Speaker 1: le showbusiness, il y a plus de business qu'il y
Speaker 1: a de show. Quand j'ai dit à mon père, j'ai
Speaker 1: été pris à l'école de l'humour, il était comme Yes, yes,
Speaker 1: il va sortir de la et oui, on y goûte.
Speaker 1: Puis là, on aime des recettes. On s'est dit bon
Speaker 1: ben dans six mois, ça va être sur les tablettes
Speaker 1: de un, ça a pris trois ans. T'es sûr François Bellefeuille,
Speaker 1: il m'avait parlé de son projet du bordel. Puis en l'écoutant,
Speaker 1: je lui avais dit il manque un affaire à ton projet.
Speaker 1: Quelqu'un qui connaît les bords.
Speaker 1: c'est toi, c'est Mike, c'est Louis José. Non, honnêtement, il
Speaker 1: manque quelqu'un. Puis c'est Charles Deschamps, ce gars là. Puis
Speaker 1: Charles est rentré comme de même. Le fonds de solidarité
Speaker 1: Ftq est fier de présenter les dérangeants parce qu'on a
Speaker 1: à coeur le Québec d'aujourd'hui et demain, on est là
Speaker 1: pour soutenir les leaders d'ici, engagés, visionnaires et passionnés. Ensemble,
Speaker 1: on s'investit pour avoir un impact positif sur notre société.
Speaker 1: le podcast de la nouvelle génération d'entrepreneurs au Québec.
Speaker 1: les dérangeants.
Speaker 1: à ce nouvel épisode est dérangeant Étienne Crevier à l'animation
Speaker 1: qui vous souhaite la bienvenue pour un de nos derniers épisodes.
Speaker 1: C'est pas la dernière épisode grande entrevue de la saison
Speaker 1: huit ma foi. Déjà, c'est fini la saison huit, j'en
Speaker 1: viens pas. Vous nous connaissez les dérangeants. C'est le podcast
Speaker 1: de la nouvelle génération des entrepreneurs, fièrement présenté par le
Speaker 1: fonds de solidarité Ftq. Aujourd'hui avec mon acolyte Dominique Gagnon,
Speaker 1: en fait, on reçoit un des humoristes les plus en
Speaker 1: vogue au Québec, qui est vraiment en fait.
Speaker 1: actifs et qu'il y a 1 million de projets derrière
Speaker 1: la cravate. Phil Roy n'est pas seulement humoriste, artiste, animateur.
Speaker 1: On découvre l'entrepreneur qui a vraiment pris les deux mains
Speaker 1: de sa carrière et qui décide d'en faire quelque chose
Speaker 1: de vraiment plaisant, enjoyable. Il en parle lui-même. C'est pas
Speaker 1: le retour sur investissement, mais le retour sur enjoyment qui
Speaker 1: est important. Si vous attendez d'avoir un épisode où est-ce
Speaker 1: qu'on se raconte des jokes qui font des numéros de
Speaker 1: son prochain one man show, c'est pas.
Speaker 1: du tout. On découvre un être humain en fait, qui
Speaker 1: est vraiment très calculateur dans ses moves, qui est très réfléchi,
Speaker 1: pragmatique et qui sait où est ce qu'il s'en va.
Speaker 1: Parce qu'il a lancé avec Louis Morissette les cafés Tma
Speaker 1: qui sont en vente maintenant dans toutes les épiceries au Québec.
Speaker 1: Il y a un succès phénoménal. Mais ce n'est pas
Speaker 1: sa première business. Il y a d'autres projets qui viennent
Speaker 1: vraiment nous expliquer la genèse. Comment c'est parti.
Speaker 1: puis ou combien en fait, ça l'a sorti du sous-sol
Speaker 1: de chez ses parents pour faire quelque chose de sa vie.
Speaker 1: Et aujourd'hui en fait, qu'il jongle avec 1 million de
Speaker 1: balles au quotidien. Donc on découvre un gars entreprenant qui
Speaker 1: a un plan de match et qui sait où est-ce
Speaker 1: qu'il s'en va. C'est extrêmement intéressant. Donc restez avec nous
Speaker 1: parce qu'on découvre non pas Phil Roy l'humoriste, mais Phil
Speaker 1: Roy l'entrepreneur. On écoute ça à l'instant.
Speaker 1: si vous pensez avoir un épisode avec un humoriste aujourd'hui,
Speaker 1: en fait, on découvre surtout un entrepreneur fil roi. Bienvenue
Speaker 1: au dérangeant. Merci. Merci d'être là en fait est ce
Speaker 1: que dans ton cerveau, t'es avant tout humoriste, animateur, script éditeur, entrepreneur?
Speaker 1: C'est quoi ta personnalité? T'es tu schizophrène en fait? Oui,
Speaker 1: j'ai des problèmes.
Speaker 1: Non, je pense qu'à la base, euh je pense que
Speaker 1: j'étais un artiste dans le sens où j'ai des affaires
Speaker 1: à dire, puis qu'est-ce que le moyen de communication pour
Speaker 1: exprimer mes affaires, c'est via l'humour là. Donc je serais
Speaker 1: un humoriste en en premier plan, mais c'est pas ce
Speaker 1: qui définit qui je suis, ni même mon horreur, ni
Speaker 1: mes envies, ni mes passions là. Tu laisses pas le
Speaker 1: coeur et de sable te limiter sur tes idées créatives.
Speaker 1: C'est ça qui t'a amené en fait avec Louis Morissette
Speaker 1: à lancer Tm ça on va en parler exhaustivement. T'es
Speaker 1: un passionné de café, mais tu nous as dit aussi
Speaker 1: que c'était pas ta première business. Puis moi je suis
Speaker 1: un peu tombé en bas de ma chair. J'ai fait
Speaker 1: Oh shit, OK, on n'a pas un artiste poster boy,
Speaker 1: on a un entrepreneur de
Speaker 1: devant nous, un entrepreneur de sa propre carrière. C'est un
Speaker 1: commencé comme ça tu peux un peu nous raconter parce
Speaker 1: que c'est vrai que moi, je me disais on soit
Speaker 1: fil roi. J'ai même dit à Étienne, j'ai dit on
Speaker 1: va parler de quoi? Mais moi, je considère que les
Speaker 1: les artistes, à un moment donné, doivent aussi mettre les
Speaker 1: lunettes de la PME. Ouais, je pense que je pense
Speaker 1: qu'il y a un artiste qui a une pérennité là-dedans
Speaker 1: puis qui veut
Speaker 1: euh survivre, tu sais, le show business, il y a
Speaker 1: plus de business qu'il y a de show. Fait que
Speaker 1: si tu veux, je l'aime celle-là, je te la
Speaker 1: pas moi. Mais si tu si tu veux, je pense
Speaker 1: évoluer puis bien comprendre, puis puis évoluer, c'est pas nécessairement
Speaker 1: devenir l'artiste le plus connu ou le plus prolifique, le
Speaker 1: plus riche. Si tu veux évoluer dans le sens où
Speaker 1: si tu veux continuer à aimer le milieu et aimer
Speaker 1: ce que tu fais, je pense qu'à un moment donné,
Speaker 1: il faut quand même que tu comprennes le langage.
Speaker 1: des gens qui tu sais ce qui est parlé autour
Speaker 1: de toi. Mais le milieu est tough hein ce qu'on
Speaker 1: a souvent entendu peut-être moins dans le milieu de l'humour,
Speaker 1: mais dans le milieu de la musique, le nombre de
Speaker 1: personnes qui se sont fait arnaquer par leur argent qui
Speaker 1: après ça disait j'avais même pas les droits sur mes
Speaker 1: propres chansons. C'est quand même quelque chose que t'as raison
Speaker 1: de dire si tu prends pas un certain contrôle au
Speaker 1: minimum un certain intérêt. Puis c'est en soutien parce que
Speaker 1: souvent les artistes, tu sais, on a peut-être une image
Speaker 1: de dire ces gens là, ils aiment pas ça la business,
Speaker 1: ils aiment pas ça l'argent à vous
Speaker 1: c'est des libertins un petit peu des épicuriens. Est ce
Speaker 1: que l'école nationale de l'humour vous donne des cours de
Speaker 1: comptabilité un peu ou même pas pantoute de comptabilité, t'as
Speaker 1: un cours de t'as un cours de gestion de carrière
Speaker 1: ou mais ça dépend toujours du prof qui va te
Speaker 1: le donner. C'est quoi son background? C'est quoi son envie?
Speaker 1: C'est tu un agent d'artiste, c'est un un producteur? Est-ce
Speaker 1: que c'est un artiste lui-même qui vient enseigner ça? Tu sais,
Speaker 1: je pense que
Speaker 1: ça dépend de cohorte en cohort là tsé, je pense
Speaker 1: que ça il y a pas de de de à
Speaker 1: ce moment t'as décidé de prendre contrôle de ta carrière?
Speaker 1: Est-ce que ça a été dès le début, puis là,
Speaker 1: tu nous as dit que c'est même plus de ta carrière.
Speaker 1: C'est aussi de la carrière de gens autour de toi.
Speaker 1: Pour nous raconter un petit peu comment tout ça comment? Moi,
Speaker 1: j'étais dans une grosse agence là, tu sais, euh une
Speaker 1: incroyable agence euh neuf là, pour ne pas les nommer.
Speaker 1: T c'est c'est gros, c'est c'est François Bellefeuille, Louis José.
Speaker 1: euh en tout cas, un paquet c'est comme une lettre
Speaker 1: de noblesse, vraiment, moi j'étais honoré, euh j'étais j'étais j'étais
Speaker 1: reconnaissant de cette équipe-là. Ouais exact. Puis j'ai eu, j'ai
Speaker 1: eu un du fun, j'ai appris beaucoup de choses. On
Speaker 1: a eu un succès là, je veux dire mon premier show,
Speaker 1: on a quand même vendu 117 000 billets là, tu
Speaker 1: sais ensemble. tu sais, c'est comme, c'est incroyable, tu sais,
Speaker 1: comme à un moment donné je pense qu'ils se sont
Speaker 1: aussi rendu compte, puis moi aussi, je me suis rendu
Speaker 1: compte que ben là j'ai envie d'autres choses, puis c'est
Speaker 1: pas de plus, c'est de vouloir aussi voir en arrière
Speaker 1: comment ça fonctionne. Puis je pense que la façon de
Speaker 1: fonctionner entre nous deux clasait de par le fait que
Speaker 1: Ouais, c'est ça, moi je le ferai pas de même
Speaker 1: puis je refuse de le faire de même. Puis ouais,
Speaker 1: mais nous, on le f- nous on ne peut pas
Speaker 1: accepter qu'il veulent le faire c'est trop risqué ton ou
Speaker 1: peu importe là, tu sais, ça fait quand même euh
Speaker 1: mettons 10 ans là tu sais fait que je ne
Speaker 1: me souviens pas de de tout, mais ça s'est finit
Speaker 1: en super bon terme là, tu sais, je parlais à
Speaker 1: Benjamin euh neuf très souvent. Puis euh après ça, j'ai
Speaker 1: eu des offres de hey, veux-tu signer avec nous ou
Speaker 1: veux-tu qu'on te représente, puis j'étais genre je pense que
Speaker 1: je vais prendre un petit step back pour un moment donné.
Speaker 1: vouloir le faire tout seul, puis au départ, euh un
Speaker 1: de mes bons amis, c'est Charles Deschamps, un des propriétaires
Speaker 1: du bordel. Puis euh d'ailleurs, François Bellefeuille, il m'avait parlé
Speaker 1: de son projet du bordel, puis en l'écoutant, je lui
Speaker 1: avais dit il manque un affaire à ton projet. Quelqu'un
Speaker 1: qui connaît les bords.
Speaker 1: Tu veux ouvrir un comédie club dans un bar avec
Speaker 1: un tu sais tu sais des un un bar là,
Speaker 1: c'est avec des fûts là, puis tu sais y a
Speaker 1: une équipe de l'argent. Qui c'est qui qui qui qui
Speaker 1: connaît un rep là-bas? C'est toi, c'est Mike, c'est c'est
Speaker 1: Louis José? Non, honnêtement, il manque quelqu'un, puis c'est Charles
Speaker 1: Deschamps ce gars-là. Puis Charles est rentré comme de même.
Speaker 1: Puis euh Charles aussi avait pas d'agent puis j'ai dit,
Speaker 1: on essaie de faire de quoi ensemble. Puis au début,
Speaker 1: on avait inventé un personnage.
Speaker 1: Je me souviens pas de son nom, mais c'est c'est
Speaker 1: nous qui répondait, mais c'était signé, mettons Jean-Charles mais c'est
Speaker 1: c'était notre agent, c'était Jean Charles. Puis c'était pas un
Speaker 1: agent d'artiste, c'était comme un notaire, c'est Ah ouais ben
Speaker 1: nous autres on a notre père qui nous a répondait.
Speaker 1: Jean-Charles va vous répondre là on va avoir besoin de
Speaker 1: Jean-Charles pour vrai. Et c'est là que j'ai rencontré Julie
Speaker 1: Lacroix qui est vite devenue mon mon agente si on
Speaker 1: peut dire c'est
Speaker 1: mon adjoint, ma partenaire et là, elle s'occupait de principalement
Speaker 1: qui est qui est payé par ta In business. Moi,
Speaker 1: j'étais déjà en Inc depuis euh je pense que mon Inc,
Speaker 1: ça fait quand même, je pense que ça doit faire
Speaker 1: 15 ans que chez Inc. Puis j'étais payé au début
Speaker 1: uniquement en euh en dividend, mais là, je suis salarié
Speaker 1: de mon entreprise là depuis euh un bout là. Puis
Speaker 1: est-ce qu'une des raisons de te lancer ton agence, c'était
Speaker 1: mon agent prend une trop grosse part du gâteau parce
Speaker 1: que tu dis un bon exemple si on veut le démocratiser,
Speaker 1: mettons on dit 117 000 billets que t'as vus fois
Speaker 1: 50 c'est ça on dit t'as tournée, c'était 6 millions.
Speaker 1: Moi, j'étais heureux là. Ah ouais, ben tu sais tout
Speaker 1: ça dépendamment de de tes deals que tu vas négocier.
Speaker 1: euh Moi, il faut comprendre, c'est que moi, mon père,
Speaker 1: c'est un comptable qui avait sa firme. euh c'est un entrepreneur,
Speaker 1: mais j'ai une famille d'entrepreneur là, tu sais, mon grand-père
Speaker 1: est entrepreneur et qui a eu trois gars, et les
Speaker 1: trois gars étaient à leur cor
Speaker 1: puis mon père a eu trois gars, puis là dessus,
Speaker 1: on est deux à notre compte fait que là j'imagine
Speaker 1: un père comptable que son fils y annonce que dans
Speaker 1: la vie, il va être humoriste. Moi, j'aimerais beaucoup savoir
Speaker 1: comment ton père réagit parce que moi j'ai l'impression que
Speaker 1: ça fait un peu vitrerie Jal. Oui, c'est ça, mais
Speaker 1: c'est inquiétant. Il était content parce qu'il était juste content
Speaker 1: que je fasse quelque chose. C'est je suis pas les attentes.
Speaker 1: Moi je suis pas allé.
Speaker 1: à l'université, tu sais ce qu'il a fait, ce qui,
Speaker 1: ce qui inquiétait mon père, ça, il était pas déçu,
Speaker 1: il était inquiet de faire Câline, tu t'en vas dans
Speaker 1: quelque chose qui est pas stable, de mes trois gars,
Speaker 1: t'es le moins stable. Mon instable s'en va dans un
Speaker 1: monde instable, puis aujourd'hui, mon père, il est méga fier
Speaker 1: de moi, puis tu sais, mettons de ma réussite, puis
Speaker 1: de mon bonheur. Mais je sais que lui, il y
Speaker 1: a une
Speaker 1: coche de plus ou il est il est fier, c'est
Speaker 1: ma gestion de mes finances. Mon père, mettons, il est
Speaker 1: tué pendant longtemps, c'est lui qui faisait ça heureux là.
Speaker 1: Ah mais de la manière que je place mon puis
Speaker 1: je l'appelle puis j'ai des plans. Là là, j'ai vu
Speaker 1: un affaire, puis là, parle-moi de de si mettons ma
Speaker 1: business achetait cette affaire-là, comment moi je pourrais en profiter
Speaker 1: de si ça est comme oui.
Speaker 1: il était bien content de ça puis moi j'ai appris
Speaker 1: énormément euh avec lui là, tu sais puis euh puis
Speaker 1: même aussi avec euh avec Benjamin Fanf qui m'a donné
Speaker 1: beaucoup de trucs aussi avec ça, avec euh j'ai vu
Speaker 1: mon ancienne agente Marie-Lou négocier.
Speaker 1: Puis j'ai pris beaucoup, beaucoup de notes là, tu sais
Speaker 1: de faire wow man, je veux cette fille-là dans de
Speaker 1: mon bord, je veux pas dire. Tu comprends fait que
Speaker 1: tu sais, pour moi, c'est j'admirais beaucoup ces gens-là qui
Speaker 1: qui qui tu sais qui foncent dans dans la dans
Speaker 1: la business, tu sais, puis ça m'a toujours toujours attiré,
Speaker 1: mais je lissure que c'est pas mon euh
Speaker 1: C'est pas mon arme principal, tu sais, tu comprends, tu sais,
Speaker 1: je sais que j'ai ça quelque part, j'ai j'ai ça
Speaker 1: comme outil, mais tu sais mettons pour faire une comparaison, peut-être,
Speaker 1: mais pour moi, c'est comme un tournevis. J'aime mieux me
Speaker 1: servir d'une drill puis ma drille moi, c'est vraiment l'humour,
Speaker 1: tu comprends? C'est avec ça que je bâtis mes affaires,
Speaker 1: puis on the side je peux venir serrer des des
Speaker 1: trucs de business. Je fait que c'est pour ça que
Speaker 1: pour très longue réponse à une question simple, mais je
Speaker 1: suis plus un humoriste qu'un entrepreneur, mais j'ai toujours eu
Speaker 1: cette fible-là.
Speaker 1: Tu sais, moi euh euh j'ai jamais emprunté 20 $
Speaker 1: à mon père, il a jamais voulu. Lui lui la
Speaker 1: valeur de l'argent puis comprendre la pièce là. Pour lui,
Speaker 1: c'était c'était plus important. On on pouvait dire des si
Speaker 1: puis des des rais là, ça les dérangeait pas. Si
Speaker 1: on comprenait notre cash, il était comme on on gérerait
Speaker 1: les CMP après là, tu sais, puis mettons, hey, on
Speaker 1: va aller au cinéma avec mes amis, tu peux-tu me
Speaker 1: passer 20 $, il était comme, j'ai 20 $.
Speaker 1: Moi, je sais comment j'ai travaillé pour avoir mon 20 $.
Speaker 1: Je sais que je peux m'acheter qu'est-ce qui t'aurais à
Speaker 1: me vendre? Est-ce que tu pourrais passer la pelouse. C'est
Speaker 1: deux fois, on se dit je te donne 20 $,
Speaker 1: tu me l' redonneras pas, tout est correct, mais en
Speaker 1: échange tout c'est deux fois le terrain. Fait que si
Speaker 1: moi à 14 ans, j'avais un petit empire de tonbe
Speaker 1: de pelouse. On était 4 pour ne pas demander de
Speaker 1: l'argent à mon père parce que je savais qu'il ne
Speaker 1: voudrait pas puis ça me fâchait. Puis aujourd'hui, je le
Speaker 1: remercie pour ça. Ben, je le remercie, mais je fais
Speaker 1: des fois que j'aurais pris 20
Speaker 1: je pense qu'il y a un équilibre entre les deux.
Speaker 1: Les jeunes enfants filent les filles, ils ont des placements.
Speaker 1: Puis ça aussi mon père, il est comme juste pour
Speaker 1: la petite histoire. J'ai entendu un message vocal de la
Speaker 1: fille de Dom qui lui demandait d'acheter un jeu à
Speaker 1: Harry Potter. Et c'était écoute, elle était très bonne. Elle
Speaker 1: me disait c'est une masterclass de manipulation, masterclass de négociation.
Speaker 1: Elle commence tout de suite.
Speaker 1: en positionnant que c'est pas grave si je dis non
Speaker 1: parce qu'elle comprend ça, mais qu'évidemment si je dis non,
Speaker 1: elle va avoir énormément de peine. Elle va probablement pleurer,
Speaker 1: mais au final, elle va comprendre et elle finit en
Speaker 1: disant J'espère que tu vas quand même dire oui cloque raccroche,
Speaker 1: je oui, je fais comme vas y tes n d'être là,
Speaker 1: écoute fait que t'as
Speaker 1: carrière justement d'entrepreneur où est-ce que tu représentes d'autres maintenant
Speaker 1: d'autres humoristes aussi t'as Christophe Dupry. Ouais exact. J'ai Julien
Speaker 1: Pelletier qui est un qui est un auteur qui a
Speaker 1: écrit ses têtes à claques dans le temps. Il a
Speaker 1: écrit il a écrit ça avec Lise Dion. Là, il sort,
Speaker 1: il signe son premier film là fait toute la gestion
Speaker 1: de tout ça. moi quand je suis parti, puis j'étais
Speaker 1: à mon compte, puis Julie quand elle est rentrée.
Speaker 1: semaine deux, il fallait négocier, j'ai été porte-parole en 2017, 2010,
Speaker 1: je me souviens pas de l'année, mais euh pour les
Speaker 1: pains gadis, tout ça se passait en anglais avec du
Speaker 1: monde de Toronto, puis là, on était comme je comprends,
Speaker 1: fuck all, tu sais, puis elle, elle arrivait d'un background
Speaker 1: de marketing avec euh les les les les les regroupement
Speaker 1: des des des infirmières là, tu sais, qui était comme
Speaker 1: attend un peu, c'est quoi ce montant là? Puis ça
Speaker 1: vaut tout ça. Puis j'étais genre je sais pas plus,
Speaker 1: je sais pas, mais ça si j'avais eu des cheveux,
Speaker 1: je les aurais perdus à ce moment là. Mais justement,
Speaker 1: parlons parce qu'une carrière d'humoriste, c'est des hauts et des bas.
Speaker 1: Une carrière d'artiste, c'est plein d'émotion. On entend parler que
Speaker 1: c'est des déceptions, mais on dit aussi de l'entrepreneuriat que
Speaker 1: tu sais, on a tous des cicatrices, des claques à aïeuls.
Speaker 1: On est tous comme moi, je suis en train de
Speaker 1: lever aussi. Une journée, c'est la meilleure journée. Puis là
Speaker 1: après ça, peut-être un moins.
Speaker 1: rien ne soit faire faillite dans ta tête tes plus
Speaker 1: grandes émotions, tu les as vécues où dans ta carrière
Speaker 1: d'artiste ou ta carrière d'entrepreneur, la carrière d'artiste, c'est certain
Speaker 1: là tu sais dans le sens où quand t'as vécu ça,
Speaker 1: tu dis le reste est moins pire là le reste
Speaker 1: est moins pire parce que tu sais moi, c'est vraiment
Speaker 1: le centre de ma vie là tu sais dans le
Speaker 1: sens où c'est ton identité, je comprends exact, c'est ça reste,
Speaker 1: c'est pas ça qui me définit. Puis c'est pas ça
Speaker 1: qui qui gère. Je préférais un business qui va mal qu'une.
Speaker 1: très mauvaise critique dans une très mauvaise critique, c'est que
Speaker 1: y a une business qui va mal, c'est OK, euh
Speaker 1: on a mal géré un affaire. Est-ce que c'était finalement
Speaker 1: le move de de de s'associer avec telle affaire, c'était
Speaker 1: pas ça. Tu sais, il y a moyen d'essayer de
Speaker 1: calculer cette affaire-là. Une mauvaise critique, ça vient chercher l'entièreté
Speaker 1: de quié tu n'étais pas bon, tu es pas bon
Speaker 1: dans ça. Tu fais OK, wow! Tout ce que j'ai fait,
Speaker 1: t'as trouvé ça de la merde.
Speaker 1: Mais tandis que si si une business, mettons a une
Speaker 1: année plus creuse que je dis que n'est pas bon.
Speaker 1: Par exemple, on prend cet exemple, ça va moins touché.
Speaker 1: Il y en a, il y en a plein des
Speaker 1: gens qui aiment pas Tremo là, tu sais, puis qui font, hey, moi,
Speaker 1: je trouve ça pas bon pour 11 raisons, je trouve
Speaker 1: ça trop si pas assez se. Puis je fais comme, OK, ça,
Speaker 1: c'est ta palette de goût, puis alright est-ce que nous,
Speaker 1: après ça, on peut arriver avec
Speaker 1: Tsé là, je l'ai amené, vous l'avez pas là, mais
Speaker 1: tu sais, on a sorti une noisette qui est qui
Speaker 1: est sans sucre ajouté. Mais tu sais celle-là, il y
Speaker 1: a 7 g de sucre, c'est que le sucre du
Speaker 1: du lait là le sucre naturel du lait qui est
Speaker 1: à l'intérieur. Mais tsé, tandis que celle-là, elle a 13
Speaker 1: g de sucre. Mais il y a des gens qui
Speaker 1: étaient comme 13 g, c'est trop. Moi, je réponds, as-tu
Speaker 1: regardé les autres? Parce que si tu consommes ce genre
Speaker 1: de produit-là,
Speaker 1: c'est c'est normal, c'est la norme, mais c'est la même
Speaker 1: chose que la personne qui fait une critique de fait
Speaker 1: le roi, t'es peut-être pas dans sa palette. Pourquoi ça
Speaker 1: t'affecte plus parce que tu parles quelqu'un qui critique très mo,
Speaker 1: il a le droit parce qu'il dit j'aime, c'est pas
Speaker 1: dans ma palette. Moi demain matin, j'aime j'aime pas ton
Speaker 1: style d'humour, c'est pas le cas, mais admettons que c'est ça.
Speaker 1: Pourquoi ça t'affecte plus? Si tu dis c'est rare que
Speaker 1: les gens vont dire j'aime pas ce style d'humour. Ils
Speaker 1: vont dire qu'est qui est pas drôle. tu fais surtout
Speaker 1: tout tout
Speaker 1: Y a rien il y a rien. Alright, OK, parfait.
Speaker 1: Il n'y a pas de nuance hein? Non, il y
Speaker 1: a pas de nuance, puis souvent, c'est que ils vont
Speaker 1: pas dire ah oui, je suis allé voir ah ouais,
Speaker 1: moi je préfère euh C Levaque moi. Ils vont pas
Speaker 1: dire je préfère je préfère autre chose. Ils vont faire,
Speaker 1: lui pas capable.
Speaker 1: Pas pas capable, c'est bon mais tu sais fait que
Speaker 1: ça vient chercher ta personne puis ton affaire fait que
Speaker 1: cette carapace-là, elle est plus longue à bâtir et elle
Speaker 1: est plus transperçable dépendamment du choix de tes mots. Tu peux,
Speaker 1: il y a toujours des ouver- ma carapace est pas opaque,
Speaker 1: ma carapace par rapport à ça, tu peux trouver ça dégueulasse.
Speaker 1: reste que c'est pas parce que je vais pas euh
Speaker 1: je vais pas être blessé, que je serai pas à l'écoute,
Speaker 1: puis je vais pas faire comme
Speaker 1: OK, ouais ouais euh j'entends euh OK, on s'est peut-être
Speaker 1: trompé sur telle affaire ou peut-être que whatever koala. Avec
Speaker 1: euh une carrière qui est en croissance, c'est l'effort, avec
Speaker 1: l'effort vient l'émotion. Plus que tu mets d'effort dans ta carrière,
Speaker 1: plus que ça commence à grossir, là, t'animes des galas,
Speaker 1: t'animes même le gala du café, puis là je vais
Speaker 1: te poser la question là-dessus, est-ce que finalement t'as plus
Speaker 1: d'émotion ou la carapace devient plus grosse?
Speaker 1: je suis pas sûr de comprendre la question. Plus que
Speaker 1: tu ta carrière grossie puis plus que t'es visible, que
Speaker 1: les gens peuvent critiquer ou tu vas toucher par rapport
Speaker 1: à être un humoriste de la relève que t'as moins
Speaker 1: de reach Est-ce que c'est plus tough, plus loin dans
Speaker 1: ta carrière ou au contraire, t'as plus d'expérience pour dire
Speaker 1: relativiser puis moins le prendre personnel en fait, c'est ça.
Speaker 1: Je pense que c'est pas la la la la grosseur
Speaker 1: de la carrière ou l'impact de la réussite. Mettons. Je
Speaker 1: pense juste que la longévité là-dedans puis la pérennité de
Speaker 1: dans ce milieu-là, fait que je fais, c'est pas la
Speaker 1: première fois que quelqu'un va me dire que tu me
Speaker 1: trouves pourri, puis ça sera pas la dernière. Pis, j-
Speaker 1: j'ai j'ai pas arrêté la première fois, ni la deuxième,
Speaker 1: ni la 19e. Fait que je m'arrêterai pas à la 23e,
Speaker 1: tu comprends? Parce que oui, le bassin de g-, quand
Speaker 1: ça grossit, il y a plus de gens qui tendent
Speaker 1: l'oreille vers tes trucs. Il y a plus de gens
Speaker 1: qui aiment ça. Fait que conséquemment, il y a plus
Speaker 1: de gens qui aiment pas ça. Puis il y a
Speaker 1: des gens qui peuvent pas me blairer, puis je fais
Speaker 1: comme
Speaker 1: à la seconde que j'accepte pour de vrai que je
Speaker 1: ne peux pas juste le dire que je l'accepte et
Speaker 1: que je le pense, je ne peux pas plaire à
Speaker 1: tout le monde.
Speaker 1: mais moi c'est c'est un commentaire que j'entends souvent tu sais.
Speaker 1: Puis c'est ça que j'admire les artistes, c'est de vivre
Speaker 1: avec ce couteau à double tranchant là, l'épée de Damoclès
Speaker 1: souvent on voit des entrepreneurs qui font les dragons qui
Speaker 1: vont à la télé. Mais là, dès que ça commence
Speaker 1: à bâcher sur eux ou qu'ils font faillite. Puis là,
Speaker 1: c'est comme public. Mais là je voulais, j'avais pas signé
Speaker 1: pour ça. Moi je pensais pas je suis comme hey,
Speaker 1: t'es allé publiquement, faut que les bons et les moins
Speaker 1: bons côtés faut que tu l'assumes, je le dis souvent effectivement,
Speaker 1: c'est ça vient où ça vient quand tu vas être
Speaker 1: un personnage public, t'es public tout le temps, faut que t'acceptes.
Speaker 1: Effectivement que ce que tu dis il va être un
Speaker 1: peu plus scruté et tout ça. Pis ça reste ce
Speaker 1: que tu dis, c'est quand même intéressant parce que j'ai
Speaker 1: souvent fait des liens beaucoup entre les sportifs et les entrepreneurs,
Speaker 1: mais je pense aussi avec les artistes. Tu sais comme entrepreneur,
Speaker 1: il faut finir des noms là, t'en sois sans arrêt,
Speaker 1: tu vas à la banque, trois quarts du temps, ils
Speaker 1: vont te dire non, tu veux te faire financer, on
Speaker 1: va te dire non, le nombre de personnes qui va
Speaker 1: dire ton idée est pas bonne, tu vas pas réussir.
Speaker 1: Puis un entrepreneur, ben c'est un peu aussi souvent son idée,
Speaker 1: c'est un peu ton one-man show. C'est quelqu'un qui veut
Speaker 1: lancer un produit que c'est vraiment ça son ADN puis
Speaker 1: là tu commences à présenter ton idée, puis les gens
Speaker 1: disent hey ça marchera pas.
Speaker 1: etc. Il y a deux types de gens. Il y
Speaker 1: a des gens qui vont continuer, qui vont persévérer parce
Speaker 1: qu'ils sont convaincus que ce qu'ils font est bon. Puis
Speaker 1: il y a des gens qui vont malheureusement abandonner des
Speaker 1: fois en cours de chemin qu'il y a beaucoup de liens.
Speaker 1: Je pense entre l'artiste et l'entrepreneur. Je vous écoute les boys,
Speaker 1: c'est énormément de parallèles pour les entrepreneurs et des enseignements.
Speaker 1: Puis un de nos partenaires au podcast qui est le
Speaker 1: fonds de solidarité Ftq nous prépare des capsules à chaque
Speaker 1: grande entrevue qu'on a au balado pour aider les entrepreneurs, entrepreneurs,
Speaker 1: gestionnaires à juste être meilleurs. Donc on écoute la capsule
Speaker 1: de cette semaine à l'instant. Petite internet.
Speaker 1: notre épisode grande entrevue de cette semaine où est-ce qu'on
Speaker 1: aime ça vous préparer en fait des sujets, des capsules
Speaker 1: pour vous aider dans le développement de nos entreprises dans
Speaker 1: votre gestion quotidienne. Et cette semaine en fait, pour notre
Speaker 1: capsule expert présentée par le fonds de solidarité Ftq, on
Speaker 1: va parler de diversification des marchés. Pourquoi c'est aussi important
Speaker 1: pour une entreprise en fait de ne pas juste être dépendant,
Speaker 1: par exemple des Etats Unis ou du Québec ou du
Speaker 1: reste du Canada, mais vraiment d'aller voir des marchés qui
Speaker 1: sont aussi en émergence. Pour en parler, on a quelqu'un
Speaker 1: qui en mange, qui en bouffe, qui s'y connaît dans
Speaker 1: le domaine et c'est
Speaker 1: Philippe Puneau en fait du fonds sur la RTFq, vice
Speaker 1: président en fait placement privé et chef du développement à l'international.
Speaker 1: Philippe bonjour salut Étienne, devrais-je dire rebonjour parce que t'es
Speaker 1: rendu un habitué rendu là. C'est
Speaker 2: toujours agréable de partager ces moments là avec
Speaker 1: toi. Ben je te relance le compliment. Puis première question
Speaker 1: en fait, pourquoi la diversification des marchés pour nos entreprises
Speaker 1: au Québec? C'est aussi important en 2026 d'en parler plus
Speaker 1: que jamais parce
Speaker 2: qu'on n'a pas le choix. Il faut mitiger notre risque.
Speaker 2: Si on regarde ce qui s'est passé depuis la fin
Speaker 2: de la pandémie, on a une guerre en Ukraine. On
Speaker 2: a un nouveau président qui impose.
Speaker 2: les tarifs et on a toute la situation au Moyen-Orient.
Speaker 2: Donc si ça, ça nous éclaire pas à la réalité
Speaker 2: qu'il ne faut pas dépendre d'un seul marché. Pourtant, on
Speaker 2: a encore 70 % de nos exportations au Québec qui
Speaker 2: sont faites aux États-Unis. Puis encore une fois, on ne
Speaker 2: dit pas d'abandonner ce marché là, mais il faut planifier.
Speaker 2: Il faut réfléchir à d'autres opportunités. Philippe,
Speaker 1: t'es pas à ton premier rodéo parce que t'as même
Speaker 1: été en fait dans une ancienne carrière délégué général du
Speaker 1: Québec à Los Angeles où est-ce que t'as vu des
Speaker 1: entrepreneurs et des entreprises essayer de se dire.
Speaker 1: diversifier, de venir développer des relations d'affaires. C'est quoi selon
Speaker 1: toi de ton expérience, les principaux freins et le risque
Speaker 1: qu'on voit des entreprises d'ici qui essayent de se diversifier?
Speaker 2: Il y en a quelques unes. C'est sûr que la
Speaker 2: complexité locale, c'est un enjeu, mais ça, ça s'accompagne avec l'intelligence.
Speaker 2: Donc si on fait bien nos devoirs, habituellement, c'est une
Speaker 2: barrière qui tombe. Il y a la barrière culturelle, évidemment,
Speaker 2: dépendamment où on va dès qu'on sort d'un marché autre
Speaker 2: que les Américains qui nous ressemblent moins, c'est quelque chose
Speaker 2: qu'il faut travailler. Il faut se trouver les bons partenaires aussi.
Speaker 2: c'est important de trouver des bons spécialistes qui vont nous accompagner,
Speaker 2: mais éventuellement qui vont devenir des partenaires de notre produit,
Speaker 2: de nos, de notre chaîne de distribution ou carrément de
Speaker 2: représentants locaux. Et il y a aussi évidemment le coût
Speaker 2: qu'on est prêt à s'associer. Puis le délai. Il faut
Speaker 2: que ce soit un délai quand même qui soit raisonnable.
Speaker 2: C'est un investissement à long terme qui peut rapporter à
Speaker 2: moyen terme, mais qui
Speaker 2: demande une implication à court terme. Fait que
Speaker 1: là, je m'en voudrais Philippe de te laisser partir aujourd'hui
Speaker 1: et ne pas te demander de ton expérience. Tu vois
Speaker 1: les entreprises qui essayent, qui développent des marchés qui font
Speaker 1: leurs devoir justement, c'est où les vraies opportunités, les pépettes
Speaker 1: d'or vraiment que tu vois qui marchent
Speaker 2: bien. Écoute, on a une entente en ce moment. Si
Speaker 2: tu fais la totalité des ententes de libre échange que
Speaker 2: l'on a au Canada, ça couvre 51 pays.
Speaker 2: ça couvre pratiquement tout le PIB mondial. L'entente de libre
Speaker 2: échange avec l'Europe, elle fonctionne, elle est en vigueur, il
Speaker 2: faut il faut l'utiliser. 17 pays qui sont accessibles. On
Speaker 2: a évidemment notre entente fort avec l'Indo-Pacifique qui est en place.
Speaker 2: Une personne sur deux vit là-bas.
Speaker 2: il y a aussi des ententes sectorielles qui ne sont
Speaker 2: pas impossibles. Je veux dire là, je reviens, tu me parlais,
Speaker 2: j'ai été délégué général à Los Angeles, la Californie comme telle.
Speaker 2: Si l'Etat est un pays, ce serait la cinquième économie
Speaker 2: dans le monde. Pourtant, ce n'est que le huitième partenaire
Speaker 2: économique du Québec aux Etats Unis. C'est incroyable. On a
Speaker 2: le Mexique aussi, avec lequel on a une entente pour
Speaker 2: le moment qui fonctionne, qui
Speaker 2: le troisième exportateur. Donc il y a des endroits sectoriels,
Speaker 2: mais il faut bien planifier. Il faut surtout bien s'orienter
Speaker 2: et bien se préparer.
Speaker 1: Mettons que t'as 30 000 entrepreneurs qui t'écoutent en ce moment,
Speaker 1: qui ont une idée clé à retenir de ça, ça
Speaker 1: serait laquelle?
Speaker 2: Mais se diversifier, c'est un investissement stratégique et avec la
Speaker 2: réalité dans laquelle on vit aujourd'hui, c'est une réalité essentielle.
Speaker 2: pour assurer la croissance de notre
Speaker 1: entreprise. C'est tellement vrai, ça serait se mettre la tête
Speaker 1: dans le sable que de ne pas la
Speaker 2: considérer là bien ça te rend vulnérable inutilement. C'est un
Speaker 2: investissement
Speaker 1: concrètement pour un entrepreneur qui décide de commencer la diversification
Speaker 1: puis de regarder d'autres marchés par où ça serait quoi
Speaker 1: ton conseil de par où commencer la
Speaker 2: stratégie de diversification, c'est des objectifs à long terme.
Speaker 2: par la suite, il faut se fixer des objectifs d'une
Speaker 2: planification d'exportation avec des cibles claires, des marchés bien définis.
Speaker 2: Puis encore une fois, il ne s'agit pas de saupoudrer
Speaker 2: nos efforts. Il faut bien les concentrer.
Speaker 2: et il faut s'entourer. Il faut profiter des ressources qui
Speaker 2: sont disponibles dans les pays dans lesquels on veut aller
Speaker 2: dans les nouveaux marchés, mais aussi les ressources qui sont
Speaker 2: disponibles ici à Montréal, au Québec, au Canada.
Speaker 1: J'ai tellement l'impression que pour un entrepreneur, c'est de laisser
Speaker 1: de l'argent sur la table que de ne pas exploiter
Speaker 1: ce réseau là, puis de ne pas justement en
Speaker 2: profiter là. Ben c'est plus que de laisser de l'argent
Speaker 2: sur la table, c'est de ne pas avoir de vision
Speaker 2: de croissance parce qu'en ce moment, on le voit.
Speaker 2: un individu à un endroit donné peut bouleverser un petit
Speaker 2: peu toute la situation économique. Il peut mettre des frontières,
Speaker 2: peut t'imposer des tarifs du jour au lendemain. Donc il
Speaker 2: faut que tu sois capable comme entrepreneur de pouvoir compter
Speaker 2: sur d'autres marchés. Puis on n'en a pas beaucoup parlé,
Speaker 2: mais il y a tout le marché intercanadien aussi qui
Speaker 2: est important. Il y a beaucoup d'efforts qui est mis
Speaker 2: en ce moment pour baisser les barrières entre les provinces.
Speaker 2: Donc c'est une avenue qui est intéressante. Donc on a
Speaker 2: trois axes. Là, on a notre marché dominant qui est
Speaker 2: les Etats Unis.
Speaker 2: il y a évidemment nos voisins, les autres provinces dans
Speaker 2: lesquelles on peut aller. Et il y a tous les
Speaker 2: autres marchés à l'internationaux, que ce soit à l'ouest avec
Speaker 2: notre entente Indo Pacifique. Et il y a le marché
Speaker 2: de l'Europe aussi qui peut nous
Speaker 1: attendre. Si t'avais un conseil pour les entrepreneurs qui hésitent
Speaker 1: encore dans le projet de diversification, Philippe, ça serait lequel?
Speaker 2: Ben écoutez les nouvelles, puis ça va vous sauter en
Speaker 2: pleine figure que vous n'avez pas le choix de vous
Speaker 2: diversifier mais sérieusement.
Speaker 2: on s'improvise pas dans un nouveau marché, on s'investit. C'est
Speaker 2: une démarche essentielle à la pérennité et à la croissance
Speaker 2: des entreprises, donc.
Speaker 2: les dirigeants doivent avoir en tête constamment à savoir quel
Speaker 2: est le prochain marché dans lequel je veux m'investir.
Speaker 1: Écoute, j'aime tellement ce que tu me dis parce que
Speaker 1: mon grand père disait tout le temps le meilleur moment
Speaker 1: pour planter un arbre, c'était il y a 20 ans.
Speaker 1: Le deuxième meilleur moment, c'est aujourd'hui. Donc rien ne sert
Speaker 1: à attendre. C'est plutôt que t'investis, mieux c'est merci beaucoup
Speaker 1: encore une fois Philippe Pinot d'être venu au dérangeant et
Speaker 1: sans plus tarder, on revient à notre entrevue.
Speaker 1: On est de retour à notre entrevue avec Phil Roy.
Speaker 1: Je pense que Dominique, tu voulais justement parler de oui,
Speaker 1: être en baisse, mais t'es en baisse avec tes amis.
Speaker 1: Ben un petit peu, tu sais, moi, j'ai écrit un
Speaker 1: livre qui est sorti dansant qui s'appelait Vous n'êtes pas
Speaker 1: une famille. C'est l'aspect de dire qu'on devrait arrêter d'appeler
Speaker 1: ça notre bébé ou qu'on devrait arrêter aussi. Moi, je
Speaker 1: pense même que d'être ami à un certain moment avec
Speaker 1: ces ces employés ou les gens autour de nous, c'est
Speaker 1: pas tout le temps facile. Tu sais, ça amène des
Speaker 1: situations genre t'es de base.
Speaker 1: Tu te définis, tu le dis comme un humoriste, donc
Speaker 1: comme un artiste. Mais t'es aussi à la tête d'une
Speaker 1: business qui gère d'autres artistes qui ont aussi leurs égaux,
Speaker 1: qui ont aussi leur personnalité, qui sont probablement dans ton
Speaker 1: cercle à proximité. Comment tu gères ça? parce que ça
Speaker 1: doit pas être facile. Il y a un côté un financier.
Speaker 1: je vais prendre 30 % de ce que tu fais
Speaker 1: ou je ne sais pas, c'est quoi les pourcentages? Et
Speaker 1: comment t'es capable de gérer ça? Est-ce que
Speaker 1: tu le dis moi j'ai réussi donc suivez mon modèle.
Speaker 1: C'est quoi la façon de gérer d'autres humains comme toi?
Speaker 1: Le fait que Julie soit là, moi je suis pas
Speaker 1: l'agent direct de mettons, on va prendre Christophe Dupé qui
Speaker 1: est mon ami qui est un artiste représenté chez nous. Chris,
Speaker 1: je suis pas son agent, tu comprends, c'est Julie qui
Speaker 1: est son agent. Je peux essayer de négocier avec Phil
Speaker 1: à un moment donné, s'il veut 10.
Speaker 1: la cote, tu peux-tu prendre un verre. C'est sûr qu'il
Speaker 1: va falloir qu'il passe par moi. C'est sûr qu'il v-
Speaker 1: il va falloir au début, il va passer en intérim
Speaker 1: par Julie qui va dire moi j- ma position ou
Speaker 1: ma façon de voir, ça va être ça. Maintenant, qu'est-ce
Speaker 1: qu'on fait, tu sais, on est partenaires, Julie et moi là-dedans.
Speaker 1: Puis c'est sûr qu'à un moment donné, il va falloir
Speaker 1: que ce soit avec moi, tu sais comment c'est ton
Speaker 1: ami qui te demande de baisser la cote? Ben
Speaker 1: Moi, je pense qu'il n'y a pas de de de
Speaker 1: de de chemin euh de chemin prédéterminé. Je pense que
Speaker 1: il y a toujours il y a toujours possibilité de
Speaker 1: faire du sur-mesure et le fait d'être une petite boîte.
Speaker 1: Fait que
Speaker 1: Il il sait que s'il s'en va, ça va avoir
Speaker 1: un impact sur toi. Moi, l'entreprise, moi comme humain, mais
Speaker 1: mais sur notre notre chiffre d'affaires, si je peux dire,
Speaker 1: tu sais, c'est sûr que s'il quitte son pourcentage, il
Speaker 1: fait que moi, j'ai quand même à gagner à à
Speaker 1: vouloir qu'il soit heureux, qu'il soit bien. Après ça, euh
Speaker 1: pour ce qui est des des pour ce tu sais
Speaker 1: au début moi, au début là, quand j'ai parti 118,
Speaker 1: j'avais une espèce de de
Speaker 1: des schémas coop, OK qui est rapidement, pas rapidement, qui
Speaker 1: a fini par tomber parce que c'était tellement de job là. Ouais,
Speaker 1: fait que nous autres dans le fond, c'était OK, mettons,
Speaker 1: on va dire que c'est euh 20 %, OK? F
Speaker 1: que 20 % rentrent à 18. Là-dessus, il y a
Speaker 1: euh mettons 10 % qui va aller comme salaire à
Speaker 1: ton agente donc
Speaker 1: Julie. Là, il reste donc 10 %. 5% va aller
Speaker 1: pour payer les les, la paperasse, les affaires. L'autre 5 %
Speaker 1: va être mis dans un compte, OK? va être mis
Speaker 1: dans un compte ouais. Puis on va, on va déterminer
Speaker 1: ce qu'on fait avec cet argent-là. T'auras t'auras toujours deux choix.
Speaker 1: Donc on va se voir une fois par année, deux
Speaker 1: fois par année, dépendamment de combien il y a dans
Speaker 1: dans dans le compte.
Speaker 1: Mettons que t'es un jeune artiste, une jeune artiste, puis là,
Speaker 1: tu veux te faire faire un poster. Tu veux une photographe,
Speaker 1: elle coûte 200 pièces. Toi, peut-être que tu vis de
Speaker 1: gig en gig puis tu l'as pas cet argent-là.
Speaker 1: Moi, comme producteur ou comme agent, je peux te le prêter.
Speaker 1: Il va falloir que tu me le rembourses puis ça
Speaker 1: se peut qu'il y ait des frais de parce que
Speaker 1: ça m'est déjà arrivé euh dans des trucs passés de
Speaker 1: dire hey OK, on veut faire telle affaire, on investit là-dedans,
Speaker 1: puis là ben après, si t'as l'artiste, tu vas te
Speaker 1: faire produire un show là. OK, tu sois dans n'importe
Speaker 1: quelle boîte de prod à peu près au monde, tu
Speaker 1: vas devoir pas mal d'argent au départ.
Speaker 1: Mais à la première de ton show, tu commences ça
Speaker 1: souvent avec une dette là, tu sais, dépendamment de de
Speaker 1: ben oui parce que il a fallu acheter un décor,
Speaker 1: il a fallu euh prendre peut-être quelqu'un à mise en scène,
Speaker 1: on a peut-être fait faire de la musique, on a
Speaker 1: fait faire euh whatever on a loué des camions, puis
Speaker 1: on a loué des salles pour venir faire une entrée
Speaker 1: en salle, puis de la pré-prop puis des affaires. Pif
Speaker 1: pif pif, tu nous dois 30 000, mettons.
Speaker 1: que toi ta première, tu fais comme il faut que
Speaker 1: j'en vende du ticket parce que ces 30 000 là
Speaker 1: juste bien comprendre, c'est en su du 30 % sur
Speaker 1: la vente de biens après ça, c'est des avances de fond.
Speaker 1: Oui c'est des avances de fond, c'est des avances de fonds.
Speaker 1: Ça vient probablement avec des intérêts au minimum. Si je
Speaker 1: t'ai prêté 30 000, je veux peut-être un peu plus
Speaker 1: parce que
Speaker 1: Après ça, chaque production est différente. Puis que ton idée
Speaker 1: de cinq pour cent ne fonctionnait pas parce que c'est
Speaker 1: trop de gestion, mais c'est une bonne idée. Non mais
Speaker 1: moi je me disais ok, là, t'as cinq pour cent,
Speaker 1: mais ça se peut qu'à un moment donné t'arrives, tu
Speaker 1: te dis, je veux prendre cette photographe là, c'est celle
Speaker 1: là que je veux.
Speaker 1: Colin est trop cher est 150 $ plus cher que
Speaker 1: les autres. Puis pour moi, 150 $, c'est c'est un
Speaker 1: deal breaker. C'est comme mais tu l'as dans ton compte.
Speaker 1: Donc tu pourrais t'avais vraiment le côté un peu de
Speaker 1: ton père de dire je vais protéger les finances parce
Speaker 1: que puis inversement, cette année, t'en as pas eu de besoin. Fine. Moi,
Speaker 1: Phil Roy, je pars en show.
Speaker 1: je vais produire ma tournée. Veux tu injecter de cet
Speaker 1: argent là dedans et devenir coproducteur à part, mettons t'aurais
Speaker 1: cinq pour cent de part de cas port production. Mais
Speaker 1: là là merde s'il fallait lever des business puis des meetings,
Speaker 1: puis là comment on reporting là dessus l'idée est exceptionnelle.
Speaker 1: Ah oui oui, mais c'était c'était un modèle d'affaires que
Speaker 1: j'ai fait comme un jour, j'aurais un projet.
Speaker 1: où on sera, c'est un c'est une plateforme c'était c'était
Speaker 1: c'était vraiment, c'était beaucoup de gestion, puis là ben tu
Speaker 1: te rends compte que pour lever ça, entre chaque artiste
Speaker 1: qui va rentrer, il faut créer une genre de sous-compagnie.
Speaker 1: Fait que là ben il faut que tangent des frais.
Speaker 1: Fait que là tu fais, hey, en partant là juste,
Speaker 1: t'as plus rien puis by the way tu me dois
Speaker 1: encore
Speaker 1: Parce que les frais de notaires viennent de rentrer ou
Speaker 1: whatever combien de temps, mais Jean-Charles s'en occupait ça a
Speaker 1: duré comme un genre de trois ans, mettons quand même.
Speaker 1: Puis euh à un moment donné, j'ai fait comme, hey,
Speaker 1: on finit ça, toi, il y a ça, il y
Speaker 1: a ça dans ton compte, toi, il y a ça,
Speaker 1: il y a ça. reprenez vos billes. Si vous décidez
Speaker 1: de quitter parce que ce modèle d'affaires-là, c'est ça qui
Speaker 1: vous ce qui vous amenez ici, je comprends ça au maximum. Donc,
Speaker 1: si quelqu'un quittait, je le prenais pas personnel de me
Speaker 1: disait
Speaker 1: euh pis, c'est arrivé hein il y a des gens
Speaker 1: qui ont quitté pas pas à ce moment-là, mais tu sais,
Speaker 1: on a un artiste qui est qui est qui est
Speaker 1: qui a quitté euh récemment, qui est parti euh puis moi,
Speaker 1: j'étais genre, hey, je comprends complètement vouloir aller voir ailleurs,
Speaker 1: puis qu'est-ce qu'il y a à côté, puis que que
Speaker 1: quelqu'un d'autre vienne peut-être nourrir des ambitions, des rêves, des
Speaker 1: opportunités que peut-être si
Speaker 1: Tu penses pas qu'on peut te les offrir ou peut-être
Speaker 1: que t'as raison, je ne peux pas t'offrir ça parce
Speaker 1: que moi je suis plus petit, l'autre est plus gros,
Speaker 1: l'autre a peut-être des connexions avec ci, ça, ça. Amen,
Speaker 1: on n'est pas moins amis, vas-y et j'empêcherai jamais personne
Speaker 1: de vouloir réussir. Je sais, c'est quoi? C'est oui, Christophe Dupé, mettons,
Speaker 1: c'est mon ami, mais c'est aussi un collègue qui a
Speaker 1: un rêve, qui a des ambitions, puis je pense que
Speaker 1: je serais pas un bon ami si je voulais étouffer
Speaker 1: ces ambitions-là.
Speaker 1: Parce que le le l'entrepreneuriat prend le dessus. Ce qui
Speaker 1: me ramène dans ma première réponse de du podcast, je
Speaker 1: suis je suis pas un entrepreneur en premier plan. Peut-être
Speaker 1: que là, je verrais ça comme de la trahison, puis
Speaker 1: de la compétition, puis des affaires parce que tu sais,
Speaker 1: avant le show on on s'est parlé, puis tu sais,
Speaker 1: tu m'as dit, est-ce que tu considères être en compétition
Speaker 1: avec les autres, tu sais?
Speaker 1: puis moi je considère pas du tout parce que juste
Speaker 1: un peu de contexte dans le Téma. Puis on va
Speaker 1: en parler. Mais lui Mauricette est ton partner dans l'aventure.
Speaker 1: Puis il représente aussi des artistes. Il y a KO
Speaker 1: KO est est agent d'artiste et donc là, Midi huit
Speaker 1: est agent d'artiste qui est un business de Foy. Êtes-vous
Speaker 1: en compétition et partenaire?
Speaker 1: Ben, c'est ça, tu sais pour pour ce qui est
Speaker 1: de la représentation d'artistes, non, on n'est pas en compétition.
Speaker 1: Eux offrent un service que je ne pourrais pas offrir.
Speaker 1: Tu signes chez KO, t'as une idée de de d'idée
Speaker 1: de de de show de TV. Tu vas au bout
Speaker 1: du corridor là, le département de télévision, il est là là.
Speaker 1: T'as même pas besoin d'un meeting, tu te cognes dans
Speaker 1: la porte, puis la personne ouvre la porte, t'es dans
Speaker 1: le gang, tu peux y aller puis bla bla bla
Speaker 1: fait que tu sais, moi, tu vas avoir une idée.
Speaker 1: Un artiste chez nous, tu vas la présenter à ton
Speaker 1: agent qui va m'en parler. Puis on va faire comme oui,
Speaker 1: c'est une bonne idée, allons-y, mais nous autres si on
Speaker 1: se pointe, puis que l'idée est pourrite.
Speaker 1: Nous, c'est une strike sur notre feuille. Tu comprends qu'est
Speaker 1: ce que je veux dire? Tandis que t'as moins le
Speaker 1: droit à l'erreur direct. Ouais, tu peux aller cogner, hey,
Speaker 1: c'est l'histoire d'un gars puis une fille qui euh s'achète
Speaker 1: un char, puis c'est ça ma série. Non, mais tandis
Speaker 1: que si moi je me poigne puis j'ai exactement ce
Speaker 1: pitch là, la prochaine fois que je vais les rappeler
Speaker 1: pour pitcher, ils vont faire, c'est le gars de l'idée
Speaker 1: de ach- acheter un char sur euh un film là,
Speaker 1: c'est comme pas rapport. Fait que ça va jouer contre moi.
Speaker 1: Fait que j'ai des moves des fois un peu
Speaker 1: Business où je dois faire comme écoute, elle est pas
Speaker 1: parfaite là.
Speaker 1: L'idée, je comprends ce qui drive travaille si ça ça
Speaker 1: à mon avis, puis après ça on m'appellera. Fait qu'il
Speaker 1: y a des fois où il faut j'étouffe pas le rêve,
Speaker 1: j'essaie de l'encadrer, puis c'est à ça que ça sert
Speaker 1: à une équipe de géant. C'est quoi la pire fausse
Speaker 1: bonne idée que t'aurais eu toi dans ta carrière? Tu
Speaker 1: te dis ah ça ça ça serait hot mais
Speaker 1: euh si j'en ai tellement la pire fausse, j'en ai
Speaker 1: une la semaine passée des affaires que c'était pourri. Mais
Speaker 1: tu sais, mettons moi j'ai déjà, là où je me
Speaker 1: suis rendu compte de cette phrase-là de business dans le
Speaker 1: show business, j'avais écrit, moi, j'étais à l'école de l'humour,
Speaker 1: puis durant le la fin fin fin, les trois derniers
Speaker 1: mois de euh en tant qu'étudiant, t'es en tournée, donc
Speaker 1: t'as plus de cours, tu sais. Puis j'étais bien ami
Speaker 1: avec un auteur là-bas, Sébastien Raby que je salue et
Speaker 1: euh on avait écrit une série.
Speaker 1: Une série web, ça s'appelait euh la nounou. Et j'ai
Speaker 1: encore ça chez nous là, comme le cartable. Puis, c'est
Speaker 1: l'histoire d'un gars de moi qui habite chez ses parents.
Speaker 1: Puis là, j'ai pas de job, j'ai 23 ans, puis
Speaker 1: ma mère fait que
Speaker 1: Je t'ai trouvé un job à deux rues à côté là,
Speaker 1: dans les grosses maisons là ils cherchent une nounou là.
Speaker 1: Fait que j'ai appelé pour toi, puis la fille elle
Speaker 1: elle t'attend demain, tu sais, je me pointe là-bas, puis
Speaker 1: là je garde deux enfants, dont Pierre-Luc Funk, que moi
Speaker 1: je connais je fais comme hey Pierre-Luc, vous le connaissez
Speaker 1: pas tant ces petits gars.
Speaker 1: tactique. Mais il est drôle là qui est drôle, je
Speaker 1: fais de l'impro avec l'été puis hilarant. Quel bon gars
Speaker 1: bla bla bla. Ah ouais ah ouais, OK, on fait
Speaker 1: des screen tests, OK. Fon est ici, puis là on
Speaker 1: joue une scène, puis on les lit. Il est tellement
Speaker 1: bon acteur, puis je suis tellement pourri que je me
Speaker 1: fais mettre dehors de mon projet de ma série.
Speaker 1: que j'ai écrit, que j'ai euh t'avais créé ton rôle,
Speaker 1: mais t'as plus ton rôle. Puis tu sais tout le long,
Speaker 1: on l'écrivait, puis le producteur était là, puis il était
Speaker 1: comme ah oui, puis là tu vas faire ça. Puis là,
Speaker 1: on l'écrivait, je le jouais, il était comme, est-ce que
Speaker 1: ça va être drôle. Le réalisateur qui arrive, ah ou man, toi,
Speaker 1: c'est ton break là. Parler qui arrive, puis fait que
Speaker 1: puis et décision de business.
Speaker 1: Faut que tu te retires. T'es pas, c'est bon, même
Speaker 1: tu nuit au projet, peace out. Et ça, il a
Speaker 1: fallu que mon agente m'appelle pour me dire Phil, il
Speaker 1: faut que je te parle. Ouais, OK, la nounou.
Speaker 1: Ouais, ouais, on a des dates de tournage? Ah, ça
Speaker 1: fait comme un mois là qu'on a fait l'audition, puis
Speaker 1: quand on est parti, tu sais, elle fait ouais non,
Speaker 1: c'est ça, tu ne seras pas dedans et puis là
Speaker 1: garde na na na puis bla bla. Et là, je
Speaker 1: suis à terre à terre, tu sais. Puis là, j'ai
Speaker 1: fait OK, non, c'est ça. On n'est plus à l'école
Speaker 1: ou ils sont au
Speaker 1: À l'école, t'es obligé de présenter quelque chose. Tu fais
Speaker 1: tu fais une tournée là. C'est sûr que si t'es
Speaker 1: étudiant au début de la tournée, c'est sûr que t'as fini.
Speaker 1: C'est sûr que tu l'as fait, même si ton numéro
Speaker 1: est pourri, mais dans un gala, dans un show, ici.
Speaker 1: C'est la loi de la jungle. Vous n'avez des amis
Speaker 1: là qui sont probablement entrepreneurs, qui comprennent pas pourquoi ils
Speaker 1: ne sont pas assis ici. Mais parce que, parce que
Speaker 1: tes valeurs ou comment que t'es ou comme entreprise ou
Speaker 1: le su ça fit pas avec nous autres. Pis, fait
Speaker 1: que tu sais, c'est la même réponse que j'ai ou
Speaker 1: que vous n'avez des amis, vous n'avez des business. Tu
Speaker 1: n'as peut-être un ami là euh d'enfance là
Speaker 1: Qui est peut-être pas rendu là où il devrait être
Speaker 1: rendu puis t'as peut-être eu le goût 25 fois de
Speaker 1: l'appeler puis de faire hey man, Viens où viens-t'en viens
Speaker 1: t'en dans l'entreprise, mais tu lui donnes pas la job. Pourquoi?
Speaker 1: Parce que tu fais, tu correspond pas à ce que
Speaker 1: je cherche. T'es vraiment cool, mais ça fonctionne pas. Moi,
Speaker 1: la première fois que j'ai fait les auditions pour faire
Speaker 1: les premières parties de Louis José Hood, OK. À la fin,
Speaker 1: il a dit
Speaker 1: est que j'ai hâte de te trouver aussi drôle que
Speaker 1: je te trouve cool. Oh my God ça a l'air
Speaker 1: vraiment roughest parce que je le simplifie là parce qu'il
Speaker 1: a été tellement smart en m'expliquant pourquoi pourquoi ça ça
Speaker 1: fonctionnera pas. T'es pas rendu là encore, mais l'attitude que
Speaker 1: t'as dans une loge, puis qu'est-ce que tu dégages, puis comment?
Speaker 1: si je veux, je te veux dans le truck demain matin,
Speaker 1: mais tu vas nuire à mon show. Oh quand même
Speaker 1: encore plus rough, mais sauf que puis un an après
Speaker 1: Ben, je partais avec Louis José pour deux ans de tournée,
Speaker 1: puis tu sais, c'était comme qu'est-ce qui fait que tu
Speaker 1: penses que tu sais, quand t'en parle comme ça, t'as
Speaker 1: l'air de ne pas avoir d'égo. On dit souvent que
Speaker 1: les artistes ont beaucoup d'égo. Qu'est-ce qui fait que tu
Speaker 1: penses que t'as persévéré puis tout ou que t'as continué
Speaker 1: parce qu'il y a bien du monde qui se serait
Speaker 1: fait euh qui aurait baissé les bras, et cetera. Je
Speaker 1: pense que c'est mon entourage là, tu sais, je pense
Speaker 1: que j'ai pas pas d'égo là, euh soit dit en
Speaker 1: passant là, je pense juste que je suis entouré de
Speaker 1: gens qui vont faire comme
Speaker 1: Peut-être une petite bûche. Peut-être peut-être le le peut-être tu
Speaker 1: sais des fois elle lève la corde là, c'est pas
Speaker 1: c'est t'es tombé ton ton sac à bûche. Fait que oui,
Speaker 1: j'en ai des moments. Après ça, je pense que y
Speaker 1: a une qualité que j'ai, c'est que euh
Speaker 1: J'ai pas de misère avec le pas de recul et
Speaker 1: avouer avouer mes fautes, avouer mes faiblesses, me rendre compte
Speaker 1: de qui je suis des introspections là, moi, j'en fais
Speaker 1: vraiment souvent. Puis je pense que ça c'est une qualité
Speaker 1: que j'ai euh que j'ai développée avec le temps qui
Speaker 1: fait que des fois il y a des commentaires qui
Speaker 1: vont rentrer sur ma performance, ma personne, mon humour ou
Speaker 1: je vais faire
Speaker 1: Oh ça me fait mal maintenant, mais demain, je le
Speaker 1: sais que je vais sillonner en travers. Puis c'est fini là,
Speaker 1: à aimer ça quasiment parlons en en fait, parce que
Speaker 1: quand est ce que l'histoire de Tréma est venue sur
Speaker 1: ton radar dans tout ça, tu sais, je t'écoute parler
Speaker 1: puis honnêtement, je suis un peu étourdi par la carrière
Speaker 1: que t'as tellement qu'il y a comme il y a
Speaker 1: des projets, puis il y a de balles qui ont
Speaker 1: l'air de
Speaker 1: de virevolter. Qu'est ce qui s'est passé pour dire je
Speaker 1: prends un autre projet de plus puis ça change une
Speaker 1: business dans le café dans dans l'agroalimentaire qui est déjà
Speaker 1: super crowd puis compliqué et d'avoir de l'espace de tablette.
Speaker 1: C'est un chiard fait que pourquoi faire violence à toi même?
Speaker 1: Ben non, je savais pas que c'était de la naïveté
Speaker 1: ou à le déni, c'est merveilleux. Mais ouais, je pense
Speaker 1: que pour rentrer là dedans, ça prenait du déni.
Speaker 1: Mais euh dans le fond, moi je suis un passionné
Speaker 1: de café là, j'aime le café passionné à quel point là,
Speaker 1: c'est parce que moi j'aime mon café le matin. Ouais
Speaker 1: ouais ouais, mais tu sais mettons euh j'ai bien des
Speaker 1: amis qui ont des qui ont des qui ont des
Speaker 1: petits cafés, puis tu sais, j- j'étais allé m'y intéresser
Speaker 1: sur la provenance du grain de comment tu le moules,
Speaker 1: puis à quelle grosseur tu vas mre puis comment tu
Speaker 1: le paisses puis ton temps d'extraction. Pis OK, quel genre
Speaker 1: de mousse tu veux, veux-tu du lait, veux-tu pas de lait?
Speaker 1: Veux-tu avec de l'eau chaude?
Speaker 1: dans l'intérieur, veux-tu juste le boire en café. Je m'approche
Speaker 1: quand même un peu quand même avant qu'on se parle
Speaker 1: que c'était 30 minutes minimum doit atteindre 96 °C ma machine,
Speaker 1: j'ai deux bouilloirs peines. Je je nettoie mon moulin, c'est
Speaker 1: un moulin à merles. Je le sortir mes merles, c'est
Speaker 1: un peu compliqué fait que je parle de ça à
Speaker 1: un moment donné avec Louis Louis me parle.
Speaker 1: pose des questions sur hé, tu connaissais le le café,
Speaker 1: tu vois? On veut s'acheter une machine, moi pis Véro,
Speaker 1: puis là moi ça part. Comment vous buvez votre avant
Speaker 1: avant de répondre, comment vous buvez votre café? Mais dans
Speaker 1: une tasse. Non, là, c'est quoi? Qu'est-ce que t'aimes quand
Speaker 1: tu bois le café, t'aimes ça? acide, t'aimes ça en mer,
Speaker 1: t'aimes le goût du fruit? Parce que là je passe ça.
Speaker 1: Les gens oublient là, mais le grain de café là,
Speaker 1: à base, c'est un pépin dans des fruits là, des
Speaker 1: fruits rouges, puis le bla bla bla puis là on parle.
Speaker 1: Pis là, il fait Esti, je veux juste savoir
Speaker 1: une affaire. Puis là euh puis là, deux semaines après,
Speaker 1: il m'arrive, puis il dit il faut faire quelque chose
Speaker 1: avec le café. Louis a quand même, tu sais, c'est
Speaker 1: un entrepreneur. Lui penses-tu qu'il se définit plus comme un
Speaker 1: entrepreneur ou comme un humoriste? On l'a pas, mais je
Speaker 1: te pose la question selon toi. Mais comment moi je
Speaker 1: moi je le vois, moi je le vois comme un entrepreneur.
Speaker 1: euh qui oeuvrent dans le domaine artistique.
Speaker 1: euh et qui et qui est qui est chanceux d'être
Speaker 1: d'être doué de même artistiquement là. Tu sais, tu comprends?
Speaker 1: C'est que il il peut il peut rendre son idée.
Speaker 1: à la f- à sa forme finale, ce que moi
Speaker 1: je peux pas faire et je ne peux pas par
Speaker 1: des affaires de moyens, je ne peux pas comprendre toute
Speaker 1: la complexité que ça amène de faire un show de télé,
Speaker 1: de d'écrire un film, puis de produire, puis de puis
Speaker 1: que ça se promène. Puis lui il a ça là,
Speaker 1: tu sais, c'est c'est c'est magistral honnêtement là.
Speaker 1: euh Il est impressionnant. Et euh donc euh il me
Speaker 1: dit il faut faire de quoi? Tu sais, puis lui
Speaker 1: il me parle, il parlait souvent 3,60. Phil roi 3,60,
Speaker 1: c'est quoi qu'il aime. Il joue dessus, Phil, il fait quoi?
Speaker 1: Tu sais, puis na na na. Puis là il me dit,
Speaker 1: on va sortir un grain de café man. On va
Speaker 1: vendre des sacs de café.
Speaker 1: Je t'ai dit, Phil, t'écoute, c'était lourd, mais c'était full
Speaker 1: intéressant parce qu'après, j'ai dit à Véro, comment on l'aime
Speaker 1: d'être café, puis finalement, la machine qu'on allait acheter, c'est
Speaker 1: zéro ça qui nous convenait. On a pris pour une
Speaker 1: une une automatique, tu sais, fait que même, tu nous
Speaker 1: a comme fait sauver euh ben du trouble. Faque il
Speaker 1: me dit on va faire ça, on va vendre du
Speaker 1: grain de café. Pis de suite, j'ai fait ah c'est
Speaker 1: tellement tough man.
Speaker 1: C'est tellement tough, il y en a tellement du bon café,
Speaker 1: puis pour sortir un café qui va avoir mon nom dessus,
Speaker 1: il va falloir que ça soit une affaire. Comment moi
Speaker 1: j'aime mon café, puis ça, ça intéresse si peu de gens,
Speaker 1: tu sais, puis moi dans le fond, euh il y
Speaker 1: a une application qui s'appelle Third Wave pour les gens
Speaker 1: qui aiment le café de spécialité là, fait que tu
Speaker 1: sais si tu bois du du latte, un cortado, puis
Speaker 1: un flat white, si je te dis ça puis t'as
Speaker 1: aucune idée, c'est quoi, cette application-là n'est pas pour toi,
Speaker 1: tu bois pas du café de troisième vague là, toi là,
Speaker 1: tu bois du café fil puis c'est
Speaker 1: Super, puis continue avec ce que t'aimes. Mais il y
Speaker 1: a une application fait que quand je suis en tournée,
Speaker 1: je l'ouvre tout le temps. Où est le genre de
Speaker 1: café qui va me plaire à Rimouski, à Chicoutimi, à Alma.
Speaker 1: Fait que tu rentres là-dedans puis c'est comme une géolocalisation, exact,
Speaker 1: mais de café, tu sais. Fait que euh eux autres
Speaker 1: ils me disent ah on veut faire un genre de
Speaker 1: de gala qui va s'appeler les third wave awards puis
Speaker 1: on aimerait ça, tu les animes, puis au début, c'est
Speaker 1: un live Facebook, puis ça, j'ai fait ça pendant
Speaker 1: 7, 8, 7, 8 ans, certains. pas payer, payer en café,
Speaker 1: parce que le monde se pointe, puis, c'est devenu de
Speaker 1: quoi que les gens se présentent, puis toute la communauté
Speaker 1: est là.
Speaker 1: T'as des des des torréfacteurs, t'as des propriétaires de café,
Speaker 1: t'as des baristas qui se pointent. Pis, il y a
Speaker 1: des concours euh de de de baristas là, des des
Speaker 1: des des latte art challenge que j'anime, puis c'est comme allright,
Speaker 1: qui va faire le plus beau signe? Puis là le
Speaker 1: monde ils ont leur pichet fucké là fait puis là
Speaker 1: ils font leurs trucs, puis là moi je suis comme
Speaker 1: wouh incroyable, puis peu importe. C'est quand même mode pour
Speaker 1: vraiment vraiment le fun. Puis le monde arrive avec leur poche,
Speaker 1: puis ils sont comme feel good. Fait que là moi
Speaker 1: j'étais comme je suis reparti avec des micro lourds d'affaires
Speaker 1: qui sont allés chercher c'est acide. Fait que Louis m'arrive
Speaker 1: à un moment donné avec hé, aux États-Unis, il y
Speaker 1: a il y a des trucs, c'est du café en canette.
Speaker 1: Ici au Québec, on avait beaucoup de café en canine,
Speaker 1: mais c'était du cold brew, tu sais que c'est du
Speaker 1: nitro là, tu sais là ça là, c'est c'est comme
Speaker 1: un café filtre, mais comme turbo là, tu sais. Et
Speaker 1: euh c'est pas mon bague à moi, puis j'étais comme
Speaker 1: ah non, tu sais, c'est pas si bon euh euh Puis,
Speaker 1: je suis pas sûr que c'est une industrie qui fonctionne.
Speaker 1: Tu vas être déçu, je vais être déçu, faisons pas ça.
Speaker 1: Ils disent non, c'est du café laté en canette il
Speaker 1: m'amène ça, jeigote, je fais holy fuck!
Speaker 1: ça remplace honnêtement, ça ne remplace pas mon café chaud
Speaker 1: du matin, je ne vais pas mentir à personne, mais
Speaker 1: dans l'après midi.
Speaker 1: j'ai je le fais plus là moi la demi-heure, faire
Speaker 1: monter mon café, puis le café chaud. Une fois de
Speaker 1: temps en temps, je le fais, mais plus souvent qu'autrement. Moi,
Speaker 1: je vois deux cafés par jour stead, un le matin,
Speaker 1: un l'après-midi, puis pour de vrai maintenant, moi, c'est rendu
Speaker 1: ça là, c'est l'extra là moi là la cannette noire
Speaker 1: euh qui est une double dose de caféine, je trouve
Speaker 1: qu'elle goûte plus comme la sub- la subtilité du du café,
Speaker 1: mais fait que c'est ça, alors là on à quel
Speaker 1: point parce que t'as quand même ton nom à
Speaker 1: aux produits. Tu dis que t'es un peu riche à
Speaker 1: quel point t'as refusé, t'as goûté à quelque chose, t'as
Speaker 1: dit ça, j'accepterai pas de mettre mon nom dessus parce
Speaker 1: que tu dois pour toi, c'est important le bon café, etc.
Speaker 1: T'as même été transparent de dire c'est je préfère mon
Speaker 1: café à ça, c'est pas fait pour tout le monde
Speaker 1: mais t'as tu refusé, il y a tu un test
Speaker 1: de goût de Joe les deux autres partenaires soient honnêtement,
Speaker 1: j'arrivais avec mes schémas de goût là.
Speaker 1: roulettes si j'étais genre Puis il y a des affaires,
Speaker 1: t'es comme ça, non, c'est facile, je fais ah mais
Speaker 1: ça goûte la vraie vidange man. Vous trouvez pas là
Speaker 1: que quand tu le sens, le rimmo à non, voilà,
Speaker 1: c'est comme l'iné puis bla bla bla puis parce que
Speaker 1: Jonathan Robin de euh station Agro Agrobiothèque qui a fait atypique.
Speaker 1: On avait reçu Étienne Boulet qui nous en avait parlé aussi,
Speaker 1: qui est quand même
Speaker 1: de justement développer des produits que vous étiez trois euh
Speaker 1: dès le départ. On est comme trois entités si tu veux,
Speaker 1: moi je suis le seul qui est un groupe là,
Speaker 1: tu sais que t'es pauvre de la gang là. Je
Speaker 1: suis complètement mon gars complètement cassé, le cassé l'itinérant, c'est
Speaker 1: mon ami, je suis là à table de décision là
Speaker 1: genre mettons qu'elle serait ici moi je suis là-bas, puis
Speaker 1: je fais c'est une bonne idée. Puis ils font hein,
Speaker 1: on s'est
Speaker 1: Non, ils sont vraiment se battent avec moi, puis eux
Speaker 1: autres ils m'amènent dans des dans des zones puis dans
Speaker 1: des trucs que je fais OK, c'est c'est vraiment vraiment
Speaker 1: hot là. L'agroalimentaire là, c'est un monde, c'est c'est tellement compliqué,
Speaker 1: c'est tellement d'affaires, puis tantôt t'en parlais avoir un skew
Speaker 1: à une épicerie là.
Speaker 1: Ah, il faut que tu puis moi j'étais là au
Speaker 1: au pitch de tout tout tout tout tout ce qu'on
Speaker 1: a fait. Je sais, je sais qui voulait embarquer dès
Speaker 1: le départ avec qui ça a été plus tough. euh
Speaker 1: j'étais là, c'est moi qui étais comme pourquoi on aime
Speaker 1: le café puis bla bla bla. P là, hey, c'était
Speaker 1: comme comique, puis il était comme
Speaker 1: Maintenant les chiffres là je m'assoyais, j'étais comme là maintenant
Speaker 1: je parle plus ouais euh ouais, plus Joe euh qui
Speaker 1: fait que donc euh Louis euh avec C Capital, Stéphane
Speaker 1: Rochon sont une un petit groupe là-dedans, puis station agrobiothèque
Speaker 1: euh avec euh ben je peux vous nommer des noms,
Speaker 1: mais c'est combien ça a coûté euh de de l'idée
Speaker 1: à le lancer que ça soit dans
Speaker 1: sur les tablettes. Nous autres au départ, quand on quand
Speaker 1: on a lancé Trema, puis on s'est dit on va
Speaker 1: faire ça, on y goûte, puis là, on aime des recettes.
Speaker 1: On s'est dit bon ben dans six mois, c'est parti,
Speaker 1: ça va être sur les tablettes que de un, ça
Speaker 1: a pris trois ans. La complexité de ça là, c'est
Speaker 1: de mettre mettre du lait dans une cannette en aluminium
Speaker 1: qui a un a un.
Speaker 1: vivait là, c'est ça qui est difficile parce que le lait,
Speaker 1: tu sais, je veux dire, c'est des c'est des protéines bactéries.
Speaker 1: Les bactéries actives là. Fait que dès que t'es en
Speaker 1: contact avec le lait, c'est altéré. euh il y a
Speaker 1: des il y a des bactéries qui peuvent se se développer,
Speaker 1: qui peuvent carrément nous tuer là, tu sais, fait que
Speaker 1: il faut vraiment venir stériliser ta cannette, puis là, OK,
Speaker 1: ça rentre dans un genre de gros presto là euh
Speaker 1: euh une auto
Speaker 1: l'autoclave, elle rentre pas ici là c'est il faut lui
Speaker 1: bâtir une usine. L'autoclave, c'est des millions faire venir ça,
Speaker 1: fermer des routes la nuit pour faire rouler ça t'as
Speaker 1: pas vendu une canette encore t'as pas vendu une canette. Honnêtement, là,
Speaker 1: on était à 30 millions. T'es-tu sérieux? Oui, il faut
Speaker 1: que tu y crois pas à peu près non c'est ça,
Speaker 1: c'était pas une gig on l'essaye là tu ne peux
Speaker 1: pas être.
Speaker 1: tu lances les deux pieds dedans, puis là tu jumps in,
Speaker 1: puis tu le fais. Puis combien de canettes ont été
Speaker 1: vendues depuis? On a dépassé 2 millions de canettes vendues.
Speaker 1: C'est comme notre croissance est vraiment bonne. C'est sûr que
Speaker 1: nous autres, on espérait notre courbe de même, c'est parti
Speaker 1: de même, ça a fait ça, c'est reparti de même. T'
Speaker 1: c'est pas un décollage smooth.
Speaker 1: Mais euh c'est un décollage vraiment trippant puis qui nous
Speaker 1: met pas dans marde là. Tu sais, on n'est pas
Speaker 1: dans marde, on n'est pas avec l'année prochaine. Non, exactement.
Speaker 1: euh Puis, c'est le fun parce que la réponse des
Speaker 1: gens est vraiment positive. Là, c'est de faire OK, quand
Speaker 1: t'as la canette dans tes mains,
Speaker 1: Moi, je crois ça en mon produit que je le s-
Speaker 1: moi je le sais qui est bon. Si c'est si
Speaker 1: c'est pas dans tes goûts, je peux pas si je
Speaker 1: peux pas contrôler ton palais. Sauf que si tu bois
Speaker 1: du café latté, si tu vas chercher ton, si toi là,
Speaker 1: l'après-midi là, tu t'en vas dans un dans une commande
Speaker 1: à l'auto, tu te
Speaker 1: un café laté là. Moi, je le sais que ça là, ça,
Speaker 1: c'est meilleur. Je sais que c'est meilleur au goût, je
Speaker 1: sais que c'est c'est accessible, t'as plus besoin de prendre
Speaker 1: ton char. Tu mets ça là, tu peux mettre ça dans,
Speaker 1: puis pourquoi c'est en, c'était en en canette, à un
Speaker 1: moment donné, c'était en vitre. Puis moi, j'ai dit au gars,
Speaker 1: ça ne peut pas être en vitre.
Speaker 1: Qui met une bouteille en vitre pleine de café dans
Speaker 1: le même sac à dos que que ton laptop. Toi là,
Speaker 1: tu ferais ça là, tu te promènerais dans le métro
Speaker 1: avec ton sac, tandis que ça, c'est fait pour ça.
Speaker 1: Le monde ils mettent des des des des des cannettes
Speaker 1: de de de whatever de liqueur, de boissons énergisantes, ils
Speaker 1: vont mettre ça puis
Speaker 1: Oui, des fois ça peut arriver, mais sauf que même,
Speaker 1: il n'y arrive à rien que ça. Faut que ça
Speaker 1: soit là-dedans puis tout ça là. On était fucking Louis
Speaker 1: puis moi avec ça. Puis euh fait que c'est ça,
Speaker 1: fait que moi ça je le sais. Après ça, le
Speaker 1: le challenge, c'est OK, je vais me mettre dans dans
Speaker 1: le lineup de la commande à l'auto puis dire si
Speaker 1: tu veux prends ça à la place. Comment comment j'arrive,
Speaker 1: mais quand on est rentré chez Costco, OK euh le
Speaker 1: fin juin l'année l'année passée.
Speaker 1: Elle rentre chez Costco puis là moi euh Louis, je
Speaker 1: dis moi, Louis il fait là, on va faire une
Speaker 1: dégustation là.
Speaker 1: Puis tu sais, je le sais que ça veut dire
Speaker 1: aujourd'hui dans le business c'est quoi tes porte-paroles directement marketing
Speaker 1: d'un je suis actionnaire euh et euh je suis actionnaire
Speaker 1: et euh moi mon rôle là-dedans, ben oui, c'est sûr
Speaker 1: que tu sais, c'est plus moi le le le Ouais exact,
Speaker 1: puis la la tête d'affiche avec Louis, mais c'est moi,
Speaker 1: tu sais qui, moi je suis sur le terrain, puis
Speaker 1: je pense que je vends le produit mieux que n'importe
Speaker 1: qui dans le Ben Stiller récemment, il est allé faire
Speaker 1: une dégustation en épicerie puis non mais parce que je
Speaker 1: ne dis pas que Louis croit pas aux produits là,
Speaker 1: puis qu'est Joe non plus, mais c'est juste qu'il un café.
Speaker 1: Moi j'en parle là de comme ça, comment vous buvez
Speaker 1: votre café Madame Qu'est ce qu'est ce que vous aimez
Speaker 1: dans le café? Puis il y a des fois je
Speaker 1: fais
Speaker 1: vous allez peut-être rien pour vous, mais si je dis
Speaker 1: pas ça dans ma tête, je fais les poivrons sont
Speaker 1: dans l'année trois la vanille est faite pour les gens
Speaker 1: qui n'aiment pas l'amertume du café parce que la vanille
Speaker 1: vient manger. Si si je viens de donner le mot
Speaker 1: du café là pas du café, mais du chocolat, c'est
Speaker 1: du chocolat noir là. Tu sais, c'est amer, ça vient
Speaker 1: balancer avec l'amertume. Si tu viens prendre la noisette, la noisette,
Speaker 1: c'est torréfié comme le café, c'est complémentaire.
Speaker 1: des saveurs qui sont complémentaires et la vanille avec le café,
Speaker 1: c'est que ça vient le manger. Tu sais le le
Speaker 1: le tiramisu, il y a des gens qui détestent ça
Speaker 1: parce qu'ils n'aiment pas le café. Ouais, mais c'est un dessert,
Speaker 1: c'est un gar. ouais mais ça goûte le café, tandis
Speaker 1: que si tu fais un truc, un tiramisu, mais dedans,
Speaker 1: tu viens mettre une autre saveur, tu viens mettre la cannelle.
Speaker 1: Je te promets là que ton goût de café. la cannelle,
Speaker 1: ça mange toute, la vanille, ça mange toute. Faque tu
Speaker 1: vas aller
Speaker 1: tu vas sentir ton amertume de café, mais tellement loin
Speaker 1: sur sa gorgée que ça vient adoucir. Mais les gens
Speaker 1: qui sont incapables du goût du café, je fais comme voilà,
Speaker 1: tu me donnes la je m'en. Ah, laquelle j'ai pris
Speaker 1: laté t'as tu tué c'est lé fait que là c'est
Speaker 1: quoi t'as le moka puis toi t'as le latte de
Speaker 1: ça dans le fond, là, c'est la ligne directrice. Ah
Speaker 1: je sens le chocolat. Oui ben oui ben oui. Puis
Speaker 1: le latin dans le fond, c'est que ben c'est bon.
Speaker 1: Ouais ouais oui, honnêtement, il est bon, j'avais pas goûté,
Speaker 1: j'avais goûté au rose 20 épisodes qu'on a pas goûté.
Speaker 1: Moi j'avais goûté, j'avais goûté au noir, puis j'avais goûté
Speaker 1: au rose, mais j'avais pas goûté au mo parce que
Speaker 1: C'était, c'est avec du chocolat puis euh je faisais plus
Speaker 1: attention mais euh là fuck that. Puis, mais j'étais allé,
Speaker 1: j'en ai amené du noisette, la noisette, mettons là, tu sais,
Speaker 1: le chocolat, euh tu sais, je veux faire attention. Mais
Speaker 1: tu sais, ça reste que
Speaker 1: Le euh la noisette, sans sucre ajouté là, tu sais,
Speaker 1: c'est pour être ton taux de calories est bas, ton
Speaker 1: taux de sucre est bas, fait que c'est vraiment ça
Speaker 1: aussi là, c'est des demandes des gens, tu sais, c'est
Speaker 1: le terrain, c'est le Costco qui l'a dit euh écoute
Speaker 1: quand on rentre chez Costco, ils disent ouais, non, euh
Speaker 1: ça sera pas là la dégustation. Puis moi, je suis
Speaker 1: un peu, je m'en va faire une dégustation, puis là,
Speaker 1: on est un peu fru. Mais moi, j'étais allé au
Speaker 1: Costco de La Chis, j'ai acheté toutes les caisses qui
Speaker 1: s'étaient faites.
Speaker 1: euh Drench par le transport. J'avais une j'avais un cooler
Speaker 1: plein de glace dans mon char. j'ai fait une dégustation
Speaker 1: bootleg dans le stationnement Costco de OK. Et
Speaker 1: euh on devait recevoir, en fait, ce qu'on faisait, c'est
Speaker 1: que tu rentres dans 10 Costco, ils te prennent 10 palettes,
Speaker 1: une palette par Costco. Après ça, ils nous ont dit
Speaker 1: vous allez nous renvoyer X nombre de de de palettes,
Speaker 1: on va les spader là où ça va avoir fonctionner,
Speaker 1: mais ça marche de même. Ils nous rappellent le lundi,
Speaker 1: ils font hey X nombre de palettes là, oubliez ça.
Speaker 1: On en veut 10 fois plus. Vous avez tout vendu partout.
Speaker 1: By the way, la prochaine fois qu'on dit pas de dégustation,
Speaker 1: c'est pas de dégustation même dans le stationnement en passant,
Speaker 1: incroyable move feel mais ne faites plus jamais ça, merci beaucoup,
Speaker 1: mais c'est incroyable Phil F que on va prendre ça.
Speaker 1: Fait que nous, on était comme rock and roll j'adore,
Speaker 1: c'est ask for forgiveness, not for permission. C'est comme excusez
Speaker 1: mon gars là c'est
Speaker 1: j'aimerais ça faire dire non puis après ça, si tu
Speaker 1: le fais, Chris, on t'a dit non, si tu demandes pas,
Speaker 1: il y a toujours un Ah je suis désolé, je
Speaker 1: pensais que c'était parfait. J'aimerais ça sur ce move un
Speaker 1: peu dérangeant que t'as fait arriver aux questions dérangeantes qui
Speaker 1: est toujours un truc qu'on fait dans les grandes entrevues
Speaker 1: fait que le concept qui est très rapidement, c'est de
Speaker 1: choisir une fondation fait qu'on te laisse à peu près
Speaker 1: une minute sur penser à laquelle tu peux donner. Il
Speaker 1: y a des questions à 25 $, 50 $, 75
Speaker 1: $ et 100 $.
Speaker 1: 100 $ est un peu plus crunchy que le 25 $. Définitivement,
Speaker 1: une fois que tu choisis le montant, on te pose
Speaker 1: une question. T'as deux choix, ils répondent et si tu
Speaker 1: pédales et tout ça ne compte pas là t'as besoin
Speaker 1: de donner une réponse concrète à ça. Si tu réponds,
Speaker 1: on fait un don à la fondation en ton nom,
Speaker 1: donc au montant évidemment de la question. Si tu décides
Speaker 1: de passer sur la question, tu te dois de faire
Speaker 1: le don puis on demande le reçu fait que tu
Speaker 1: te dois de faire un don.
Speaker 1: parfait parfait. On commence à on fait toujours 2 ou
Speaker 1: 3 questions. Mais en fait, tu choisirais t'es-tu all in
Speaker 1: 100 $ tout de suite ou on se réchauffe. C'est
Speaker 1: quoi la fondation en premier? OK, la fondation et j'aimerais
Speaker 1: dire la Fondation Véra et Louis parce que Louis est d'entramma.
Speaker 1: Mais comme il n'est pas là, ça va être l'organisme
Speaker 1: qui s'appelle les Perséides. C'est c'est un organisme qui vient
Speaker 1: en aide aux parents qui vivent un deuil périnatal.
Speaker 1: donc la perte d'un d'un enfant. Très que j'ai d'ailleurs eu,
Speaker 1: j'étais en collaboration avec eux. Bon ben voilà, puis c'est
Speaker 1: une très belle. Oui oui complètement, c'est dit alors 25 $,
Speaker 1: 50 $, 75 $ ou 100 $ choisi choisis parce
Speaker 1: que non, parce que tu peux faire que des 100
Speaker 1: $ si tu veux toi, t'as envie de donner plus,
Speaker 1: tu prends que des crunchies à 100 $, c'est ton choix.
Speaker 1: Mais finalement, par contre il faut que sache, ça se
Speaker 1: pourrait que tu vas les donner là OK, vas-y à
Speaker 1: 50 $, on part à 50 $
Speaker 1: t'as tu déjà gardé un humoriste toxique juste parce qu'il
Speaker 1: te faisait vendre des billets? Non, jamais. T'as tu des
Speaker 1: situations ou est ce que ça comme là on fait
Speaker 1: un recadrage, il faut que je te parle, ça a
Speaker 1: peut être
Speaker 1: Moi, j'ai jamais eu à faire ça, mais tantôt on
Speaker 1: parlait tu sais d'ego de trucs. Louis Morissette m'a déjà
Speaker 1: fait une intervention, il y a
Speaker 1: plus d'une dizaine d'années de ça de faire comme
Speaker 1: Je sais pas qu'est-ce qui se passe dans ta vie,
Speaker 1: mais t'es pas le même gars que t'étais hier. Puis là,
Speaker 1: ça commence à jaser que t'es tough, t'es pas smart.
Speaker 1: Mais tout le monde fait comme, pourquoi il était smart avant,
Speaker 1: puis là, il est plus smart, c'est parce que là
Speaker 1: ça fonctionne, ta tête grosse na na na mais pour vrai.
Speaker 1: je t'aime trop pour te laisser aller fait que ça
Speaker 1: m'est déjà arrivé. C'est bien cool. Ouais ouais vraiment un
Speaker 1: ami qui a cette proximité là. Ben moi c'est accordé
Speaker 1: 50 $, je suis d'accord là dessus, c'est d'accord. Good
Speaker 1: job ma prochaine 50 au 15 tu tu fais une
Speaker 1: gradation quand même.
Speaker 1: Est-ce qu'il y a des humoristes connus? J'aimerais ça que
Speaker 1: tu les nommes, que tu trouves profondément mauvais, mais intouchables
Speaker 1: parce qu'ils vendent.
Speaker 1: des humoristes qui vendent, qui sont profondément mauvais. Des gens
Speaker 1: que tu trouves toi personnellement mauvais, mais que tu dis,
Speaker 1: on ne peut pas les toucher parce qu'ils font de l'argent,
Speaker 1: ils sont aujourd'hui too big to fail. euh Si t'en
Speaker 1: as un, faut que tu le nommes ou. Ben en fait,
Speaker 1: c'est que je te donne ma question, je te donne
Speaker 1: ma réponse puis tu me dis tu me dis si
Speaker 1: ça fonctionne ou non, OK. Je ne, je ne pense
Speaker 1: pas qu'un humoriste qui fonctionne et qui vend soit profondément mauvais.
Speaker 1: Est-ce qu'il y a des humoristes que leur style d'humour,
Speaker 1: ça me parle je comprends pas pourquoi ils ont du succès.
Speaker 1: Je sais pas que je comprends pas pourquoi ils ont
Speaker 1: du succès, que si c'était moi qui décidais, ils auraient
Speaker 1: pas ce succès-là, ça oui, il y en a. Mais
Speaker 1: est-ce que mon mon père capote sur Mario Jean, comme
Speaker 1: il capote sur Mario Jean. Puis on est allé voir
Speaker 1: un show de Mario Jean puis j'ai fait a man,
Speaker 1: c'est tellement pas mon genre d'humour. Tu comprends? Mais est-ce
Speaker 1: que je trouve que Mario Jean est fucking pas drôle?
Speaker 1: Mais je peux pas dire ça. C'est juste un style
Speaker 1: que je suis d'accord avec toi, France. Fait que c'est
Speaker 1: c'est moi, François Mascotte, j'écoute son humour, puis des fois
Speaker 1: il est drôle, mais j'appelle ça le Coca-Cola classique de l'humour.
Speaker 1: C'est comme
Speaker 1: il ne prend pas de risque, il vanille. C'est comme
Speaker 1: je comprends qu'il y a des gens qui aiment ça,
Speaker 1: mais on va la donner. J'aurais aimé que tu dois
Speaker 1: avoir un nom, ça aurait. Mais j'ai dit Mario Jean
Speaker 1: c'est vrai mais Mario Jean, je ne trouve pas qu'il
Speaker 1: est fucking pas drôle. Ce n'est pas ton style. Mario Jean,
Speaker 1: c'est pas mon style. Puis quand j'étais allé le voir,
Speaker 1: j'avais 17 ans. C'est sûr que d'aller le voir 17 ans,
Speaker 1: puis de voir un humoriste qui
Speaker 1: En tout cas, moi, mes enfants, ils me demandent, j'étais
Speaker 1: comme ben moi je trouve pas que mon père il
Speaker 1: est quand il fait des jokes sur, tu comprends fait
Speaker 1: que c'est puis je trouve que Mario Jean, il est
Speaker 1: fucking bon acteur. Tu comprend qu'est que je veux dire?
Speaker 1: Pour rebondir là-dessus, quel humoriste ton t'as le plus inspiré,
Speaker 1: puis quelle personne dans ton entourage, mettons en entrepreneuriat t'inspire
Speaker 1: ou t'aide le plus juste pour creuser un peu plus
Speaker 1: ce sujet-là. um
Speaker 1: OK. Dans l'entrepreneuriat, euh c'est sûr que Louis Morissette, c'est
Speaker 1: quelqu'un que que que que j'aime vraiment que j'admire. um Moi,
Speaker 1: j'ai euh j'ai deux amis euh les April, c'est euh
Speaker 1: Frank April et Ariane April. Eux autres dans le fond, Frank,
Speaker 1: c'est un snowboarder dans le temps qui qui me faisait
Speaker 1: les capoter. Puis euh Ariane, c'est sa soeur et eux
Speaker 1: autres euh ils ont un background de d'hôtellerie. Ariane, elle
Speaker 1: a été euh
Speaker 1: directrice de je ne sais pas quoi au château bonne entente.
Speaker 1: Après ça, est allé dans un autre et leur oncle
Speaker 1: dont le prénom, je le sais pas du tout. Mais
Speaker 1: Monsieur April, lui, c'est la famille April, propriétaire du bonne
Speaker 1: entente et d'entourage sur le lac. Exact Julien étant le
Speaker 1: fils et puis le père le père. Le nom revient pas. Julien,
Speaker 1: c'est le cousin de François.
Speaker 1: et de Dariane. Et eux autres ils sont partis une
Speaker 1: auberge euh à Notre-Dame-du-Portage, juste avant Rivière-du-Loup. Ils ils ont
Speaker 1: acheté une auberge, écoute là, c- la première année qu'on
Speaker 1: est allé là, délabré, ça pue, c'est dégueulasse, mais la
Speaker 1: vue est incroyable, puis lui, c'est parti d'une pizzeria. euh
Speaker 1: la pizzeria des Bur est au Japon.
Speaker 1: c'est un succès Story, il a acheté un bâtisse puis
Speaker 1: là ce qu'ils sont en train de faire avec l'auberge,
Speaker 1: step by step. Moi, toutes les fois que j'y vais,
Speaker 1: puis à chaque année, on y va, puis j'y vais
Speaker 1: parce que c'est des vacances, j'y vais parce que c'est
Speaker 1: des amis, mais j'y vais aussi parce que je veux
Speaker 1: voir quelle marche ils ont monté cette année. Puis ça
Speaker 1: me ramène souvent à
Speaker 1: vouloir faire trop vite les affaires, c'est pas toujours synonyme
Speaker 1: de bien faire les choses. Non, tu bâtis une cathédrale
Speaker 1: step by step pierre par pierre. On dit même que
Speaker 1: souvent la croissance est plus dangereuse que la décroissance. La décroissance,
Speaker 1: c'est mathématique. Ah oui, la plupart des compagnies qui ont
Speaker 1: fait faillite, on en a vu beaucoup qui sont passés
Speaker 1: aux dragons, entre autres. Une des raisons justement, c'est qu'ils
Speaker 1: n'étaient pas prêts.
Speaker 1: ils passaient aux dragons. Les ventes explosaient fois 10, commençaient
Speaker 1: à s'endetter, construire une usine comme tu disais, y avait
Speaker 1: pas les capitaux puis boum, on revient à quelque chose
Speaker 1: de plus normal fait qu'il faut faire attention effectivement pas
Speaker 1: tout le temps vouloir aller trop vite parce que c'est
Speaker 1: c'est ce qui est arrivé. Puis, tu disais que t'avais
Speaker 1: même un réseau d'entrepreneurs avec un chum plombier. Oui, puis
Speaker 1: vous avez plus plus alors les fils Ah ben écoute,
Speaker 1: je les utilises. Ah oui, oui, écoute, mais Charles Ricard
Speaker 1: qui a racheté son père.
Speaker 1: qui lui avait acheté son père, mais Charles Charles Ricard
Speaker 1: et j'étais là moi au au espèce de gala pour
Speaker 1: les 100 ans euh de l'entreprise, mais c'était aussi la
Speaker 1: passation des des pouvoirs. Puis c'est là que j'ai appris
Speaker 1: que son père euh il y avait un un genre
Speaker 1: de de club des maîtres où il s- c'est des entrepreneurs. Bon,
Speaker 1: puis là j'ai fait Charles, il faut faire ça.
Speaker 1: Il faut que on se donne des trucs, ça a
Speaker 1: pas rapport. Puis puis tu sais, moi, j'ai connu Charles,
Speaker 1: on avait 13 ans, on faisait du snow ensemble, puis lui,
Speaker 1: il travaillait, puis tu sais, moi, puis il y a
Speaker 1: ben du monde là, tu sais qui il m'en a
Speaker 1: parlé là, qui font ouais, tu sais, moi j'étais le
Speaker 1: fils du boss, puis je fais comme
Speaker 1: Peut-être que pour eux autres, t'étais le fils du boss,
Speaker 1: mais sache que pour les gens à l'extérieur dont moi, moi,
Speaker 1: t'étais le gars qui avait un job quand on avait
Speaker 1: 14 ans, qui était à 4 pattes dans marde en
Speaker 1: train de pelleter est des affaires de plomberie non il
Speaker 1: m'avait raconté une affaire d'aqueduc qui était à 4 pattes
Speaker 1: dans marde à faire ça à des heures pas possibles
Speaker 1: avec son père. Puis aujourd'hui,
Speaker 1: c'est sûr qu'il ne met plus de chien de travail
Speaker 1: que là il est plus il est allé en vente
Speaker 1: ou whatever. Puis là il gère l'entreprise. Puis je fais
Speaker 1: comme mais moi je pense que c'est méga important d'avoir
Speaker 1: fait toutes ces postes là, by the way, pour la
Speaker 1: petite histoire, c'est les seuls qui ont accepté de faire
Speaker 1: une réparation sur un de mes blocs où est ce
Speaker 1: que la tuyauterie de la ville avait percé et il
Speaker 1: y avait trop de rat.
Speaker 1: les locataires nous textaient et disaient oui, on a encore
Speaker 1: trop de rats chez nous. C'est quoi le nombre de
Speaker 1: rats acceptable? C'est encore trop de rush plus quand j'ai
Speaker 1: trop c'est que c'est les seuls qui ont accepté de
Speaker 1: faire la réparation. Puis j'ai remercie encore une fois là dessus.
Speaker 1: écoute, merci tellement pour ton fait mais j'aurais une dernière
Speaker 1: question dans le fond, j'en avais une moi aussi question
Speaker 1: vas y je vais je vais finir. Moi je trouve
Speaker 1: intéressant évidemment d'en a pas parlé. Mais l'intelligence artificielle aujourd'hui,
Speaker 1: on parle de ça partout. Il y a un humoriste.
Speaker 1: A quel point ça t'inquiète? Parce que moi, tout d'un coup,
Speaker 1: je suis devenu un peu humoriste souvent, je demande à
Speaker 1: chat GPT des bonnes blagues pour mes filles.
Speaker 1: je me trouve bien bien meilleur. Mais à quel point
Speaker 1: comme artiste? Parce qu'on entend beaucoup d'artistes inquiets de ça.
Speaker 1: Moi j'ai des amis qui faisaient du doublage qu'aujourd'hui, je
Speaker 1: vais devoir me trouver une nouvelle job. Comment tu penses
Speaker 1: que le milieu de l'humour, le milieu de l'art va
Speaker 1: être affecté parce qu'on vient en ce moment. Je ne
Speaker 1: pense pas que à court et moyen terme, je ne
Speaker 1: pense pas que l'intelligence artificielle a du vécu pour aller raconter.
Speaker 1: euh des bonnes blagues. Et ouais, c'est senti sur et
Speaker 1: on est, tu sais souvent les les les clichés de l'humoriste,
Speaker 1: c'est hey les gars puis les filles on pas non
Speaker 1: mais il y a-t-il juste moi ou ou on est
Speaker 1: tous pareil. L'intelligence l'intelligence artificielle, c'est est jamais rentré en retard.
Speaker 1: de l'heure de que ses parents, il est jamais rentré
Speaker 1: à 11 h 15 quand il devait rentrer à 11
Speaker 1: heures puis voir les yeux des parents en tabarnac, puis inquiet. Ça,
Speaker 1: ça s'est vécu puis ça se raconte, l'intelligence artificielle a
Speaker 1: pas ces a pas ces données-là. Après ça, pour pour
Speaker 1: un paquet de trucs artistiques, c'est vrai que c'est euh
Speaker 1: c'est c'est dé- ouais exact. Mais en ce moment,
Speaker 1: tu me montres une image AI là faite par quelqu'un
Speaker 1: qui qui tu sais qui, on le sait tout de
Speaker 1: suite là, tu sais que on décroche. Ouais, moi j'ai
Speaker 1: comme déc puis moi j'ai utilisé euh euh génie Gini
Speaker 1: Gemini pour la première fois de ma vie dimanche passé
Speaker 1: pour trouver le titre de mon troisième show, j'ai eu
Speaker 1: une discussion avec de faire hey je veux brainstormer avec toi,
Speaker 1: je cherche un titre d'un spectacle d'humour, je parle de
Speaker 1: ça ça.
Speaker 1: à l'intérieur et la liste vraiment pour te donner une
Speaker 1: grandeur d'idées. Moi j'ai les trois agents, j'ai créé un
Speaker 1: groupe d'agents et je l'ai fait discuter entre eux pour
Speaker 1: brainstormer sur des idées, ils s'obtiennent. Je leur ai donné
Speaker 1: une personnalité, donc il y en a un qui est
Speaker 1: plus conservateur, l'autre qui est créatif et les trois se
Speaker 1: parlent donc tu les vois en tant qu'il y a
Speaker 1: pour trouver des idées et tout c'est quand même assez hallucinant.
Speaker 1: C'est pour ça que je dis ça va tu tu
Speaker 1: dis je ne pense pas qu'à court terme, mais encore
Speaker 1: une fois c'est quoi à court terme? Parce que les
Speaker 1: choses changent en technologie, lancer une perche puis je ne
Speaker 1: peux pas te laisser partir parce que
Speaker 1: sans nous couper le nom de ton premier chien show.
Speaker 1: Admettons quelle idée t'aurais aimé retenir mais que tu l'as
Speaker 1: pas retenue ou que tu trouvais bonne? Ben c'est parce
Speaker 1: que dans mon show, le troisième show là il est
Speaker 1: comme scindé en deux parties. C'est beaucoup comme la jeunesse
Speaker 1: de pourquoi est-ce que je fais de l'humour dans qu'est-ce
Speaker 1: qu'est-ce que tu voulais faire quand t'étais plus jeune? Puis moi,
Speaker 1: ça a donné de l'humour.
Speaker 1: à cette heure, je trouve ça incroyable que ça soit
Speaker 1: rendu ma job puis que malgré tout ce que je
Speaker 1: raconte dans la première portion où tu dis ce gars
Speaker 1: là s'en va dans le mur. Il était à quatre impossible,
Speaker 1: mais pas parce qu'il travaillait le style que mais je
Speaker 1: te dis là, t'avais un peu de potentiel à ce
Speaker 1: moment là. Quand j'ai dit à mon père, j'ai été
Speaker 1: pris à l'école deme. Il était comme
Speaker 1: ah yes yes, il va sortir de la et oui
Speaker 1: oui là il peut arrêter de juste être tout le
Speaker 1: temps gelé là. Merci, je vais être content. Yeah! Il
Speaker 1: s'est acheté un livre, puis des crayons, man. What a
Speaker 1: do Puis euh puis c'est ça, puis euh et après ça,
Speaker 1: je dis ben aujourd'hui, c'est je suis rendu à à
Speaker 1: mon tour, tu sais, à parler avec mes puis là
Speaker 1: je parle de que je vois une psy parce que
Speaker 1: je sais que j'étais un bon gars.
Speaker 1: Mais qu'à l'intérieur de moi, j'ai- j'ai souvent un peu
Speaker 1: euh je peux vraiment snapper par moment. Et fait que
Speaker 1: c'est une discussion avec, tu sais ma psy qui revient,
Speaker 1: qui sort, j'ai dit comment on peut trouver quelque chose,
Speaker 1: puis tu sais, il m'a donné euh sous ordonnance humour,
Speaker 1: tu sais des de même. Fait qu'il m'a donné comme
Speaker 1: il m'a donné beaucoup de monde, puis à un moment donné,
Speaker 1: il m'a sorti une euh un titre que j'ai fait.
Speaker 1: Wow, il m'a sorti le titre qui n'est pas ça,
Speaker 1: c'est nager sous la pluie.
Speaker 1: puis là, j'ai fait comme nager sous la pluie. C'est
Speaker 1: quand même intéressant. C'est vrai que s'il mouille, puis ça
Speaker 1: ça remplit tac, t'as ton bas puis t'essaie de sortir
Speaker 1: en danger. OK, ça peut être bon na na na
Speaker 1: na na na. Alors dans le site, il y a
Speaker 1: il y aura pluie, mais c'est pas nager à découvrir,
Speaker 1: mais je suis partie de ça.
Speaker 1: puis là, après, j'ai fini mon brainstorm tout seul en
Speaker 1: rocklant mon terrain. J'adore ça. Merci tellement pour vous autres.
Speaker 1: C'est une façon de terminer la saison huit des dérangeants
Speaker 1: sur mon Dieu, ça fait un wrap up de toutes
Speaker 1: les invités qu'on a eu. C'est
Speaker 1: Pour vrai, parce que c'était ça un peu j'ai même
Speaker 1: pas parlé d'immobilier avec vous autres que je revienne en
Speaker 1: plus t'amènes du café que mettons dans un an, on
Speaker 1: te réinvite au balado, puis on fait un follow up
Speaker 1: de comment ça s'est passé. Trema ça serait quoi ta
Speaker 1: coupe Stanley?
Speaker 1: Oh waouh! euh Parce que là, c'est le Canadien en
Speaker 1: ce moment, tu comprends, il fallait que je fasse une
Speaker 1: mais c'est même avec ça là, tu sais que moi
Speaker 1: j'ai donné rendez-vous à des joueurs du Canadien dans le
Speaker 1: parking du McDo de Boucherville où je leur ai donné
Speaker 1: des tramas. Puis on a une couple de photos de
Speaker 1: joueurs du Canadiens qui marchent tu sais dans l'espèce de
Speaker 1: Pg là ils boivent du tu sais des canes de caféine, j'adore.
Speaker 1: J'ai Alex Carrier, j'ai Zach Bolz avec des dans les mains.
Speaker 1: Le monde m'envoyait ça. Là, la gang font, qu'est-ce comment
Speaker 1: c'est arrivé. Puis je leur ai envoyé une photo de
Speaker 1: moi puis eux autres dans le parking. d'avoir McDo qui
Speaker 1: t'appelle en disant fais plus ça, c'est une bonne idée.
Speaker 1: J'ai donné rendez-vous dans un dans un stationnement public. Mais ouais, ouais,
Speaker 1: c'est ça. Puis euh ouais, fait que toutes ces moves là.
Speaker 1: Tu sais, euh j'espère avoir encore le des faire puis
Speaker 1: que ça soit encore humain, puis trillant pour moi. Tu
Speaker 1: sais comme je veux pas je veux pas avoir le
Speaker 1: la business blasée. Dans un an là, j'espère vraiment pas.
Speaker 1: Mais j'aime ça parce que c'est tellement une bonne réponse.
Speaker 1: C'est pas le chiffre d'affaires, c'est pas la croissance, c'est
Speaker 1: toujours le fun. C'est le retour sur enjoyment exact, c'est
Speaker 1: sûr que surtout le cash à côté de
Speaker 1: moi, je pourrais jamais revoir cet argent là encore laisserait
Speaker 1: un peu. J'ai eu du gros fun. Je me suis
Speaker 1: acheté du fun incroyable. Ça c'est bon ceux qui ont
Speaker 1: mis l'over probablement qu'ils répondraient à une affaire monétaire. Puis
Speaker 1: je serais d'accord avec eux autres. Je vais tout faire
Speaker 1: pour qu'eux autres soient contents. Good. Bon ben c'est un
Speaker 1: rendez vous dans un an, on invite Dominique. Merci énormément.
Speaker 1: Puis vous à la maison et c'est pas réalisé.
Speaker 1: sur l'épisode, dites-nous c'est qu'est-ce c'est quoi votre saveur de
Speaker 1: tréma préféré en fait parce que allez voir le site
Speaker 1: web aussi des dérangeants www. lesderangeants.com, on a une foule
Speaker 1: de ressources pour vous aider dans vos business des templates,
Speaker 1: des chiff Excel et allez vous abonner que ce soit
Speaker 1: sur Google, Spotify, Apple Podcast, YouTube, on est partout. C'était
Speaker 1: Étienne Crevier qui vous remercie encore une fois d'avoir été là,
Speaker 1: il vous dit à la saison prochaine.
Speaker 1: le podcast de la nouvelle génération d'entrepreneurs au Québec.
Speaker 1: les dérangeants.