:03.439 --> 0:18:06.119
<v Speaker 2>vraiment aidé euh avoir des compagnies de construction qui nous aident,

0:18:06.160 --> 0:18:07.349
<v Speaker 2>qui sont partenaires chez nous.

0:18:07.910 --> 0:18:09.530
<v Speaker 2>ça nous a vraiment aidé à avoir accès à des chantiers,

0:18:09.550 --> 0:18:13.069
<v Speaker 2>avoir accès à des ressources puis être en mesure de

0:18:13.069 --> 0:18:14.589
<v Speaker 2>tester beaucoup sur les chantiers de

0:18:14.589 --> 0:18:17.829
<v Speaker 1>construction. C'est une bonne idée ça d'avoir des clients actionnaires.

0:18:18.339 --> 0:18:18.750
<v Speaker 1>Moi je pense que c'est

0:18:18.750 --> 0:18:21.430
<v Speaker 2>une excellente idée, surtout pour des projets qui prennent longtemps

0:18:21.430 --> 0:18:22.669
<v Speaker 2>de recherche et développement. Je pense que

0:18:22.670 --> 0:18:25.109
<v Speaker 1>c'est essentiel. Il y a pas de gé de comment

0:18:25.109 --> 0:18:26.589
<v Speaker 1>tu peux pas avoir la solution à lui, c'est mon

0:18:26.589 --> 0:18:27.979
<v Speaker 1>compétiteur

0:18:27.979 --> 0:18:31.300
<v Speaker 2>sinon ils rentreront pas sur la décapitalisation.

0:18:32.650 --> 0:18:34.290
<v Speaker 2>faut vraiment que les gens mettent de leur ego de

0:18:34.290 --> 0:18:35.010
<v Speaker 2>leur cote. Là,

0:18:35.290 --> 0:18:37.930
<v Speaker 1>c'est le projet qui l'emporte là fait que là tu

0:18:37.930 --> 0:18:39.930
<v Speaker 1>le disais, vous êtes rendu à une étape où est

0:18:39.930 --> 0:18:41.609
<v Speaker 1>ce que vous êtes plus startup ou vous êtes rendu

0:18:41.609 --> 0:18:46.239
<v Speaker 1>scale up c'est vraiment c'est le fort déploiement. C'est souvent

0:18:46.239 --> 0:18:48.089
<v Speaker 1>là que ça passe sous sa case, on se le

0:18:48.089 --> 0:18:51.170
<v Speaker 1>cachera pas. Les lettres d'intention rentrent, les gens sont prêts

0:18:51.170 --> 0:18:53.400
<v Speaker 1>à y aller. Il y a des dépôts, mais c'est

0:18:53.609 --> 0:18:55.129
<v Speaker 1>moi je l'ai vécu dans le temps de biogénique où

0:18:55.130 --> 0:18:57.729
<v Speaker 1>est ce qu'on avait eu trois quatre ans de RD.

0:18:58.250 --> 0:19:00.290
<v Speaker 1>Puis là, c'est là qu'on est le plus endetté.

0:19:01.239 --> 0:19:03.718
<v Speaker 1>souvent c'est là que nos ratios financiers ne marchent pas

0:19:03.719 --> 0:19:07.199
<v Speaker 1>du tout parce que le investissement Québec regarde ton ton

0:19:07.199 --> 0:19:09.489
<v Speaker 1>balance sheet puis il fait comme wow okay ouais vous

0:19:09.489 --> 0:19:12.599
<v Speaker 1>avez vraiment brûlé beaucoup d'argent en recherche et développement je

0:19:12.599 --> 0:19:14.640
<v Speaker 1>oui mais là ça rentre les ventes sont là là

0:19:14.640 --> 0:19:19.800
<v Speaker 1>comme peux-tu m'aider donc en quoi est-ce que vient vous

0:19:19.800 --> 0:19:20.968
<v Speaker 1>aider en ce moment

0:19:21.609 --> 0:19:23.958
<v Speaker 2>Mais je pense que c'est encore quand même tôt dans

0:19:23.959 --> 0:19:26.989
<v Speaker 2>la relation avec on est en train de monter présentement

0:19:26.989 --> 0:19:29.719
<v Speaker 2>là le le le le conseil qui va nous aider.

0:19:30.290 --> 0:19:32.969
<v Speaker 2>Mais l'objectif comment que moi je le vois, c'est d'être

0:19:32.969 --> 0:19:34.449
<v Speaker 2>en mesure de nous connecter avec des personnes qui l'ont

0:19:34.449 --> 0:19:37.250
<v Speaker 2>déjà fait. euh des personnes avec qui qui ont l'expérience

0:19:37.250 --> 0:19:40.489
<v Speaker 2>dans plusieurs sphères de croissance et nous, on a beaucoup

0:19:40.489 --> 0:19:43.770
<v Speaker 2>d'exportation de nos produits, on exporte un produit physique. Donc

0:19:43.770 --> 0:19:46.290
<v Speaker 2>il y a des dédouanements, et cetera, donc des des

0:19:46.290 --> 0:19:49.159
<v Speaker 2>aspects vraiment plus spécifiques, d'autres aspects au niveau de commercialisation,

0:19:50.010 --> 0:19:52.520
<v Speaker 2>mettre en place une structure de distribution. On a déjà

0:19:53.150 --> 0:19:54.790
<v Speaker 2>On met déjà en place une structure de distribution, mais

0:19:54.790 --> 0:19:56.800
<v Speaker 2>quand tu commences à croître une équipe de vente de

0:19:57.030 --> 0:19:58.948
<v Speaker 2>un à 15 vendeurs, mais là il y a une

0:19:58.949 --> 0:20:02.819
<v Speaker 2>différence clairement sur ta structure organisationnelle, les plans de compensation, etc.

0:20:02.910 --> 0:20:06.349
<v Speaker 2>Donc c'est c'est plus pour apporter la la structure autour

0:20:06.349 --> 0:20:08.379
<v Speaker 2>de l'organisation. Je pense que ça c'est une bonne valeur.

0:20:08.444 --> 0:20:10.354
<v Speaker 2>une bonne valeur ajoutée du

0:20:10.354 --> 0:20:13.364
<v Speaker 1>projet. Puis comment c'est venu sur ton radar ce programme là,

0:20:13.484 --> 0:20:14.435
<v Speaker 1>c'est qui qui t'en a parlé?

0:20:14.994 --> 0:20:17.554
<v Speaker 2>Ah bien c'est Richard Chénier qui m'en a parlé lui

0:20:17.555 --> 0:20:20.594
<v Speaker 1>même Richard Chénier qui était au s tech est devenu

0:20:20.594 --> 0:20:23.425
<v Speaker 1>directeur général de Québec tech, qui est un peu on

0:20:23.425 --> 0:20:27.593
<v Speaker 1>va dire le père de Stadeville. C'était sa grande vision

0:20:27.594 --> 0:20:28.114
<v Speaker 1>à la base.

0:20:28.734 --> 0:20:30.593
<v Speaker 2>Puis je pense qu'il joue quand même un rôle important

0:20:30.594 --> 0:20:32.864
<v Speaker 2>au sein de la communauté communauté start up à Montréal.

0:20:34.275 --> 0:20:35.104
<v Speaker 2>Donc moi j'ai une de bonnes relations avec lui.

0:20:36.449 --> 0:20:39.649
<v Speaker 2>donc depuis le temps duc, je le connais depuis quand

0:20:39.650 --> 0:20:41.569
<v Speaker 2>même un bon bout de temps donc il m'a il

0:20:41.569 --> 0:20:42.688
<v Speaker 2>m'a il m'a évité sur le

0:20:42.689 --> 0:20:45.760
<v Speaker 1>projet. Ça a été un petit courriel en disant applique

0:20:45.760 --> 0:20:50.849
<v Speaker 1>applique ça devrait bien passer mais c'est super intéressant puis

0:20:50.849 --> 0:20:52.449
<v Speaker 1>actuellement est-ce que tu vois?

0:20:52.520 --> 0:20:55.069
<v Speaker 1>le potentiel de marché pour une entreprise comme la tienne,

0:20:55.430 --> 0:20:58.109
<v Speaker 1>surtout aux Etats Unis et en Europe, c'est où les

0:20:58.109 --> 0:21:01.589
<v Speaker 1>grands challenges de construction ou en fait the world is

0:21:01.589 --> 0:21:05.229
<v Speaker 1>your oyster puis n'importe ou tu pourrais être à Dubaï

0:21:05.229 --> 0:21:06.329
<v Speaker 1>demain matin et puis vous êtes déjà à Dubaï. Bon

0:21:06.329 --> 0:21:11.109
<v Speaker 1>ben écoute, c'est parfait fait que mais justement, est ce

0:21:11.109 --> 0:21:13.750
<v Speaker 1>qu'il a une place comme Dubaï qui poppe un gratte

0:21:13.750 --> 0:21:15.479
<v Speaker 1>ciel à peu près à toutes les semaines.

0:21:16.270 --> 0:21:19.030
<v Speaker 1>Et pas plus intéressant que le Québec ou le Canada.

0:21:19.670 --> 0:21:21.270
<v Speaker 2>Il y a beaucoup de marchés qui sont plus intéressants

0:21:21.270 --> 0:21:23.270
<v Speaker 2>que le Québec et le Canada je mentirais pas mais

0:21:23.270 --> 0:21:25.438
<v Speaker 2>je pense que c'est important d'être maître chez soi aussi

0:21:26.349 --> 0:21:27.949
<v Speaker 2>euh mais présentement on a quand même beaucoup de traction

0:21:27.949 --> 0:21:32.149
<v Speaker 2>en Asie et en Europe moyen-orient puis je te dirais

0:21:32.150 --> 0:21:35.468
<v Speaker 2>que ça varie beaucoup euh de de de pays en

0:21:35.469 --> 0:21:37.849
<v Speaker 2>pays sur pourquoi ils vont acheter nos produits.

0:21:39.040 --> 0:21:41.599
<v Speaker 1>c'est pas les mêmes les mêmes

0:21:43.000 --> 0:21:44.959
<v Speaker 2>euh je te dirais comme en Asie ce qui est

0:21:44.959 --> 0:21:48.698
<v Speaker 2>super important c'est le manque de main-d'oeuvre donc au Japon

0:21:48.699 --> 0:21:53.040
<v Speaker 2>principalement euh je pense qu'ils vont perdre approximativement 40% de

0:21:53.040 --> 0:21:55.040
<v Speaker 2>la main-d'oeuvre dans les trois prochaines années parce que tout

0:21:55.040 --> 0:21:58.550
<v Speaker 2>le monde prennent leur retraite puis en plus de ça

0:21:58.550 --> 0:22:01.800
<v Speaker 2>habituellement les travailleurs au Japon vont travailler six jours par semaine,

0:22:01.959 --> 0:22:02.829
<v Speaker 2>une semaine sur 2.

0:22:03.199 --> 0:22:05.790
<v Speaker 2>Maintenant le gouvernement a mis des restrictions, c'est vraiment cinq

0:22:05.790 --> 0:22:08.189
<v Speaker 2>jours semaines pour tout le monde. Donc là ils perdent

0:22:08.189 --> 0:22:12.550
<v Speaker 2>du temps, ils perdent également des ouvriers donc la productivité

0:22:12.550 --> 0:22:15.219
<v Speaker 2>rentre en jeu en fait, c'est super important d'augmenter la productivité,

0:22:15.229 --> 0:22:17.750
<v Speaker 2>donc ça c'est une des valeurs ajoutées qu'on apporte euh

0:22:17.750 --> 0:22:20.188
<v Speaker 2>pour les Japonais. En Europe, c'est beaucoup plus sur la

0:22:20.189 --> 0:22:22.989
<v Speaker 2>qualité euh parce qu'ils vont avoir beaucoup de ressources humaines

0:22:22.989 --> 0:22:26.709
<v Speaker 2>qui viennent de l'Europe de l'Est, Roumanie et cetera, qui

0:22:26.709 --> 0:22:28.619
<v Speaker 2>vont faire des projets en France, mais

0:22:33.459 --> 0:22:33.989
<v Speaker 2>um La qualité est pas au rendez-vous donc la langue

0:22:33.989 --> 0:22:36.500
<v Speaker 2>je pense c'est oui effectivement c'est quand il se débrouillent bien,

0:22:36.510 --> 0:22:37.910
<v Speaker 2>mais c'est plus sur la qualité, il va y avoir

0:22:37.910 --> 0:22:41.229
<v Speaker 2>beaucoup d'erreurs qui sont faites par euh par ces travailleurs-là

0:22:41.229 --> 0:22:45.000
<v Speaker 2>donc ça devient une problématique importante pour l'entrepreneur général. euh

0:22:45.069 --> 0:22:50.030
<v Speaker 2>Mais en termes de de marché vraiment euh géographiquement tout

0:22:50.030 --> 0:22:52.670
<v Speaker 2>le monde fait de la construction. Après ça, nous ce

0:22:52.670 --> 0:22:55.030
<v Speaker 2>qu'on a décidé de cibler c'est plus des grandes organisations

0:22:55.030 --> 0:22:55.709
<v Speaker 2>en commençant.

0:22:56.619 --> 0:22:59.410
<v Speaker 2>Donc des compagnies qui ont les moyens financiers d'acheter nos équipements,

0:22:59.739 --> 0:23:02.869
<v Speaker 2>qui ont également les moyens financiers d'attendre aussi nos nos équipements,

0:23:02.979 --> 0:23:04.219
<v Speaker 2>parce que des fois on peut avoir des lead time

0:23:04.219 --> 0:23:07.180
<v Speaker 2>qui sont un peu plus longs. um Puis qui ont

0:23:07.180 --> 0:23:10.290
<v Speaker 2>également une optique sur l'innovation dans l'industrie de la construction.

0:23:10.900 --> 0:23:13.739
<v Speaker 2>Parce que si tu travailles plus avec des PME, mais

0:23:13.739 --> 0:23:15.180
<v Speaker 2>ils vont aller cher- ils vont penser à leur cash

0:23:15.180 --> 0:23:17.938
<v Speaker 2>flow clairement là. Donc ils vont prendre des des locations

0:23:17.939 --> 0:23:20.369
<v Speaker 2>courte courte durée au lieu d'avoir des contrats cinq ans.

0:23:20.839 --> 0:23:23.020
<v Speaker 2>Pour une organisation comme la mienne, ça change énormément de

0:23:23.020 --> 0:23:25.160
<v Speaker 2>choses parce que les contrats cinq ans, je peux les financer.

0:23:26.030 --> 0:23:28.959
<v Speaker 2>je peux build up ma compagnie là dessus plutôt que

0:23:28.959 --> 0:23:30.800
<v Speaker 2>d'avoir juste des contrats d'un mois ou deux, ça peut

0:23:30.800 --> 0:23:32.680
<v Speaker 2>être plus difficile pour une compagnie sur le cash

0:23:32.680 --> 0:23:34.839
<v Speaker 1>flow surtout quand qu'on pense au Québec par exemple avec

0:23:34.839 --> 0:23:37.439
<v Speaker 1>des pommerlots, des brocolis de ce monde que vous allez

0:23:37.439 --> 0:23:40.520
<v Speaker 1>plus ciblé qui va être votre vos organisations idéales.

0:23:40.880 --> 0:23:43.949
<v Speaker 2>Non justement, c'est ça qui c'est un peu différent de

0:23:43.949 --> 0:23:46.040
<v Speaker 2>l'Amérique du Nord parce qu'en Amérique du Nord, les gens

0:23:46.040 --> 0:23:47.910
<v Speaker 2>qui font le traçage chez les sous traitants.

0:23:48.550 --> 0:23:52.030
<v Speaker 2>Les sous-traitants de construction. Donc l'entrepreneur général comme Pomerlo, broccolini,

0:23:52.510 --> 0:23:56.000
<v Speaker 2>ils ne feront pas nécessairement beaucoup d'activités de construction sur

0:23:56.000 --> 0:23:58.670
<v Speaker 2>leur projet, ça va plus être un gestionnaire. euh Ils

0:23:58.670 --> 0:24:02.699
<v Speaker 2>vont gérer les sous-traitants en fait donc Pomerlo ne seront

0:24:02.699 --> 0:24:05.510
<v Speaker 2>pas propriétaires de nos équipements, euh ça va vraiment être

0:24:05.510 --> 0:24:08.109
<v Speaker 2>les sous-traitants qui les autres font le travail. Donc chez

0:24:08.109 --> 0:24:10.389
<v Speaker 2>nos clients, chez Massis, c'est vraiment des sous-traitants en Amérique

0:24:10.390 --> 0:24:12.619
<v Speaker 2>du Nord, tandis que en Europe et en Asie.

0:24:13.170 --> 0:24:17.198
<v Speaker 2>les entrepreneurs généraux réalisent le traçage ou ont beaucoup plus

0:24:17.199 --> 0:24:20.089
<v Speaker 2>de pouvoirs pour forcer un sous-traitant à utiliser nos produits

0:24:20.089 --> 0:24:22.468
<v Speaker 2>pour faire le traçage. Donc pour ça pour nous c'est

0:24:22.729 --> 0:24:23.469
<v Speaker 2>assez intéressant.

0:24:23.930 --> 0:24:27.859
<v Speaker 1>Comment est-ce que comme startup tu t'équipes ou tu te

0:24:27.859 --> 0:24:28.500
<v Speaker 1>staffes pour

0:24:29.714 --> 0:24:32.044
<v Speaker 1>comprendre les réalités géographiques de ça. Est ce que t'engages

0:24:32.045 --> 0:24:34.244
<v Speaker 1>sur place? Est ce que c'est le PDG qui met

0:24:34.244 --> 0:24:36.614
<v Speaker 1>son cul dans l'avion puis qui va qui passe du temps?

0:24:37.045 --> 0:24:39.694
<v Speaker 1>Ça a été quoi votre modus operandi? Moi

0:24:39.694 --> 0:24:41.425
<v Speaker 2>j'ouvre des portes, vraiment, c'est ce que je fais tu

0:24:41.425 --> 0:24:47.844
<v Speaker 2>fais des podcasts aussi mais j'ouvre des portes en fait

0:24:47.844 --> 0:24:50.714
<v Speaker 2>toutes les marchés initialement, c'est moi qui va partir les relations.

0:24:51.410 --> 0:24:53.489
<v Speaker 2>C'est c'est pas nous qui regarde la la le globe

0:24:53.489 --> 0:25:00.129
<v Speaker 2>terrestre qui dit ok on s'envole c'est vraiment purement une

0:25:00.130 --> 0:25:02.369
<v Speaker 2>bande présentement donc on a des grosses organisations qui nous

0:25:02.369 --> 0:25:06.129
<v Speaker 2>contactent um par exemple en Australie, on a présentement des

0:25:06.130 --> 0:25:08.569
<v Speaker 2>équipements en Australie, on a une grosse organisation qui nous contacte,

0:25:08.630 --> 0:25:11.729
<v Speaker 2>qui veulent avoir nos produits euh donc nous qu'est-ce qu'on

0:25:11.729 --> 0:25:14.540
<v Speaker 2>fait modus operandi est très simple, mais en même temps

0:25:14.540 --> 0:25:15.619
<v Speaker 2>quand même assez bien étoffé.

0:25:16.130 --> 0:25:18.369
<v Speaker 2>um On a une compagnie de construction qui nous contacte,

0:25:18.410 --> 0:25:20.250
<v Speaker 2>qui veulent avoir le produit, ils s'attendent à payer pour

0:25:20.250 --> 0:25:22.849
<v Speaker 2>avoir un projet pilote. Nous, on fait des projets pilotes gratuits.

0:25:23.770 --> 0:25:26.169
<v Speaker 2>On fait les projets pilotes gratuits, mais en échange, ils

0:25:26.170 --> 0:25:29.488
<v Speaker 2>nous introduisent à deux de leurs distributeurs local pour être

0:25:29.489 --> 0:25:31.930
<v Speaker 2>en mesure de supporter le produit. On fait la rencontre,

0:25:31.969 --> 0:25:34.810
<v Speaker 2>on qualifie les distributeurs. Après ça, on s'en va sur place,

0:25:34.989 --> 0:25:38.129
<v Speaker 2>on fait la démonstration, les distributeurs sont là, le client

0:25:38.130 --> 0:25:41.910
<v Speaker 2>est là. Le client après la démonstration veut acheter, puis

0:25:41.910 --> 0:25:43.689
<v Speaker 2>on lui dit tu vas acheter à travers ton distributeur.

0:25:44.170 --> 0:25:46.060
<v Speaker 2>Donc comme ça, ça l'accélère le cycle des ventes d'une

0:25:46.060 --> 0:25:48.500
<v Speaker 2>manière assez importante. Puis en même temps, nous, on apporte

0:25:48.500 --> 0:25:50.770
<v Speaker 2>du business au distributeurs, donc tout le monde gagne au final.

0:25:51.500 --> 0:25:53.099
<v Speaker 2>Donc c'est un peu comme ça qu'on démarche un nouveau

0:25:53.099 --> 0:25:53.760
<v Speaker 2>territoire donc.

0:25:54.369 --> 0:25:56.719
<v Speaker 2>ça vient vraiment d'une demande. Puis après la demande, on

0:25:56.719 --> 0:25:59.399
<v Speaker 2>va faire une analyse sur le territoire. C'est

0:25:59.400 --> 0:26:02.399
<v Speaker 1>vraiment brillant ça d'avoir d'aller impliquer justement le distributeur qui

0:26:02.400 --> 0:26:04.800
<v Speaker 1>est déjà dans la relation que lui est déjà habitué

0:26:04.800 --> 0:26:09.250
<v Speaker 1>de travailler avec son client. C'est clairement t'aurais pu faire

0:26:09.250 --> 0:26:11.479
<v Speaker 1>huit versions de plan d'affaires. T'aurais jamais eu cette idée

0:26:11.479 --> 0:26:15.119
<v Speaker 1>là d'où est venu ce coup de génie.

0:26:15.750 --> 0:26:17.989
<v Speaker 2>Ben c'est parce qu'au départ on chargeait des des des

0:26:17.989 --> 0:26:20.349
<v Speaker 2>sommes pour des projets pilotes puis c'était long

0:26:29.170 --> 0:26:29.339
<v Speaker 1>long il faut se fasse faut que ça se fasse

0:26:29.339 --> 0:26:29.569
<v Speaker 1>approuver par les budgets et cetera finalement

0:26:29.569 --> 0:26:29.910
<v Speaker 2>clairement ça marchait pas pour la vie non plus après

0:26:29.910 --> 0:26:32.079
<v Speaker 2>le projet là ils vont acheter le produit puis là

0:26:32.079 --> 0:26:34.829
<v Speaker 2>après ça on tombe sur du recurring mais le projet

0:26:34.829 --> 0:26:37.030
<v Speaker 2>pilote c'est un one time off et puis après ça

0:26:37.030 --> 0:26:39.229
<v Speaker 2>on vend nos produits mais c'est c'est ça qui arrive

0:26:39.229 --> 0:26:41.910
<v Speaker 2>c'est il faut avoir l'approbation du budget c'est ça qui

0:26:41.910 --> 0:26:43.750
<v Speaker 2>est long ça peut prendre six mois ça peut prendre

0:26:43.750 --> 0:26:44.300
<v Speaker 2>même plus long.

0:26:44.930 --> 0:26:47.010
<v Speaker 2>On n'est pas nécessairement ça ça ne nous intéresse pas

0:26:47.010 --> 0:26:49.569
<v Speaker 2>d'attendre six mois pour euh pour un potentiel projet pilote

0:26:49.569 --> 0:26:51.729
<v Speaker 2>donc on y va gratuit ça nous coûte je sais

0:26:51.729 --> 0:26:53.609
<v Speaker 2>pas ça peut nous coûter 10000 $ pour aller faire

0:26:53.609 --> 0:26:55.819
<v Speaker 2>une démonstration peut-être bien un peu plus dépendant de la

0:26:55.819 --> 0:27:00.500
<v Speaker 2>géographie puis habituellement on clôture assez rapidement après une démonstration

0:27:00.500 --> 0:27:00.550
<v Speaker 2>là combien de

0:27:01.290 --> 0:27:01.599
<v Speaker 1>points.

0:27:08.359 --> 0:27:11.280
<v Speaker 1>ça fait partie de la rue en scale up tu

0:27:11.280 --> 0:27:13.839
<v Speaker 1>mets comme je disais ton cul dans l'avion, tu y vas,

0:27:13.920 --> 0:27:16.079
<v Speaker 1>tu vas rencontrer les clients sur place, ça fait une différence.

0:27:16.530 --> 0:27:18.560
<v Speaker 2>Ouais, ça fait vraiment une différence, surtout dans l'industrie de

0:27:18.560 --> 0:27:22.319
<v Speaker 2>la construction parce que c'est vraiment humain à humain, ça

0:27:22.319 --> 0:27:23.050
<v Speaker 2>fait toute la différence.

0:27:23.359 --> 0:27:25.129
<v Speaker 1>Comment vous avez traversé la covid?

0:27:26.030 --> 0:27:27.189
<v Speaker 2>On est en recherche et développement.

0:27:30.660 --> 0:27:33.459
<v Speaker 1>Vous aviez pas à justement aller rencontrer des clients comme

0:27:33.459 --> 0:27:35.020
<v Speaker 2>ça rencontrer des clients ici au Québec

0:27:37.010 --> 0:27:37.540
<v Speaker 1>et projets pilotes

0:27:37.540 --> 0:27:40.339
<v Speaker 2>locaux ouais exact vers la fin de la covid on

0:27:40.339 --> 0:27:42.380
<v Speaker 2>est en mesure de faire des projets pilotes avec des

0:27:42.380 --> 0:27:45.389
<v Speaker 2>grandes organisations en Asie en Japon en France aussi ils

0:27:45.390 --> 0:27:48.060
<v Speaker 2>ont aimé ils ont signé les contrats mais par la

0:27:48.060 --> 0:27:49.699
<v Speaker 2>suite on s'est dit c'est trop long comme de vente

0:27:49.699 --> 0:27:51.780
<v Speaker 2>donc comment qu'on peut l'améliorer c'est là qu'on est venu

0:27:51.780 --> 0:27:53.859
<v Speaker 2>avec cette idée là en fait de faire les projets

0:27:53.859 --> 0:27:54.469
<v Speaker 2>pilotes gratuits

0:27:54.979 --> 0:27:57.020
<v Speaker 1>il y a un épisode de podcast que j'aime beaucoup

0:27:57.020 --> 0:27:59.619
<v Speaker 1>qui s'appelle Freeconomics que je suis abonné.

0:27:59.949 --> 0:28:03.939
<v Speaker 1>l'épisode portait sur le manque d'efficience dans l'industrie de la construction.

0:28:04.109 --> 0:28:06.429
<v Speaker 1>Puis en fait, je l'amène parce que pour moi, c'est

0:28:06.430 --> 0:28:11.469
<v Speaker 1>un excellent exemple de le AI, la technologie, l'automatisation, la

0:28:11.469 --> 0:28:20.229
<v Speaker 1>robotique a amélioré toutes les industries manufacturières agroalimentaires, gouvernementales, sauf

0:28:20.229 --> 0:28:22.229
<v Speaker 1>l'industrie de la construction. En fait, il dit ça fait

0:28:22.229 --> 0:28:25.629
<v Speaker 1>50 ans que l'industrie de la construction, le lead time

0:28:25.630 --> 0:28:27.560
<v Speaker 1>pour livrer un projet, c'est agrandi.

0:28:27.869 --> 0:28:31.030
<v Speaker 1>de 75%. On pouvait sortir une maison de terre en

0:28:31.030 --> 0:28:33.829
<v Speaker 1>trois semaines des années 50. Maintenant c'est minimum deux trois mois.

0:28:33.910 --> 0:28:36.010
<v Speaker 1>Il faut le connecter au système d'aqueduc. Il faut le

0:28:36.010 --> 0:28:38.589
<v Speaker 1>faire inspecter pour l'électricité, la plomberie, ce qui est bien

0:28:38.589 --> 0:28:42.109
<v Speaker 1>parce qu'ils sont plus nos constructions au Québec sont extrêmement résilientes,

0:28:42.270 --> 0:28:44.959
<v Speaker 1>durent des centaines d'années. Mais ce qui fait que dans

0:28:44.959 --> 0:28:46.829
<v Speaker 1>une pénurie de logements, une pénurie de

0:28:47.079 --> 0:28:51.310
<v Speaker 1>de maison. En fait, on se retrouve avec des des

0:28:51.310 --> 0:28:55.310
<v Speaker 1>délais de livraison extrêmement longs. Qu'est ce qui explique selon

0:28:55.310 --> 0:28:58.699
<v Speaker 1>toi que l'adoption de la technologie n'a pas amélioré plus

0:28:58.699 --> 0:29:01.189
<v Speaker 1>que ça. L'efficience de ton industrie.

0:29:02.020 --> 0:29:03.589
<v Speaker 2>Mais c'est plusieurs facteurs.

0:29:05.010 --> 0:29:08.699
<v Speaker 2>surtout lié avec la la demande des logements clairement là

0:29:09.660 --> 0:29:12.160
<v Speaker 2>mais bon il y a l'aspect municipal qui est important

0:29:12.160 --> 0:29:14.089
<v Speaker 2>en premier lieu c'est trouver les terrains pour être en

0:29:14.089 --> 0:29:16.189
<v Speaker 2>mesure de faire les projets vraiment tout ce qui est

0:29:16.189 --> 0:29:19.849
<v Speaker 2>développement immobilier euh donc ça là-dessus, il peut y avoir

0:29:19.849 --> 0:29:22.089
<v Speaker 2>des bloqueurs quand même importants c'est

0:29:22.089 --> 0:29:24.880
<v Speaker 1>à la limite c'est législatif ou gouvernemental

0:29:25.569 --> 0:29:27.689
<v Speaker 2>donc une fois que le projet de construction est démarré,

0:29:27.699 --> 0:29:30.170
<v Speaker 2>comment qu'on pourquoi que le projet de construction va prendre

0:29:30.170 --> 0:29:31.760
<v Speaker 2>énormément de temps à se réaliser.

0:29:32.390 --> 0:29:35.270
<v Speaker 2>um Mais la production, la productivité dans l'industrie de la

0:29:35.270 --> 0:29:39.780
<v Speaker 2>construction est quand même relativement stable depuis les 50 dernières années. Cependant,

0:29:39.790 --> 0:29:43.430
<v Speaker 2>la complexité des projets euh grandit. Donc euh il va

0:29:43.430 --> 0:29:46.349
<v Speaker 2>y avoir par exemple des courbes et des architectures plus

0:29:46.349 --> 0:29:49.510
<v Speaker 2>complexes que au préalable euh ce qui va apporter beaucoup

0:29:49.510 --> 0:29:52.069
<v Speaker 2>quand même de complexités au niveau des entrepreneurs. euh Puis

0:29:52.069 --> 0:29:55.780
<v Speaker 2>en plus de ça, mais euh il y a également

0:29:55.780 --> 0:29:58.349
<v Speaker 2>euh toute l'aspect de de de de gestion des sous-traitance

0:29:58.349 --> 0:29:59.900
<v Speaker 2>qui devient de plus en plus complexe aussi.

0:30:00.589 --> 0:30:05.219
<v Speaker 2>Donc, effectivement, ça devient une problématique. Les entrepreneurs sont euh

0:30:05.219 --> 0:30:08.709
<v Speaker 2>de plus en plus sollicités qui ont moins en moins

0:30:08.709 --> 0:30:11.349
<v Speaker 2>de main-d'oeuvre aussi parce que la majorité des gens qui

0:30:11.349 --> 0:30:15.859
<v Speaker 2>vont sortir du secondaire vont vouloir euh aller à l'université

0:30:16.229 --> 0:30:18.550
<v Speaker 2>plutôt que de travailler sur l'industrie de la construction. Donc

0:30:18.550 --> 0:30:20.390
<v Speaker 2>euh c'est pour ça aussi qu'on a beaucoup d'intérêt des

0:30:20.390 --> 0:30:24.390
<v Speaker 2>syndicats euh entre autres FTQ ou euh fonds d'action également

0:30:24.390 --> 0:30:27.109
<v Speaker 2>qui sont investisseurs chez nous pour justement revaloriser en fait

0:30:27.109 --> 0:30:28.550
<v Speaker 2>la le le travail.

0:30:29.199 --> 0:30:32.640
<v Speaker 2>Mais euh pour être bien franc, l'industrie de la construction

0:30:32.640 --> 0:30:36.959
<v Speaker 2>est quand même à l'intérêt, puis la motivation d'apporter la

0:30:36.959 --> 0:30:40.239
<v Speaker 2>technologie dans la solution juste que dans le pratico pratique,

0:30:40.280 --> 0:30:45.199
<v Speaker 2>c'est quand même complexe. J'explique pourquoi euh dans une industrie manufacturière,

0:30:45.319 --> 0:30:48.739
<v Speaker 2>tu vas fac manufacturer 11 canette par exemple, ça va

0:30:48.739 --> 0:30:51.599
<v Speaker 2>toujours être la même canette. c'est toujours la même chose

0:30:51.599 --> 0:30:53.969
<v Speaker 2>parce que dans l'industrie de la construction, chaque projet est unique.

0:30:54.520 --> 0:30:56.520
<v Speaker 2>que c'est comme si dans une industrie manufacturière, tu changes

0:30:56.520 --> 0:30:57.869
<v Speaker 2>ton produit à chaque mois.

0:30:59.800 --> 0:31:02.020
<v Speaker 2>Donc tu dois être opérationnalisé en termes de processus. Puis

0:31:02.020 --> 0:31:05.099
<v Speaker 2>chaque erreur va coûter excessivement cher dans la comptabilité d'un

0:31:05.099 --> 0:31:08.420
<v Speaker 2>projet de construction, d'une compagnie de construction, c'est vraiment géré

0:31:08.420 --> 0:31:11.209
<v Speaker 2>par projet en fait. Donc un projet qui va perdre

0:31:11.209 --> 0:31:14.260
<v Speaker 2>la marge de profit va impacter le bénéfice net de

0:31:14.260 --> 0:31:15.619
<v Speaker 2>la société à la fin de l'année, ce qui est

0:31:15.619 --> 0:31:17.900
<v Speaker 2>quand même important donc ils ont pas de risque à l'erreur,

0:31:18.050 --> 0:31:19.859
<v Speaker 2>ils ont pas de chance à l'erreur sur leur projet,

0:31:19.900 --> 0:31:23.699
<v Speaker 2>les marges sont minces. So un entrepreneur en construction, bâtiment,

0:31:23.739 --> 0:31:25.520
<v Speaker 2>on va faire du 12 à 15% de marge nette.

0:31:26.270 --> 0:31:31.280
<v Speaker 2>Un entrepreneur en système d'ouvrage des ponts et cetera ils

0:31:31.280 --> 0:31:33.170
<v Speaker 2>vont faire de deux à trois pour cent. C'est c'est

0:31:33.170 --> 0:31:35.349
<v Speaker 2>pas beaucoup là, mais c'est sur des gros volumes par exemple.

0:31:36.030 --> 0:31:37.349
<v Speaker 2>Donc ils ont pas beaucoup de chances à l'erreur donc

0:31:37.349 --> 0:31:38.949
<v Speaker 2>c'est pour ça qu'ils peuvent être plus frileux à essayer

0:31:38.949 --> 0:31:43.589
<v Speaker 2>des technologies. Je te dirais depuis 2010 à 2020, la

0:31:43.589 --> 0:31:45.670
<v Speaker 2>grosse innovation dans l'industrie de la construction, ça a été

0:31:45.670 --> 0:31:48.670
<v Speaker 2>ce qu'on appelle les construction management softwares, donc des des

0:31:48.670 --> 0:31:52.140
<v Speaker 2>logiciels intégrés sur les tablettes qui permettent d'améliorer la gestion

0:31:52.550 --> 0:31:53.550
<v Speaker 2>de leurs projets de construction.

0:31:54.650 --> 0:31:57.109
<v Speaker 2>Ça maintenant, c'est rendu un statu quo, on voit plus

0:31:57.109 --> 0:31:59.170
<v Speaker 2>beaucoup de gens sur les chantiers avec des pleins papiers.

0:31:59.729 --> 0:32:01.160
<v Speaker 2>Les gens vont avoir leurs tablettes et cetera.

0:32:01.849 --> 0:32:05.849
<v Speaker 2>maintenant de 2020 à 2030, c'est beaucoup l'intégration des solutions

0:32:05.849 --> 0:32:09.459
<v Speaker 2>robotiques ou comme la mienne réalité projetée sur le chantier.

0:32:09.489 --> 0:32:12.319
<v Speaker 2>Donc comment qu'on améliore la productivité sur le chantier. Là,

0:32:12.489 --> 0:32:15.609
<v Speaker 2>nous on voit une grande traction sur cet aspect là

0:32:15.609 --> 0:32:16.250
<v Speaker 2>en date d'aujourd'hui,

0:32:16.619 --> 0:32:19.719
<v Speaker 1>est ce qu'on va enfin voir grâce à ces technologies là,

0:32:20.130 --> 0:32:23.650
<v Speaker 1>des budgets plus précis, arrêter des dépassements de coûts. Est

0:32:23.650 --> 0:32:27.160
<v Speaker 1>ce que selon toi, justement cette complexité là de chaque chantier,

0:32:27.250 --> 0:32:30.800
<v Speaker 1>les surprises vont être mieux gérées grâce à ça.

0:32:32.349 --> 0:32:33.099
<v Speaker 2>espérons que oui,

0:32:35.270 --> 0:32:36.829
<v Speaker 1>espérons que c'est mais c'est vrai qu'un bungalow des années

0:32:36.829 --> 0:32:39.709
<v Speaker 1>50 n'est pas un bungalow aujourd'hui en 2025 qui est

0:32:39.709 --> 0:32:43.270
<v Speaker 1>pratiquement pour mes grands parents, ça serait un château aujourd'hui

0:32:43.270 --> 0:32:44.989
<v Speaker 1>s'imaginer rentre là dedans. Je pense que j'avais eu une

0:32:44.989 --> 0:32:47.109
<v Speaker 1>statistique qui disait un bungalow familial d'une famille de.

0:32:47.834 --> 0:32:51.954
<v Speaker 1>en 1950, c'était comme 1600 pieds carrés. Aujourd'hui une maison

0:32:51.954 --> 0:32:55.594
<v Speaker 1>c'est 2800 pieds carrés. Les gens disent comme ah on

0:32:55.594 --> 0:32:57.555
<v Speaker 1>n'a pas les moyens financiers de nos parents. Oui, mais

0:32:57.555 --> 0:32:59.875
<v Speaker 1>c'est parce que tu veux beaucoup plus que tes parents

0:32:59.875 --> 0:33:02.625
<v Speaker 1>aussi la la normalisation.

0:33:03.280 --> 0:33:07.119
<v Speaker 1>est rendu euh énormément outre mesure. Tu penses quoi du

0:33:07.119 --> 0:33:10.359
<v Speaker 1>prefab d'être capable? Parce que pour moi en fait, je

0:33:10.359 --> 0:33:14.239
<v Speaker 1>regarde ça d'un.de vue extérieur d'aller chercher du modulaire fabriqué

0:33:14.239 --> 0:33:17.800
<v Speaker 1>en usine, ça devrait être une foutue bonne idée pour

0:33:17.800 --> 0:33:20.400
<v Speaker 1>augmenter l'efficience, mais c'est pas plus utilisé.

0:33:20.849 --> 0:33:22.689
<v Speaker 1>nécessairement. Je pense qu'à New York il y a un

0:33:22.689 --> 0:33:25.209
<v Speaker 1>premier projet d'hôtel ou est ce que les chambres sont

0:33:25.209 --> 0:33:29.530
<v Speaker 1>faites en usine et là livrées et assemblées. Mais au Québec,

0:33:31.060 --> 0:33:32.530
<v Speaker 1>c'est encore très inexploité au Québec.

0:33:32.569 --> 0:33:36.170
<v Speaker 2>Non effectivement, c'est important de comprendre le préfab, c'est qu'est

0:33:36.170 --> 0:33:37.839
<v Speaker 2>ce qu'il y a en arrière de ça aussi?

0:33:38.479 --> 0:33:41.880
<v Speaker 2>um Donc, dans les constructions de maisons unifamiliale, il y

0:33:41.880 --> 0:33:44.160
<v Speaker 2>a quand même beaucoup de préfab qui se fait euh

0:33:44.160 --> 0:33:46.800
<v Speaker 2>au Québec déjà, est-ce que c'est relativement simple, ils vont

0:33:46.800 --> 0:33:49.280
<v Speaker 2>designer un modèle par la suite, ils vont le vendre,

0:33:49.589 --> 0:33:51.000
<v Speaker 2>mais ils vont faire du repeat sur le modèle, donc

0:33:51.000 --> 0:33:53.719
<v Speaker 2>ils mettent en place leur chaîne manufacturière euh puis ils

0:33:53.719 --> 0:33:57.079
<v Speaker 2>vont ils vont vendre le modèle architectural à des des

0:33:57.079 --> 0:33:57.959
<v Speaker 2>beats aussi en fait à des clients.

0:33:59.099 --> 0:34:04.140
<v Speaker 2>Dans le domaine multi-résidentiel commercial, c'est vraiment complexe parce que

0:34:04.140 --> 0:34:07.540
<v Speaker 2>là tu redesigne un produit unique à chaque projet. Donc

0:34:07.540 --> 0:34:10.330
<v Speaker 2>il faut les processus qui se super développés. Le processus

0:34:10.330 --> 0:34:12.739
<v Speaker 2>en arrière de ça, c'est le building information modeling bim.

0:34:13.489 --> 0:34:15.850
<v Speaker 2>Donc, il faut être en mesure de venir designer ton

0:34:15.850 --> 0:34:19.209
<v Speaker 2>bâtiment en 3D de manière euh super détaillée. Donc il

0:34:19.209 --> 0:34:20.969
<v Speaker 2>va falloir exactement que tu saches ton fil électrique qui

0:34:20.969 --> 0:34:23.649
<v Speaker 2>passe où ton ton montant métallique qui va être installé

0:34:23.649 --> 0:34:26.090
<v Speaker 2>avec quel type de vis et cetera. Donc toute cette information-là,

0:34:26.129 --> 0:34:28.090
<v Speaker 2>il faut que tu l'ailles à l'avance pour être en

0:34:28.090 --> 0:34:30.489
<v Speaker 2>mesure de faire ton ton, ce qu'on appelle le le détaillage,

0:34:30.570 --> 0:34:33.489
<v Speaker 2>le detailing en anglais euh pour être en mesure de

0:34:33.489 --> 0:34:34.320
<v Speaker 2>réaliser parce que

0:34:34.719 --> 0:34:37.279
<v Speaker 2>Tu peux pas arriver avec un système préfab, t'arrives en chantier,

0:34:37.399 --> 0:34:40.419
<v Speaker 2>ça fonctionne pas. Ça c'est ce qui coûte excessivement cher.

0:34:40.879 --> 0:34:42.600
<v Speaker 2>Donc euh on a certains de nos clients qui en

0:34:42.600 --> 0:34:45.560
<v Speaker 2>font beaucoup euh du préfab, ils utilisent aussi nos systèmes

0:34:45.560 --> 0:34:47.679
<v Speaker 2>dans les usines de préfabrication, puis par la suite sur

0:34:47.679 --> 0:34:50.120
<v Speaker 2>le chantier. Mais il faut être en mesure d'avoir un

0:34:50.120 --> 0:34:51.959
<v Speaker 2>système Bam qui est vraiment bien étoffé, il faut que

0:34:51.959 --> 0:34:54.520
<v Speaker 2>t'ailles ton équipe Bam aussi qui soit capable d'utiliser les

0:34:54.520 --> 0:34:58.198
<v Speaker 2>logiciels qui a la compétence. quelqu'un qui va faire du Bam,

0:34:58.239 --> 0:35:00.199
<v Speaker 2>c'est pas nécessairement un ingénieur qui sort de l'université.

0:35:00.840 --> 0:35:03.799
<v Speaker 2>Par expérience, les meilleures personnes qui vont faire du détaillage

0:35:03.800 --> 0:35:06.359
<v Speaker 2>au niveau des logiciels cad, ça va être un charpentier

0:35:06.360 --> 0:35:09.479
<v Speaker 2>menuisier d'expérience qui va avoir 20 ans d'expérience dans le domaine,

0:35:09.909 --> 0:35:12.199
<v Speaker 2>puis par la suite, il veut retourner au bureau pour

0:35:12.199 --> 0:35:14.679
<v Speaker 2>être plus facile sur son corps. Puis il va apprendre

0:35:14.679 --> 0:35:16.699
<v Speaker 2>à comment utiliser le logiciel. Donc là, il y a

0:35:16.699 --> 0:35:19.159
<v Speaker 2>vraiment l'expertise chantier, par la suite, il va être capable

0:35:19.159 --> 0:35:21.250
<v Speaker 2>de de supporter au niveau du des plans digitaux.

0:35:21.790 --> 0:35:24.229
<v Speaker 2>um Puis après ça, une fois que c'est désigné, là

0:35:24.229 --> 0:35:26.840
<v Speaker 2>il faut que tu connaisses l'environnement existant, ça ressemble à quoi?

0:35:27.300 --> 0:35:28.429
<v Speaker 2>Parce que ça se peut quand même qu'il y ait

0:35:28.429 --> 0:35:30.949
<v Speaker 2>un traitant qu'il y a une problématique. Donc il va

0:35:30.949 --> 0:35:33.449
<v Speaker 2>arriver sur place, ils vont arriver avec des scanners 3D.

0:35:34.260 --> 0:35:38.689
<v Speaker 2>Mesurer l'environnement existant rapporter ça au design faire des ajustements

0:35:39.100 --> 0:35:40.699
<v Speaker 2>une fois que les ajustements sont faits là ce qui

0:35:40.699 --> 0:35:43.219
<v Speaker 2>est important c'est ton traçage en chantier tu peux pas

0:35:43.219 --> 0:35:46.139
<v Speaker 2>te permettre d'avoir une erreur de traçage surtout quand t'es

0:35:46.139 --> 0:35:49.739
<v Speaker 2>en mode préfabrication ça va coûter excessivement cher donc c'est

0:35:49.739 --> 0:35:51.419
<v Speaker 2>là que les gens utilisent des solutions comme la nôtre

0:35:51.419 --> 0:35:51.909
<v Speaker 2>par exemple

0:35:52.530 --> 0:35:56.199
<v Speaker 1>c'est pas intéressant puis je reviens justement sur ton.de l'employé

0:35:56.199 --> 0:35:58.129
<v Speaker 1>qui a de l'expérience terrain qui finalement va au bureau

0:35:58.129 --> 0:35:59.600
<v Speaker 1>parce que j'ai toujours dit en fait un peu à

0:35:59.600 --> 0:36:01.969
<v Speaker 1>la blague mais travailler dans la construction c'est vraiment.

0:36:02.620 --> 0:36:05.739
<v Speaker 1>vendre son corps pour une paye parce que c'est excessivement

0:36:05.739 --> 0:36:08.500
<v Speaker 1>dur sur le dos. Il y a beaucoup de blessures.

0:36:08.820 --> 0:36:10.729
<v Speaker 1>Puis à un moment donné, je peux comprendre qu'un employé

0:36:11.139 --> 0:36:13.819
<v Speaker 1>est tanné, puis il a besoin d'une pause. Mais ce

0:36:13.820 --> 0:36:15.310
<v Speaker 1>qui est très drôle, c'est que j'étais sur un appel

0:36:15.310 --> 0:36:18.620
<v Speaker 1>avec justement des des banques qui récemment pour l'achat d'une entreprise.

0:36:19.020 --> 0:36:21.889
<v Speaker 1>Puis eux, ils disaient on commence à regarder des entreprises

0:36:21.889 --> 0:36:24.850
<v Speaker 1>pas sexy justement qui ne s'offront pas remplacées par le

0:36:24.850 --> 0:36:27.459
<v Speaker 1>AI à court terme, qui y aura moins du moins

0:36:27.459 --> 0:36:28.780
<v Speaker 1>moins de disruption.

0:36:29.590 --> 0:36:33.629
<v Speaker 1>par exemple la construction. On a envie de financer vraiment

0:36:33.629 --> 0:36:35.949
<v Speaker 1>ça parce que on voit qu'il y a un horizon

0:36:35.949 --> 0:36:37.469
<v Speaker 1>de cinq sept ans ou est ce que c'est une

0:36:37.469 --> 0:36:39.790
<v Speaker 1>industrie qui va avoir la paix au niveau de la

0:36:39.790 --> 0:36:41.629
<v Speaker 1>qualité de la main d'oeuvre. Puis on ne sera pas

0:36:41.629 --> 0:36:45.429
<v Speaker 1>capable de remplacer vraiment un menuisier, un plombier, un électricien

0:36:45.429 --> 0:36:46.909
<v Speaker 1>à court terme. C'est tu ta lecture aussi?

0:36:47.229 --> 0:36:51.989
<v Speaker 2>Oui, vraiment, je pense que remplacer un automatisé en fait

0:36:51.989 --> 0:36:55.589
<v Speaker 2>par de la robotique, un ouvrier dans les 10 prochaines années,

0:36:55.629 --> 0:36:56.830
<v Speaker 2>ça va être très très très difficile.

0:36:57.510 --> 0:36:59.030
<v Speaker 2>Encore une fois, tu sais, je pense que l'industrie la

0:36:59.030 --> 0:37:01.699
<v Speaker 2>plus près de l'industrie de la construction, c'est l'industrie manufacturière.

0:37:02.350 --> 0:37:04.510
<v Speaker 2>Puis qu'est-ce qui ont été capables d'automatiser, c'est des processus

0:37:04.510 --> 0:37:08.510
<v Speaker 2>qui sont euh répétitifs. euh Malheureusement, il n'y en a

0:37:08.510 --> 0:37:10.939
<v Speaker 2>pas vraiment de processus répétitifs dans l'industrie de la construction,

0:37:10.989 --> 0:37:11.280
<v Speaker 2>c'est

0:37:11.659 --> 0:37:14.239
<v Speaker 2>Incroyable le le niveau de compétence que les gens sur

0:37:14.239 --> 0:37:16.540
<v Speaker 2>les chantiers vont avoir, qui vont être capables de prendre

0:37:16.540 --> 0:37:20.219
<v Speaker 2>des décisions basées sur un historique ou basé sur le

0:37:20.219 --> 0:37:22.909
<v Speaker 2>type de projets et cetera que c'est vraiment difficile à

0:37:22.909 --> 0:37:26.020
<v Speaker 2>être capable de remplacer avec ceux de l'intelligence artificielle ou

0:37:26.020 --> 0:37:29.850
<v Speaker 2>de la robotique. Cependant, ma vision à moi, c'est vraiment

0:37:30.179 --> 0:37:33.678
<v Speaker 2>d'apporter ces travailleurs-là, d'être pour être des super travailleurs en fait.

0:37:34.340 --> 0:37:36.840
<v Speaker 2>Donc leur permettre d'offrir les outils qui vont leur permettre

0:37:36.840 --> 0:37:39.179
<v Speaker 2>d'accélérer leur taux de productivité, de se focuser sur la

0:37:39.179 --> 0:37:40.010
<v Speaker 2>gestion du projet.

0:37:40.479 --> 0:37:43.799
<v Speaker 2>euh Plutôt que de réaliser euh les euh les les

0:37:43.800 --> 0:37:46.030
<v Speaker 2>tâches en question là. Donc je pense que c'est on

0:37:46.030 --> 0:37:48.589
<v Speaker 2>est vraiment dans la méthode d'amélioration de la ressource plutôt

0:37:48.590 --> 0:37:50.709
<v Speaker 2>que dans le remplacement de la ressource. Je sais qu'il

0:37:50.709 --> 0:37:52.989
<v Speaker 2>y a certaines compagnies qui essaient de les remplacer, mais

0:37:52.989 --> 0:37:56.709
<v Speaker 2>selon moi c'est quand même assez difficile. Puis euh ces

0:37:56.709 --> 0:38:00.310
<v Speaker 2>compagnies-là vont pas super bien présentement parce que c'est complexe,

0:38:00.469 --> 0:38:01.590
<v Speaker 2>c'est super complexe

0:38:01.590 --> 0:38:03.949
<v Speaker 1>et puis l'adoption est pas là comme tu disais justement

0:38:03.949 --> 0:38:06.620
<v Speaker 1>quand t'es une entreprise qui dit moi je vais te tasser.

0:38:07.050 --> 0:38:10.009
<v Speaker 1>L'adoption ne doit pas être top shape là c'est comme

0:38:10.010 --> 0:38:12.139
<v Speaker 1>d'arriver dans une entreprise puis dire si tu m'adoptes tu

0:38:12.139 --> 0:38:15.330
<v Speaker 1>vas perdre ta job c'est c'est se battre un peu

0:38:15.330 --> 0:38:18.370
<v Speaker 1>ça le problème a eu beaucoup lieu en radiologie dans

0:38:18.370 --> 0:38:20.370
<v Speaker 1>le domaine de la médecine où est-ce que les entreprises

0:38:20.370 --> 0:38:23.529
<v Speaker 1>comme Imagia disaient au radiologues utilisez notre software un jour

0:38:23.530 --> 0:38:25.449
<v Speaker 1>on va être capable de vous de le faire à

0:38:25.449 --> 0:38:27.820
<v Speaker 1>votre place. Les radiologues crois-moi qu'ils ont fait comme fuck

0:38:27.820 --> 0:38:31.489
<v Speaker 1>that je vais pas t'aider mon champion là.

0:38:32.250 --> 0:38:34.719
<v Speaker 1>là dessus fait que toi de ton cote William avec

0:38:34.719 --> 0:38:37.489
<v Speaker 1>tout ce qui se passe les prochaines étapes de la business,

0:38:37.530 --> 0:38:38.779
<v Speaker 1>c'est quoi ta coupe Stanley?

0:38:41.149 --> 0:38:44.870
<v Speaker 2>Ah la coupe Stanley um mais en fait, je pense

0:38:44.870 --> 0:38:47.270
<v Speaker 2>qu'on veut vraiment apporter de la compagnie le plus loin possible,

0:38:47.510 --> 0:38:49.909
<v Speaker 2>puis qu'est-ce qui me rendrait vraiment fier, c'est d'être capable

0:38:49.909 --> 0:38:52.409
<v Speaker 2>de poser la compagnie pour compétitionner contre les grands.

0:38:53.229 --> 0:38:57.870
<v Speaker 2>euh Dans notre industrie géospatiale, construction, il y a certaines personnes,

0:38:58.270 --> 0:39:02.300
<v Speaker 2>compagnies qui ont un certain monopole. Donc um je pense

0:39:02.300 --> 0:39:05.300
<v Speaker 2>c'est d'apporter la compagnie publique à un certain point, puis

0:39:05.300 --> 0:39:07.110
<v Speaker 2>d'être capable de compétitionner dans la cour des grands.

0:39:08.149 --> 0:39:10.689
<v Speaker 2>Donc aller chercher le 100000000 de revenus et plus puis

0:39:10.689 --> 0:39:11.709
<v Speaker 2>d'être en mesure de faire le

0:39:12.629 --> 0:39:14.760
<v Speaker 1>c'est tu tu dirais qu'il y a une compétition qui

0:39:14.760 --> 0:39:17.509
<v Speaker 1>est unfair un certain sens comme tu disais là des

0:39:17.510 --> 0:39:19.399
<v Speaker 1>fois on a une perception de l'industrie de la construction

0:39:19.399 --> 0:39:22.149
<v Speaker 1>qui est un peu comment je peux dire que la

0:39:22.149 --> 0:39:23.090
<v Speaker 1>collusion que non on n'est

0:39:27.790 --> 0:39:31.209
<v Speaker 2>pas assez impliqué dans les projets de construction pour voir

0:39:31.209 --> 0:39:33.189
<v Speaker 2>ça c'est nous on est manufacturiers d'outils comme si on

0:39:33.189 --> 0:39:36.139
<v Speaker 2>vendrait un marteau à un ouvrier donc on n'est pas

0:39:36.149 --> 0:39:37.050
<v Speaker 2>dans ces niveaux là.

0:39:37.469 --> 0:39:39.428
<v Speaker 2>Donc j'ai jamais été sollicité euh quoi que ce soit

0:39:39.429 --> 0:39:43.489
<v Speaker 2>là euh mais euh non, donc on est on a

0:39:44.270 --> 0:39:47.750
<v Speaker 2>dans nos dans nos compétiteurs, c'est vraiment les ouvriers, des

0:39:47.750 --> 0:39:50.590
<v Speaker 2>manufacturiers de station totale, c'est ce que les arpenteurs géomètres

0:39:50.590 --> 0:39:54.229
<v Speaker 2>vont utiliser. Ils vont avoir beaucoup plus de ressources que

0:39:54.229 --> 0:39:57.899
<v Speaker 2>nous donc ça c'est un peu unfair advantage de leur part,

0:39:57.909 --> 0:40:00.709
<v Speaker 2>mais en même temps sont beaucoup moins innovants que nous

0:40:00.709 --> 0:40:02.830
<v Speaker 2>donc c'est pour ça qu'il n'ont pas notre solution présentement également.

0:40:04.540 --> 0:40:05.939
<v Speaker 2>donc nous on va être capable de venir innover, d'être

0:40:05.939 --> 0:40:08.300
<v Speaker 2>beaucoup plus rapide, beaucoup plus agiles. Eux autres ils vont

0:40:08.300 --> 0:40:11.138
<v Speaker 2>vendre des legacy products mais ils vont avoir une force

0:40:11.139 --> 0:40:13.339
<v Speaker 2>de vente impressionnante par exemple.

0:40:13.860 --> 0:40:15.699
<v Speaker 1>Ben écoute je reviens un peu sur un élément que

0:40:15.699 --> 0:40:18.260
<v Speaker 1>t'as dit de créer des super ouvriers en fait qui

0:40:18.260 --> 0:40:21.300
<v Speaker 1>étaient d'équiper les gens sur le terrain parce que ce

0:40:21.300 --> 0:40:23.260
<v Speaker 1>qu'on voit c'est qu'il y a des géants comme Hilty

0:40:23.260 --> 0:40:24.689
<v Speaker 1>qui faisaient des outils.

0:40:25.500 --> 0:40:27.540
<v Speaker 1>quand la nouvelle génération qui sont dans le fond, les

0:40:27.540 --> 0:40:30.820
<v Speaker 1>petits enfants des fondateurs ont repris la business familiale. C'est

0:40:30.820 --> 0:40:33.459
<v Speaker 1>un business case super intéressant que j'ai étudié à l'université.

0:40:34.770 --> 0:40:41.419
<v Speaker 1>Il vendait contre Milwaukee contre The Walt ou Muita. Puis

0:40:41.419 --> 0:40:43.209
<v Speaker 1>ils ont dit on fait juste se saigner tout le temps.

0:40:43.780 --> 0:40:45.320
<v Speaker 1>On va juste créer à la place des outils en location.

0:40:47.969 --> 0:40:50.060
<v Speaker 1>Tu peux plus avoir des Hilty maintenant c'est un camion

0:40:50.060 --> 0:40:51.300
<v Speaker 1>Hilty qui est parqué.

0:40:51.459 --> 0:40:54.580
<v Speaker 1>devant le chantier. Puis quand t'as ta perceuse ou quand

0:40:54.580 --> 0:40:57.020
<v Speaker 1>t'as ton César brise bien tu vas juste au camion,

0:40:57.219 --> 0:40:58.949
<v Speaker 1>tu le remplaces et là, il y a plus de

0:40:58.949 --> 0:41:01.540
<v Speaker 1>perte d'efficience d'aller le faire réparer, d'aller en acheter un

0:41:01.540 --> 0:41:04.620
<v Speaker 1>autre au Home Dépôt. C'est tu ne possèdes plus tes outils,

0:41:04.979 --> 0:41:07.229
<v Speaker 1>mais t'as toujours un outil qui fonctionne pour tous tes

0:41:07.229 --> 0:41:08.659
<v Speaker 1>employés de chantier.

0:41:09.209 --> 0:41:10.860
<v Speaker 1>euh Moi je trouve que c'est un modèle d'affaire où

0:41:10.860 --> 0:41:13.500
<v Speaker 1>est-ce que là vraiment se rend tout le monde efficient

0:41:13.860 --> 0:41:17.100
<v Speaker 1>est-ce que il y a un jour Mécassis pourrait où

0:41:17.100 --> 0:41:19.379
<v Speaker 1>est-ce que tout le monde aurait ses propres lunettes de

0:41:19.379 --> 0:41:22.020
<v Speaker 1>réalité augmentée puis on voit en temps réel où est-ce

0:41:22.020 --> 0:41:23.969
<v Speaker 1>que chaque beam va chaque mur.

0:41:24.919 --> 0:41:26.760
<v Speaker 2>Mais en fait, c'est euh juste pour reprendre l'exemple de

0:41:27.040 --> 0:41:29.159
<v Speaker 2>qui est selon moi un très beau modèle d'affaire. Tu

0:41:29.159 --> 0:41:31.718
<v Speaker 2>peux toujours acheter des produits euh mais tu vas également

0:41:31.719 --> 0:41:33.860
<v Speaker 2>avoir l'option de fleet management qui appelle

0:41:34.350 --> 0:41:37.110
<v Speaker 2>um C'est c'est un super beau modèle d'affaire, ça fonctionne

0:41:37.110 --> 0:41:39.830
<v Speaker 2>quand t'as une force de vente directe. euh qui eux

0:41:39.830 --> 0:41:42.709
<v Speaker 2>autres ont une force de vente directe à l'international. Il

0:41:42.709 --> 0:41:45.709
<v Speaker 2>doit avoir une équipe de vendeurs d'au -10000 vendeurs et

0:41:45.709 --> 0:41:49.870
<v Speaker 2>si c'est pas plus. Donc ça c'est 11 système qui

0:41:49.870 --> 0:41:52.389
<v Speaker 2>leur permet de faire ça. Quand tu passes par un

0:41:52.389 --> 0:41:55.000
<v Speaker 2>réseau de distribution, ça commence à être un peu plus complexe.

0:41:55.750 --> 0:41:57.389
<v Speaker 2>C'est pour ça que c'est un des seuls qui l'offrent

0:41:57.389 --> 0:42:02.149
<v Speaker 2>aussi comparativement à Milwaukee ou euh Stanley Black and Decker

0:42:02.149 --> 0:42:03.189
<v Speaker 2>qui est de Walt au final.

0:42:04.010 --> 0:42:05.699
<v Speaker 2>euh Donc euh nous, on est vraiment plus sur une

0:42:05.699 --> 0:42:07.620
<v Speaker 2>approche de distributeur parce que ça nous permet d'aller chercher

0:42:07.620 --> 0:42:10.260
<v Speaker 2>de la géographie beaucoup plus rapidement. euh Puis à un

0:42:10.260 --> 0:42:13.209
<v Speaker 2>certain point, ça pourrait être une option, mais à ce

0:42:13.209 --> 0:42:15.360
<v Speaker 2>à ce niveau-là, on va avoir passé des relations quand

0:42:15.360 --> 0:42:17.389
<v Speaker 2>même importantes avec nos distributeurs, on ne veut pas non

0:42:17.389 --> 0:42:20.899
<v Speaker 2>plus jouer dans leur dos. C'est pas notre stratégie. euh

0:42:21.419 --> 0:42:23.779
<v Speaker 2>Donc on est vraiment plus sur un modèle traditionnel en

0:42:23.780 --> 0:42:26.429
<v Speaker 2>termes de modèle d'affaires. Donc nous, on vend le produit

0:42:26.429 --> 0:42:28.010
<v Speaker 2>avec un SAS attaché au produit.

0:42:28.600 --> 0:42:31.110
<v Speaker 2>Mais on innove avec la solution en fait donc on

0:42:31.110 --> 0:42:32.610
<v Speaker 2>va chercher des parts de marché rapidement

0:42:33.030 --> 0:42:35.639
<v Speaker 1>que tes compétiteurs ne font pas nécessairement pour le moment

0:42:36.270 --> 0:42:38.009
<v Speaker 1>ça ressemble à qui tes compétiteurs

0:42:38.590 --> 0:42:40.909
<v Speaker 2>il y a différents types de produits qui vont compétitionner

0:42:40.909 --> 0:42:43.340
<v Speaker 2>contre nous le statu quo c'est vraiment à mesurer etcera

0:42:45.750 --> 0:42:48.549
<v Speaker 2>par la suite on a ce qu'on appelle les stations

0:42:48.550 --> 0:42:50.989
<v Speaker 2>totales donc c'est vraiment ce que les arpenteurs géomètres utilisent

0:42:50.989 --> 0:42:52.760
<v Speaker 2>des fois on les voit sur sur le coin des

0:42:52.760 --> 0:42:54.000
<v Speaker 2>rues c'est un système.

0:42:56.739 --> 0:43:00.449
<v Speaker 2>Donc ça, il y a quatre grandes compagnies qui fournissent

0:43:00.449 --> 0:43:01.979
<v Speaker 2>euh des stations totales à l'international.

0:43:03.070 --> 0:43:05.129
<v Speaker 2>Par la suite, on a un autre type de produit

0:43:05.129 --> 0:43:07.939
<v Speaker 2>qui est un robot de traçage, qui va venir imprimer

0:43:07.939 --> 0:43:10.949
<v Speaker 2>les plans au plancher, qui doit être connecté avec une

0:43:10.949 --> 0:43:13.750
<v Speaker 2>station totale. Donc le le client doit avoir les deux équipements.

0:43:13.949 --> 0:43:16.070
<v Speaker 2>Au final, il est un peu plus cher. Puis euh

0:43:16.070 --> 0:43:19.620
<v Speaker 2>il y a également nous, dans la projecté la réalité projetée.

0:43:20.929 --> 0:43:22.850
<v Speaker 2>à notre connaissance en date d'aujourd'hui, on est deux compagnies

0:43:22.850 --> 0:43:24.090
<v Speaker 2>dans le monde qui

0:43:24.090 --> 0:43:24.928
<v Speaker 1>fais ça. Ouais

0:43:24.929 --> 0:43:28.260
<v Speaker 2>exact donc puis il y a également la réalité augmentée,

0:43:28.290 --> 0:43:31.169
<v Speaker 2>mais la réalité augmentée, c'est pas vraiment un compétiteur, c'est

0:43:31.169 --> 0:43:35.330
<v Speaker 2>+1 implémentation à nos produits parce que tout outil de

0:43:35.330 --> 0:43:39.129
<v Speaker 2>réalité augmentée ne rend pas la précision requise sur les

0:43:39.129 --> 0:43:41.520
<v Speaker 2>chantiers pour être en mesure de faire de l'implantation.

0:43:42.010 --> 0:43:43.649
<v Speaker 2>Donc ça va être super bon une fois que nous

0:43:43.649 --> 0:43:45.379
<v Speaker 2>on a fait notre travail, les autres vont arriver avec

0:43:45.379 --> 0:43:47.290
<v Speaker 2>la réalité augmentée, puis ils vont être capables de vérifier

0:43:47.290 --> 0:43:51.330
<v Speaker 2>si tout a été installé, mais pas précisément. euh Puis,

0:43:51.449 --> 0:43:54.129
<v Speaker 2>pour être bien franc avec toute qu'est-ce qui s'est passé

0:43:54.129 --> 0:43:57.419
<v Speaker 2>dans la réalité euh dans la réalité augmentée dernièrement, euh

0:43:57.419 --> 0:43:59.929
<v Speaker 2>je pense pas que ça va être déployé d'ici tôt

0:43:59.929 --> 0:44:02.649
<v Speaker 2>pour être bien franc parce que Microsoft ont arrêté leurs

0:44:02.649 --> 0:44:05.649
<v Speaker 2>projets de réalité augmentée. Apple ont arrêté de euh de

0:44:05.649 --> 0:44:07.100
<v Speaker 2>développer leurs projets de réalité augmentée.

0:44:07.870 --> 0:44:09.949
<v Speaker 2>beaucoup de compagnies startup ont fait faillite qui avait levé

0:44:09.949 --> 0:44:13.429
<v Speaker 2>des centaines de 1000000. Donc malheureusement c'est peut-être bien un

0:44:13.429 --> 0:44:16.429
<v Speaker 2>signe aussi que l'industrie a de la misère à l'adopter

0:44:16.830 --> 0:44:18.590
<v Speaker 1>Non puis je pense que les seuls projets de réalité

0:44:18.590 --> 0:44:21.649
<v Speaker 1>augmentée que j'ai vu qu'il y avait un certain déploiement,

0:44:21.669 --> 0:44:23.989
<v Speaker 1>c'est des trucs de musée en plein air dans la

0:44:23.989 --> 0:44:26.310
<v Speaker 1>ville de Montréal où est-ce que tu faisais le parcours

0:44:26.969 --> 0:44:28.949
<v Speaker 1>des des grands.

0:44:29.479 --> 0:44:32.799
<v Speaker 1>Je veux dire des grands monuments mais c'était assez limité

0:44:32.800 --> 0:44:35.600
<v Speaker 1>mettons comme application là puis je voyais pas grand monde

0:44:35.600 --> 0:44:37.669
<v Speaker 1>se ruer dans les rues pour l'essayer bien honnêtement il

0:44:37.669 --> 0:44:38.739
<v Speaker 1>y a peut-être eu Pokémon Go effectivement

0:44:40.820 --> 0:44:42.600
<v Speaker 2>dans le militaire je pense que c'est une très bonne

0:44:42.600 --> 0:44:45.879
<v Speaker 2>application pour être bien franc cependant Microsoft ont arrêté de

0:44:45.879 --> 0:44:48.719
<v Speaker 2>faire le développement leur contrat militaire ça a été repris

0:44:48.719 --> 0:44:50.600
<v Speaker 2>par un autre contracteur mais je pense que dans le

0:44:50.600 --> 0:44:53.759
<v Speaker 2>militaire clairement euh il y a une situation qui est

0:44:53.760 --> 0:44:54.429
<v Speaker 2>vraiment incroyable.

0:44:54.840 --> 0:44:57.009
<v Speaker 2>mais tu peux pas avoir de problème. Il faut que

0:44:57.010 --> 0:45:00.199
<v Speaker 2>le hardware soit impeccable se rendre à ce niveau de

0:45:00.199 --> 0:45:00.750
<v Speaker 2>hardware c'est

0:45:00.750 --> 0:45:03.110
<v Speaker 1>super Ben écoute, ça sera pas cinq ans de développement

0:45:03.110 --> 0:45:06.080
<v Speaker 1>comme dans votre cas clairement en plus quand qu'on parle

0:45:06.080 --> 0:45:09.879
<v Speaker 1>d'outils de précision moi je tu parles de l'industrie de

0:45:09.879 --> 0:45:12.080
<v Speaker 1>la construction mais là tu me parles du militaire clairement

0:45:12.080 --> 0:45:14.320
<v Speaker 1>il y a d'autres applications. Est ce que vous flirtez

0:45:14.320 --> 0:45:15.419
<v Speaker 1>des fois avec justement.

0:45:15.600 --> 0:45:19.000
<v Speaker 1>D'aller chercher des nouvelles verticales, de changer de secteur, de

0:45:19.000 --> 0:45:21.120
<v Speaker 1>faire du marquage pour d'autres je sais pas dans la

0:45:21.120 --> 0:45:22.320
<v Speaker 1>construction de navires par

0:45:22.320 --> 0:45:24.658
<v Speaker 2>exemple mais effectivement c'est un sport de mon point là

0:45:24.659 --> 0:45:26.790
<v Speaker 2>on a déjà fait des projets euh on a des

0:45:26.790 --> 0:45:31.320
<v Speaker 2>clients dans la construction maritime, construction de paquebot quand même

0:45:31.320 --> 0:45:33.520
<v Speaker 2>assez imposant donc on est allé directement dans les chantiers

0:45:33.520 --> 0:45:35.679
<v Speaker 2>navals on est ouvert de projecteurs puis on a commencé

0:45:35.679 --> 0:45:39.639
<v Speaker 2>à déployer tout ce qui est manufacturier aussi mise en

0:45:39.639 --> 0:45:42.750
<v Speaker 2>place des cages robotiques ou des chaînes d'assemblage automatisées.

0:45:43.949 --> 0:45:46.439
<v Speaker 2>euh Donc tout ce qui est également warehousing parce que

0:45:46.439 --> 0:45:49.560
<v Speaker 2>maintenant le le système de warehouse commence à de plus

0:45:49.560 --> 0:45:53.479
<v Speaker 2>en plus automatisé. Donc la position des rackings est vraiment

0:45:53.479 --> 0:45:56.609
<v Speaker 2>importante dans ton dans ton warehouse pour être en mesure

0:45:56.610 --> 0:45:58.840
<v Speaker 2>d'avoir le robot qui vient euh chercher l'information à la

0:45:58.840 --> 0:46:01.149
<v Speaker 2>bonne place. Donc tout ça doit être au millimètre près.

0:46:01.919 --> 0:46:04.199
<v Speaker 2>Donc oui, on a beaucoup de demandes dans des marchés

0:46:04.199 --> 0:46:06.000
<v Speaker 2>connexes euh à la

0:46:06.000 --> 0:46:10.360
<v Speaker 1>construction. C'est vraiment intéressant. Pis toi d'un.de vue où est-ce

0:46:10.360 --> 0:46:12.129
<v Speaker 1>que là depuis 2018 t'es à

0:46:12.699 --> 0:46:17.060
<v Speaker 1>Tu tu bûches, tu travailles fort pour ça euh tu

0:46:17.060 --> 0:46:20.709
<v Speaker 1>voyages à travers le monde comment tu réussis à concilier

0:46:20.860 --> 0:46:23.659
<v Speaker 1>justement la croissance d'une start-up avec la la vie de

0:46:23.659 --> 0:46:28.379
<v Speaker 1>famille avec justement des basé au Québec et toujours en

0:46:28.379 --> 0:46:29.009
<v Speaker 1>déplacement

0:46:29.620 --> 0:46:33.540
<v Speaker 2>j'ai une femme incroyable qui m'aide beaucoup ça l'aide effectivement

0:46:33.540 --> 0:46:35.549
<v Speaker 2>ça l'aide ça l'aide énormément c'est souvent

0:46:35.550 --> 0:46:36.550
<v Speaker 1>la clé du succès

0:46:38.129 --> 0:46:40.260
<v Speaker 2>ou ça l'aide ça l'aide énormément je pense qu'il est

0:46:40.260 --> 0:46:41.929
<v Speaker 2>important de garder du temps pour la famille.

0:46:42.250 --> 0:46:45.639
<v Speaker 2>euh j'ai pas encore d'enfant donc là-dessus euh ça me

0:46:45.639 --> 0:46:48.799
<v Speaker 2>permet d'être un peu plus flexible effectivement, mais on travaille

0:46:48.800 --> 0:46:50.600
<v Speaker 2>là-dessus euh donc

0:46:52.800 --> 0:46:55.590
<v Speaker 2>euh Mais c'est ça donc je pense que ma femme

0:46:55.590 --> 0:46:58.570
<v Speaker 2>joue un rôle vraiment important là-dedans euh je pense que

0:46:58.570 --> 0:47:00.290
<v Speaker 2>c'est important de garder du moment pour soi aussi là,

0:47:00.409 --> 0:47:02.699
<v Speaker 2>mais effectivement des fois ça peut être difficile si tu

0:47:02.699 --> 0:47:03.909
<v Speaker 2>l'as vécu, tu sais c'est quoi là?

0:47:05.290 --> 0:47:07.250
<v Speaker 2>mais il faut que tu prennes soin de toi en

0:47:07.250 --> 0:47:10.050
<v Speaker 1>même temps. Puis y a trois cofounders, vous n'êtes pas

0:47:10.050 --> 0:47:13.169
<v Speaker 1>nécessairement toujours sur le même niveau d'énergie. Des fois il

0:47:13.169 --> 0:47:16.810
<v Speaker 1>y en a qui sont plus motivés, moins motivés. Comment

0:47:16.810 --> 0:47:20.290
<v Speaker 1>se passe cette relation là d'avoir justement une entreprise en

0:47:20.290 --> 0:47:23.120
<v Speaker 1>scale up à trois têtes dirigeantes. Bien

0:47:23.689 --> 0:47:26.179
<v Speaker 2>je pense que le niveau de motivation est quand même assez.

0:47:26.770 --> 0:47:30.109
<v Speaker 2>euh est très important pour tout le monde, bien entendu.

0:47:30.520 --> 0:47:32.799
<v Speaker 2>Je pense que c'est plus t'es bien le le l'acceptation

0:47:32.800 --> 0:47:35.429
<v Speaker 2>du risque qui peut être différente d'une personne à une autre. Moi,

0:47:35.439 --> 0:47:36.760
<v Speaker 2>je suis capable de prendre beaucoup de risques, des fois

0:47:36.760 --> 0:47:37.888
<v Speaker 2>d'autres personnes un peu moins.

0:47:38.449 --> 0:47:39.929
<v Speaker 2>Puis au final c'est ce qui fait qu'on a une

0:47:39.929 --> 0:47:43.050
<v Speaker 2>dynamique super constructive parce que ça l'ouvre des dialogues au

0:47:43.050 --> 0:47:45.169
<v Speaker 2>final puis est-ce que si ça serait trois personnes comme

0:47:45.169 --> 0:47:47.050
<v Speaker 2>moi ça ferait cinq ans que la compagnie serait en

0:47:47.050 --> 0:47:49.620
<v Speaker 2>faillite parce que si on avait trois personnes comme euh

0:47:49.620 --> 0:47:51.750
<v Speaker 2>mes associés ou un de mes associés, mais en fait

0:47:51.750 --> 0:47:53.840
<v Speaker 2>il y aurait jamais eu de croissance de la compagnie

0:47:53.840 --> 0:47:55.729
<v Speaker 2>donc euh je pense que c'est ça qui fait un

0:47:55.729 --> 0:47:56.620
<v Speaker 2>bon mix au final.

0:47:57.409 --> 0:48:00.419
<v Speaker 2>euh On essaie de prendre soin de nous beaucoup, on

0:48:00.419 --> 0:48:03.330
<v Speaker 2>essaie d'avoir au -1 meeting par trimestre, on devrait le

0:48:03.330 --> 0:48:05.219
<v Speaker 2>faire plus souvent mais où on s'en va au restaurant

0:48:05.219 --> 0:48:07.658
<v Speaker 2>puis on jase. um on on jase de la vie,

0:48:07.780 --> 0:48:10.820
<v Speaker 2>savoir ce qui nous associer va avoir des enfants ou

0:48:10.820 --> 0:48:12.959
<v Speaker 2>comment ça va sa vie personnelle et cetera puis on

0:48:12.979 --> 0:48:15.459
<v Speaker 2>on on on discute de nos problèmes. Je pense qu'au

0:48:15.459 --> 0:48:18.209
<v Speaker 2>final ça nous permet d'avoir prendre le pouls aussi sur

0:48:18.209 --> 0:48:21.020
<v Speaker 2>la situation personnelle de chaque personne parce que une situation

0:48:21.020 --> 0:48:24.340
<v Speaker 2>personnelle de ton associé va t'impacter directement aussi. Donc c'est

0:48:24.340 --> 0:48:26.169
<v Speaker 2>super important d'être au courant de communiquer.

0:48:26.899 --> 0:48:29.649
<v Speaker 2>Bon je dis ça c'est pas toujours facile clairement, mais

0:48:29.649 --> 0:48:31.899
<v Speaker 2>euh je pense que c'est ces dialogues là qui sont

0:48:31.899 --> 0:48:32.909
<v Speaker 2>constructifs au final.

0:48:33.439 --> 0:48:37.459
<v Speaker 1>Ben écoute, c'est euh des paroles très sages sur lesquelles

0:48:37.459 --> 0:48:40.779
<v Speaker 1>il faut toujours s'en s'en rappeler, prendre soin de soi,

0:48:40.860 --> 0:48:44.540
<v Speaker 1>prendre soin de son entourage aussi parce que un entrepreneur finalement,

0:48:44.739 --> 0:48:47.610
<v Speaker 1>c'est un village qui doit qui prend ça pour naître.

0:48:47.739 --> 0:48:50.120
<v Speaker 1>C'est ce qu'on voit avec Québec text que essaie de faire.

0:48:50.580 --> 0:48:53.020
<v Speaker 1>Moi si je résumais mes cassis après, au terme de

0:48:53.020 --> 0:48:55.089
<v Speaker 1>cette entrevue vraiment intéressante.

0:48:55.550 --> 0:48:59.189
<v Speaker 1>c'est de prendre une industrie oui, pas sexy, vieillissante, mais

0:48:59.189 --> 0:49:00.750
<v Speaker 1>il y a toujours de la place pour l'innovation, puis

0:49:00.750 --> 0:49:04.029
<v Speaker 1>rajouter un layer technologique. Puis quand qu'on va sur le terrain,

0:49:04.110 --> 0:49:06.149
<v Speaker 1>quand qu'on marche avec les bottes de construction, puis se

0:49:06.149 --> 0:49:08.919
<v Speaker 1>mettre le casque, c'est là qu'on a vraiment le meilleur feedback.

0:49:08.989 --> 0:49:11.429
<v Speaker 1>parce que les clients les ont les problèmes, ils vivent

0:49:11.429 --> 0:49:14.189
<v Speaker 1>au quotidien. Il y a toujours quelqu'un qui a manqué

0:49:14.189 --> 0:49:16.069
<v Speaker 1>une nuit de sommeil parce qu'il y a quelque chose

0:49:16.070 --> 0:49:16.629
<v Speaker 1>qui ne marche pas.

0:49:17.270 --> 0:49:21.709
<v Speaker 1>moindrement qu'on veut innover. Ces feedbacks là sont juste là.

0:49:21.989 --> 0:49:24.750
<v Speaker 1>Ils demandent jusqu'à être cueillis. Donc clairement Massé, c'est un

0:49:24.750 --> 0:49:27.669
<v Speaker 1>business case de un excellent business case qui a été

0:49:27.669 --> 0:49:30.469
<v Speaker 1>cueilli au bon moment avec la technologie qui était commencer

0:49:30.469 --> 0:49:34.550
<v Speaker 1>à être mature. Donc félicitations honnêtement pour ce beau parcours

0:49:34.550 --> 0:49:36.870
<v Speaker 1>là je pense qu'on va vous réinviter dans deux ans

0:49:36.870 --> 0:49:40.239
<v Speaker 1>pour voir euh si vous êtes à 50000000 déjà pour

0:49:41.870 --> 0:49:44.569
<v Speaker 1>William Saint Pierre, merci énormément d'être venu au dérangeant.

0:49:46.020 --> 0:49:46.530
<v Speaker 1>Tu dis merci merci beaucoup

0:49:48.729 --> 0:49:51.830
<v Speaker 1>Allez-vous à la maison, n'hésitez pas à abonnez-vous sur Google, Spotify,

0:49:51.870 --> 0:49:55.149
<v Speaker 1>Apple Podcast. Allez voir le site web www point les

0:49:55.149 --> 0:49:57.669
<v Speaker 1>dérangeants.com pour avoir une foule de ressources pour vous aider

0:49:57.669 --> 0:50:00.770
<v Speaker 1>dans votre vos entreprises, que ça soit des cash or statements,

0:50:01.590 --> 0:50:04.330
<v Speaker 1>des formulaires de gestion de projets. Clairement, on n'aura pas

0:50:04.330 --> 0:50:06.189
<v Speaker 1>les outils de réalité.

0:50:07.379 --> 0:50:10.580
<v Speaker 1>digital comme Massist offre aujourd'hui. Mais clairement ça va s'en

0:50:10.580 --> 0:50:12.159
<v Speaker 1>venir un jour où est-ce que ça va être là

0:50:12.159 --> 0:50:14.698
<v Speaker 1>pour location. Je fais des blagues. Allez voir notre chaîne

0:50:14.699 --> 0:50:17.049
<v Speaker 1>YouTube pour tous les épisodes de la saison sept des

0:50:17.050 --> 0:50:19.659
<v Speaker 1>dérangeant et restez abonné parce que la saison huit commence

0:50:19.659 --> 0:50:22.189
<v Speaker 1>très très bientôt. C'était Étienne Crevier qui vous remercie encore

0:50:22.189 --> 0:50:23.459
<v Speaker 1>une fois d'avoir été là. Il vous dit à la

0:50:23.459 --> 0:50:24.090
<v Speaker 1>semaine prochaine.

0:50:27.229 --> 0:50:30.459
<v Speaker 1>le podcast de la nouvelle génération d'entrepreneurs au Québec.

0:50:33.540 --> 0:50:34.310
<v Speaker 1>les dérangeants.