WEBVTT - Marc Dutil - L'entrepreneur, le père et le président

0:00:00.150 --> 0:00:04.360
<v Speaker 1>nous à l'EB, travaillons sur les fondations fondamentales de l'organisation

0:00:04.360 --> 0:00:08.359
<v Speaker 1>sur les failure mode possible d'une organisation. OK, écoute quand

0:00:08.359 --> 0:00:09.180
<v Speaker 1>qu'il gradue là.

0:00:10.148 --> 0:00:15.579
<v Speaker 1>j'ai écoutez, vous avez fait 12 séjours bien payés, bien investi,

0:00:15.699 --> 0:00:17.750
<v Speaker 1>beaucoup d'émotion. Je vais vous donner un 13e et dure

0:00:17.750 --> 0:00:18.139
<v Speaker 1>3 minutes.

0:00:19.000 --> 0:00:19.340
<v Speaker 1>OK.

0:00:20.959 --> 0:00:21.628
<v Speaker 1>dans la vie là.

0:00:22.510 --> 0:00:25.569
<v Speaker 1>il y a deux phrases. Peux tu m'aider s'il te plaît?

0:00:26.170 --> 0:00:26.850
<v Speaker 1>Puis merci.

0:00:28.440 --> 0:00:33.790
<v Speaker 1>quand vous allez avoir du trouble, OK, peux-tu m'aider s'il

0:00:33.790 --> 0:00:38.668
<v Speaker 1>te plaît, ça va sans doute résoudre 90 % des

0:00:38.668 --> 0:00:41.509
<v Speaker 1>problèmes auxquels vous pouvez faire face. Mais il faut avoir

0:00:41.509 --> 0:00:43.950
<v Speaker 1>l'humilité de le demander. Puis il faut avoir la gratitude

0:00:43.950 --> 0:00:46.790
<v Speaker 1>de dire merci. Puis un jour cette grande roue qui

0:00:46.790 --> 0:00:48.790
<v Speaker 1>tourne là, vous serez cette personne là qui répond à

0:00:48.790 --> 0:00:52.189
<v Speaker 1>quelqu'un d'autre. Un jour, le fonds de solidarité Ftq est fier.

0:00:52.439 --> 0:00:55.599
<v Speaker 1>de présenter les dérangeants que vous souhaitiez devenir les premiers,

0:00:55.799 --> 0:00:58.200
<v Speaker 1>les meilleurs ou les plus grands sur le marché. On

0:00:58.200 --> 0:01:00.759
<v Speaker 1>prête main-forte à des entreprises aux quatre coins du Québec.

0:01:01.040 --> 0:01:04.199
<v Speaker 1>Au fond, on fait plus qu'investir. On s'investit dans vos projets.

0:01:04.629 --> 0:01:07.680
<v Speaker 1>Visitez le fonds Ftq.com/entreprises.

0:01:10.580 --> 0:01:13.860
<v Speaker 2>le podcast de la nouvelle génération d'entrepreneurs au Québec.

0:01:16.089 --> 0:01:16.760
<v Speaker 1>les dérangeants.

0:01:21.800 --> 0:01:25.580
<v Speaker 1>déjà huit saisons pour les dérangeants. Le podcast que vous connaissez,

0:01:25.610 --> 0:01:28.610
<v Speaker 1>le podcast de la nouvelle génération des entrepreneurs, qui est

0:01:28.610 --> 0:01:31.500
<v Speaker 1>fièrement présenté par le Fonds de solidarité de la Ftq

0:01:31.500 --> 0:01:34.580
<v Speaker 1>et propulsé par Astérix de Québec Art. J'aurais pu inviter

0:01:34.580 --> 0:01:38.769
<v Speaker 1>une Elisabeth Aatiello, un Etienne Crevier, un Philippe Lamarre. Mais aujourd'hui,

0:01:38.889 --> 0:01:42.809
<v Speaker 1>c'est avec Farnel Fleurent qu'on va rencontrer un entrepreneur assez

0:01:42.809 --> 0:01:45.010
<v Speaker 1>connu dans le milieu du Québec In que moi je

0:01:45.010 --> 0:01:45.970
<v Speaker 1>connais depuis une quinzaine d'années.

0:01:46.044 --> 0:01:48.235
<v Speaker 1>d'années que j'ai eu la chance de côtoyer. Donc je

0:01:48.235 --> 0:01:50.514
<v Speaker 1>suis très très content aujourd'hui de revoir après un peu

0:01:50.514 --> 0:01:53.035
<v Speaker 1>plus d'une dizaine d'années. Alors Farnell, quand t'es arrivé, tu

0:01:53.035 --> 0:01:56.355
<v Speaker 1>disais être quand même assez excitée. Oui, très excité. Sa

0:01:56.355 --> 0:02:01.595
<v Speaker 1>réputation le précède. C'est une sommité aussi une inspiration de résilience,

0:02:01.675 --> 0:02:04.025
<v Speaker 1>un beau modèle. Donc j'étais très contente de faire la connaissance.

0:02:04.275 --> 0:02:08.154
<v Speaker 1>Alors aujourd'hui, on reçoit Marc, dit il. Bonjour Marc, Bonjour Dominique,

0:02:08.235 --> 0:02:10.074
<v Speaker 1>bonjour Farnel, Bonjour, comment vas tu?

0:02:12.029 --> 0:02:15.229
<v Speaker 1>première question. Comment vas-tu aujourd'hui? C'est une question à 5

0:02:15.229 --> 0:02:17.910
<v Speaker 1>pièces ça celle là non, non, a déjà été mis

0:02:17.910 --> 0:02:19.949
<v Speaker 1>au courant qu'il y aurait des questions payantes tout à l'heure.

0:02:20.750 --> 0:02:24.350
<v Speaker 1>Ceux-là sont gratuites. Je fais tout le temps la même déclinaison.

0:02:25.029 --> 0:02:29.020
<v Speaker 1>Ma santé va bien, ma famille va bien, l'entreprise va bien,

0:02:29.270 --> 0:02:32.669
<v Speaker 1>les petits enfants tu sais fait que le grand cercle

0:02:32.669 --> 0:02:37.229
<v Speaker 1>autour de moi va bien. On est en août 2025.

0:02:37.470 --> 0:02:39.250
<v Speaker 1>C'est drôle juste hier, je disais à quelqu'un

0:02:40.758 --> 0:02:43.809
<v Speaker 1>et pourtant ce qui se passe au Moyen Orient, ce

0:02:43.809 --> 0:02:46.479
<v Speaker 1>qui se passe en Europe de l'Est, ce qui se

0:02:46.479 --> 0:02:50.478
<v Speaker 1>passe en Asie, ce qui se passe aux É il

0:02:50.479 --> 0:02:52.160
<v Speaker 1>faut avoir un coeur pas mal gros pour avoir toutes

0:02:52.160 --> 0:02:55.000
<v Speaker 1>les malheurs de la terre en soi fait que dans

0:02:55.000 --> 0:02:57.199
<v Speaker 1>le cercle ou je suis capable d'étirer les bras puis

0:02:57.199 --> 0:02:59.559
<v Speaker 1>de toucher ce cercle là va très bien, mais inquiet

0:02:59.559 --> 0:03:01.660
<v Speaker 1>pour ce qui se passe à l'extérieur de ce cercle là.

0:03:03.059 --> 0:03:07.720
<v Speaker 1>on vit dans un monde extrêmement dynamique définitivement. On l'a

0:03:07.720 --> 0:03:10.038
<v Speaker 1>dit un petit peu, t'as fait plusieurs podcasts, on ne

0:03:10.038 --> 0:03:12.759
<v Speaker 1>veut pas nécessairement revenir sur tout ça. C'est quand même

0:03:12.758 --> 0:03:15.109
<v Speaker 1>intéressant d'en apprendre un petit peu plus peut être sur

0:03:15.288 --> 0:03:18.279
<v Speaker 1>le marc enfant. Il est parti de où? Parce que

0:03:18.279 --> 0:03:21.759
<v Speaker 1>on connaît Marc Dutil, président de Canam, groupe Canam, qui

0:03:21.758 --> 0:03:24.320
<v Speaker 1>est quand même un groupe très très important en bosse.

0:03:24.758 --> 0:03:27.160
<v Speaker 1>Mais moi, ce que j'avais adoré dans ton histoire, c'est

0:03:27.160 --> 0:03:30.320
<v Speaker 1>que t'as pas toujours été dans l'entreprise familiale. T'as eu

0:03:30.320 --> 0:03:31.399
<v Speaker 1>un parcours en informatique.

0:03:31.910 --> 0:03:35.380
<v Speaker 1>t'étais un fanatique du bois définitivement, ce qui est quand

0:03:35.380 --> 0:03:37.570
<v Speaker 1>même assez différent de ce qu'on s'entend des fois d'un

0:03:37.820 --> 0:03:39.259
<v Speaker 1>tu sais ce qu'on appelle souvent de dire OK, il

0:03:39.259 --> 0:03:40.940
<v Speaker 1>y avait ton père qui a lancé une entreprise. Le

0:03:40.940 --> 0:03:42.660
<v Speaker 1>chemin est déjà tout fait. Ce n'est pas ce qui

0:03:42.660 --> 0:03:45.059
<v Speaker 1>s'est passé avec Marc que si tu veux nous raconter

0:03:45.059 --> 0:03:46.940
<v Speaker 1>un petit peu le petit Marc, est ce qu'il savait

0:03:46.940 --> 0:03:49.619
<v Speaker 1>qu'il allait devenir entrepreneur. Partons du huit ans.

0:03:50.410 --> 0:03:52.490
<v Speaker 1>Evidemment, il y a Marcel Dutil qui a une sommité,

0:03:52.570 --> 0:03:56.339
<v Speaker 1>un entrepreneur comme t'as dit dans plusieurs podcasts, un bâtisseur,

0:03:56.649 --> 0:04:00.089
<v Speaker 1>je pense insatiable, incapable de s'arrêter cette image là comme

0:04:00.089 --> 0:04:02.889
<v Speaker 1>un père, comment tu t'es défini? Puis comment est-ce que

0:04:02.889 --> 0:04:05.369
<v Speaker 1>tu savais qu'un jour t'allais reprendre la relève ou c'était

0:04:05.369 --> 0:04:07.809
<v Speaker 1>pas du tout quelque chose que tu ressentais? Ah mon Dieu,

0:04:07.850 --> 0:04:10.850
<v Speaker 1>t'as 20 questions dans la première phrase, tu te rappelles,

0:04:10.889 --> 0:04:11.729
<v Speaker 1>j'ai un trouble d'attention.

0:04:15.860 --> 0:04:16.678
<v Speaker 1>Et quand il y a il y a un

0:04:18.329 --> 0:04:21.699
<v Speaker 1>il y a un système qui s'appelle L'énéagramme, qui est

0:04:21.699 --> 0:04:26.348
<v Speaker 1>assez assez structuré. Ca fait longtemps que les gens utilisent,

0:04:26.859 --> 0:04:30.838
<v Speaker 1>qui essayent de typer les gens, de les catégoriser. Moi,

0:04:30.859 --> 0:04:36.098
<v Speaker 1>dans l'énéagramme, je suis un profil performant. Puis c'est un

0:04:36.098 --> 0:04:40.338
<v Speaker 1>profil qui vient quand on est très jeune pour survivre.

0:04:41.410 --> 0:04:44.890
<v Speaker 1>chaque être humain vit au monde, regarde le soleil, regarde

0:04:44.890 --> 0:04:48.089
<v Speaker 1>les menaces, regarde les plaisirs. Comment je survis dans tout ça?

0:04:48.890 --> 0:04:52.750
<v Speaker 1>Mon système de survie, c'était la performance d'accord, fait que

0:04:52.850 --> 0:04:56.290
<v Speaker 1>j'ai une bonne note à l'école. Papa maman vont être contents.

0:04:56.609 --> 0:05:00.049
<v Speaker 1>I lived to see another day. Ok là j'ai gagné

0:05:00.049 --> 0:05:03.739
<v Speaker 1>le match de tennis. Ils m'ont recruté dans l'équipe de hockey.

0:05:05.160 --> 0:05:09.760
<v Speaker 1>être bon, performer, être un gagnant, c'était mon système de survie.

0:05:10.839 --> 0:05:13.510
<v Speaker 1>Puis quand tu me demandes marque enfant.

0:05:14.779 --> 0:05:15.420
<v Speaker 1>le.

0:05:17.100 --> 0:05:18.619
<v Speaker 1>la projection de ça, c'est

0:05:19.690 --> 0:05:23.769
<v Speaker 1>ce comportement là rendu adulte est un peu dangereux parce

0:05:23.769 --> 0:05:26.089
<v Speaker 1>que tu veux t'élever au dessus des autres. Tu veux

0:05:26.089 --> 0:05:27.959
<v Speaker 1>gagner par un moment, tu ne sais plus pourquoi tu

0:05:27.959 --> 0:05:30.329
<v Speaker 1>vas impressionner papa, tu ne sais plus pourquoi j'ai impressionné

0:05:30.329 --> 0:05:31.729
<v Speaker 1>les amis, tu ne sais plus pourquoi donc un peu

0:05:31.730 --> 0:05:35.589
<v Speaker 1>éternellement ça fait que mon système de survie à moi,

0:05:35.649 --> 0:05:39.170
<v Speaker 1>c'était d'être un performant. Puis écoute, je me rappelle de

0:05:39.170 --> 0:05:40.289
<v Speaker 1>ça depuis que je suis tout jeune.

0:05:42.380 --> 0:05:45.679
<v Speaker 1>est ce que ça venait d'une certaine pression familiale? Tu

0:05:45.678 --> 0:05:47.200
<v Speaker 1>penses ce système de performance?

0:05:48.369 --> 0:05:51.109
<v Speaker 1>quand même un nom à porter, dit il en Beauce.

0:05:51.190 --> 0:05:52.089
<v Speaker 1>Donc je veux dire est ce qu'il y avait une

0:05:52.089 --> 0:05:54.869
<v Speaker 1>certaine pression ou tu penses que c'est simplement inné dans

0:05:54.869 --> 0:05:56.579
<v Speaker 1>toi ou parce que tu voulais être aimé.

0:05:58.350 --> 0:06:02.630
<v Speaker 1>Ben toi aussi on veut on veut tous tous.

0:06:07.320 --> 0:06:09.070
<v Speaker 1>Non, je reviens au mot parce qu'il est quand même

0:06:09.070 --> 0:06:13.119
<v Speaker 1>assez clair. Survivre, survivre une journée à l'école quand les

0:06:13.119 --> 0:06:15.070
<v Speaker 1>autres enfants te traitent de millionnaire, je ne sais pas,

0:06:15.079 --> 0:06:22.000
<v Speaker 1>c'est quoi? OK survivre quand que écoute porter le nom,

0:06:22.079 --> 0:06:24.119
<v Speaker 1>ça veut dire que c'est ça que tu fais, c'est

0:06:24.119 --> 0:06:26.190
<v Speaker 1>comme ça que tu te comportes. Mon grand-père m'a déjà

0:06:26.190 --> 0:06:28.209
<v Speaker 1>dit il me semble que t'es pas assez t'es pas

0:06:28.209 --> 0:06:30.040
<v Speaker 1>assez bien habillé pour sortir. C'est pas rien que la

0:06:30.040 --> 0:06:32.200
<v Speaker 1>faute à mon père, tu sais, c'est c'était

0:06:34.079 --> 0:06:37.359
<v Speaker 1>des attentes. Puis à un moment donné, essayer de remplir

0:06:37.359 --> 0:06:40.238
<v Speaker 1>les attentes des autres. C'est un chemin vers le malheur.

0:06:40.859 --> 0:06:42.359
<v Speaker 1>Il n'y a pas il n'y a pas grand bonheur

0:06:42.359 --> 0:06:46.750
<v Speaker 1>à rencontrer les attentes des autres, mais on m'a donné

0:06:46.750 --> 0:06:54.200
<v Speaker 1>aussi beaucoup de curiosité. Mon cerveau fonctionne. Tu sais, j'aimais,

0:06:54.700 --> 0:06:56.920
<v Speaker 1>j'ai tout le temps aimé lire. J'avais des bonnes notes

0:06:56.920 --> 0:07:00.510
<v Speaker 1>à l'école. Les profs m'amenaient dans un petit projet spécial.

0:07:02.079 --> 0:07:03.320
<v Speaker 1>Je suis né le 25 décembre.

0:07:04.149 --> 0:07:08.109
<v Speaker 1>puis être né le 25 décembre au Québec, ça veut

0:07:08.109 --> 0:07:09.828
<v Speaker 1>dire que t'es le plus jeune de l'équipe de hockey.

0:07:10.549 --> 0:07:11.828
<v Speaker 1>C'est vrai c'est ça que ça veut dire au Québec.

0:07:12.750 --> 0:07:14.910
<v Speaker 1>Mon frère est né le 7 février, il a fait

0:07:14.910 --> 0:07:17.029
<v Speaker 1>le midjet 3. Moi je suis né le 25 décembre,

0:07:17.109 --> 0:07:21.910
<v Speaker 1>ils m'ont mis dehors dans puis j'étais 4 pouces trop

0:07:21.910 --> 0:07:24.100
<v Speaker 1>court mais

0:07:25.929 --> 0:07:29.859
<v Speaker 1>j'ai tout le temps voulu apprendre, performer.

0:07:31.339 --> 0:07:32.730
<v Speaker 1>j'avais des bonnes notes sans travailler.

0:07:35.000 --> 0:07:39.230
<v Speaker 1>j'étais un petit gars en santé, puis bien chanceux et

0:07:39.230 --> 0:07:39.690
<v Speaker 1>qui en donnait.

0:07:41.100 --> 0:07:45.679
<v Speaker 1>et dans ton parcours àquel tu t'es lancé en informatique

0:07:45.679 --> 0:07:48.239
<v Speaker 1>fait qu'au tout départ, moi évidemment, on est toutes les

0:07:48.239 --> 0:07:51.519
<v Speaker 1>deux des passionnés d'informatique. Moi, quand j'ai écouté, j'écoutais justement

0:07:51.519 --> 0:07:53.239
<v Speaker 1>des podcasts tout à l'heure que t'as fait. Puis quand

0:07:53.239 --> 0:07:54.059
<v Speaker 1>j'ai entendu

0:07:54.420 --> 0:07:57.869
<v Speaker 1>mes logiciels étaient dans tous les ordinateurs Mac qui sortaient.

0:07:58.510 --> 0:08:00.220
<v Speaker 1>On dirait que j'ai réalisé quelque chose d'un marc qu'on

0:08:00.220 --> 0:08:02.950
<v Speaker 1>ne connaît pas parce qu'évidemment t'es associé à une entreprise

0:08:02.950 --> 0:08:04.910
<v Speaker 1>qui est beaucoup plus industrielle. On le disait tout à

0:08:04.910 --> 0:08:07.709
<v Speaker 1>l'heure des poutrelles fait quelque chose, mais t'as un parcours

0:08:07.709 --> 0:08:09.670
<v Speaker 1>en informatique. Moi j'aimerais ça que tu reviennes un petit

0:08:09.670 --> 0:08:11.149
<v Speaker 1>peu sur ce moment là. Qu'est-ce qui fait que tu

0:08:11.149 --> 0:08:14.630
<v Speaker 1>t'es lancé en informatique, lancé ton entreprise. Qu'est-ce qui a

0:08:14.630 --> 0:08:17.790
<v Speaker 1>fait peut-être que t'as quand même décidé de revenir 1978.

0:08:18.510 --> 0:08:21.429
<v Speaker 1>J'ai 13-14 ans. En fait, j'ai 13 ans, j'ai eu

0:08:21.429 --> 0:08:22.179
<v Speaker 1>14 ans à Noël.

0:08:23.079 --> 0:08:24.989
<v Speaker 1>il y a un monsieur à l'usine de Saint Jean

0:08:24.989 --> 0:08:28.429
<v Speaker 1>qui s'appelait Raymond Dallaire, dans un village. Il y a

0:08:28.429 --> 0:08:30.750
<v Speaker 1>un gars qui a un CB avant les autres. Ok,

0:08:30.869 --> 0:08:32.830
<v Speaker 1>Raymond Dallaire, c'est lui qui avait une radio amateur avant

0:08:32.830 --> 0:08:34.349
<v Speaker 1>les autres. C'est lui qui avait une bébelle avant les autres.

0:08:34.429 --> 0:08:35.549
<v Speaker 1>Puis à un moment donné, il a dit à mon père,

0:08:35.989 --> 0:08:38.830
<v Speaker 1>il a dit Marcel le futur là va chez Radio Shack,

0:08:39.190 --> 0:08:43.070
<v Speaker 1>achète un ordinateur, c'est ça, c'est ça le futur. Mon

0:08:43.070 --> 0:08:43.659
<v Speaker 1>père fait que mon père

0:08:44.799 --> 0:08:49.159
<v Speaker 1>inspiré par un collègue visionnaire, s'en va acheter un TRS

0:08:49.159 --> 0:08:50.320
<v Speaker 1>80 chez Radio Shack.

0:08:51.919 --> 0:08:55.559
<v Speaker 1>puis écoute, ça me fait vieillir, mais avec une cassette,

0:08:55.599 --> 0:08:59.159
<v Speaker 1>puis avec une affaire. Puis quand tu ouvrais l'ordinateur, il

0:08:59.159 --> 0:09:02.369
<v Speaker 1>y avait un curseur vert qui clignotait. OK. Puis là,

0:09:02.679 --> 0:09:04.159
<v Speaker 1>tu regardes le curseur, il faut que tu fasses quelque

0:09:04.159 --> 0:09:09.799
<v Speaker 1>chose fait que tu rouvres le livre programmation, programmation puis écoute,

0:09:10.159 --> 0:09:10.819
<v Speaker 1>c'était

0:09:12.320 --> 0:09:13.000
<v Speaker 1>c'était puissant.

0:09:13.989 --> 0:09:16.609
<v Speaker 1>OK, je changeais pas le monde, mais la machine m'écoutait.

0:09:17.010 --> 0:09:19.520
<v Speaker 1>Puis un an plus tard, j'ai enseigné l'informatique au secondaire

0:09:19.809 --> 0:09:22.289
<v Speaker 1>à 15 ans, à 15 ans. OK, fait que là,

0:09:23.090 --> 0:09:25.690
<v Speaker 1>ceux qui s'attendent venaient le jeudi à 15 heures, il

0:09:25.690 --> 0:09:28.280
<v Speaker 1>y a un cours d'informatique. Puis quand j'étais arrivé à l'université,

0:09:28.489 --> 0:09:29.709
<v Speaker 1>j'étais un

0:09:30.489 --> 0:09:33.609
<v Speaker 1>je me rappelle le premier cours à l'université, le prof

0:09:34.219 --> 0:09:35.700
<v Speaker 1>après la classe d'histoire sept.

0:09:37.539 --> 0:09:40.340
<v Speaker 1>Ah ouais, il dit je ne veux plus jamais que

0:09:40.340 --> 0:09:42.940
<v Speaker 1>tu poses des questions de même devant les autres. T'as

0:09:42.940 --> 0:09:45.020
<v Speaker 1>pas à démontrer que t'es plus intelligent que les autres

0:09:45.020 --> 0:09:46.979
<v Speaker 1>fait que là, il me chicane un petit peu. Il

0:09:46.979 --> 0:09:50.020
<v Speaker 1>dit comment ça je te fais pas peur.

0:09:51.020 --> 0:09:54.140
<v Speaker 1>j'ai dit vous connaissez pas mon père là, j'ai dit

0:09:55.580 --> 0:09:58.380
<v Speaker 1>j'ai peur d'une personne, j'ai j'ai eu plus épeurant que ça.

0:09:58.820 --> 0:10:00.619
<v Speaker 1>Puis à un moment donné, on s'est calmé. Puis il disait,

0:10:01.179 --> 0:10:03.770
<v Speaker 1>j'aurais une couple de projets si ça t'intéresse fait que

0:10:03.940 --> 0:10:06.299
<v Speaker 1>dès le premier cours d'informatique à l'université, il dit Viens,

0:10:06.700 --> 0:10:09.260
<v Speaker 1>oublie ça, on va faire d'autres choses que j'ai ça

0:10:09.260 --> 0:10:11.579
<v Speaker 1>m'a ouvert toutes sortes de portes. Puis quand je suis

0:10:11.580 --> 0:10:15.460
<v Speaker 1>revenu chez Canam en 88,89, je me suis marié.

0:10:16.210 --> 0:10:18.369
<v Speaker 1>puis mon père, il dit va voir Richard Vincent. Il

0:10:18.369 --> 0:10:20.608
<v Speaker 1>y a un projet spécial pour informatiser ce qui se

0:10:20.609 --> 0:10:24.330
<v Speaker 1>passe dans les usines. Puis, c'est comme ça que c'est parti.

0:10:24.570 --> 0:10:25.409
<v Speaker 1>C'est comme ça que c'est parti.

0:10:26.750 --> 0:10:28.570
<v Speaker 1>et que ça a toujours resté encore, je pense une

0:10:28.570 --> 0:10:30.729
<v Speaker 1>passion définitivement à l'informatique. Est ce que c'est encore quelque

0:10:30.729 --> 0:10:33.450
<v Speaker 1>chose que tu touches un peu on va l'intelligence artificielle

0:10:33.450 --> 0:10:35.409
<v Speaker 1>qui est en train d'arriver. Je me dis ce marque

0:10:35.409 --> 0:10:37.989
<v Speaker 1>là curieux avec un cerveau qui va à la va vite,

0:10:38.330 --> 0:10:40.608
<v Speaker 1>doit être à la fois excité et inquiet. Est ce

0:10:40.609 --> 0:10:42.559
<v Speaker 1>que t'as encore l'oeil un petit peu sur ça? Ecoute.

0:10:44.119 --> 0:10:47.789
<v Speaker 1>en 87, j'ai une plaque dans mon bureau à Saint-Georges.

0:10:50.099 --> 0:10:55.659
<v Speaker 1>deuxième position concours d'intelligence artificielle de Boston College. Oui, il

0:10:55.659 --> 0:10:56.580
<v Speaker 1>y a 38 ans.

0:10:57.650 --> 0:11:01.718
<v Speaker 1>le mot intelligence artificielle. Pour moi, c'est pas nouveau, c'est

0:11:01.719 --> 0:11:06.669
<v Speaker 1>quatre décennies, ok, puis je prends un génie. Là, je

0:11:07.390 --> 0:11:09.520
<v Speaker 1>c'est magique pour moi, tout ce qui est en train

0:11:09.520 --> 0:11:12.159
<v Speaker 1>de se passer. Mais je sais que c'est un algorithme.

0:11:14.169 --> 0:11:15.900
<v Speaker 1>il est plus large, il est plus profond, il est

0:11:15.900 --> 0:11:20.579
<v Speaker 1>plus rapide, mais il y a ses limites. OK, la

0:11:20.580 --> 0:11:24.619
<v Speaker 1>génération suivante nous surprendra, mais la génération actuelle, je la

0:11:24.619 --> 0:11:25.179
<v Speaker 1>regarde aller.

0:11:26.440 --> 0:11:28.390
<v Speaker 1>écoute, c'est un buffet extraordinaire.

0:11:29.330 --> 0:11:31.070
<v Speaker 1>mais c'est quand même à l'intérieur d'une pièce limitée.

0:11:32.000 --> 0:11:38.520
<v Speaker 1>OK, puis chez Canam. Aujourd'hui, on a 1200 personnes qui

0:11:38.520 --> 0:11:41.919
<v Speaker 1>sont formées en utilisation des outils d'intelligence artificielle.

0:11:43.000 --> 0:11:46.330
<v Speaker 1>puis moi, j'aime mieux ça que trois spécialistes dans un sous-sol.

0:11:46.359 --> 0:11:49.840
<v Speaker 1>Quelque part, j'aime mieux 1200 personnes qui s'amusent parce que

0:11:49.840 --> 0:11:52.718
<v Speaker 1>c'est la curiosité qui nous amène quelque part. Oui, tu sais,

0:11:53.239 --> 0:11:54.340
<v Speaker 1>mais

0:11:55.070 --> 0:12:00.239
<v Speaker 1>la magie est encore entre nous. C'est pour ça qu'on

0:12:00.239 --> 0:12:03.169
<v Speaker 1>se rend compte encore là fait que je suis pas

0:12:03.169 --> 0:12:03.179
<v Speaker 1>si

0:12:04.590 --> 0:12:06.890
<v Speaker 1>je pense que la techno, je l'ai mise dans mon

0:12:06.890 --> 0:12:10.130
<v Speaker 1>sac à dos pour m'aider, pas pour me remplacer, pas

0:12:10.130 --> 0:12:12.209
<v Speaker 1>pour te remplacer. Oui, il y a une inquiétude de

0:12:12.210 --> 0:12:13.260
<v Speaker 1>plusieurs en ce moment

0:12:13.260 --> 0:12:15.330
<v Speaker 2>pour notre première capsule au fond des choses avec le

0:12:15.330 --> 0:12:17.739
<v Speaker 2>fonds de solidarité Ftq, on a la chance encore cette

0:12:17.739 --> 0:12:20.089
<v Speaker 2>saison ci de parler de repreneuriat. On vous en a

0:12:20.090 --> 0:12:22.929
<v Speaker 2>parlé longuement durant la saison sept, mais on revient à la.

0:12:23.059 --> 0:12:26.260
<v Speaker 2>charge pour parler de repreneuriat au féminin et pour m'aider

0:12:26.260 --> 0:12:28.859
<v Speaker 2>à éclaircir cette question-là, j'ai la chance d'avoir avec moi

0:12:28.859 --> 0:12:33.539
<v Speaker 2>Nathalie Brown, vice-présidente aux affaires juridiques au fonds de solidarité FTQ. Nathalie, bonjour, bonjour,

0:12:33.859 --> 0:12:37.419
<v Speaker 2>on parle beaucoup de repreneuriat globalement au Québec, mais plus

0:12:37.419 --> 0:12:41.059
<v Speaker 2>particulièrement le repreneuriat au féminin, moi m'intéresse beaucoup. Pourquoi est-ce

0:12:41.059 --> 0:12:44.539
<v Speaker 2>que c'est important? Il va avoir beaucoup, beaucoup, beaucoup d'entreprises

0:12:44.539 --> 0:12:45.219
<v Speaker 2>à vendre au Québec.

0:12:45.809 --> 0:12:48.520
<v Speaker 2>les statistiques nous disent que pour les prochains 12 mois,

0:12:48.640 --> 0:12:51.630
<v Speaker 2>c'est 10 000 entreprises qui vont être à vendre quand même.

0:12:51.719 --> 0:12:54.959
<v Speaker 2>Puis ça, c'est de tout chiffre d'affaires confondu les petites

0:12:54.960 --> 0:12:58.599
<v Speaker 2>moyennes et grandes entreprises. Exact. Diément actuellement, on parle de

0:12:58.599 --> 0:13:00.640
<v Speaker 2>où là il y en a combien de c'est combien

0:13:00.640 --> 0:13:04.239
<v Speaker 2>de pourcentage de repreneurs qui sont féminins aujourd'hui? La statistique,

0:13:04.280 --> 0:13:06.679
<v Speaker 2>c'est 25 % des repreneurs sont des femmes.

0:13:07.239 --> 0:13:11.880
<v Speaker 2>Mais si on enlève les transferts aux conjoints, ça tombe

0:13:11.880 --> 0:13:15.070
<v Speaker 2>à 18 %. C'est ridicule qu'il y a un potentiel

0:13:15.320 --> 0:13:18.080
<v Speaker 2>extraordinaire à ce niveau là. On s'est dit qu'on allait

0:13:18.080 --> 0:13:22.880
<v Speaker 2>lancer le mouvement repreneuriat au féminin avec nos partenaires que

0:13:22.880 --> 0:13:23.520
<v Speaker 2>sont BCR.

0:13:23.640 --> 0:13:28.950
<v Speaker 2>avocat PwC puis repreneuriat à Québec pour essayer de mettre

0:13:28.950 --> 0:13:32.309
<v Speaker 2>en place des mesures concrètes pour adresser cette situation. C'est

0:13:32.309 --> 0:13:36.349
<v Speaker 2>quoi les enjeux qu'une femme peut avoir quand qu'elle décide

0:13:36.349 --> 0:13:38.669
<v Speaker 2>de devenir repreneur ou dans le fond, de s'investir dans

0:13:38.669 --> 0:13:39.829
<v Speaker 2>le repreneuriat d'une entreprise?

0:13:40.960 --> 0:13:43.719
<v Speaker 2>pour pouvoir nous permettre de répondre à cette question là

0:13:43.719 --> 0:13:46.039
<v Speaker 2>de manière intelligente. Ce qu'on a fait au mouvement, c'est

0:13:46.039 --> 0:13:49.559
<v Speaker 2>qu'on s'est dit on va faire une table ronde ou

0:13:49.559 --> 0:13:53.400
<v Speaker 2>on va éviter une trentaine des actrices principales du milieu

0:13:53.400 --> 0:13:56.159
<v Speaker 2>d'affaires au Québec. Puis on va les questionner sur ce

0:13:56.159 --> 0:13:58.569
<v Speaker 2>sujet là pour qu'on ait de la donnée concrète. Mais

0:13:58.570 --> 0:14:01.919
<v Speaker 2>moi je te propose, je vais donner quatre des principales

0:14:01.919 --> 0:14:04.409
<v Speaker 2>qui sont issues de ces discussions. Un c'était

0:14:04.479 --> 0:14:07.890
<v Speaker 2>la question des stéréotypes. Les femmes qui étaient présentes à

0:14:07.890 --> 0:14:10.929
<v Speaker 2>la table ronde nous ont dit on fait l'objet de stéréotypes.

0:14:11.369 --> 0:14:14.409
<v Speaker 2>Les gens nous perçoivent comme étant moins légitimes quand vient

0:14:14.409 --> 0:14:18.570
<v Speaker 2>le temps de faire une transaction de repreneuriat. Le deuxième,

0:14:18.650 --> 0:14:22.169
<v Speaker 2>c'était le manque de visibilité sur les opportunités. On le sait,

0:14:22.250 --> 0:14:24.809
<v Speaker 2>en repreneuriat, c'est souvent un enjeu pour tout le monde

0:14:24.809 --> 0:14:27.330
<v Speaker 2>de voir les opportunités. Souvent, ils arrivent trop tard sur

0:14:27.330 --> 0:14:27.770
<v Speaker 2>le marché.

0:14:28.729 --> 0:14:32.280
<v Speaker 2>Mais les femmes à la table ronde sentaient que elles

0:14:32.280 --> 0:14:35.530
<v Speaker 2>elles avaient encore moins de visibilité sur les opportunités en

0:14:35.530 --> 0:14:38.849
<v Speaker 2>raison de comment le système fonctionne. Le troisième, puis on

0:14:38.849 --> 0:14:41.530
<v Speaker 2>va sûrement reparler là, c'est toute la question du réseautage

0:14:41.530 --> 0:14:45.520
<v Speaker 2>puis du mentorat parce que les réseaux traditionnels sont mieux

0:14:45.940 --> 0:14:48.849
<v Speaker 2>conçus pour le monde masculin, puis il y a pas

0:14:48.849 --> 0:14:52.049
<v Speaker 2>nécessairement d'adaptations qui sont faites pour les femmes.

0:14:52.960 --> 0:14:56.440
<v Speaker 2>le quatrième que je voulais partager avec toi, c'était la

0:14:56.440 --> 0:15:02.039
<v Speaker 2>faible sensibilisation au repreneuriat. Parce que quand on regarde les formations,

0:15:02.640 --> 0:15:06.760
<v Speaker 2>les parcours scolaires qui sont offerts, c'est rare qu'on mentionne

0:15:06.760 --> 0:15:10.960
<v Speaker 2>aux femmes que c'est une piste à explorer le repreneuriat.

0:15:11.210 --> 0:15:13.960
<v Speaker 2>On ne le met pas dans l'horizon des possibilités que

0:15:13.960 --> 0:15:17.320
<v Speaker 2>les femmes peuvent poursuivre dans leur parcours. Maintenant, c'est d'avoir

0:15:17.320 --> 0:15:21.039
<v Speaker 2>accès à des leviers, donc vraiment des ressources concrètes d'avoir

0:15:21.039 --> 0:15:21.369
<v Speaker 2>des

0:15:21.609 --> 0:15:24.669
<v Speaker 2>des boutons sur lesquels on peut appuyer qui demain matin,

0:15:25.090 --> 0:15:26.890
<v Speaker 2>je suis une femme, je veux me lancer en affaires.

0:15:27.010 --> 0:15:29.409
<v Speaker 2>J'ai été une cible, j'ai besoin d'un coup de pouce.

0:15:29.489 --> 0:15:33.409
<v Speaker 2>Donc les leviers qui vont être mis en place prochainement

0:15:33.409 --> 0:15:35.809
<v Speaker 2>pour aider les femmes à se lancer en repreneuriat. Quels

0:15:35.809 --> 0:15:40.289
<v Speaker 2>sont ils? En gros, on a identifié trois axes d'intervention.

0:15:40.909 --> 0:15:44.909
<v Speaker 2>le premier, c'est vraiment d'amorcer un changement culturel pour que

0:15:44.919 --> 0:15:50.099
<v Speaker 2>le repreneuriat devienne une option viable pour les femmes. Donc ça,

0:15:50.109 --> 0:15:52.510
<v Speaker 2>c'est le principe. Maintenant le geste concret, ça veut dire quoi?

0:15:52.890 --> 0:15:54.989
<v Speaker 2>Mais ça veut dire qu'on va aller sensibiliser le milieu

0:15:54.989 --> 0:15:58.229
<v Speaker 2>des affaires sur le fait sur le fait que le

0:15:58.229 --> 0:16:01.469
<v Speaker 2>repreneuriat au féminin, c'est une possibilité. On veut éduquer les

0:16:01.469 --> 0:16:04.989
<v Speaker 2>parties prenantes, que ce soit les cédants, les repreneurs potentiels.

0:16:05.809 --> 0:16:09.830
<v Speaker 2>les institutions financières sur le rôle que les femmes peuvent

0:16:09.830 --> 0:16:15.789
<v Speaker 2>jouer dans le repreneuriat. Deuxième sphère d'intervention, c'est d'outiller les repreneurs,

0:16:15.989 --> 0:16:20.669
<v Speaker 2>les aidants et multiplier les formes de collaboration pour les femmes.

0:16:20.909 --> 0:16:24.549
<v Speaker 2>Donc on parle de réseau, on parle de mentorat qui

0:16:24.549 --> 0:16:29.099
<v Speaker 2>est accessible, disponible, adapté aux femmes, à la réalité des femmes.

0:16:30.260 --> 0:16:34.409
<v Speaker 2>notre troisième sphère d'intervention, c'est c'est mon préféré, c'est pour

0:16:34.409 --> 0:16:38.250
<v Speaker 2>aller réduire les billets. Et là, ce qu'on veut faire

0:16:38.250 --> 0:16:42.609
<v Speaker 2>dans les mesures concrètes, c'est plus d'aller faire rayonner des

0:16:42.609 --> 0:16:47.530
<v Speaker 2>histoires de femmes repreneurs à succès pour que dans notre

0:16:47.530 --> 0:16:52.729
<v Speaker 2>collectif imaginaire, on soit dorénavant que l'association des mots repreneuriat

0:16:52.729 --> 0:16:55.289
<v Speaker 2>et féminin, ça soit naturel, qu'on le fasse naturellement.

0:16:56.280 --> 0:16:58.739
<v Speaker 2>L'autre chose aussi que j'aimerais souligner, c'est que je t'ai

0:16:58.739 --> 0:17:01.419
<v Speaker 2>parlé de beaucoup d'initiatives qu'on voulait mettre sur pied. Mais

0:17:01.419 --> 0:17:03.619
<v Speaker 2>il y en a plusieurs qu'on a déjà nous au

0:17:03.619 --> 0:17:05.849
<v Speaker 2>fonds de solidarité. Comme tu sais, on fait on travaille

0:17:05.849 --> 0:17:08.979
<v Speaker 2>en repreneuriat depuis longtemps, puis on travaille avec les partenaires

0:17:08.979 --> 0:17:10.379
<v Speaker 2>qui sont repreneuriat Québec.

0:17:11.538 --> 0:17:14.698
<v Speaker 2>l'école d'entrepreneurship de Beauce. On a déjà plein de programmes

0:17:14.698 --> 0:17:18.499
<v Speaker 2>qui sont en place pour le repreneuriat plus généralement. Puis

0:17:18.499 --> 0:17:21.139
<v Speaker 2>l'autre chose qu'on fait aussi, c'est que nous, dans nos investissements,

0:17:21.178 --> 0:17:24.019
<v Speaker 2>quand on fait des investissements en équité, souvent, on a

0:17:24.019 --> 0:17:27.098
<v Speaker 2>des euh des administrateurs qui représentent le fonds de solidarité

0:17:27.098 --> 0:17:31.129
<v Speaker 2>qui siègent sur les conseils d'administration des entreprises. Mais souvent,

0:17:31.138 --> 0:17:32.999
<v Speaker 2>on utilise ces personnes là pour

0:17:33.064 --> 0:17:36.755
<v Speaker 2>pour entamer les discussions sur le repreneuriat au sein des

0:17:36.755 --> 0:17:40.234
<v Speaker 2>conseils d'administration. Puis la bonne nouvelle, c'est que les personnes

0:17:40.234 --> 0:17:44.114
<v Speaker 2>qu'on nomme sur ces conseils là, on a comme politique

0:17:44.114 --> 0:17:48.074
<v Speaker 2>interne que 40 % des personnes qu'on nomme soient des femmes.

0:17:48.474 --> 0:17:51.994
<v Speaker 2>Explique-moi Nathalie. Comment le fait d'avoir davantage de repreneurs féminins

0:17:51.994 --> 0:17:54.834
<v Speaker 2>va aider le repreneuriat au complet pour le Québec?

0:17:55.969 --> 0:17:57.589
<v Speaker 2>Étienne, si tu me permets, je vais je vais te

0:17:57.589 --> 0:17:59.139
<v Speaker 2>donner une partie de ma réponse qui va venir de

0:17:59.140 --> 0:18:01.619
<v Speaker 2>ma tête, puis l'autre partie de ma réponse va venir

0:18:01.619 --> 0:18:04.619
<v Speaker 2>de mon coeur. La partie qui vient de ma tête, ben,

0:18:04.939 --> 0:18:07.979
<v Speaker 2>on a besoin de repreneurs au Québec. Il y en

0:18:07.979 --> 0:18:12.899
<v Speaker 2>a pas assez. Les femmes représentent un bassin incroyable potentiel

0:18:12.900 --> 0:18:15.659
<v Speaker 2>de repreneurs, c'est des mathématiques, c'est pas plus compliqué que ça,

0:18:15.819 --> 0:18:16.660
<v Speaker 2>c'est du gros bon sens.

0:18:17.709 --> 0:18:20.479
<v Speaker 2>la partie qui vient de mon coeur va te dire

0:18:20.479 --> 0:18:23.199
<v Speaker 2>que au fonds de solidarité, la diversité, ça fait partie

0:18:23.199 --> 0:18:25.270
<v Speaker 2>de nos valeurs. Puis

0:18:26.119 --> 0:18:31.489
<v Speaker 2>avoir plus de diversité, c'est avoir un potentiel de créativité, d'innovation,

0:18:32.209 --> 0:18:36.650
<v Speaker 2>d'augmenter la performance de ton entreprise. Puis pour moi, c'est

0:18:36.650 --> 0:18:38.488
<v Speaker 2>le genre de société dans lequel je veux vivre. Mais

0:18:38.489 --> 0:18:40.409
<v Speaker 2>j'aime comment tu le dis parce que en effet, le

0:18:40.410 --> 0:18:41.890
<v Speaker 2>repreneuriat au féminin

0:18:42.430 --> 0:18:44.839
<v Speaker 2>C'est beaucoup plus qu'une tendance qu'une mode. En fait, c'est

0:18:44.839 --> 0:18:47.520
<v Speaker 2>une solution long terme pour le Québec. Je pense que

0:18:47.520 --> 0:18:51.349
<v Speaker 2>ça vient vraiment aider tout le monde là, c'est 360

0:18:51.359 --> 0:18:53.879
<v Speaker 2>degrés dans la population. Pis, il est temps qu'on y

0:18:53.880 --> 0:18:56.718
<v Speaker 2>mette un peu de jus de cerveau. Nathalie, merci beaucoup.

0:18:57.079 --> 0:18:59.560
<v Speaker 2>Sans plus tarder, on revient à notre épisode avec Marc Dutil.

0:19:01.479 --> 0:19:05.060
<v Speaker 1>Et donc t'as fait un parcours chez Canam dans lequel

0:19:05.349 --> 0:19:07.520
<v Speaker 1>t'as été un petit peu balancé de gauche à droite,

0:19:07.589 --> 0:19:11.589
<v Speaker 1>probablement par ta curiosité ou ta capacité d'adaptation que t'avais fait. Moi,

0:19:11.630 --> 0:19:14.459
<v Speaker 1>j'aimerais peut-être ça juste revenir sur le moment dans lequel

0:19:14.989 --> 0:19:17.310
<v Speaker 1>t'as fait le choix ou tu t'es fait proposer de

0:19:17.310 --> 0:19:19.989
<v Speaker 1>reprendre l'entreprise parce que je me rappelle encore à l'école d'entrepreneurship,

0:19:20.510 --> 0:19:22.270
<v Speaker 1>t'avais toujours dit c'est pas parce que je suis le

0:19:22.270 --> 0:19:25.030
<v Speaker 1>fils de que je vais avoir la présence de l'entreprise.

0:19:25.109 --> 0:19:27.430
<v Speaker 1>On va mettre la meilleure personne. Mais ça, ça s'est

0:19:27.430 --> 0:19:28.310
<v Speaker 1>avéré que ça a été toi.

0:19:28.770 --> 0:19:31.319
<v Speaker 1>ce moment là, est ce que tu penses que réellement

0:19:31.849 --> 0:19:33.649
<v Speaker 1>c'est pas à cause de ton nom à cause de

0:19:33.650 --> 0:19:37.290
<v Speaker 1>ce que t'étais? Puis comment tu l'as vécu de passer

0:19:37.290 --> 0:19:37.889
<v Speaker 1>ce flambeau là?

0:19:40.000 --> 0:19:41.060
<v Speaker 1>le mot reprendre.

0:19:41.949 --> 0:19:42.739
<v Speaker 1>Il est tellement

0:19:43.910 --> 0:19:47.479
<v Speaker 1>il y a tellement de dimensions à reprendre. C'est reprendre

0:19:47.479 --> 0:19:50.920
<v Speaker 1>la propriété, c'est la propriété, c'est la famille. Je n'ai

0:19:50.920 --> 0:19:51.958
<v Speaker 1>pas repris la propriété.

0:19:54.760 --> 0:19:56.238
<v Speaker 1>prendre les règnes. On pourrait dire en fait, je vais

0:19:56.239 --> 0:19:56.839
<v Speaker 1>te conter ça de même.

0:19:58.010 --> 0:20:03.329
<v Speaker 1>2003. C'est un peu une année difficile chez Canam. On

0:20:03.530 --> 0:20:06.329
<v Speaker 1>est public, il y a des comités, comités d'audit, comité

0:20:06.329 --> 0:20:09.170
<v Speaker 1>des ressources humaines, toutes sortes d'affaires. Le mardi, c'est la

0:20:09.170 --> 0:20:11.198
<v Speaker 1>réunion du comité des ressources humaines. Le mercredi, c'est le

0:20:11.199 --> 0:20:14.010
<v Speaker 1>conseil d'administration, le mardi au comité des ressources humaines.

0:20:15.890 --> 0:20:19.709
<v Speaker 1>je participe. Puis ils m'annoncent qu'ils vont le lendemain proposer

0:20:19.709 --> 0:20:22.188
<v Speaker 1>ma nomination comme président fait qu'à 38 ans.

0:20:23.209 --> 0:20:26.270
<v Speaker 1>OK, je vais être nommé président de l'entreprise à la Bourse.

0:20:27.250 --> 0:20:29.069
<v Speaker 1>je sais que je suis le fils de l'autre.

0:20:31.589 --> 0:20:33.369
<v Speaker 1>mon père m'a toujours dit écoute.

0:20:34.819 --> 0:20:36.270
<v Speaker 1>s'il y en avait un autre, s'il y en avait

0:20:36.270 --> 0:20:37.880
<v Speaker 1>un meilleur, on mettrait le meilleur. Je pense que le meilleur,

0:20:37.910 --> 0:20:40.400
<v Speaker 1>c'est toi fait que mon père était très encourageant face

0:20:40.400 --> 0:20:42.339
<v Speaker 1>à ça. Puis

0:20:43.290 --> 0:20:46.198
<v Speaker 1>fait que j'appelle ma femme, j'ai dit écoute grosse nouvelle demain,

0:20:46.510 --> 0:20:49.670
<v Speaker 1>elle dit Félicitations, c'est super mais moi je ne fête

0:20:49.670 --> 0:20:51.430
<v Speaker 1>pas là, je suis, je suis tout le temps me

0:20:51.430 --> 0:20:54.709
<v Speaker 1>projeter dans le futur. C'est pas comme gros party là

0:20:54.709 --> 0:20:57.030
<v Speaker 1>parce que demain il se passe quelque chose le lendemain.

0:20:58.130 --> 0:21:00.079
<v Speaker 1>un conseil d'administration. Puis il y a un monsieur qui

0:21:00.079 --> 0:21:00.959
<v Speaker 1>s'appelle Yvon Martineau.

0:21:01.689 --> 0:21:04.609
<v Speaker 1>Yvon, il est décédé aujourd'hui, mais Yvon, il regarde tout

0:21:04.609 --> 0:21:05.050
<v Speaker 1>ça en ligne.

0:21:06.449 --> 0:21:08.510
<v Speaker 1>il dit Ecoutez, ça vous dérange sur une question.

0:21:09.479 --> 0:21:13.599
<v Speaker 1>Marcel. Comment ça va être cette année 2003-2004 ça va

0:21:13.599 --> 0:21:16.280
<v Speaker 1>être vraiment, vraiment difficile. Il se revient à moi, il

0:21:16.280 --> 0:21:17.270
<v Speaker 1>dit Marc, il dit écoute.

0:21:18.650 --> 0:21:21.630
<v Speaker 1>je te félicite. Mais veux tu vraiment devenir président dans

0:21:21.630 --> 0:21:22.948
<v Speaker 1>une année qui va être si difficile?

0:21:23.890 --> 0:21:26.448
<v Speaker 1>pourquoi tu ne laisses pas ton père faire un an

0:21:26.449 --> 0:21:29.719
<v Speaker 1>ou deux dans la tempête puis le reprendre le reprendre après.

0:21:30.969 --> 0:21:35.379
<v Speaker 1>Ouais, faut que j'appelle ma femme, mais honnêtement,

0:21:36.869 --> 0:21:39.880
<v Speaker 1>A ce jour, je suis fier d'avoir répondu et ça

0:21:39.880 --> 0:21:40.489
<v Speaker 1>change rien.

0:21:41.479 --> 0:21:41.900
<v Speaker 1>je

0:21:44.810 --> 0:21:45.979
<v Speaker 1>je n'ai jamais été pressé.

0:21:47.800 --> 0:21:50.780
<v Speaker 1>ambitieux mais pas pressé. Puis

0:21:52.199 --> 0:21:54.099
<v Speaker 1>puis ça écoute pour tous ceux qui écoutent.

0:21:55.229 --> 0:21:57.899
<v Speaker 1>l'année d'après, j'ai été nommé président l'année d'après, fait que

0:21:57.900 --> 0:22:00.979
<v Speaker 1>j'ai eu un an pour voir venir. Oui, j'ai eu

0:22:00.979 --> 0:22:02.819
<v Speaker 1>un an pour voir venir mon intention.

0:22:03.829 --> 0:22:08.389
<v Speaker 1>l'erreur, la conversation qu'on n'a pas eu quand j'ai été

0:22:08.390 --> 0:22:11.550
<v Speaker 1>nommé président, c'est que quelqu'un aurait dû me dire on

0:22:11.550 --> 0:22:14.750
<v Speaker 1>vient de te nommer président, mais t'es pas le boss, OK,

0:22:15.030 --> 0:22:17.938
<v Speaker 1>parce que dans les grandes structures

0:22:19.329 --> 0:22:21.770
<v Speaker 1>écoute, il y en a t il des maudits titres? Ok,

0:22:21.849 --> 0:22:22.979
<v Speaker 1>il y a un chef de la direction, il y

0:22:22.979 --> 0:22:24.719
<v Speaker 1>a un chef des opérations, il y a un président,

0:22:24.729 --> 0:22:25.969
<v Speaker 1>il y a un VP exécutif, il y a un

0:22:25.969 --> 0:22:27.459
<v Speaker 1>VP senior, il y a un VIP, il y a

0:22:27.459 --> 0:22:29.649
<v Speaker 1>un petit VP, il y a un mini VP, ça

0:22:29.650 --> 0:22:34.209
<v Speaker 1>finit pas oké, on te donne une promotion puis tu

0:22:34.209 --> 0:22:36.969
<v Speaker 1>penses que t'es le boss, t'es au sommet de la pyramide. Oui.

0:22:37.920 --> 0:22:41.929
<v Speaker 1>mais tu ne l'es pas. Puis ça m'a pris un

0:22:41.930 --> 0:22:43.969
<v Speaker 1>petit peu de temps à comprendre ça. Pourquoi c'est important

0:22:43.969 --> 0:22:45.010
<v Speaker 1>d'avoir cette conversation là?

0:22:46.040 --> 0:22:47.079
<v Speaker 1>parce que

0:22:47.800 --> 0:22:48.920
<v Speaker 1>c'est la posture.

0:22:49.780 --> 0:22:50.199
<v Speaker 1>OK.

0:22:55.500 --> 0:22:56.419
<v Speaker 1>et écoute, c'est

0:22:57.739 --> 0:22:59.229
<v Speaker 1>quand le capitaine du bateau.

0:23:00.319 --> 0:23:02.650
<v Speaker 1>ultimement, on vire à gauche, on vire à droite. Tu

0:23:02.650 --> 0:23:05.569
<v Speaker 1>réalises que cette décision est sur tes épaules ultimement OK,

0:23:06.689 --> 0:23:10.919
<v Speaker 1>quand t'es le premier officier du bateau bien capitaine, voici

0:23:10.920 --> 0:23:13.849
<v Speaker 1>les données que suggériez vous qu'on fait? Puis j'étais dans

0:23:13.849 --> 0:23:15.250
<v Speaker 1>un bateau ou mon père était le capitaine.

0:23:16.119 --> 0:23:18.349
<v Speaker 1>dans un grand bateau fondé par lui. Il en était

0:23:18.349 --> 0:23:20.389
<v Speaker 1>le président de la chef de la direction, le président

0:23:20.390 --> 0:23:24.010
<v Speaker 1>du conseil. Mais un moment donné, on te nomme on

0:23:24.030 --> 0:23:26.550
<v Speaker 1>met un C sur ton chandail. Puis tu penses que

0:23:26.550 --> 0:23:27.589
<v Speaker 1>t'es le boss de l'équipe.

0:23:28.400 --> 0:23:31.180
<v Speaker 1>mais c'est correct. Oui, c'est correct parce que cette prise

0:23:31.180 --> 0:23:32.389
<v Speaker 1>de conscience fait

0:23:33.010 --> 0:23:37.688
<v Speaker 1>que tu le fais différemment. Mais que ta question Dominique,

0:23:37.770 --> 0:23:39.890
<v Speaker 1>c'est comment tu te sens quand tu reprends ça?

0:23:40.699 --> 0:23:43.030
<v Speaker 1>moi, ça s'est fait de graine à graine. C'est ça,

0:23:43.079 --> 0:23:45.188
<v Speaker 1>ça n'a pas un petit morceau, un petit morceau, un

0:23:45.189 --> 0:23:47.540
<v Speaker 1>petit morceau. Puis c'est bien correct. Puis c'était un petit peu,

0:23:47.550 --> 0:23:49.869
<v Speaker 1>tu méritais chaque morceau, puis t'en avais de plus en plus.

0:23:49.880 --> 0:23:51.469
<v Speaker 1>Oui oui, puis une fois de temps en temps, tu

0:23:51.469 --> 0:23:55.270
<v Speaker 1>fais une erreur, t'as pas embauché la bonne personne. T'as

0:23:55.270 --> 0:23:57.030
<v Speaker 1>dit oui à un projet que t'aurais pas dû dire oui,

0:23:59.510 --> 0:24:01.150
<v Speaker 1>tu fais tu fais pincer une oreille un petit peu là.

0:24:01.890 --> 0:24:05.089
<v Speaker 1>tu faisais tabarnac. C'est quoi cette affaire là? Ton père?

0:24:05.130 --> 0:24:06.849
<v Speaker 1>C'est parce qu'il y a beaucoup de relève d'entreprise. A

0:24:06.849 --> 0:24:09.569
<v Speaker 1>quel point ton père est resté présent dans l'entreprise? Parce

0:24:09.569 --> 0:24:11.770
<v Speaker 1>que évidemment, s'il y a un défi aujourd'hui, on parle

0:24:11.770 --> 0:24:14.290
<v Speaker 1>beaucoup du repreneuriat. On parle beaucoup de la relève d'entreprise,

0:24:14.729 --> 0:24:16.849
<v Speaker 1>un des défis. Puis moi, beaucoup d'histoires que j'ai entendues

0:24:16.849 --> 0:24:18.239
<v Speaker 1>en relève d'entreprise, c'est

0:24:18.650 --> 0:24:21.208
<v Speaker 1>il m'a redonné les rênes, mais il n'est jamais vraiment parti. Oui,

0:24:21.250 --> 0:24:23.569
<v Speaker 1>c'est ça et il m'a jamais vraiment laissé décider. Je

0:24:23.569 --> 0:24:25.489
<v Speaker 1>pense que c'était peut-être même une partie de la jeunesse

0:24:25.489 --> 0:24:27.429
<v Speaker 1>de l'école d'entrepreneurship parce qu'il y avait beaucoup de ça,

0:24:27.689 --> 0:24:29.719
<v Speaker 1>c'est pas la même phrase. Il n'est jamais parti. Il

0:24:29.719 --> 0:24:31.969
<v Speaker 1>ne m'a jamais laissé décider. C'est pas la même phrase. Ok,

0:24:32.410 --> 0:24:35.010
<v Speaker 1>mon père a 83 ans dans deux semaines, il est

0:24:35.010 --> 0:24:39.380
<v Speaker 1>encore là, il est encore là à la blague. Je

0:24:39.380 --> 0:24:41.089
<v Speaker 1>vous dirais pas qu'on compare le nombre d'heures que lui

0:24:41.089 --> 0:24:42.839
<v Speaker 1>ou moi fait là, je suis pas sûr que je gagnerai,

0:24:43.489 --> 0:24:45.379
<v Speaker 1>je suis pas sûr, mais

0:24:47.040 --> 0:24:49.609
<v Speaker 1>quelle vie soiton?

0:24:50.819 --> 0:24:52.040
<v Speaker 1>de faire ce qu'on aime.

0:24:55.290 --> 0:24:57.979
<v Speaker 1>c'est réussir, c'est faire ce qu'on aime. Il a réussi.

0:24:58.380 --> 0:25:00.290
<v Speaker 1>Il fait ce qu'il aime, il fait ce qu'il aime ok,

0:25:00.540 --> 0:25:03.579
<v Speaker 1>puis il fait bien tu sais fait que comment qu'il

0:25:03.579 --> 0:25:06.430
<v Speaker 1>s'appelle le gars des Rolling Stones là Mick Jagger, Mick

0:25:06.430 --> 0:25:09.510
<v Speaker 1>Jagger qui sait r. Oui, c'est ça qu'il aime faire.

0:25:09.619 --> 0:25:11.969
<v Speaker 1>Tina Turner, c'est quoi qu'elle aimait faire. Elle aimait chanter

0:25:12.420 --> 0:25:13.099
<v Speaker 1>tu sais fait que

0:25:13.770 --> 0:25:15.890
<v Speaker 1>super vedette qui aime faire ce qu'il fait, tant mieux.

0:25:16.089 --> 0:25:19.810
<v Speaker 1>Ton père aime entreprendre. C'est quoi son rôle aujourd'hui chez Canam?

0:25:19.890 --> 0:25:24.050
<v Speaker 1>Il est président du conseil. Puis il est aussi le

0:25:24.050 --> 0:25:28.160
<v Speaker 1>président chef de la direction de Canam Pont de l'externe.

0:25:28.170 --> 0:25:29.969
<v Speaker 1>Tout à l'air pareil là, c'est mais il y a

0:25:29.969 --> 0:25:33.169
<v Speaker 1>deux ou trois patentes, puis dans la division des ponts

0:25:33.170 --> 0:25:37.149
<v Speaker 1>avec mon fils d'ailleurs, il en est le principal dirigeant.

0:25:37.209 --> 0:25:39.129
<v Speaker 1>Puis ils ont bien du fun ensemble. C'est quoi la

0:25:39.130 --> 0:25:41.209
<v Speaker 1>relation entre Marc et son père?

0:25:42.219 --> 0:25:44.680
<v Speaker 1>au tout début. Puis est-ce qu'elle a évolué au fil

0:25:44.680 --> 0:25:47.780
<v Speaker 1>des années, autant en tant que père fils qu'en tant

0:25:47.780 --> 0:25:53.140
<v Speaker 1>qu'entrepreneur entrepreneur? C'est une question 100 pièces, ça va, cela

0:25:53.140 --> 0:25:54.819
<v Speaker 1>n'est pas encore. J'aime beaucoup que t'essaies déjà de faire

0:25:54.819 --> 0:25:57.099
<v Speaker 1>des gains pour une fondation parce que tout à l'heure,

0:25:57.140 --> 0:25:59.619
<v Speaker 1>j'ai avisé qu'il y avait des questions. Mais je sais

0:25:59.619 --> 0:26:02.020
<v Speaker 1>que ça a été des sujets que c'est drôle, je

0:26:02.020 --> 0:26:04.260
<v Speaker 1>faisais des interventions.

0:26:05.790 --> 0:26:09.099
<v Speaker 1>chambre de commerce. Le relais Marc va venir parler de

0:26:09.099 --> 0:26:09.770
<v Speaker 1>relais familial.

0:26:10.609 --> 0:26:11.939
<v Speaker 1>là, je disais

0:26:13.219 --> 0:26:15.170
<v Speaker 1>sûr que ça va super bien dans vos familles là,

0:26:15.250 --> 0:26:17.250
<v Speaker 1>puis qu'il n'y a jamais de chicane lever la main.

0:26:17.770 --> 0:26:19.290
<v Speaker 1>Puis là, tu voyais le monde se regarder un petit peu,

0:26:20.369 --> 0:26:22.319
<v Speaker 1>il se levait des mains, main, une demi main. Oui,

0:26:22.410 --> 0:26:24.750
<v Speaker 1>puis j'ai dit pensez pas que l'absence

0:26:25.699 --> 0:26:28.159
<v Speaker 1>de tension. C'est un signe de succès.

0:26:29.069 --> 0:26:30.729
<v Speaker 1>parce que

0:26:31.770 --> 0:26:34.660
<v Speaker 1>je suis très hockey, mais entre la deuxième et la troisième,

0:26:34.739 --> 0:26:37.939
<v Speaker 1>si l'équipe ne va pas bien, nous les spectateurs qui

0:26:37.939 --> 0:26:41.339
<v Speaker 1>veulent que l'équipe gagne, on veut qu'il y ait quelqu'un

0:26:41.339 --> 0:26:44.010
<v Speaker 1>qui se lève et qui lâche un petit cri. Ok,

0:26:44.660 --> 0:26:46.458
<v Speaker 1>si la prochaine fois je te fais une passe là,

0:26:46.540 --> 0:26:47.140
<v Speaker 1>lève les yeux.

0:26:48.670 --> 0:26:51.929
<v Speaker 1>pas parce qu'ils ne s'aiment pas, c'est parce qu'ils veulent gagner. Ok,

0:26:52.400 --> 0:26:54.439
<v Speaker 1>je te dirais que la relation avec mon père

0:26:55.599 --> 0:27:01.119
<v Speaker 1>surtout lui vers moi. C'était une expression d'ambition de ce

0:27:01.119 --> 0:27:03.839
<v Speaker 1>qui est possible, de pourquoi on n'a pas fait ça.

0:27:04.199 --> 0:27:06.899
<v Speaker 1>C'était peut être, je vous l'ai dit, tantôt là, moi,

0:27:06.920 --> 0:27:09.310
<v Speaker 1>j'étais le petit gars qui voulait gagner, puis faire plaisir,

0:27:09.319 --> 0:27:12.119
<v Speaker 1>puis être aimé, selon tes mots Farnell. Puis lui, il

0:27:12.119 --> 0:27:12.569
<v Speaker 1>voulait gagner.

0:27:13.109 --> 0:27:15.739
<v Speaker 1>puis celui qui gagne, il se lève dans la chambre. Oui,

0:27:16.030 --> 0:27:18.020
<v Speaker 1>tu sais fait que ça a tout le temps été sportif,

0:27:18.699 --> 0:27:21.409
<v Speaker 1>vraiment vraiment intense. Fait que ton père et tu aussi,

0:27:21.420 --> 0:27:28.510
<v Speaker 1>tu dirais un performant fait qu'avez vous c'est un peu

0:27:28.510 --> 0:27:28.649
<v Speaker 1>cette veine là tous les deux dans l'énéagramme

0:27:29.579 --> 0:27:32.010
<v Speaker 1>moi, j'étais un 3, lui, c'est un h. Les 8,

0:27:32.109 --> 0:27:33.149
<v Speaker 1>c'est

0:27:37.369 --> 0:27:39.390
<v Speaker 1>c'est le défendeur de la tribu.

0:27:41.390 --> 0:27:43.319
<v Speaker 1>puis qui veille au bien de la tribu, puis qui

0:27:43.319 --> 0:27:45.520
<v Speaker 1>est en charge de la tribu. C'est lui qui est

0:27:45.520 --> 0:27:48.760
<v Speaker 1>en charge. Un bon père de famille. Oui oui, c'est

0:27:48.760 --> 0:27:53.359
<v Speaker 1>ça son profil, sa performance là, je m'occupe de ça là.

0:27:53.439 --> 0:27:55.839
<v Speaker 1>Puis dites moi ce qui se passe, puis je vais

0:27:55.839 --> 0:27:57.719
<v Speaker 1>vous aider. Puis il y a un des risques des

0:27:57.719 --> 0:28:02.040
<v Speaker 1>performances parce que souvent performance vient avec l'aspect effectivement d'aller

0:28:02.040 --> 0:28:04.000
<v Speaker 1>plus vite que les autres, vient parfois par un aspect

0:28:04.000 --> 0:28:05.000
<v Speaker 1>extrêmement compétitif.

0:28:05.869 --> 0:28:08.790
<v Speaker 1>à quel point ça peut rentrer peut être en compétition

0:28:08.790 --> 0:28:11.698
<v Speaker 1>avec l'aspect du travail d'équipe de travailler ensemble. Tu le dis,

0:28:11.750 --> 0:28:13.149
<v Speaker 1>mon père est un peu plus le bon père de

0:28:13.150 --> 0:28:15.429
<v Speaker 1>famille de ton côté, tu veux gagner. Est ce que

0:28:15.430 --> 0:28:17.349
<v Speaker 1>tu veux gagner à tout prix? Je ne pense pas,

0:28:17.699 --> 0:28:19.829
<v Speaker 1>mais j'essaie de comprendre un peu. Moi, c'est une de

0:28:19.829 --> 0:28:21.390
<v Speaker 1>mes difficultés. Ca a été une discussion avec mon équipe

0:28:21.390 --> 0:28:22.670
<v Speaker 1>de direction. Je ne pense pas que je suis un

0:28:22.670 --> 0:28:25.989
<v Speaker 1>bon joueur d'équipe. C'est dur à dire comme entrepreneur d'assumer,

0:28:26.069 --> 0:28:26.909
<v Speaker 1>de dire je ne suis pas certain que je suis

0:28:26.910 --> 0:28:30.020
<v Speaker 1>le meilleur joueur d'équipe parce que je veux souvent tellement gagner.

0:28:30.390 --> 0:28:32.530
<v Speaker 1>que j'oublie un petit peu. Je suis tout seul, j'ai

0:28:32.530 --> 0:28:34.530
<v Speaker 1>une difficulté à ralentir. En fait, j'ai une difficulté à

0:28:34.530 --> 0:28:36.550
<v Speaker 1>attendre les autres. J'ai une difficulté à

0:28:37.910 --> 0:28:40.819
<v Speaker 1>mon équipe m'accuse d'être trop humble. Ça me va là

0:28:41.589 --> 0:28:44.109
<v Speaker 1>non pour de vrai là Marc, pourquoi on ne parle

0:28:44.109 --> 0:28:46.630
<v Speaker 1>pas de nous autres? Oui, on se calme, on respire,

0:28:46.790 --> 0:28:48.579
<v Speaker 1>je veux pas gagner le concours. C'est vrai que vous

0:28:48.579 --> 0:28:51.390
<v Speaker 1>n'êtes pas, on n'est pas très visibles. flashy pour ce

0:28:51.390 --> 0:28:53.750
<v Speaker 1>que une belle petite entreprise de 5 000 employés, 3

0:28:53.750 --> 0:28:57.229
<v Speaker 1>milliards de chiffre d'affaires puis en bosse quand le monde m'appelle,

0:28:57.349 --> 0:28:58.949
<v Speaker 1>je peux tu avoir un escompte sur un quatrou s'il

0:28:58.949 --> 0:29:02.770
<v Speaker 1>vous plaît, tu sais, ils connaissent pas nécessairement Cam mais

0:29:04.010 --> 0:29:09.430
<v Speaker 1>je suis assez intelligent pour savoir que vouloir gagner, exprimer,

0:29:09.510 --> 0:29:12.949
<v Speaker 1>vouloir gagner le plus intensément que je peux, c'est en

0:29:12.949 --> 0:29:18.589
<v Speaker 1>équipe vraiment vouloir gagner, c'est une équipe parce que quand

0:29:18.589 --> 0:29:20.270
<v Speaker 1>t'arrives seul au sommet, il n'y a pas de plaisir.

0:29:20.310 --> 0:29:22.250
<v Speaker 1>C'est impossible que la

0:29:23.349 --> 0:29:25.359
<v Speaker 1>la dynamique de l'équipe Canam.

0:29:26.979 --> 0:29:28.219
<v Speaker 1>on est assez grand.

0:29:29.979 --> 0:29:31.959
<v Speaker 1>il y a un coin ou l'esprit ne se rend

0:29:31.959 --> 0:29:32.359
<v Speaker 1>pas toujours.

0:29:33.270 --> 0:29:35.630
<v Speaker 1>c'est correct. Je suis sûr qu'on est plein de défauts là,

0:29:35.869 --> 0:29:38.750
<v Speaker 1>puis qu'on n'est pas parfait. Mais dans la garde rapprochée

0:29:38.750 --> 0:29:39.550
<v Speaker 1>autour de moi.

0:29:42.119 --> 0:29:44.099
<v Speaker 1>le courage de se dire les vraies choses.

0:29:46.420 --> 0:29:48.520
<v Speaker 1>se faire confiance, être vulnérable.

0:29:49.599 --> 0:29:50.839
<v Speaker 1>vouloir plus.

0:29:53.109 --> 0:29:54.339
<v Speaker 1>ça s'exprime vraiment bien.

0:29:55.339 --> 0:29:58.469
<v Speaker 1>OK là, puis il se passe des belles choses. Là,

0:29:58.510 --> 0:30:02.260
<v Speaker 1>je pense à un moment spécial quand quelqu'un dit écoute,

0:30:03.109 --> 0:30:04.709
<v Speaker 1>donnez moi deux minutes, je ne suis pas content, je

0:30:04.709 --> 0:30:05.579
<v Speaker 1>vais vous le dire pourquoi.

0:30:07.260 --> 0:30:09.760
<v Speaker 1>c'est la richesse qui se crée quand ça s'exprime, ça,

0:30:10.400 --> 0:30:12.359
<v Speaker 1>ça ne s'exprime que quand on est en confiance.

0:30:13.469 --> 0:30:16.060
<v Speaker 1>c'est parce qu'on se l'affirme. Quand on n'a pas confiance,

0:30:16.140 --> 0:30:18.780
<v Speaker 1>on se l'affirme. Exact fait que moi, je pense que

0:30:18.780 --> 0:30:19.310
<v Speaker 1>l'équipe

0:30:20.089 --> 0:30:21.989
<v Speaker 1>dont j'ai le grand privilège d'être entouré.

0:30:23.569 --> 0:30:28.109
<v Speaker 1>elle veut comme moi gagner ensemble. Exact, une équipe de gagnants, oui.

0:30:29.510 --> 0:30:34.030
<v Speaker 1>suite à ça donc Canam G a été une entreprise publique.

0:30:35.130 --> 0:30:37.150
<v Speaker 1>C dit très difficile, je pense d'être puis on n'en

0:30:37.150 --> 0:30:39.109
<v Speaker 1>a pas beaucoup au Québec des gens qui sont allés

0:30:39.109 --> 0:30:42.630
<v Speaker 1>publics des entreprises publiques. Ça a été un moment assez

0:30:42.630 --> 0:30:46.030
<v Speaker 1>difficile et un retour au privé, tu dirais c'était quoi?

0:30:46.670 --> 0:30:48.989
<v Speaker 1>C'était ce pourquoi vous avez vous êtes allé chercher des

0:30:48.989 --> 0:30:52.390
<v Speaker 1>partenaires et que vous avez décidé de reprivatiser l'entreprise.

0:30:54.500 --> 0:30:56.569
<v Speaker 1>en 84.

0:30:59.160 --> 0:31:04.050
<v Speaker 1>le go no go d'aller public ou pas. La bonne décision,

0:31:04.060 --> 0:31:06.369
<v Speaker 1>c'était d'aller public. Il y avait y avait à ce

0:31:06.369 --> 0:31:09.250
<v Speaker 1>moment là, il y avait des privilèges aux investisseurs. Il

0:31:09.250 --> 0:31:11.130
<v Speaker 1>y avait une source de fonds. Il y avait une

0:31:11.130 --> 0:31:16.569
<v Speaker 1>volonté des autorités d'éduquer les Québécois sur les marchés financiers.

0:31:16.729 --> 0:31:20.010
<v Speaker 1>C'était sous Parizeau, je pense. Oui, c'était le programme de

0:31:20.010 --> 0:31:20.609
<v Speaker 1>Monsieur Parizeau.

0:31:22.020 --> 0:31:23.260
<v Speaker 1>il n'y avait pas

0:31:26.430 --> 0:31:31.329
<v Speaker 1>l'entrepreneur pouvait être maître de son autobus. Il pouvait le diriger. OK.

0:31:31.520 --> 0:31:33.209
<v Speaker 1>Puis il était capable de dire aux investisseurs avec tout

0:31:33.209 --> 0:31:35.969
<v Speaker 1>le respect qu'il leur devait là, soyez vous, vous n'êtes

0:31:35.969 --> 0:31:38.089
<v Speaker 1>pas obligé de rester. Voici la porte de sortie. Voici

0:31:38.089 --> 0:31:41.640
<v Speaker 1>la porte d'entrée, mais c'est moi qui mène OK, puis

0:31:42.579 --> 0:31:46.319
<v Speaker 1>d'une difficulté à l'autre. Puis mettons que le summum des difficultés,

0:31:46.380 --> 0:31:50.060
<v Speaker 1>c'est Enron au début des années 2000, mais d'une difficulté

0:31:50.060 --> 0:31:55.300
<v Speaker 1>à l'autre, les contraintes imposées aux gestionnaires, au conseil d'administration

0:31:55.300 --> 0:31:58.900
<v Speaker 1>autant qu'aux gestionnaires font en sorte que les règles de

0:31:58.900 --> 0:32:00.180
<v Speaker 1>84 n'étaient plus les mêmes.

0:32:01.349 --> 0:32:05.520
<v Speaker 1>être publique dans les dernières années ou on l'était. Divulgation

0:32:05.520 --> 0:32:08.689
<v Speaker 1>de tes résultats aux quatre mois aux trois mois, trois

0:32:08.689 --> 0:32:10.079
<v Speaker 1>mois et tu ne peux pas la partager à l'interne.

0:32:11.359 --> 0:32:13.829
<v Speaker 1>On a des milliers de personnes qui travaillent pendant des

0:32:13.829 --> 0:32:16.000
<v Speaker 1>semaines et des semaines pour des résultats. Ils n'ont pas

0:32:16.000 --> 0:32:18.800
<v Speaker 1>le droit de savoir avant les autres. Ok, la publication

0:32:18.800 --> 0:32:21.599
<v Speaker 1>de la rémune de tout le monde, la publication de

0:32:21.599 --> 0:32:23.930
<v Speaker 1>tes plans stratégiques, la publication des mauvaises et des bonnes

0:32:23.930 --> 0:32:24.910
<v Speaker 1>nouvelles écoute.

0:32:26.260 --> 0:32:29.410
<v Speaker 1>dans un sport extrêmement compétitif comme le nôtre, tu se

0:32:29.410 --> 0:32:31.290
<v Speaker 1>promènes tout nus, puis tout le monde voit tout. Oui

0:32:31.290 --> 0:32:36.630
<v Speaker 1>ok puis mais ça coûte cher se privatiser parce que

0:32:36.630 --> 0:32:39.369
<v Speaker 1>tu veux avoir une relation de respect avec les actionnaires

0:32:39.369 --> 0:32:41.770
<v Speaker 1>qui t'ont accompagné. Tu veux que ça se fasse quand

0:32:41.770 --> 0:32:44.010
<v Speaker 1>qu'ils disent bonne façon ils ont fait ça comme des grands.

0:32:44.119 --> 0:32:47.609
<v Speaker 1>Il faut que ça se finisse bien. OK. Puis en 2016,

0:32:47.650 --> 0:32:50.650
<v Speaker 1>on a eu un projet Atlanta qui a été difficile. Oui,

0:32:50.930 --> 0:32:54.010
<v Speaker 1>on a divulgué l'information, le prix de l'action est coupé

0:32:54.010 --> 0:32:54.380
<v Speaker 1>en deux.

0:32:54.910 --> 0:32:58.250
<v Speaker 1>puis mon père, il dit écoute, voici la fenêtre.

0:32:59.189 --> 0:33:02.839
<v Speaker 1>OK, voici la fenêtre de ramener ça privé. Puis c'est

0:33:02.839 --> 0:33:07.130
<v Speaker 1>ça qui s'est passé. content aujourd'hui d'avoir

0:33:11.109 --> 0:33:14.150
<v Speaker 1>ok, j'allais dire il faut être fou pour les public.

0:33:14.630 --> 0:33:15.709
<v Speaker 1>Il y a des gens qui sont publics qui ne

0:33:15.709 --> 0:33:18.709
<v Speaker 1>sont pas fous ok mais merci de le spécifier.

0:33:23.329 --> 0:33:28.150
<v Speaker 1>c'est pour une entreprise comme la nôtre, qui est cyclique,

0:33:28.229 --> 0:33:32.180
<v Speaker 1>qui est en projet, qui est hyper concurrentielle. On n'a

0:33:32.180 --> 0:33:33.229
<v Speaker 1>pas d'affaire publique.

0:33:34.560 --> 0:33:37.839
<v Speaker 1>pas une seconde, jamais. Puis aujourd'hui, il y a tellement

0:33:37.839 --> 0:33:40.709
<v Speaker 1>de fonds disponibles pour des entreprises qui veulent financer de

0:33:40.709 --> 0:33:43.589
<v Speaker 1>la croissance avant avant, c'était même pas souvent un choix

0:33:43.589 --> 0:33:46.750
<v Speaker 1>d'être public. C'était la seule façon de financer aussi les entreprises. Oui,

0:33:47.310 --> 0:33:50.609
<v Speaker 1>ce qui est un gros changement définitivement dans cette horizon. Non,

0:33:51.390 --> 0:33:52.709
<v Speaker 1>moi je n'en referais jamais ça. Je ne pense même

0:33:52.709 --> 0:33:54.150
<v Speaker 1>pas que tu t'aurais pu venir au podcast avec une

0:33:54.150 --> 0:33:56.619
<v Speaker 1>entreprise publique parce qu'il y aurait eu une liste de

0:33:56.619 --> 0:33:58.030
<v Speaker 1>deux pages de qu'est ce que t'as le droit de

0:33:58.030 --> 0:34:01.329
<v Speaker 1>dire ou de pas dire. C'est définitivement une pression aussi.

0:34:01.660 --> 0:34:05.390
<v Speaker 1>sur l'entrepreneur, il t'oublie pour qui tu travailles. Oui, tu sais,

0:34:05.430 --> 0:34:06.209
<v Speaker 1>moi je travaille.

0:34:08.060 --> 0:34:12.060
<v Speaker 1>mettons ex aequo. Là, le collègue et le client. OK, là,

0:34:12.139 --> 0:34:15.020
<v Speaker 1>le collègue et le client qui crée l'écosystème ou l'entreprise

0:34:15.020 --> 0:34:19.629
<v Speaker 1>peut survivre et réussir, puis les actionnaires. Puis aujourd'hui, il

0:34:19.629 --> 0:34:21.979
<v Speaker 1>y a trois groupes d'actionnaires chez Canam, la famille, la caisse,

0:34:22.020 --> 0:34:22.459
<v Speaker 1>puis le fonds.

0:34:23.600 --> 0:34:27.060
<v Speaker 1>on est all in autour de la table pour le

0:34:27.060 --> 0:34:31.050
<v Speaker 1>succès à long terme de l'entreprise. Ok, mais ils savent

0:34:31.610 --> 0:34:34.179
<v Speaker 1>que collègues et clients créent la recette de succès pour

0:34:34.179 --> 0:34:37.719
<v Speaker 1>nous autres. Quand t'es public, il y a un analyste

0:34:37.719 --> 0:34:41.259
<v Speaker 1>de Xyz qui dit Nous sommes déçus. Nous pensions que

0:34:41.260 --> 0:34:42.779
<v Speaker 1>pourquoi ils n'ont pas fait ça. Ils devraient vendre cette

0:34:42.780 --> 0:34:43.419
<v Speaker 1>division là.

0:34:44.870 --> 0:34:47.310
<v Speaker 1>qui n'est pas un entrepreneur. Non, t'oublies pas qui tu travailles. Oui,

0:34:47.590 --> 0:34:49.590
<v Speaker 1>tu sais, puis ça, je suis d'accord que ça doit

0:34:49.590 --> 0:34:54.520
<v Speaker 1>être profondément frustrant en tant qu'entrepreneur. Oui, définitivement quelque chose

0:34:54.520 --> 0:34:56.469
<v Speaker 1>d'assez marquant. Puis moi je me rappelle pas ce que

0:34:56.469 --> 0:34:58.830
<v Speaker 1>c'est connu. C'était public canadame, puis on le sentait un

0:34:58.830 --> 0:35:00.350
<v Speaker 1>petit peu à ce moment là, vraiment cette pression.

0:35:01.419 --> 0:35:04.939
<v Speaker 1>peut-être que sur 10 ans, les marchés publics finissent par

0:35:04.939 --> 0:35:08.699
<v Speaker 1>avoir une évaluation juste d'une entreprise. Mais quand ça va

0:35:08.699 --> 0:35:09.280
<v Speaker 1>trop bien.

0:35:09.959 --> 0:35:12.600
<v Speaker 1>on a l'air bien trop intelligent. Puis quand ça va mal,

0:35:12.760 --> 0:35:14.479
<v Speaker 1>on a l'air d'une gang d'idiots, mais on est les

0:35:14.479 --> 0:35:16.479
<v Speaker 1>mêmes personnes. Tu sais, on n'est pas

0:35:17.199 --> 0:35:17.320
<v Speaker 1>P.

0:35:18.340 --> 0:35:22.830
<v Speaker 1>quand ça va une entreprise qui sait apprendre, se relever

0:35:22.830 --> 0:35:26.580
<v Speaker 1>et corriger un moment difficile, elle est plus forte. Ce

0:35:26.580 --> 0:35:28.949
<v Speaker 1>n'est jamais reflété dans la valeur de l'organisation.

0:35:31.199 --> 0:35:33.239
<v Speaker 1>maintenant qu'on a parlé de Canam, je pense qu'on en

0:35:33.239 --> 0:35:35.120
<v Speaker 1>parle beaucoup. J'ai envie un peu plus de parler de

0:35:35.120 --> 0:35:37.520
<v Speaker 1>marque parce qu'il y a une marque à l'extérieur aussi

0:35:37.520 --> 0:35:41.239
<v Speaker 1>de Cam qui est définitivement, je pense qu'on peut le survoler.

0:35:41.479 --> 0:35:43.679
<v Speaker 1>Il y a eu la fondation de l'école entrepreneurship de

0:35:43.679 --> 0:35:47.840
<v Speaker 1>boxe qui a été un moment assez marquant. C'était quoi

0:35:47.840 --> 0:35:49.560
<v Speaker 1>la jeunesse de ce projet là? Pourquoi?

0:35:50.350 --> 0:35:52.840
<v Speaker 1>se lancer dans ce projet là. Puis si t'avais une

0:35:52.840 --> 0:35:56.120
<v Speaker 1>petite rétrospective à faire sur le début, tu m'as volé

0:35:56.120 --> 0:35:59.419
<v Speaker 1>ma question sur le début, moi j'y étais, j'étais C4,

0:35:59.949 --> 0:36:01.560
<v Speaker 1>donc je suis que je faisais partie un peu des

0:36:01.560 --> 0:36:03.360
<v Speaker 1>gens qui embarquaient dans quelque chose qu'on ne savait pas

0:36:03.360 --> 0:36:05.629
<v Speaker 1>trop quoi. Aujourd'hui, on est rendu à la C quoi

0:36:05.629 --> 0:36:07.759
<v Speaker 1>à l'école d'entraîneur. On vient de lancer la C29, donc

0:36:07.760 --> 0:36:08.000
<v Speaker 1>la C.

0:36:08.290 --> 0:36:10.070
<v Speaker 1>29, il y a eu un chemin, t'as manqué des g.

0:36:10.290 --> 0:36:12.810
<v Speaker 1>On est rendu à la G, ça commençait les gens,

0:36:12.889 --> 0:36:16.330
<v Speaker 1>je pense, ça commençait les G en fait, on a

0:36:16.330 --> 0:36:18.580
<v Speaker 1>50 cours de lancer. Puis il y avait aussi les

0:36:18.580 --> 0:36:21.330
<v Speaker 1>camps pour les jeunes qui ont eu la chance qui

0:36:21.330 --> 0:36:24.479
<v Speaker 1>avaient commencé à ce moment là. Pourquoi lancer une école

0:36:24.929 --> 0:36:29.489
<v Speaker 1>d'entrepreneurship en Beuse? Je pense qu'en bosse, la réponse est facile,

0:36:30.129 --> 0:36:32.649
<v Speaker 1>du moins de mon impression. C'est la question que tu

0:36:32.649 --> 0:36:37.489
<v Speaker 1>voulais me poser, c'est ça? Oui, la la rétrospective des

0:36:37.949 --> 0:36:38.260
<v Speaker 1>mais je

0:36:39.770 --> 0:36:41.010
<v Speaker 1>je dis souvent, c'est parce que j'ai dit non.

0:36:42.489 --> 0:36:47.360
<v Speaker 1>on voulait Pierre Bégin, André Roy et Jacques Lussier.

0:36:48.219 --> 0:36:51.179
<v Speaker 1>OK. OK, on a parlé de hockey tantôt, je joue

0:36:51.179 --> 0:36:55.820
<v Speaker 1>au hockey lundi soir d'une ligue amicale euh Pierre Bégin

0:36:55.820 --> 0:36:58.100
<v Speaker 1>qui est décédé aujourd'hui, qui était maire de Notre-Dame des Pins,

0:36:58.129 --> 0:37:00.090
<v Speaker 1>il vient me voir, il était goleur de l'autre équipe.

0:37:00.719 --> 0:37:01.689
<v Speaker 1>Puis dit Marc, il faut qu'on te voie.

0:37:02.489 --> 0:37:04.300
<v Speaker 1>puis ça Marc, il faut qu'on voit à Saint Georges,

0:37:04.860 --> 0:37:06.939
<v Speaker 1>il y a un projet, ils ont besoin d'argent, c'est ça.

0:37:07.780 --> 0:37:09.569
<v Speaker 1>Puis il dit on est trois, on va aller le voir,

0:37:10.219 --> 0:37:10.790
<v Speaker 1>puis

0:37:12.139 --> 0:37:14.799
<v Speaker 1>ils veulent que je ramasse des sous.

0:37:15.709 --> 0:37:20.560
<v Speaker 1>pour que le centre universitaire des Appalaches à Saint Georges

0:37:20.780 --> 0:37:25.129
<v Speaker 1>puisse donner plus de cours au bac à la population locale,

0:37:25.139 --> 0:37:26.820
<v Speaker 1>sans qu'elle aille à se déplacer à Québec ou ailleurs.

0:37:27.300 --> 0:37:29.340
<v Speaker 1>Donc on va un campus, fait qu'on va ramasser de l'argent,

0:37:29.379 --> 0:37:32.120
<v Speaker 1>puis on va faire ça. Puis

0:37:32.879 --> 0:37:36.949
<v Speaker 1>Expliquez moi ça lentement, je veux comprendre. Puis j'ai dit

0:37:38.699 --> 0:37:41.090
<v Speaker 1>OK, je vais ramasser 3 400 000 pièces.

0:37:42.080 --> 0:37:44.949
<v Speaker 1>vous allez donner ça à des profs de Québec qui

0:37:44.949 --> 0:37:48.389
<v Speaker 1>vont descendre sur l'autoroute, qui vont donner un cours et

0:37:48.389 --> 0:37:50.709
<v Speaker 1>qui vont partir pour super maison le soir.

0:37:51.810 --> 0:37:53.779
<v Speaker 1>il reste quoi quand le 400 000 est dépensé?

0:37:55.689 --> 0:37:58.379
<v Speaker 1>il reste des traces de pneus sur l'autoroute. Ils n'ont

0:37:58.379 --> 0:38:01.250
<v Speaker 1>rien construit, ils n'ont rien investi, ils n'ont pas créé d'emploi.

0:38:02.699 --> 0:38:06.469
<v Speaker 1>on a donné là, je glisse dans

0:38:07.530 --> 0:38:10.370
<v Speaker 1>dans le manque de respect là. Mais on a donné

0:38:10.370 --> 0:38:13.169
<v Speaker 1>un cours de marketing qui se donne à huit autres

0:38:13.169 --> 0:38:16.370
<v Speaker 1>places au Québec. Là, pas sûr. OK, il n'y a

0:38:16.370 --> 0:38:19.729
<v Speaker 1>pas l'esprit beau. J'ai dit qu'est ce qu'on pourrait enseigner

0:38:19.729 --> 0:38:22.158
<v Speaker 1>chez nous qui ferait que les gens

0:38:23.040 --> 0:38:23.810
<v Speaker 1>viendrait chez nous.

0:38:24.659 --> 0:38:24.979
<v Speaker 1>OK.

0:38:26.129 --> 0:38:27.120
<v Speaker 1>légitimement.

0:38:28.760 --> 0:38:31.959
<v Speaker 1>Jacques Lussier, qui était lui maire de Sainte Clotide.

0:38:34.810 --> 0:38:37.199
<v Speaker 1>a déjà été responsable du programme de MBA à l'université Laval.

0:38:38.080 --> 0:38:42.229
<v Speaker 1>ok, puis on commence à brainstormer. Puis il dit ça

0:38:42.229 --> 0:38:43.469
<v Speaker 1>s'enseigne l'entrepreneuriat.

0:38:44.310 --> 0:38:48.290
<v Speaker 1>OK, puis là, je me rappelle Pierre et André disent oui,

0:38:48.330 --> 0:38:49.529
<v Speaker 1>mais ce n'est pas pour ça qu'on est venu ici.

0:38:50.010 --> 0:38:51.889
<v Speaker 1>C'est oubliez ça les gars, c'est pas ça qu'on va faire.

0:38:52.830 --> 0:38:55.139
<v Speaker 1>Jacques qui dit je prends deux semaines, je fais le

0:38:55.139 --> 0:38:58.260
<v Speaker 1>tour des universités du Québec. Je regarde ce qui s'enseigne

0:38:58.260 --> 0:39:01.699
<v Speaker 1>en entrepreneuriat. Le Ground Zero de l'B, c'est ça, c'est

0:39:01.699 --> 0:39:04.939
<v Speaker 1>ça OK. Puis deux semaines après, Jacques Lucier revient.

0:39:05.909 --> 0:39:08.570
<v Speaker 1>je pense à Jean Marie Toulouse, qui était au HEC

0:39:08.570 --> 0:39:12.479
<v Speaker 1>à l'époque. Là, Jean Marie écrivait beaucoup sur l'entrepreneuriat, mais

0:39:13.590 --> 0:39:20.270
<v Speaker 1>tel un anthropologue. OK, l'université regardait le phénomène que vous êtes. OK.

0:39:20.550 --> 0:39:22.110
<v Speaker 1>Puis là, je vais écrire un livre sur vous autres.

0:39:23.469 --> 0:39:26.469
<v Speaker 1>Un entrepreneur, c'est une bébite qui euh OK, mais on

0:39:26.469 --> 0:39:30.629
<v Speaker 1>n'enseignait pas à l'entrepreneur. Puis dans toutes nos recherches qu'on

0:39:30.629 --> 0:39:32.468
<v Speaker 1>qu'on a faites, j'ai fini devant un gars qui s'appelle

0:39:32.469 --> 0:39:37.109
<v Speaker 1>Henry Mintzberg, qui enseigne au executive MBA de McGill. Puis

0:39:37.110 --> 0:39:38.290
<v Speaker 1>Monsieur Mintzberg, il dit

0:39:39.689 --> 0:39:42.360
<v Speaker 1>le VP de Lufthansa pense que je suis un génie

0:39:42.850 --> 0:39:45.850
<v Speaker 1>parce que j'ai une théorie. Il prend des notes, il

0:39:45.850 --> 0:39:48.810
<v Speaker 1>trouve ça génial. Il est capable de l'appliquer. L'entrepreneur qui

0:39:48.810 --> 0:39:50.520
<v Speaker 1>fait des portes et fenêtres pense que je suis un idiot.

0:39:51.629 --> 0:39:54.350
<v Speaker 1>parce que je ne comprends pas les émotions qu'il vit

0:39:54.689 --> 0:39:59.408
<v Speaker 1>comme entrepreneur. OK. Puis Henri Minsberg, à son honneur, a

0:39:59.409 --> 0:40:01.820
<v Speaker 1>dit sans émotion, tu n'es pas capable à enseigner.

0:40:02.669 --> 0:40:05.810
<v Speaker 1>ok fait que là, ok, il se passe quelque chose ici.

0:40:06.570 --> 0:40:10.409
<v Speaker 1>Puis j'étais à la fondation d'entrepreneurship, j'ai rencontré Régis Labeaume,

0:40:10.530 --> 0:40:14.010
<v Speaker 1>Nathalie Riverain était là. Nathalie était comme une petite fille.

0:40:15.290 --> 0:40:19.330
<v Speaker 1>je peux t'aider, je peux t'aider. Puis euh OK, on

0:40:19.330 --> 0:40:24.969
<v Speaker 1>passe ça. Katia Renaud, Mario Girard, la gang originale de

0:40:24.969 --> 0:40:27.810
<v Speaker 1>la fondation. J'ai un chum qui s'appelle Jacques Martel, qui

0:40:27.810 --> 0:40:29.489
<v Speaker 1>a dit OK, moi je vais vous faire une bâtisse.

0:40:30.530 --> 0:40:31.689
<v Speaker 1>J'ai dit moi je vais m'occuper de l'argent.

0:40:35.030 --> 0:40:35.830
<v Speaker 1>Puis on a

0:40:37.590 --> 0:40:40.239
<v Speaker 1>écoute, tu pars un business, tu vas demander à des

0:40:40.239 --> 0:40:43.719
<v Speaker 1>clients potentiels. Seriez vous intéressé à ce service là que

0:40:43.719 --> 0:40:48.439
<v Speaker 1>je vais vous vendre? Puis on demandait comment serait combien

0:40:48.439 --> 0:40:51.600
<v Speaker 1>seriez vous prêt à payer pour venir à une école

0:40:51.600 --> 0:40:55.800
<v Speaker 1>en Beauce qui diplôme pas, qui a jamais gradué personne.

0:40:56.360 --> 0:41:00.560
<v Speaker 1>Mais Monsieur Coutu, Monsieur Beaudouin, Monsieur Bensadoun, Monsieur Lemaire vont

0:41:00.560 --> 0:41:03.760
<v Speaker 1>venir enseigner Monsieur Godin Oui ça n'a pas de bon sens.

0:41:05.199 --> 0:41:08.359
<v Speaker 1>Qu'est ce qu'est ce qui était ton rêve pour l'école?

0:41:08.439 --> 0:41:09.800
<v Speaker 1>Comme quand tu l'as fait, t'as dis moi, je veux

0:41:09.800 --> 0:41:11.360
<v Speaker 1>que cette école là soit trois petits soins.

0:41:12.270 --> 0:41:13.250
<v Speaker 1>c'est tellement important question.

0:41:17.969 --> 0:41:19.550
<v Speaker 1>quand tu dis j'ai un rêve.

0:41:20.989 --> 0:41:23.759
<v Speaker 1>t'as le droit d'arrêter ou pas, t'as le droit de continuer,

0:41:23.919 --> 0:41:26.110
<v Speaker 1>ça en est le propriétaire, c'est mon rêve.

0:41:26.919 --> 0:41:27.979
<v Speaker 1>quand tu dis un rêve.

0:41:29.540 --> 0:41:30.820
<v Speaker 1>qui est au service du Rif.

0:41:32.419 --> 0:41:33.439
<v Speaker 1>c'est pas la même dynamique.

0:41:34.340 --> 0:41:35.580
<v Speaker 1>j'ai une idée, une idée.

0:41:36.610 --> 0:41:40.029
<v Speaker 1>ok, je veux vraiment que tu comprennes le changement de posture.

0:41:41.389 --> 0:41:42.070
<v Speaker 1>j'ai été.

0:41:43.689 --> 0:41:45.330
<v Speaker 1>par le rêve de l'école d'entrepreneurship.

0:41:46.379 --> 0:41:48.540
<v Speaker 1>toutes nous autres, on est au service de cette idée là.

0:41:48.620 --> 0:41:52.299
<v Speaker 1>Cette idée là nous a eu ok, fait que c'est

0:41:52.300 --> 0:41:55.500
<v Speaker 1>pas j'ai eu l'idée. L'idée m'a eu, puis ensuite tu

0:41:55.500 --> 0:41:58.138
<v Speaker 1>la vois prendre forme, elle te fait des bye bye

0:41:58.139 --> 0:42:01.259
<v Speaker 1>et l'autre bord, tu la suis parce qu'elle devient quelque chose.

0:42:01.340 --> 0:42:03.979
<v Speaker 1>Elle grandit à mesure que tu la suis. Puis euh

0:42:03.979 --> 0:42:06.658
<v Speaker 1>on était tous au service de cette idée là qui

0:42:06.659 --> 0:42:08.830
<v Speaker 1>nous a e OK, puis

0:42:09.520 --> 0:42:12.469
<v Speaker 1>moi, j'ai eu la chance. Dominique et moi en a

0:42:12.469 --> 0:42:13.629
<v Speaker 1>parlé un petit peu, tantôt

0:42:14.760 --> 0:42:18.929
<v Speaker 1>moi, j'ai vécu dans l'extrême proximité de l'entrepreneur fondateur.

0:42:19.850 --> 0:42:22.589
<v Speaker 1>qui est sans filtre. Mais c'est pas tout le monde

0:42:22.590 --> 0:42:23.189
<v Speaker 1>qui a cette chance là.

0:42:23.929 --> 0:42:27.439
<v Speaker 1>OK, comment on fait pour recréer un milieu où on

0:42:27.439 --> 0:42:29.879
<v Speaker 1>crée cette cette proximité là?

0:42:30.770 --> 0:42:36.719
<v Speaker 1>OK, beden à béden OK portes fermées sans filtre entre

0:42:36.729 --> 0:42:40.169
<v Speaker 1>des entrepreneurs à succès et ceux qui rêvent de les suivre.

0:42:41.169 --> 0:42:42.770
<v Speaker 1>Puis là, ça a pris forme.

0:42:43.590 --> 0:42:48.399
<v Speaker 1>puis là, tu demandais un entrepreneur porte fermée. Qu'est ce

0:42:48.399 --> 0:42:49.299
<v Speaker 1>que t'aurais voulu savoir?

0:42:52.100 --> 0:42:54.790
<v Speaker 1>à la chambre de commerce, il dit J'ai bien fait

0:42:54.790 --> 0:42:57.429
<v Speaker 1>d'aller public en 87 parce que j'ai ramassé 50 millions

0:42:57.429 --> 0:43:00.189
<v Speaker 1>que j'ai acheté mon concurrent. Mais quand la porte est fermée,

0:43:01.330 --> 0:43:01.350
<v Speaker 1>il dit

0:43:02.500 --> 0:43:04.319
<v Speaker 1>j'aurais dû rester en forme parce que je suis arrivé

0:43:04.320 --> 0:43:06.320
<v Speaker 1>à 40 ans, je pesais 300 livres, puis j'étais plus

0:43:06.320 --> 0:43:09.800
<v Speaker 1>capable d'avoir l'énergie. J'aurais dû m'occuper de ma famille parce

0:43:09.800 --> 0:43:12.120
<v Speaker 1>qu'après mon premier divorce, j'ai réalisé que j'avais échoué à

0:43:12.120 --> 0:43:14.040
<v Speaker 1>quelque chose. C'est pas ça qu'il dit devant la chambre

0:43:14.040 --> 0:43:16.030
<v Speaker 1>de commerce. C'est ça qu'il dit les murs de l'école.

0:43:17.739 --> 0:43:19.679
<v Speaker 1>Quand mon associé me disait que je me trompais.

0:43:20.469 --> 0:43:22.850
<v Speaker 1>je me sentais tellement brillant que dit toi, je t'écoute

0:43:22.850 --> 0:43:26.649
<v Speaker 1>pas maudit qu'il avait raison. Ok, j'aurais dû l'écouter.

0:43:27.409 --> 0:43:30.179
<v Speaker 1>on a créé un environnement.

0:43:30.969 --> 0:43:33.969
<v Speaker 1>ou ceux qui avaient quelque chose à raconter pouvaient le

0:43:33.969 --> 0:43:37.290
<v Speaker 1>faire en sécurité. Ça finissait pas dans les journaux d'écrire

0:43:37.290 --> 0:43:40.090
<v Speaker 1>un safe space pour les entrepreneurs. Mais oui, c'est sûr.

0:43:40.899 --> 0:43:47.219
<v Speaker 1>c'est cette idée là. Puis en bosse, la bosse, c'est

0:43:47.219 --> 0:43:47.229
<v Speaker 1>pas

0:43:49.209 --> 0:43:51.810
<v Speaker 1>école d'entrepreneurship de Beauce. Le mot Beauce est aussi important

0:43:51.810 --> 0:43:54.500
<v Speaker 1>que le mot entrepreneurship. OK, parce qu'en Beauce, il y

0:43:54.500 --> 0:43:58.929
<v Speaker 1>a un sentiment de communauté obligatoire par la taille de

0:43:58.929 --> 0:44:02.089
<v Speaker 1>la région. OK, mais il n'est pas obligatoire à Montréal.

0:44:03.270 --> 0:44:04.919
<v Speaker 1>il n'est pas si obligatoire que ça à Québec.

0:44:05.770 --> 0:44:08.699
<v Speaker 1>OK, puis en base, t'apprends à redonner.

0:44:09.489 --> 0:44:13.820
<v Speaker 1>puis tu vois la traduction de ton travail en sens

0:44:14.530 --> 0:44:17.750
<v Speaker 1>puis en impact. OK, puis tu dis

0:44:19.070 --> 0:44:22.870
<v Speaker 1>excusez mon langage, mais c'est tough, mais regarde le bien

0:44:22.870 --> 0:44:25.810
<v Speaker 1>que ça fait. Oui, fait que chaque cohorte de l'EB

0:44:25.989 --> 0:44:27.810
<v Speaker 1>doivent entreprendre un projet communautaire.

0:44:28.649 --> 0:44:31.428
<v Speaker 1>OK, puis ils comprennent pas tout de suite tout le temps,

0:44:31.870 --> 0:44:34.949
<v Speaker 1>mais ils comprennent éventuellement fait que c'est comme ça que

0:44:34.949 --> 0:44:39.030
<v Speaker 1>c'est née cette cette patente là. ok, puis ça a

0:44:39.030 --> 0:44:43.189
<v Speaker 1>été ça demeure encore une belle aventure qui va très bien.

0:44:44.179 --> 0:44:48.280
<v Speaker 1>Ça continue de ça a grandi, grandi, grandi. 80 évolué

0:44:48.280 --> 0:44:50.790
<v Speaker 1>80 % de nos personnes qui viennent sont référées par

0:44:50.790 --> 0:44:51.949
<v Speaker 1>quelqu'un qui a fait l'école.

0:44:54.330 --> 0:44:56.770
<v Speaker 1>je me rappelle au début, on appelait pratiquement ça une secte.

0:44:56.939 --> 0:44:59.439
<v Speaker 1>Ben oui, parce que quand on rentrait à l'école, c'était

0:44:59.439 --> 0:45:03.689
<v Speaker 1>un bassin de proximité. Puis, je dirais moi sur l'école

0:45:03.689 --> 0:45:05.739
<v Speaker 1>entrepreneurship de base, ce qui est peut-être la différence avec

0:45:05.739 --> 0:45:08.050
<v Speaker 1>justement le NBA ou les écoles. Moi, je ne pense

0:45:08.050 --> 0:45:09.370
<v Speaker 1>pas que ça m'a aidé d'un point de vue de

0:45:09.370 --> 0:45:12.129
<v Speaker 1>mon entreprise. Ça m'a aidé d'un point de vue de

0:45:12.129 --> 0:45:12.529
<v Speaker 1>mon être.

0:45:13.120 --> 0:45:15.639
<v Speaker 1>sur la santé. Oui, énormément à l'aspect de la santé

0:45:15.639 --> 0:45:18.439
<v Speaker 1>qui était mis en avant de l'alimentation à l'importance du sport,

0:45:18.919 --> 0:45:22.280
<v Speaker 1>à l'importance de la famille. Donc pour moi, ça a

0:45:22.280 --> 0:45:24.560
<v Speaker 1>beaucoup plus été au niveau personnel qu'il y a eu

0:45:24.560 --> 0:45:27.159
<v Speaker 1>qu'au niveau de l'entreprise. Parce qu'un des dangers que moi

0:45:27.159 --> 0:45:30.759
<v Speaker 1>j'avais connus dans l'école d'entrepreneurship de base, c'est aussi j'étais

0:45:30.760 --> 0:45:32.320
<v Speaker 1>peut être un peu jeune quand je rentrais à l'école,

0:45:32.360 --> 0:45:35.159
<v Speaker 1>puis tu voyais des marques d'utiles, tu voyais des Aldo Bensadoun,

0:45:35.239 --> 0:45:38.199
<v Speaker 1>tu voyais des Laurent Beaudoin. Je me rappelle, il y

0:45:38.199 --> 0:45:39.679
<v Speaker 1>avait eu un séjour sur les acquisitions.

0:45:40.489 --> 0:45:43.000
<v Speaker 1>puis là, la personne disait comment il avait fait 28 acquisitions,

0:45:43.199 --> 0:45:46.959
<v Speaker 1>ça l'avait été extraordinaire. Le petit Dominique, il rentrait le

0:45:46.959 --> 0:45:50.120
<v Speaker 1>lendemain au bureau, puis il voulait faire des acquisitions. Il

0:45:50.120 --> 0:45:52.080
<v Speaker 1>était prêt à le faire. C'était réellement comme si tu

0:45:52.080 --> 0:45:53.679
<v Speaker 1>faisais mettre de la dynamite dans le cul. Si on

0:45:53.679 --> 0:45:55.820
<v Speaker 1>peut le dire comme ça et t'avais peut-être ce besoin,

0:45:55.879 --> 0:45:58.360
<v Speaker 1>mais moi je peux dire l'école, est-ce que ça m'a aidé. Moi,

0:45:58.399 --> 0:45:59.919
<v Speaker 1>à la fin de l'école, j'ai fait un échec. C'est

0:45:59.919 --> 0:46:01.638
<v Speaker 1>ce qui veut dire que j'ai pas fait un échec

0:46:01.639 --> 0:46:03.719
<v Speaker 1>à l'école parce qu'il ne diplôme pas. J'en aurais sûrement

0:46:03.719 --> 0:46:06.040
<v Speaker 1>fait un s'il y avait peut-être des examens. Mais j'ai

0:46:06.040 --> 0:46:08.330
<v Speaker 1>fait un échec. Mon entreprise malheureusement

0:46:08.413 --> 0:46:10.292
<v Speaker 1>perdu. Donc j'ai eu cette aventure là, mais je peux

0:46:10.292 --> 0:46:12.083
<v Speaker 1>le dire d'un point de vue de l'humain. Oui, c'était

0:46:12.083 --> 0:46:15.292
<v Speaker 1>réellement quelque chose qui n'existait pas et que je n'ai

0:46:15.292 --> 0:46:18.732
<v Speaker 1>jamais retrouvé. J'ai été dans des IO des YPO différents groupes.

0:46:19.373 --> 0:46:21.373
<v Speaker 1>Ce que l'école avait créé, c'est pas moi, j'ai pas,

0:46:21.772 --> 0:46:24.572
<v Speaker 1>je connais qui ont fait l'école. Il le voyaient vraiment

0:46:24.572 --> 0:46:28.373
<v Speaker 1>comme si c'était comme le Harvard au Québec de l'entrepreneuriat.

0:46:28.693 --> 0:46:31.093
<v Speaker 1>Puis il allait là-bas pour les connexions, le réseau de contact.

0:46:31.452 --> 0:46:35.373
<v Speaker 1>Il allait là-bas pour développer le savoir être entrepreneurial, se

0:46:35.373 --> 0:46:36.052
<v Speaker 1>faire coacher.

0:46:36.706 --> 0:46:38.825
<v Speaker 1>les chats font des chats, les chiens ne font pas

0:46:38.825 --> 0:46:41.756
<v Speaker 1>des chats, on est d'accord que si je veux pouvoir

0:46:41.756 --> 0:46:43.305
<v Speaker 1>être le meilleur, il faut pas que je sois le

0:46:43.305 --> 0:46:45.295
<v Speaker 1>plus mal dans la salle. Je vais m'entourer des meilleurs

0:46:45.506 --> 0:46:49.506
<v Speaker 1>puis aller aussi je pense pour les connexions, les affaires.

0:46:49.585 --> 0:46:51.906
<v Speaker 1>Mais est ce que c'était pour apprendre à être entrepreneur

0:46:51.906 --> 0:46:56.295
<v Speaker 1>de cote scolaire comme faire un MBA? Non définitivement pas.

0:46:56.436 --> 0:46:59.225
<v Speaker 1>Mais même aujourd'hui, ceux qui font l'exécutif MBA là ils

0:46:59.226 --> 0:47:01.065
<v Speaker 1>vont pour le réseau de contact aussi. C'est juste que

0:47:01.065 --> 0:47:03.186
<v Speaker 1>c'est les professionnels. C'est une autre traque parce que connais

0:47:03.186 --> 0:47:03.906
<v Speaker 1>tu Indira

0:47:04.399 --> 0:47:09.310
<v Speaker 1>oui oui, tout à fait tu trouves quel compliment je

0:47:09.310 --> 0:47:11.709
<v Speaker 1>vais lui dire je vais dire oui, qu'il a une

0:47:11.709 --> 0:47:14.110
<v Speaker 1>belle entreprise à Trois Rivières mais tous ceux que je

0:47:14.110 --> 0:47:16.830
<v Speaker 1>connais là qui ont été en affaires puis qui ont

0:47:16.830 --> 0:47:18.919
<v Speaker 1>dit moi je veux le faire, c'est parce qu'ils disaient

0:47:18.919 --> 0:47:20.949
<v Speaker 1>je vais avoir les connexions, je vais avoir le réseau

0:47:20.949 --> 0:47:23.669
<v Speaker 1>et tout ça en même temps, j'ai entendu beaucoup de

0:47:23.669 --> 0:47:25.658
<v Speaker 1>personnes dire j'irai pas là bas parce que c'est une clique,

0:47:25.790 --> 0:47:28.110
<v Speaker 1>c'est des gens, c'est une clique qui est homogène. Le

0:47:28.110 --> 0:47:31.110
<v Speaker 1>B c'est tellement beau comme produit, mais c'est pas pour moi,

0:47:31.510 --> 0:47:33.850
<v Speaker 1>c'est correct mais je te dirais que

0:47:34.300 --> 0:47:35.699
<v Speaker 1>puis là, je vais connecter un petit peu sur ce

0:47:35.699 --> 0:47:36.580
<v Speaker 1>que Dominique a dit là.

0:47:40.439 --> 0:47:44.639
<v Speaker 1>excuse l'anglais, mais le failure mode d'une entreprise.

0:47:46.020 --> 0:47:48.729
<v Speaker 1>j'ai manqué de cash, j'ai pas eu de clients, j'ai

0:47:48.729 --> 0:47:51.610
<v Speaker 1>lancé un mauvais produit. Mon timing n'était pas bon. J'ai

0:47:51.610 --> 0:47:53.770
<v Speaker 1>congédié la moitié de l'équipe parce qu'elle ne faisait pas

0:47:53.770 --> 0:47:55.129
<v Speaker 1>de job. OK.

0:47:56.189 --> 0:47:59.469
<v Speaker 1>si tu vas à la cause fondamentale de ces choses là,

0:47:59.949 --> 0:48:02.510
<v Speaker 1>c'est presque toujours un élément personnel.

0:48:03.949 --> 0:48:07.669
<v Speaker 1>j'ai pas écouté, j'ai été trop pressé, j'ai pas été humble.

0:48:08.909 --> 0:48:13.110
<v Speaker 1>J'ai voulu me comparer aux autres. J'ai voulu acheter un

0:48:13.110 --> 0:48:14.649
<v Speaker 1>char avant que j'aie les moyens de l'acheter. J'ai voulu

0:48:14.649 --> 0:48:15.750
<v Speaker 1>avoir une grosse maison avant que j'ai les moyens de

0:48:15.750 --> 0:48:17.029
<v Speaker 1>la grosse maison, etc.

0:48:20.689 --> 0:48:22.138
<v Speaker 1>je pense que

0:48:22.989 --> 0:48:27.199
<v Speaker 1>nous à L'eb, travaillons sur les fondations fondamentales de l'organisation,

0:48:27.209 --> 0:48:29.479
<v Speaker 1>sur les failure mode possible d'une organisation.

0:48:30.800 --> 0:48:31.839
<v Speaker 1>écoute quand qu'il gradue.

0:48:33.020 --> 0:48:38.479
<v Speaker 1>j'ai écoutez, vous avez fait 12 séjours bien payés, bien investi,

0:48:38.570 --> 0:48:40.610
<v Speaker 1>beaucoup d'émotion. Je vais vous donner un 13e et dure

0:48:40.610 --> 0:48:41.009
<v Speaker 1>3 minutes.

0:48:41.870 --> 0:48:42.179
<v Speaker 1>OK.

0:48:43.810 --> 0:48:44.529
<v Speaker 1>dans la vie là.

0:48:45.399 --> 0:48:46.169
<v Speaker 1>il y a deux phrases.

0:48:46.949 --> 0:48:49.860
<v Speaker 1>peux tu m'aider s'il te plaît? Puis merci.

0:48:51.340 --> 0:48:54.679
<v Speaker 1>quand vous allez avoir du trouble, OK.

0:48:55.530 --> 0:48:59.000
<v Speaker 1>peux tu m'aider s'il te plaît, ça va sans doute.

0:48:59.709 --> 0:49:03.259
<v Speaker 1>résoudre 90 % des problèmes auxquels vous pouvez faire face.

0:49:03.860 --> 0:49:05.939
<v Speaker 1>Mais il faut avoir l'humilité de le demander. Puis il

0:49:05.939 --> 0:49:08.899
<v Speaker 1>faut avoir la gratitude de dire merci. Puis un jour

0:49:08.899 --> 0:49:11.020
<v Speaker 1>cette grande roue qui tourne là, vous serez cette personne

0:49:11.020 --> 0:49:13.939
<v Speaker 1>là qui répond à quelqu'un d'autre un jour. Ok moi

0:49:13.939 --> 0:49:16.739
<v Speaker 1>en 91, une année très très difficile pour Canam. Je

0:49:16.739 --> 0:49:18.209
<v Speaker 1>me rappelle, j'allais en voiture avec mon père.

0:49:19.149 --> 0:49:21.219
<v Speaker 1>puis j'ai dit pas comment qu'on fait pour passer au

0:49:21.219 --> 0:49:24.179
<v Speaker 1>travers d'un moment ou tout a l'air de pas passer.

0:49:24.669 --> 0:49:26.779
<v Speaker 1>Ben il dit quand ça allait bien, je n'ai jamais

0:49:26.780 --> 0:49:30.129
<v Speaker 1>abusé des gens. J'ai fait les deux coups de téléphone

0:49:30.659 --> 0:49:32.459
<v Speaker 1>que je pouvais faire. Les gens ont accepté de m'aider.

0:49:33.370 --> 0:49:35.840
<v Speaker 1>ces gens là, on les regarde en super héros.

0:49:36.810 --> 0:49:40.009
<v Speaker 1>Laurent Beaudoin. Quand il venait à l'école, il parlait la

0:49:40.010 --> 0:49:42.770
<v Speaker 1>fin des années 70. Il fait chaud, il n'y a

0:49:42.770 --> 0:49:43.570
<v Speaker 1>pas de neige, on vend plus de ski-doo.

0:49:45.120 --> 0:49:47.540
<v Speaker 1>OK. Puis là, il y a quelqu'un qui l'invite pour

0:49:47.540 --> 0:49:51.810
<v Speaker 1>une session de réflexion sur la croissance d'entreprise, les grandes tendances. Puis,

0:49:52.580 --> 0:49:54.178
<v Speaker 1>j'ai pas le temps d'aller là, faut que je vende

0:49:54.179 --> 0:49:57.179
<v Speaker 1>des ski. Puis à un moment donné, il dit OK,

0:49:57.260 --> 0:49:59.699
<v Speaker 1>j'ai accepté parce qu'il y avait du monde intéressant. C'est

0:49:59.699 --> 0:50:01.969
<v Speaker 1>devenu mes chums pour la vie. Puis j'ai réalisé le

0:50:01.969 --> 0:50:04.860
<v Speaker 1>collège diversifie l'entreprise. OK, ça fait

0:50:05.909 --> 0:50:07.560
<v Speaker 1>le, c'est

0:50:12.540 --> 0:50:14.919
<v Speaker 1>le Québec est homogène. Je reviens à ton commentaire. Le

0:50:14.919 --> 0:50:19.520
<v Speaker 1>Québec est une communauté relativement homogène. Ma chère Farnell ok là,

0:50:19.959 --> 0:50:23.479
<v Speaker 1>parce qu'on se reconnaît, on est assez petit pour se reconnaître.

0:50:23.600 --> 0:50:26.320
<v Speaker 1>On connaît des gens en commun, on est tous dans

0:50:26.320 --> 0:50:28.669
<v Speaker 1>le même dans le même monde, un petit peu.

0:50:29.850 --> 0:50:31.709
<v Speaker 1>fait que je ne me rappelle plus à quelle question

0:50:31.709 --> 0:50:36.330
<v Speaker 1>j'ai répondu, mais c'était plein. Puis Marc Dtile, le père.

0:50:38.250 --> 0:50:40.589
<v Speaker 1>et le grand père, je ne le savais pas. Félicitations

0:50:40.590 --> 0:50:43.949
<v Speaker 1>maintenant le grand père trois fois, il est comment? Je

0:50:43.949 --> 0:50:45.709
<v Speaker 1>dirais qu'il y a peut être deux penchants évidemment à

0:50:45.709 --> 0:50:48.750
<v Speaker 1>cette question là, on le sait comme entrepreneur, on travaille

0:50:48.750 --> 0:50:52.189
<v Speaker 1>beaucoup la présence évidemment ton fils Joseph qui a aussi

0:50:52.189 --> 0:50:53.429
<v Speaker 1>peut être pas eu la chance. Je ne sais pas

0:50:53.429 --> 0:50:54.428
<v Speaker 1>si on peut dire qu'il n'a pas eu de chance

0:50:54.429 --> 0:50:56.699
<v Speaker 1>mais qui est différent. Puis la différence vient de ça

0:50:57.590 --> 0:50:59.149
<v Speaker 1>que ça a dû marquer effectivement moi j'ai eu la

0:50:59.149 --> 0:51:01.469
<v Speaker 1>chance d'avoir Corinne qui a travaillé chez nous. Donc suivre

0:51:01.469 --> 0:51:04.439
<v Speaker 1>un peu quand même d'avoir côtoyé de proche. Aujourd'hui, la

0:51:04.439 --> 0:51:06.229
<v Speaker 1>famille va comment? Et est ce qu'il y a ce rêve?

0:51:06.870 --> 0:51:12.049
<v Speaker 1>de marque de voir sa fille ou ses fils reprendre

0:51:12.050 --> 0:51:14.489
<v Speaker 1>l'entreprise éventuellement. Est ce que ça fait partie du projet?

0:51:16.570 --> 0:51:20.580
<v Speaker 1>encore ton mot reprendre. Oui, je pense qu'on parle de reprenariat,

0:51:20.699 --> 0:51:24.139
<v Speaker 1>donc le mot est tellement pas le contrôle, juste les rênes.

0:51:25.629 --> 0:51:25.639
<v Speaker 1>euh

0:51:27.530 --> 0:51:28.600
<v Speaker 1>les trois enfants.

0:51:29.709 --> 0:51:32.870
<v Speaker 1>que j'ai envoyé dans l'usine à 14 ans sont aujourd'hui

0:51:32.870 --> 0:51:37.750
<v Speaker 1>chez Canam. Corinne Mathias et Simon Simon à Sherbrooke. Il

0:51:37.750 --> 0:51:41.149
<v Speaker 1>y a un poste de supervision. Mathias, direction générale chez

0:51:41.149 --> 0:51:45.790
<v Speaker 1>les Ponts avec son grand-père, Corinne, directrice du marketing communication

0:51:45.790 --> 0:51:50.669
<v Speaker 1>chez Canam. Ils ont chacun leur rôle. Justine est aux

0:51:50.669 --> 0:51:55.310
<v Speaker 1>États-Unis avec son conjoint américain qu'elle a marié en Allemagne

0:51:55.310 --> 0:51:56.310
<v Speaker 1>et Joseph est à la maison.

0:51:57.219 --> 0:51:57.229
<v Speaker 1>um

0:52:00.020 --> 0:52:01.919
<v Speaker 1>est ce que c'était leur choix d'aller chez Canal ou

0:52:01.919 --> 0:52:06.090
<v Speaker 1>ça a été c'est une entreprise assez grande. Est ce

0:52:06.090 --> 0:52:06.919
<v Speaker 1>que c'était leur choix?

0:52:09.120 --> 0:52:11.770
<v Speaker 1>moi, je pense, j'ai la théorie des chiens et des chats.

0:52:12.689 --> 0:52:13.049
<v Speaker 1>OK.

0:52:14.629 --> 0:52:16.780
<v Speaker 1>je pense qu'il faut élever ses enfants comme des choux.

0:52:17.800 --> 0:52:22.010
<v Speaker 1>OK. Parce que la relation entre un chien, je m'excuse,

0:52:22.020 --> 0:52:24.260
<v Speaker 1>le mot chien il est il est je veux que

0:52:24.260 --> 0:52:27.899
<v Speaker 1>vous le traduisiez dans sa version la plus appropriée. Ça va, OK.

0:52:28.500 --> 0:52:31.089
<v Speaker 1>Mais la relation d'un chien avec son maître

0:52:31.860 --> 0:52:34.659
<v Speaker 1>elle n'est pas une relation de santé. Non, il y

0:52:34.659 --> 0:52:37.500
<v Speaker 1>a une dépendance. Si je suis gentil, j'ai un bonbon.

0:52:37.699 --> 0:52:40.300
<v Speaker 1>Si je suis pas gentil, j'ai une talouche. Ok, tu

0:52:40.300 --> 0:52:41.820
<v Speaker 1>ne peux pas laisser un chien trois jours à la

0:52:41.820 --> 0:52:44.959
<v Speaker 1>maison en voyage. Puis le chien, il est comme

0:52:45.600 --> 0:52:47.760
<v Speaker 1>il veut se faire flatter, tu sais, il va être,

0:52:48.000 --> 0:52:49.609
<v Speaker 1>tu m'aimes tu, tu m'aimes, tu m'aimes tu ok là.

0:52:49.800 --> 0:52:50.409
<v Speaker 1>Puis le minou.

0:52:51.780 --> 0:52:55.620
<v Speaker 1>le minou. Il apprend rapidement qu'il est responsable de son bonheur,

0:52:56.639 --> 0:52:58.699
<v Speaker 1>qui va naviguer ces choses. Il y a une relation

0:52:58.699 --> 0:53:02.699
<v Speaker 1>saine avec l'autorité. Il ne se soumet pas à l'autorité.

0:53:03.659 --> 0:53:07.379
<v Speaker 1>Il cohabite avec l'autorité. OK, fait que moi j'ai assez rapidement,

0:53:07.419 --> 0:53:08.739
<v Speaker 1>je dis aux enfants, je dis écoutez là.

0:53:10.010 --> 0:53:11.799
<v Speaker 1>je me suis fâché après un enfant pour de vrai

0:53:11.800 --> 0:53:15.239
<v Speaker 1>une fois, une fois là, puis

0:53:16.020 --> 0:53:16.500
<v Speaker 1>Puis j'ai bien fait

0:53:18.600 --> 0:53:22.199
<v Speaker 1>demander si c'était lequel c'est correct, mais c'est

0:53:23.820 --> 0:53:26.600
<v Speaker 1>j'ai toujours pensé que je n'étais pas le père.

0:53:27.540 --> 0:53:30.689
<v Speaker 1>d'une famille de cinq. J'étais celui qui avait un rôle

0:53:30.689 --> 0:53:34.330
<v Speaker 1>à jouer dans la croissance de cinq personnes individuelles qui

0:53:34.330 --> 0:53:34.899
<v Speaker 1>sont complètement grâce à Joseph.

0:53:37.300 --> 0:53:41.550
<v Speaker 1>Joseph, qui a une déficience intellectuelle sévère à qui

0:53:42.229 --> 0:53:45.060
<v Speaker 1>Catherine et moi, un des deux en alternance. Là, on

0:53:45.060 --> 0:53:47.060
<v Speaker 1>y brosse les dents, on le rase, on lui donne

0:53:47.060 --> 0:53:50.100
<v Speaker 1>son bain. Il met son pyjama là, il y a

0:53:50.100 --> 0:53:52.020
<v Speaker 1>28 ans, puis ça va être ça toute sa vie.

0:53:52.179 --> 0:53:54.739
<v Speaker 1>On a besoin d'un et l'autre. OK fait que grâce

0:53:54.739 --> 0:53:55.560
<v Speaker 1>à Joseph.

0:53:56.750 --> 0:54:00.408
<v Speaker 1>je sais que j'ai cinq individus différents autour de moi.

0:54:01.030 --> 0:54:04.909
<v Speaker 1>Puis des fois je me fâche. Après, je me fâche.

0:54:07.570 --> 0:54:09.489
<v Speaker 1>quand quelqu'un dit moi, je traite tout le monde pareil.

0:54:10.419 --> 0:54:14.029
<v Speaker 1>sont pas pareilles, ils sont complètement différents. Ils ont des ambitions,

0:54:14.110 --> 0:54:20.259
<v Speaker 1>des rêves, des expériences, des aspirations que j'ai la chance

0:54:20.699 --> 0:54:25.870
<v Speaker 1>d'être entouré de cinq adultes complètement différents. Puis j'essaie de

0:54:25.870 --> 0:54:29.669
<v Speaker 1>les traiter que chacun a leur fréquence. On n'a pas

0:54:29.669 --> 0:54:30.669
<v Speaker 1>tous la même fréquence.

0:54:32.669 --> 0:54:34.189
<v Speaker 1>fait que ça, c'est Marc Lepère. Oui.

0:54:37.000 --> 0:54:40.409
<v Speaker 1>le grand père. C'est drôle. La première amie là, je

0:54:40.409 --> 0:54:41.549
<v Speaker 1>dis This is uncle Mark.

0:54:42.770 --> 0:54:45.649
<v Speaker 1>je n'étais pas capable de porter le mot grand papa.

0:54:47.489 --> 0:54:50.199
<v Speaker 1>qui est pourtant merveilleux. Oui, c'est super le fun.

0:54:51.110 --> 0:54:53.300
<v Speaker 1>j'ai juste hâte des amis à la pêche. Enfin, il

0:54:53.300 --> 0:54:54.949
<v Speaker 1>ne faut pas que j'aille hâte que je profite de

0:54:54.949 --> 0:54:55.989
<v Speaker 1>maintenant là. Mais

0:54:57.250 --> 0:55:00.409
<v Speaker 1>est toujours en train de se projeter projeter dans le futur.

0:55:02.500 --> 0:55:03.300
<v Speaker 1>Le présent est toujours s'il ne change pas.

0:55:04.899 --> 0:55:08.049
<v Speaker 1>et maintenant il se voit ou Marc? Qu'est ce qu'il

0:55:08.050 --> 0:55:10.889
<v Speaker 1>y a encore à accomplir de sorti un livre, je

0:55:10.889 --> 0:55:14.129
<v Speaker 1>pense que c'était le deuxième deuxième livre. Oui, deuxième livre.

0:55:15.330 --> 0:55:19.929
<v Speaker 1>Pourquoi écrire un livre? Ça a été quoi si on

0:55:19.929 --> 0:55:21.520
<v Speaker 1>revient à la conversation de tantôt

0:55:22.110 --> 0:55:24.919
<v Speaker 1>une idée m'a eue encore une fois, tu t'es t'es

0:55:24.919 --> 0:55:28.000
<v Speaker 1>fait prendre. Une idée m'a eu qu'au Québec.

0:55:30.429 --> 0:55:33.709
<v Speaker 1>Canada en général, Québec spécifiquement parce que c'est mon univers

0:55:33.709 --> 0:55:38.109
<v Speaker 1>à moi. Les relations entre les autochtones et les non autochtones.

0:55:39.489 --> 0:55:41.419
<v Speaker 1>maintenant que ça, ça pourrait être meilleur.

0:55:42.340 --> 0:55:45.549
<v Speaker 1>Puis comme j'ai eu la chance de rencontrer Mélanie Paul

0:55:45.550 --> 0:55:50.169
<v Speaker 1>à LB dans la C6, Mélanie et moi d'un rebondissement

0:55:50.169 --> 0:55:52.449
<v Speaker 1>à un autre, on s'est rapproché. Je me suis rapproché

0:55:52.449 --> 0:55:55.689
<v Speaker 1>de sa famille, de sa communauté. On a vécu des

0:55:55.689 --> 0:55:58.800
<v Speaker 1>expériences ensemble, puis euh

0:56:01.629 --> 0:56:05.229
<v Speaker 1>je suis un raconteur, puis j'ai vu quelque chose que

0:56:05.229 --> 0:56:07.639
<v Speaker 1>je pouvais raconter. Puis ça fait que Mélanie et moi,

0:56:07.669 --> 0:56:08.600
<v Speaker 1>on écrit un livre à deux.

0:56:09.530 --> 0:56:13.449
<v Speaker 1>chapitre Mélanie chapitre Marc chapitre Mélanie. On raconte notre aventure.

0:56:16.540 --> 0:56:19.419
<v Speaker 1>on a voyagé ensemble parce que j'ai vu des pays

0:56:19.419 --> 0:56:21.620
<v Speaker 1>ou la relation autochtone non autochtone était différente.

0:56:22.800 --> 0:56:25.159
<v Speaker 1>on m'a bien averti de ne pas être un sauveur.

0:56:25.469 --> 0:56:30.159
<v Speaker 1>Oui tu sais fait que ne t'invente pas sauveur grand

0:56:30.159 --> 0:56:32.479
<v Speaker 1>homme blanc là, mais

0:56:33.320 --> 0:56:36.120
<v Speaker 1>D'ailleurs, on était à Masteillage dans la communauté de Mélanie.

0:56:36.199 --> 0:56:38.949
<v Speaker 1>On faisait un lancement de livres. Il y avait je

0:56:38.949 --> 0:56:42.839
<v Speaker 1>ne sais pas 35 personnes, puis une dame a dit Monsieur,

0:56:42.919 --> 0:56:46.080
<v Speaker 1>j'ai lu votre livre. Oui, j'aime pas ça quand les

0:56:46.080 --> 0:56:50.080
<v Speaker 1>blancs racontent notre histoire, là mon battement de coeur. Puis

0:56:50.080 --> 0:56:51.678
<v Speaker 1>elle a dit je vous remercie de pas l'avoir fait.

0:56:53.370 --> 0:56:55.459
<v Speaker 1>Et là, ça fait du bien, c'est bien fait que

0:56:57.500 --> 0:57:00.020
<v Speaker 1>écoute, il n'y a littéralement pas une semaine que je

0:57:00.020 --> 0:57:03.779
<v Speaker 1>ne reçois pas un courriel de merci beaucoup. J'ai compris

0:57:03.780 --> 0:57:05.479
<v Speaker 1>que ça m'a fait du bien. J'ai

0:57:06.889 --> 0:57:10.239
<v Speaker 1>c'est c'est pour ça que j'ai fait ça puis marquer

0:57:10.239 --> 0:57:12.770
<v Speaker 1>une personne, puis j'ai l'impression que je viens de Saint-Félicien

0:57:12.770 --> 0:57:15.520
<v Speaker 1>fait que la communauté de Match et la communauté avec

0:57:15.520 --> 0:57:19.000
<v Speaker 1>laquelle j'ai côtoyé, grandi, qui était très très proche de

0:57:19.000 --> 0:57:23.020
<v Speaker 1>chez nous. Je pense souvent que l'entrepreneuriat aussi, c'est je pense,

0:57:23.080 --> 0:57:25.800
<v Speaker 1>le remède aussi énormément à parfois cette frustration là, ce

0:57:25.800 --> 0:57:28.280
<v Speaker 1>désir de changer les choses. Et je pense que ce

0:57:28.280 --> 0:57:30.320
<v Speaker 1>qu'on a besoin de plus, c'est justement des entrepreneurs dans

0:57:30.320 --> 0:57:33.320
<v Speaker 1>ces communautés là. Est-ce que tu penses qu'il y aurait

0:57:33.320 --> 0:57:35.899
<v Speaker 1>un besoin d'une école d'entrepreneurship de base pour

0:57:36.610 --> 0:57:38.780
<v Speaker 1>ces personnes là justement, qui n'ont peut être pas eu

0:57:38.780 --> 0:57:42.699
<v Speaker 1>la même chance. Quelle personne? Je pense par exemple aux

0:57:42.699 --> 0:57:45.649
<v Speaker 1>communautés autochtones. Ce que je me rends compte évidemment souvent,

0:57:45.659 --> 0:57:47.780
<v Speaker 1>j'ai eu l'impression aujourd'hui, moi je m'implique avec les jeunes

0:57:47.780 --> 0:57:49.860
<v Speaker 1>de la DPJ. Ce que je me rends compte, c'est

0:57:49.860 --> 0:57:51.179
<v Speaker 1>que ces jeunes là qui ont eu une vie difficile,

0:57:51.449 --> 0:57:53.280
<v Speaker 1>qui n'ont pas nécessairement eu de la chance. Je n'aime

0:57:53.280 --> 0:57:54.899
<v Speaker 1>pas le mot chance mais clairement ils n'ont pas eu

0:57:54.899 --> 0:57:57.860
<v Speaker 1>de la chance souvent cette frustration là, quand elle est

0:57:57.860 --> 0:58:01.939
<v Speaker 1>redirigée vers l'entrepreneuriat, rediriger vers cette frustration, ce sentiment de

0:58:01.939 --> 0:58:02.419
<v Speaker 1>liberté là.

0:58:02.840 --> 0:58:05.179
<v Speaker 1>ça n'en fait des très grandes choses. Puis j'ai l'impression

0:58:05.179 --> 0:58:08.229
<v Speaker 1>que l'entrepreneuriat n'est pas très très présent dans ces communautés là.

0:58:08.469 --> 0:58:10.899
<v Speaker 1>Tu les as côtoyées, t'as écrit un livre. Mélanie est

0:58:10.899 --> 0:58:14.699
<v Speaker 1>une entrepreneure qui vient évidemment de la communauté autochtone. C'est

0:58:14.699 --> 0:58:15.870
<v Speaker 1>ça on peut lancer une autre idée. Là, je suis

0:58:15.870 --> 0:58:18.189
<v Speaker 1>en train d'essayer qu'une idée accroche marche, mais je pense

0:58:19.870 --> 0:58:21.929
<v Speaker 1>en les ayant côtoyés, je pense que c'est des gens

0:58:21.929 --> 0:58:22.270
<v Speaker 1>qui dans les détails.

0:58:24.010 --> 0:58:27.959
<v Speaker 1>il existe au Québec des programmes pour entrepreneurs autochtones. Ça

0:58:27.959 --> 0:58:30.600
<v Speaker 1>existe ok est ce que c'est des bons programmes parce

0:58:30.600 --> 0:58:33.399
<v Speaker 1>qu'il existe beaucoup de sûrement beaucoup de programmes pour les autochtones.

0:58:33.560 --> 0:58:34.399
<v Speaker 1>Je pense pas qu'il existe mettons que tout est bon,

0:58:35.199 --> 0:58:38.159
<v Speaker 1>ça va, tout est bon, mais

0:58:40.169 --> 0:58:43.570
<v Speaker 1>sur le chemin de la réconciliation. Je ne suis pas

0:58:43.570 --> 0:58:48.209
<v Speaker 1>sûr qu'il faut segmenter ségréguer.

0:58:49.110 --> 0:58:50.909
<v Speaker 1>OK euh

0:58:52.219 --> 0:58:58.419
<v Speaker 1>cohortes autochtones, 100% cohortes allochtone, cohortes immigrantes couleur qui viennent

0:58:58.419 --> 0:59:02.179
<v Speaker 1>à l'école d'entrepreneurship de boxe. Moi, je pense que la réconciliation,

0:59:02.300 --> 0:59:03.399
<v Speaker 1>c'est

0:59:04.209 --> 0:59:08.330
<v Speaker 1>faisons donc un petit bout de chemin ensemble. Puis j'aimerais

0:59:08.330 --> 0:59:12.939
<v Speaker 1>beaucoup mieux qu'à Bay ou ailleurs ou n'importe où là,

0:59:14.209 --> 0:59:16.479
<v Speaker 1>il y ait une représentation.

0:59:17.820 --> 0:59:22.040
<v Speaker 1>relativement des proportions des gens sur le territoire. J'aime ça,

0:59:23.459 --> 0:59:25.939
<v Speaker 1>tu vois, j'aime comment qu'il parle parce qu'en fait, ce

0:59:25.939 --> 0:59:29.139
<v Speaker 1>qu'il dit c'est ayons une approche beaucoup plus inclusive au

0:59:29.139 --> 0:59:32.580
<v Speaker 1>lieu de faire des ghettos, puis de faire de la ségrégation,

0:59:32.620 --> 0:59:34.580
<v Speaker 1>puis de dire on va mettre les autochtones ensemble. Oui,

0:59:34.780 --> 0:59:36.939
<v Speaker 1>on va mettre les Maghrébins ensemble, de dire non, on

0:59:36.939 --> 0:59:40.219
<v Speaker 1>veut plutôt avoir une représentation puis avoir les conditions de

0:59:40.219 --> 0:59:42.100
<v Speaker 1>succès aussi. Parce que je pense que le modèle en

0:59:42.100 --> 0:59:43.479
<v Speaker 1>tout cas aujourd'hui de ce que je comprends.

0:59:44.010 --> 0:59:45.939
<v Speaker 1>il faut quand même avoir les conditions succeptables qu'on peut

0:59:45.939 --> 0:59:48.129
<v Speaker 1>faire un spin off ou une autre approche pour les gens.

0:59:48.229 --> 0:59:51.439
<v Speaker 1>Mais oui, on doit les inviter plus, c'est ça oui,

0:59:51.899 --> 0:59:54.139
<v Speaker 1>comment qu'elle s'appelle là? Je vais excuse moi, je cherche

0:59:54.139 --> 0:59:56.659
<v Speaker 1>un nom là mais non Marc ne fait pas du

0:59:56.659 --> 0:59:58.739
<v Speaker 1>téléphone pendant l'entrevue, il est à la recherche d'un nom.

0:59:59.020 --> 1:00:02.379
<v Speaker 1>Céline il y a une Céline au Québec là qui

1:00:02.379 --> 1:00:06.780
<v Speaker 1>est spécialiste en DEI puis oui, inclusion, elle travaille beaucoup

1:00:06.780 --> 1:00:07.870
<v Speaker 1>avec

1:00:08.850 --> 1:00:12.639
<v Speaker 1>QG100 puis d'autres organisations. Mais c'est les mêmes mots là,

1:00:13.649 --> 1:00:16.330
<v Speaker 1>être ensemble, c'est pas être vous d'un bord, nous de

1:00:16.330 --> 1:00:20.800
<v Speaker 1>l'autre bord. Puis Farnel me disait que t'avais un scoop,

1:00:20.810 --> 1:00:23.850
<v Speaker 1>peut être un projet sur lequel que t'as pas parlé

1:00:23.850 --> 1:00:25.689
<v Speaker 1>parce que tu l'as dit, je pense. Ce que j'aime aussi,

1:00:25.729 --> 1:00:27.489
<v Speaker 1>c'est la transparence de marque qui a dit j'en ai

1:00:27.489 --> 1:00:29.969
<v Speaker 1>fait beaucoup de podcasts. J'ai pas envie qu'on reparle de

1:00:29.969 --> 1:00:33.610
<v Speaker 1>ce que j'ai reparlé peut être plusieurs fois. Peux tu

1:00:33.610 --> 1:00:34.409
<v Speaker 1>nous en dire plus?

1:00:35.959 --> 1:00:39.189
<v Speaker 1>oui, avant les questions à 100 $ et à 50 $.

1:00:41.169 --> 1:00:41.179
<v Speaker 1>euh

1:00:42.399 --> 1:00:45.840
<v Speaker 1>il y a trois ans et deux mois, ça va là,

1:00:46.060 --> 1:00:47.659
<v Speaker 1>mon calendrier n'est pas pire dans ma tête. Il y

1:00:47.659 --> 1:00:51.889
<v Speaker 1>a trois ans et quelques mois, on m'invite au gouvernement

1:00:53.159 --> 1:00:53.169
<v Speaker 1>à

1:00:54.179 --> 1:00:56.159
<v Speaker 1>Monsieur Dé, l'aimeriez vous faire du service public?

1:00:57.159 --> 1:00:57.429
<v Speaker 1>OK.

1:00:59.229 --> 1:01:07.679
<v Speaker 1>je ne veux pas faire de politique. Je pensais qu'on

1:01:07.679 --> 1:01:07.899
<v Speaker 1>allait avoir l'annonce de se lance en politique. Ca aurait

1:01:07.899 --> 1:01:08.639
<v Speaker 1>été un scoop pour les dérangeants.

1:01:11.550 --> 1:01:15.129
<v Speaker 1>c'est une entreprise publique. Je regarde les tourments que vivent

1:01:15.129 --> 1:01:19.090
<v Speaker 1>les conseils d'administration de sociétés d'Etat. Ca ne m'intéresse pas

1:01:19.090 --> 1:01:23.969
<v Speaker 1>tant que ça. Puis la personne à qui je parlais.

1:01:24.820 --> 1:01:27.270
<v Speaker 1>je lui ai dit écoute, je pense que j'écris mieux

1:01:27.270 --> 1:01:30.389
<v Speaker 1>que je parle fait que donne donne moi quelques semaines,

1:01:30.429 --> 1:01:33.229
<v Speaker 1>je vais te revenir par avec ce que je pense.

1:01:33.310 --> 1:01:34.750
<v Speaker 1>Puis je vais quand même prendre le temps de faire

1:01:34.750 --> 1:01:37.139
<v Speaker 1>mes devoirs. OK, puis

1:01:37.719 --> 1:01:39.679
<v Speaker 1>à cette époque là, dans le devoir, il y a

1:01:39.679 --> 1:01:42.520
<v Speaker 1>un monsieur qui s'appelle Louis Bernard, qui avait publié un

1:01:42.520 --> 1:01:46.959
<v Speaker 1>texte qui s'appelle Comment réussir la régionalisation du Québec? Parce

1:01:46.959 --> 1:01:51.198
<v Speaker 1>que puis Louis Bernard était secrétaire général du gouvernement Lévesque

1:01:51.199 --> 1:01:52.080
<v Speaker 1>des années 70.

1:01:52.949 --> 1:01:56.909
<v Speaker 1>le Parti québécois avait entamé une réflexion.

1:01:57.870 --> 1:02:00.840
<v Speaker 1>que si jamais nous recevons des pouvoirs fédéraux.

1:02:01.649 --> 1:02:05.590
<v Speaker 1>OK, il va falloir doter les régions de structure pour

1:02:05.590 --> 1:02:10.320
<v Speaker 1>qu'ils soient capables de recevoir des compétences provinciales provinciales. Puis

1:02:11.709 --> 1:02:14.110
<v Speaker 1>ils n'ont pas cette mentalité là. Ils n'ont pas cette

1:02:14.110 --> 1:02:17.550
<v Speaker 1>identité là fait qu'ils avaient commencé un programme en 14

1:02:17.550 --> 1:02:21.659
<v Speaker 1>étapes pour doter les régions d'une structure beaucoup plus autonome

1:02:21.659 --> 1:02:22.500
<v Speaker 1>et

1:02:23.449 --> 1:02:23.770
<v Speaker 1>Dab.

1:02:25.969 --> 1:02:28.949
<v Speaker 1>fait que moi, j'écris un texte à ce monsieur là

1:02:28.949 --> 1:02:32.429
<v Speaker 1>que les grandes structures du Québec ne s'autodétruiront pas.

1:02:33.310 --> 1:02:38.540
<v Speaker 1>elles ne s'autorégionaliseront pas, puis il faudrait

1:02:40.000 --> 1:02:41.540
<v Speaker 1>je vais le dire, ce n'est pas un grand secret,

1:02:41.600 --> 1:02:44.719
<v Speaker 1>mais j'avais dit faites un projet, un appel à projet. Oui,

1:02:45.159 --> 1:02:49.399
<v Speaker 1>dites aux régions du Québec municipales, MRC ou régionales. Si

1:02:49.399 --> 1:02:50.110
<v Speaker 1>on vous donnait

1:02:51.010 --> 1:02:53.389
<v Speaker 1>un petit peu de lous si on vous donnait le

1:02:53.389 --> 1:02:54.560
<v Speaker 1>droit de

1:02:55.570 --> 1:02:56.860
<v Speaker 1>la ville de Saint Georges n'a pas le droit de

1:02:56.860 --> 1:03:00.500
<v Speaker 1>gérer ces matières résiduelles. Oui, l'école, c'est la côte nord

1:03:00.500 --> 1:03:02.820
<v Speaker 1>n'a pas le droit de changer la date que l'école

1:03:02.820 --> 1:03:07.250
<v Speaker 1>commence et l'école finit pourtant pourrait s'adapter à quelles régions

1:03:07.250 --> 1:03:10.100
<v Speaker 1>n'ont pas le droit de restructurer la façon qu'on s'occupe

1:03:10.100 --> 1:03:14.939
<v Speaker 1>des aînés, etc. donc c'est tout le monde pareil. Il

1:03:14.939 --> 1:03:16.879
<v Speaker 1>y a en masse de problèmes en masse de places

1:03:17.219 --> 1:03:20.030
<v Speaker 1>puis faites un appel à projets des régions. Si on

1:03:20.030 --> 1:03:22.379
<v Speaker 1>vous donnait dans un secteur d'activité un peu d'autonomie, que

1:03:22.379 --> 1:03:22.889
<v Speaker 1>feriez vous?

1:03:23.419 --> 1:03:27.229
<v Speaker 1>vous allez avoir 50 mauvaises idées, 10 pas pire, puis

1:03:27.229 --> 1:03:30.179
<v Speaker 1>5 coups de génie. OK, puis les coups de génie,

1:03:31.709 --> 1:03:34.260
<v Speaker 1>c'est quelque chose qui pousse, qui inspire. Puis vous allez,

1:03:34.419 --> 1:03:37.110
<v Speaker 1>on va sans doute commencer à créer un peu de

1:03:37.110 --> 1:03:40.149
<v Speaker 1>fierté et d'autonomie régionale pour reprendre en main les choses.

1:03:41.290 --> 1:03:43.790
<v Speaker 1>J'ai jamais eu de réponse. OK là

1:03:44.729 --> 1:03:47.409
<v Speaker 1>Quand j'ai été voir Monsieur Bernard, j'ai dit on peut

1:03:47.409 --> 1:03:49.030
<v Speaker 1>parler de ça un petit peu. C'était quoi vos plans?

1:03:49.149 --> 1:03:53.479
<v Speaker 1>Et tout ça. Puis l'année dernière, on m'invite à intervenir

1:03:53.479 --> 1:03:56.719
<v Speaker 1>en Beauce pour le 50e anniversaire de notre organisme de

1:03:56.719 --> 1:03:57.439
<v Speaker 1>développement économique.

1:03:58.719 --> 1:04:00.169
<v Speaker 1>sur le thème bâtir une région.

1:04:01.600 --> 1:04:06.189
<v Speaker 1>j'ai eu la parole devant 500 quelques personnes. Puis j'ai

1:04:06.189 --> 1:04:11.110
<v Speaker 1>dit regardez à quoi ça ressemblerait se doter d'une autonomie,

1:04:11.229 --> 1:04:15.540
<v Speaker 1>puis une autonomie qu'un a minuscule là d'une autonomie régionale

1:04:15.709 --> 1:04:19.149
<v Speaker 1>ou certains des enjeux sont traitables localement parce qu'on a

1:04:19.149 --> 1:04:21.870
<v Speaker 1>les ressources de le vouloir, c'est de l'énergie gratuite de

1:04:21.870 --> 1:04:24.469
<v Speaker 1>régler des problèmes locales. Il y a du monde prêt

1:04:24.469 --> 1:04:24.909
<v Speaker 1>à s'impliquer.

1:04:25.830 --> 1:04:28.889
<v Speaker 1>il n'y a pas d'énergie gratuite d'un plan provincial, OK.

1:04:30.219 --> 1:04:35.709
<v Speaker 1>on a lancé un mouvement qui s'appelle une bosse. Puis écoute,

1:04:35.909 --> 1:04:37.989
<v Speaker 1>il y a un site web. Il y a au

1:04:37.989 --> 1:04:41.590
<v Speaker 1>dessus de 150 personnes qui se portent bénévoles pour donner

1:04:41.590 --> 1:04:46.350
<v Speaker 1>un coup de main. Mais on m'a demandé d'attendre à

1:04:46.350 --> 1:04:47.870
<v Speaker 1>l'automne parce qu'il y a des élections municipales au mois

1:04:47.870 --> 1:04:50.149
<v Speaker 1>de novembre, on a deux préfets sur trois qui vont

1:04:50.149 --> 1:04:52.468
<v Speaker 1>être renommés. On a 2 ou 3 maires sur trois

1:04:52.469 --> 1:04:55.149
<v Speaker 1>qui vont être renommés dans nos villes principales. Et là

1:04:55.149 --> 1:04:57.560
<v Speaker 1>on va. Mais mon rêve, c'est que

1:04:58.310 --> 1:04:58.320
<v Speaker 1>Mhm.

1:04:59.739 --> 1:05:06.780
<v Speaker 1>on réduise la dépendance émotive au pouvoir central lorsqu'on a

1:05:06.780 --> 1:05:07.699
<v Speaker 1>des enjeux locaux.

1:05:08.870 --> 1:05:12.379
<v Speaker 1>ou on a les ressources et le savoir de les résoudre.

1:05:13.250 --> 1:05:18.560
<v Speaker 1>puis je pense que c'est c'est sans doute la façon

1:05:18.560 --> 1:05:23.320
<v Speaker 1>la plus efficace d'améliorer la vie des gens que votre

1:05:23.320 --> 1:05:26.840
<v Speaker 1>municipalité ait le droit d'eux, puis que votre quartier ait

1:05:26.840 --> 1:05:29.000
<v Speaker 1>le droit d'eux, puis que votre association de parents ait

1:05:29.000 --> 1:05:29.520
<v Speaker 1>le droit d'eux.

1:05:31.040 --> 1:05:34.179
<v Speaker 1>fait que c'est ça mon projet. Super une Beauce com

1:05:34.179 --> 1:05:37.379
<v Speaker 1>ma chère une bossec. Puis le but évidemment, c'est que

1:05:37.379 --> 1:05:39.340
<v Speaker 1>ça dans toutes les régions. Non mais écoute, c'est on

1:05:39.340 --> 1:05:41.419
<v Speaker 1>commence par la Beauce, c'est pas le bosseron Chauvin. Là,

1:05:41.699 --> 1:05:42.929
<v Speaker 1>c'est le bosseron qui dit

1:05:44.550 --> 1:05:46.459
<v Speaker 1>monde de Rimouski vont dire mon Dieu, as-tu vu ce

1:05:46.459 --> 1:05:48.149
<v Speaker 1>qu'ils font en bouche la gang de Drummondville vont dire

1:05:48.149 --> 1:05:51.030
<v Speaker 1>vu ce qu'il fait en bouche, c'est c'est ça mon

1:05:51.030 --> 1:05:55.229
<v Speaker 1>rêve mon rêve question dérangeante. On rentre dans les questions

1:05:55.229 --> 1:05:57.270
<v Speaker 1>dérangeantes qui est le dernier segment de l'entreprise. Ça fait

1:05:57.270 --> 1:05:59.310
<v Speaker 1>déjà 1 heure qu'on se parle. Le temps passe à

1:05:59.389 --> 1:06:02.659
<v Speaker 1>une vitesse très rapide. Donc je te rappelle le concept,

1:06:02.989 --> 1:06:05.669
<v Speaker 1>donc le concept des dérangeants un peu comme je pense

1:06:05.669 --> 1:06:08.360
<v Speaker 1>l'école d'entrepreneurship, on considère qu'il faut redonner. Donc on a

1:06:08.360 --> 1:06:10.750
<v Speaker 1>un budget au dérangeant dans lequel on redonne. Donc la

1:06:10.750 --> 1:06:12.629
<v Speaker 1>première chose qu'il faut que tu détermines, c'est à quelle

1:06:12.629 --> 1:06:13.300
<v Speaker 1>fondation

1:06:13.379 --> 1:06:16.340
<v Speaker 1>tu aimerais qu'on donne ou que tu donnes parce qu'on verra,

1:06:16.899 --> 1:06:18.939
<v Speaker 1>ça serait à décider. Donc choisir la fondation de ton choix.

1:06:19.020 --> 1:06:21.209
<v Speaker 1>Combien tu donnes en fait, c'est il y a des

1:06:21.209 --> 1:06:23.260
<v Speaker 1>questions de 25 $ à 100 $. On va poser

1:06:23.260 --> 1:06:26.060
<v Speaker 1>autour de 5 questions, donc au maximum, on va être

1:06:26.060 --> 1:06:29.429
<v Speaker 1>autour de 500 $, tout dépendant du courage de Marcil,

1:06:29.780 --> 1:06:32.340
<v Speaker 1>d'affronter les questions les plus coûteuses, donc les plus crunchy.

1:06:32.580 --> 1:06:35.790
<v Speaker 1>L'association des personnes handicapées du sud de la Chaux Diabre merveilleux.

1:06:35.830 --> 1:06:39.540
<v Speaker 1>Donc on a la fondation et le concept est simple.

1:06:40.020 --> 1:06:41.699
<v Speaker 1>En fait, c'est si on pose la question et que

1:06:41.699 --> 1:06:42.370
<v Speaker 1>tu décides de ne pas

1:06:42.419 --> 1:06:44.570
<v Speaker 1>y répondre. Tu as le droit, tu dois faire le

1:06:44.570 --> 1:06:46.969
<v Speaker 1>don parfait donc on doit recevoir une photo du reçu

1:06:46.969 --> 1:06:49.570
<v Speaker 1>que le don a été bien fait. Sinon nous on

1:06:49.570 --> 1:06:52.689
<v Speaker 1>enverra le reçu qu'on a fait le don de ce

1:06:52.689 --> 1:06:54.770
<v Speaker 1>cote là 100 $ donc on part avec des questions

1:06:54.770 --> 1:06:56.810
<v Speaker 1>à 100 $ bien j'en prends trois, j'en prends deux.

1:06:56.929 --> 1:06:59.500
<v Speaker 1>Allons y, veux-tu commencer les facile facile 100 $ il

1:06:59.500 --> 1:07:04.239
<v Speaker 1>faut pas que ce soit facile. Ah oui, on veut commencer,

1:07:04.250 --> 1:07:07.459
<v Speaker 1>il demande raide, on commence direct avec les 100 $. Ok,

1:07:07.530 --> 1:07:11.350
<v Speaker 1>nous redonnons, on redonne on redonne oui c'est ça, on redonne.

1:07:11.669 --> 1:07:15.340
<v Speaker 1>votre livre s'appelle Nos faux combats.

1:07:16.290 --> 1:07:20.860
<v Speaker 1>Quel est, selon vous, le faux combat le plus pernicieux

1:07:21.120 --> 1:07:24.649
<v Speaker 1>que mène actuellement le Québec Inc. Mon Dieu, qu'il y

1:07:24.649 --> 1:07:26.159
<v Speaker 1>a une dimension dans ta question.

1:07:28.350 --> 1:07:31.739
<v Speaker 1>Qu'est ce qui te frustre le plus dans le Québécain d'aujourd'hui?

1:07:31.969 --> 1:07:35.300
<v Speaker 1>Le faux combat, c'est parce qu'il faut se battre avec quelqu'un.

1:07:35.379 --> 1:07:37.620
<v Speaker 1>On ne peut pas se battre toute seule. Ok, ça

1:07:37.620 --> 1:07:38.899
<v Speaker 1>fait que

1:07:40.530 --> 1:07:43.350
<v Speaker 1>Qu'est ce que le faux combat du Québec, le Québec,

1:07:43.530 --> 1:07:46.370
<v Speaker 1>c'est un peu une caricature qui existe. Je ne suis

1:07:46.370 --> 1:07:48.300
<v Speaker 1>pas sûr qu'on est capable de saisir pleinement. Qu'est ce

1:07:48.300 --> 1:07:48.919
<v Speaker 1>que ça veut dire ça?

1:07:49.979 --> 1:07:49.989
<v Speaker 1>euh

1:07:52.020 --> 1:07:52.919
<v Speaker 1>l'accueil de l'autre.

1:07:53.719 --> 1:07:56.820
<v Speaker 1>ok c'est pas drôle quand je vais à l'épicerie, ils

1:07:56.820 --> 1:07:59.939
<v Speaker 1>parlent pas bien français ou j'ai appelé pour mon service

1:07:59.939 --> 1:08:02.540
<v Speaker 1>de câble. Puis il y a quelqu'un qui qui comprenait pas.

1:08:03.139 --> 1:08:05.290
<v Speaker 1>Il y a comme j'entends encore

1:08:07.750 --> 1:08:13.110
<v Speaker 1>un petit agacement à l'autre. OK euh puis je pense

1:08:13.110 --> 1:08:17.309
<v Speaker 1>qu'il faut arriver en ville là, on vit d'un autre monde,

1:08:17.750 --> 1:08:18.059
<v Speaker 1>tu sais

1:08:19.020 --> 1:08:19.029
<v Speaker 2>pas.

1:08:20.799 --> 1:08:22.600
<v Speaker 1>on reste dans les 100. Let's go.

1:08:25.509 --> 1:08:27.990
<v Speaker 1>J'ai plus peur de toi que dès l'an passé je

1:08:27.990 --> 1:08:28.580
<v Speaker 1>sens pas mal.

1:08:29.818 --> 1:08:32.858
<v Speaker 1>le retrait de la Bourse en 2017 a permis aux

1:08:32.858 --> 1:08:36.219
<v Speaker 1>actionnaires de vendre à 12,30 € une action qui en

1:08:36.219 --> 1:08:38.817
<v Speaker 1>valait à peine plus de 6 $. C'était une bonne

1:08:38.818 --> 1:08:41.019
<v Speaker 1>affaire pour eux. Mais est-ce que le timing, juste après

1:08:41.019 --> 1:08:43.499
<v Speaker 1>les mauvaises nouvelles d'Atlanta, n'était pas aussi une façon de

1:08:43.499 --> 1:08:47.938
<v Speaker 1>vous protéger, vous et le management d'une éventuelle révolte des actionnaires.

1:08:49.990 --> 1:08:50.000
<v Speaker 1>euh

1:08:52.379 --> 1:08:54.140
<v Speaker 1>je crois pas. C'est les actionnaires qui avaient décidé que

1:08:54.140 --> 1:08:54.818
<v Speaker 1>ça valait six pièces.

1:08:57.049 --> 1:08:59.370
<v Speaker 1>ils se parlent, ils disent moi j'aimerais en acheter 5,

1:08:59.450 --> 1:09:03.290
<v Speaker 1>toi t'en as à vendre. Puis de fil en aiguille,

1:09:03.330 --> 1:09:05.410
<v Speaker 1>il y a un chiffre qui ressort de ces conversations

1:09:05.410 --> 1:09:08.769
<v Speaker 1>là entre eux, ils avaient décidé que ça valait 6 pièces. Ok,

1:09:09.250 --> 1:09:12.209
<v Speaker 1>c'était une façon d'éviter la révolte. Ok, parce que je

1:09:12.209 --> 1:09:14.859
<v Speaker 1>pense qu'on aurait pu. Puis là, mon père et moi,

1:09:14.919 --> 1:09:17.450
<v Speaker 1>on aurait la même réponse. T'aurais pu faire un offre

1:09:17.450 --> 1:09:20.660
<v Speaker 1>à 30 % de prime, acheter ça à 8,5 arrêter

1:09:20.660 --> 1:09:23.559
<v Speaker 1>de chialer, ça passe mais

1:09:25.048 --> 1:09:27.527
<v Speaker 1>le lendemain, t'as à vivre avec toi même parce que

1:09:27.528 --> 1:09:30.849
<v Speaker 1>la valeur au livre de l'action, c'était 12. Ok, c'était

1:09:30.849 --> 1:09:33.409
<v Speaker 1>ça la valeur au livre. Donc vous avez payé un

1:09:33.409 --> 1:09:35.289
<v Speaker 1>prix juste. On a pris ce que on a payé

1:09:35.289 --> 1:09:36.719
<v Speaker 1>ce que ça valait, je crois.

1:09:38.378 --> 1:09:39.889
<v Speaker 1>bonne réponse. Très bonne réponse.

1:09:41.240 --> 1:09:44.759
<v Speaker 1>75 ou 100 100 pièces. Let's go. Oh alors

1:09:45.689 --> 1:09:48.250
<v Speaker 1>ça n'arrivera pas. Mais si Canal faisait faillite demain.

1:09:49.040 --> 1:09:51.479
<v Speaker 1>que feriez vous? C'est qui marque sans Cam?

1:09:52.529 --> 1:09:55.669
<v Speaker 1>OK là, je vais te donner une réponse un peu space.

1:09:58.189 --> 1:10:02.269
<v Speaker 1>je travaille très fort depuis longtemps à avoir une identité.

1:10:04.209 --> 1:10:06.100
<v Speaker 1>qui n'est pas les circonstances de ma vie.

1:10:07.569 --> 1:10:09.769
<v Speaker 1>trop souvent, on a l'identité de nos circonstances.

1:10:10.859 --> 1:10:18.109
<v Speaker 1>l'entreprise, le rôle, les moyens, le pouvoir, la notoriété ou pas. OK,

1:10:18.950 --> 1:10:24.589
<v Speaker 1>j'ai actuellement des circonstances extrêmement favorables. J'ai une vie de

1:10:24.589 --> 1:10:28.200
<v Speaker 1>princesse comme je dis aux gens des fois là, mais

1:10:33.609 --> 1:10:35.250
<v Speaker 1>je suis une personne qui a la chance. Je suis

1:10:35.250 --> 1:10:35.608
<v Speaker 1>une personne.

1:10:39.250 --> 1:10:41.740
<v Speaker 1>dans une vie qui va être trop courte.

1:10:42.750 --> 1:10:46.250
<v Speaker 1>je suis exposé à des choses extraordinaires. J'essaie de toute

1:10:46.250 --> 1:10:49.370
<v Speaker 1>la comprendre puis de le redonner. Mais

1:10:50.279 --> 1:10:52.660
<v Speaker 1>je suis préparé à une question ou

1:10:53.819 --> 1:10:55.740
<v Speaker 1>je ne suis pas que le fils d'eux. Je ne

1:10:55.740 --> 1:10:57.459
<v Speaker 1>suis pas que le conjoint d'eux. Je ne suis pas

1:10:57.459 --> 1:10:58.899
<v Speaker 1>que le père d'eux. Je ne suis pas que le

1:10:58.899 --> 1:11:02.259
<v Speaker 1>président d'eux parce que la journée qu'on t'enlève ces choses là,

1:11:03.080 --> 1:11:06.219
<v Speaker 1>il faut demeurer une personne entière fait que j'essaie d'être

1:11:06.220 --> 1:11:10.660
<v Speaker 1>une personne entière sans ces circonstances là, je pense que

1:11:10.660 --> 1:11:11.410
<v Speaker 1>je serais correct.

1:11:12.439 --> 1:11:15.950
<v Speaker 1>Merci à toi. Questions qui vont dans ce sens là.

1:11:16.470 --> 1:11:19.229
<v Speaker 1>Vous avez cinq enfants. Comment un homme qui a bâti

1:11:19.229 --> 1:11:21.188
<v Speaker 1>un empire? Je pensais que t'as demandé quel que t'aimes

1:11:21.189 --> 1:11:27.390
<v Speaker 1>le plus c'est 200 pour naviguer autour de ça. Mais

1:11:27.390 --> 1:11:29.108
<v Speaker 1>comment un homme qui a bâti un empire et qui

1:11:29.109 --> 1:11:31.950
<v Speaker 1>prône la valeur du travail et de l'effort? S'assure t-il

1:11:31.950 --> 1:11:34.629
<v Speaker 1>que ses propres enfants ne deviennent pas des gosses de

1:11:34.629 --> 1:11:39.750
<v Speaker 1>riches déconnectés? C'est une excellente question. J'aime beaucoup celle là.

1:11:40.540 --> 1:11:43.559
<v Speaker 1>je pense que les pieds dans chop à 14 ans.

1:11:45.830 --> 1:11:48.220
<v Speaker 1>si t'as les yeux à moitié ouverts,

1:11:49.959 --> 1:11:51.959
<v Speaker 1>tu développes le respect pour le travail.

1:11:53.580 --> 1:11:55.040
<v Speaker 1>OK, parce que

1:11:56.229 --> 1:11:59.310
<v Speaker 1>La création de de de satisfaction chez le client le

1:11:59.310 --> 1:12:02.189
<v Speaker 1>lieu dans nos ateliers, qu'il y a des travailleurs qui

1:12:02.189 --> 1:12:04.299
<v Speaker 1>s'assurent que ça se fait, elle est là la création

1:12:04.310 --> 1:12:07.270
<v Speaker 1>de valeur pour nos clients. euh

1:12:08.549 --> 1:12:11.669
<v Speaker 1>l'autre chose, tu l'as mentionné tantôt quand un membre de

1:12:11.669 --> 1:12:14.068
<v Speaker 1>ta famille vit des circonstances plus difficiles.

1:12:15.120 --> 1:12:16.689
<v Speaker 1>encore une fois.

1:12:19.290 --> 1:12:21.970
<v Speaker 1>c'est un chemin vers la gratitude un petit peu plus court.

1:12:22.500 --> 1:12:27.419
<v Speaker 1>Tu dis je suis privilégié de et la traduction d'être privilégié,

1:12:27.459 --> 1:12:27.938
<v Speaker 1>c'est pas l'argent.

1:12:28.970 --> 1:12:31.399
<v Speaker 1>c'est la santé, c'est la famille.

1:12:35.589 --> 1:12:37.359
<v Speaker 1>parce que c'est déjà arrivé que t'as dû ramener un

1:12:37.359 --> 1:12:40.669
<v Speaker 1>de tes enfants sur terre par le poids du nom,

1:12:40.790 --> 1:12:41.148
<v Speaker 1>même pas.

1:12:42.899 --> 1:12:42.910
<v Speaker 1>euh

1:12:44.129 --> 1:12:47.680
<v Speaker 1>j'avais dit que les jeunes allaient à une école secondaire

1:12:47.680 --> 1:12:49.100
<v Speaker 1>en Beauce, puis

1:12:50.299 --> 1:12:51.640
<v Speaker 1>il y en a qui disait, je me fais agacer

1:12:51.640 --> 1:12:53.250
<v Speaker 1>des fois fait que là, j'avais donné ma carte d'affaires.

1:12:53.370 --> 1:12:54.930
<v Speaker 1>J'ai dit bon ben s'il y en a un qui t'acte,

1:12:55.819 --> 1:12:56.810
<v Speaker 1>tu diras appelle mon père si t'es pas content.

1:12:57.660 --> 1:12:59.939
<v Speaker 1>puis j'avais dit à mon autre fils. Il dit es

1:12:59.939 --> 1:13:01.220
<v Speaker 1>tu gêné? Il dit non, je suis très fier.

1:13:03.279 --> 1:13:06.318
<v Speaker 1>bonne réponse, c'est fait le

1:13:07.810 --> 1:13:09.278
<v Speaker 1>je pense que l'exemple

1:13:10.049 --> 1:13:12.890
<v Speaker 1>moi, j'ai vu mes parents et grands parents redonner. Je

1:13:12.890 --> 1:13:15.810
<v Speaker 1>me suis beaucoup impliqué, inspiré par ça, fait que je

1:13:15.810 --> 1:13:18.169
<v Speaker 1>pense que je l'inspire chez mes enfants aussi.

1:13:19.470 --> 1:13:19.500
<v Speaker 1>mais

1:13:22.259 --> 1:13:26.060
<v Speaker 1>élever des adultes privilégiés en bons citoyens. C'est peut être

1:13:26.060 --> 1:13:30.740
<v Speaker 1>un chemin à faire avec prudence. C'est une excellente question.

1:13:30.819 --> 1:13:36.139
<v Speaker 1>Merci infiniment. Oui, une petite dernière. Oui, on parle de bonté.

1:13:37.220 --> 1:13:40.700
<v Speaker 1>Vous prenez la bienveillance d'être connue pour ça. Mais pour

1:13:40.700 --> 1:13:44.419
<v Speaker 1>privatiser Canam, vous avez fait affaire avec un fonds d'investissement

1:13:44.419 --> 1:13:46.970
<v Speaker 1>américain AP, connu pour sa dureté.

1:13:47.609 --> 1:13:51.839
<v Speaker 1>Comment réconciliez vous personnellement la philosophie de l'auteur avec le

1:13:51.839 --> 1:13:54.519
<v Speaker 1>pragmatisme parfois pitoyable du PDG.

1:13:56.419 --> 1:13:58.569
<v Speaker 1>ça, c'était la première privation. Je vais m'étouffer avec l'eau.

1:14:03.720 --> 1:14:04.879
<v Speaker 1>c'est drôle, je vais

1:14:06.629 --> 1:14:09.970
<v Speaker 1>il y avait un forum sur l'implication sociale des entreprises.

1:14:10.490 --> 1:14:12.609
<v Speaker 1>Puis Louis Vachon, qui était à l'époque président de la

1:14:12.609 --> 1:14:15.370
<v Speaker 1>Banque nationale, était un des conférencier principal.

1:14:16.370 --> 1:14:17.180
<v Speaker 1>il dit.

1:14:19.330 --> 1:14:20.889
<v Speaker 1>il dit je le sais que vous voulez, je donne

1:14:21.470 --> 1:14:24.299
<v Speaker 1>à l'école, pas à l'hôpital, pas à votre cause, pas

1:14:24.299 --> 1:14:26.818
<v Speaker 1>à toutes les belles choses dont vous vous occupez, qu'ils

1:14:26.819 --> 1:14:29.100
<v Speaker 1>auraient tous raison. Mais il dit ma première job pour

1:14:29.100 --> 1:14:32.580
<v Speaker 1>aider la société, c'est d'être un bon président de banque.

1:14:34.259 --> 1:14:37.049
<v Speaker 1>quand quelqu'un qui a besoin d'une hypothèque, n'a pas les

1:14:37.049 --> 1:14:41.209
<v Speaker 1>moyens de l'hypothèque, je dois dire non, c'est ça bien

1:14:41.209 --> 1:14:45.169
<v Speaker 1>remplir ma fonction dans la société fait que chez Canal.

1:14:46.310 --> 1:14:48.379
<v Speaker 1>la première chose que nous devons faire. Puis là, je

1:14:48.379 --> 1:14:50.169
<v Speaker 1>vais ramener ça vraiment au plus simple.

1:14:51.200 --> 1:14:54.200
<v Speaker 1>les poutres doivent tenir. Les soudures doivent être bien faites.

1:14:54.319 --> 1:14:58.120
<v Speaker 1>Les calculs sont corrects. Un morceau imparfait ne sort pas.

1:14:59.859 --> 1:15:02.439
<v Speaker 1>La société s'attend que la chose que nous faisons soit

1:15:02.439 --> 1:15:08.240
<v Speaker 1>bien faite. Ok AP a été un partenaire extraordinaire pour

1:15:08.240 --> 1:15:10.759
<v Speaker 1>nous autres. Écoute, c'est un voyage. Moi j'ai appris tellement

1:15:10.759 --> 1:15:13.939
<v Speaker 1>de choses avec eux autres, mais c'est des partenaires pressés.

1:15:15.100 --> 1:15:18.459
<v Speaker 1>sur le rendement financier. Ben ils vont te revendre, c'est

1:15:18.870 --> 1:15:21.990
<v Speaker 1>après tu le sais quand quand t'achètes une vache.

1:15:23.589 --> 1:15:26.060
<v Speaker 1>pour la revendre dans trois ans, ta relation avec la

1:15:26.060 --> 1:15:30.059
<v Speaker 1>vache est complètement différente. Nous étions le véhicule de création

1:15:30.060 --> 1:15:33.540
<v Speaker 1>de richesse d'un acheteur temporaire. Puis la collision, elle est là.

1:15:34.490 --> 1:15:36.569
<v Speaker 1>la collision quand

1:15:37.770 --> 1:15:39.299
<v Speaker 1>je vais mettre ça au plus simple. Est ce qu'on

1:15:39.299 --> 1:15:40.580
<v Speaker 1>embauche des stagiaires cet été?

1:15:41.810 --> 1:15:45.450
<v Speaker 1>OK, on crée 25 emplois d'été pour des étudiants. Ça

1:15:45.450 --> 1:15:47.568
<v Speaker 1>crée pas de richesse dans les prochains trois ans, mais

1:15:47.569 --> 1:15:50.129
<v Speaker 1>ça crée de la richesse sur 20 ans. Oui, Est-ce

1:15:50.129 --> 1:15:53.080
<v Speaker 1>qu'on met un projet d'automatisation dans l'usine qui est incertain,

1:15:53.089 --> 1:15:56.169
<v Speaker 1>qui a un payback de 7-8 ans. La famille qui

1:15:56.169 --> 1:15:59.009
<v Speaker 1>y tient dit oui. Le financier qui est un peu

1:15:59.009 --> 1:16:00.689
<v Speaker 1>nerveux dit non garde le cash, ça va faire un

1:16:00.689 --> 1:16:03.569
<v Speaker 1>multiple débit d plus élevé que la collision qu'il y

1:16:03.569 --> 1:16:06.410
<v Speaker 1>a eue avec IP, c'est pas une collision de vouloir

1:16:06.410 --> 1:16:08.330
<v Speaker 1>le succès l'entreprise ou pas, c'est une collision de temps.

1:16:09.120 --> 1:16:12.419
<v Speaker 1>une vision court terme, c'est une vision long terme. C'est

1:16:12.419 --> 1:16:14.358
<v Speaker 1>ce qui était déjà AP était une meilleure vision que

1:16:14.359 --> 1:16:16.759
<v Speaker 1>la Bourse. La bourse, c'est aux 3 mois, 3 mois, AIP,

1:16:16.799 --> 1:16:19.160
<v Speaker 1>c'est aux 3, 4 ans, mais nous autres, c'est aux

1:16:19.160 --> 1:16:23.849
<v Speaker 1>25 ans fait que là, t'as le temps ok mais

1:16:24.359 --> 1:16:26.000
<v Speaker 1>ce que j'aime de ce que Mark dit puis de Canam,

1:16:26.080 --> 1:16:28.560
<v Speaker 1>c'est je pense qu'il y un des grands dangers quand

1:16:28.560 --> 1:16:30.759
<v Speaker 1>on est financé, toi aussi t'as du capital risque et

1:16:30.759 --> 1:16:31.478
<v Speaker 1>du capital risque.

1:16:31.970 --> 1:16:35.040
<v Speaker 1>c'est de se mettre à travailler pour nos investisseurs. C'est

1:16:35.040 --> 1:16:36.879
<v Speaker 1>puis il y a cette pression là définitivement dans le

1:16:36.879 --> 1:16:39.680
<v Speaker 1>capital risque. J'ai toujours dit si tu travailles pour tes clients,

1:16:40.399 --> 1:16:42.399
<v Speaker 1>tu livres la marchandise pour les clients, ça devrait être

1:16:42.399 --> 1:16:45.160
<v Speaker 1>payant pour les investisseurs à terme. Je pense que c'est

1:16:45.160 --> 1:16:47.559
<v Speaker 1>ce message là. Effectivement, une fois que t'as des investisseurs

1:16:47.560 --> 1:16:49.759
<v Speaker 1>qui pensent que tu travailles pour eux, ça devient effectivement

1:16:49.759 --> 1:16:52.528
<v Speaker 1>un conflit. Il a un petit peu difficile. Farnell.

1:16:53.770 --> 1:16:56.648
<v Speaker 1>écoute là aux 4-5 ans, là, il y a des vagues,

1:16:57.290 --> 1:17:02.950
<v Speaker 1>des vagues difficiles. Puis euh 2016-2017. Là, je me rappelle plus,

1:17:03.009 --> 1:17:04.410
<v Speaker 1>on a fait des mises à pied assez importantes.

1:17:05.600 --> 1:17:06.000
<v Speaker 1>Puis euh

1:17:07.629 --> 1:17:09.528
<v Speaker 1>il y a un monsieur qui travaille chez Canam. Il

1:17:09.529 --> 1:17:13.169
<v Speaker 1>va peut être se reconnaître. Puis il dit à sa mère,

1:17:13.180 --> 1:17:14.528
<v Speaker 1>il dit ça n'a pas de bon sens. La mère

1:17:14.529 --> 1:17:17.250
<v Speaker 1>comme il le voisin est dehors parce que son voisin

1:17:17.250 --> 1:17:19.129
<v Speaker 1>travaillait dans l'entreprise. Parce que toi, tu les croises les

1:17:19.129 --> 1:17:20.979
<v Speaker 1>gens que tu mets dehors à l'épicerie là en bas oui,

1:17:21.850 --> 1:17:23.430
<v Speaker 1>puis sa mère, elle dit écoute.

1:17:25.060 --> 1:17:27.089
<v Speaker 1>c'est des milliers de familles dont ils ont à s'occuper,

1:17:27.169 --> 1:17:29.439
<v Speaker 1>pas juste du voisin, et souvent.

1:17:30.979 --> 1:17:33.810
<v Speaker 1>ça ne rend pas la décision plus facile, mais ça

1:17:33.810 --> 1:17:39.009
<v Speaker 1>rend la décision bonne. OK. Puis euh je sais exactement

1:17:39.009 --> 1:17:41.490
<v Speaker 1>de qui qu'on parle. La personne qui a perdu sa

1:17:41.490 --> 1:17:44.720
<v Speaker 1>job cette journée là travaille encore, est un fournisseur chez nous.

1:17:44.810 --> 1:17:47.850
<v Speaker 1>Je l'ai vu hier, OK, puis on se parle et

1:17:47.850 --> 1:17:50.100
<v Speaker 1>c'est pas weird OK, mais

1:17:50.990 --> 1:17:56.669
<v Speaker 1>le capitaine doit prendre des décisions qui protègent l'entreprise. C'est

1:17:56.669 --> 1:17:57.729
<v Speaker 1>selon moi, ce qu'il fait.

1:17:59.359 --> 1:18:03.229
<v Speaker 1>des dynasties un bon le PDG, puis le courage. Oui,

1:18:03.479 --> 1:18:06.200
<v Speaker 1>je pense à l'épisode qu'on a eu avec Judith de Coquette. Oui,

1:18:06.359 --> 1:18:09.040
<v Speaker 1>au tout début, qu'elle disait qu'en fait, ce qui a

1:18:09.040 --> 1:18:12.390
<v Speaker 1>amené l'entreprise à échouer à la fin, c'était son incapacité

1:18:12.390 --> 1:18:15.959
<v Speaker 1>de prendre ces décisions là par amour d'une certaine façon,

1:18:16.040 --> 1:18:19.080
<v Speaker 1>parce qu'elle se disait c'est ma famille, c'est mes amis,

1:18:19.120 --> 1:18:21.240
<v Speaker 1>c'est mon cocon. Et à force de ne pas prendre

1:18:21.240 --> 1:18:23.479
<v Speaker 1>ces décisions là, bien tout le monde perd sa job.

1:18:23.779 --> 1:18:25.358
<v Speaker 1>C'est souvent comme ça que ça termine, mais une fois

1:18:25.359 --> 1:18:27.600
<v Speaker 1>par année, je dis écoutez gang, on n'est pas une famille.

1:18:28.450 --> 1:18:30.200
<v Speaker 1>on est une équipe, on est une équipe, on est

1:18:30.200 --> 1:18:34.040
<v Speaker 1>une équipe avec des analogies du sport et du hockey. Définitivement,

1:18:34.160 --> 1:18:35.879
<v Speaker 1>il faut se carer, il faut se carer, il faut

1:18:35.879 --> 1:18:38.520
<v Speaker 1>gagner qu'on soit en bourse, qu'on ait des investisseurs ou pas,

1:18:38.759 --> 1:18:41.560
<v Speaker 1>ça reste la réalité de l'entreprise. Oui et je l'ai

1:18:41.560 --> 1:18:43.359
<v Speaker 1>souvent dit pour distribuer la richesse, il faut faire de

1:18:43.359 --> 1:18:45.399
<v Speaker 1>la richesse. Donc il y a aussi cet aspect là.

1:18:45.439 --> 1:18:47.160
<v Speaker 1>Je pense que si Canam n'avait pas eu de succès,

1:18:47.200 --> 1:18:48.769
<v Speaker 1>il n'y aurait pas d'école d'entrepreneurship de base s'il n'y

1:18:48.770 --> 1:18:50.600
<v Speaker 1>ait pas eu ces fonds là. Donc ça crée des

1:18:50.600 --> 1:18:51.790
<v Speaker 1>petits je pense.

1:18:51.990 --> 1:18:55.140
<v Speaker 1>Merci Marc. Merci d'avoir écouté notre invitation, de prendre le

1:18:55.140 --> 1:18:58.689
<v Speaker 1>temps de venir parler, de venir partager comme t'as dit,

1:18:58.839 --> 1:19:00.540
<v Speaker 1>on t'a dit si je réussis à marquer une personne,

1:19:01.100 --> 1:19:02.700
<v Speaker 1>ça va avoir été ça. Moi je pense que t'en

1:19:02.700 --> 1:19:05.540
<v Speaker 1>as marqué beaucoup plus. Moi, je t'ai fait une dédicace

1:19:05.540 --> 1:19:06.419
<v Speaker 1>à mon livre. Je l'ai dit, on ne s'est pas

1:19:06.419 --> 1:19:09.818
<v Speaker 1>parlé depuis des années, mais j'ai souvent des réflexions sur

1:19:09.819 --> 1:19:12.259
<v Speaker 1>des trucs, parfois même challenge, je me rappelle juste en

1:19:12.259 --> 1:19:12.930
<v Speaker 1>recevant

1:19:13.160 --> 1:19:16.459
<v Speaker 1>nous avait donné un atelier sur l'importance d'être préparé et

1:19:16.459 --> 1:19:18.979
<v Speaker 1>extrêmement préparé. Je suis quelqu'un qui est très peu préparé,

1:19:19.379 --> 1:19:21.379
<v Speaker 1>qui est beaucoup plus et ça reste quelque chose qui

1:19:21.379 --> 1:19:23.859
<v Speaker 1>m'amène toujours à réfléchir. Il faudrait peut être faire le

1:19:23.859 --> 1:19:27.020
<v Speaker 1>petit extrait effort ou le petit supplément. Et il y

1:19:27.020 --> 1:19:28.220
<v Speaker 1>a des voix comme ça qui te restent dans la

1:19:28.220 --> 1:19:30.180
<v Speaker 1>tête fait que merci d'avoir pris le temps de venir

1:19:30.180 --> 1:19:30.740
<v Speaker 1>nous parler aujourd'hui.

1:19:31.240 --> 1:19:33.600
<v Speaker 1>alors merci à tout le monde. Ce fut un super

1:19:33.600 --> 1:19:37.160
<v Speaker 1>épisode des dérangeant. Suivez nous sur l'entièreté des plateformes, que

1:19:37.160 --> 1:19:41.160
<v Speaker 1>ce soit Spotify, que ce soit Apple Podcast sur YouTube évidemment,

1:19:41.200 --> 1:19:43.910
<v Speaker 1>n'hésitez pas à faire un petit like et à suivre

1:19:43.910 --> 1:19:46.520
<v Speaker 1>la page, ça nous aide énormément et on se revoit

1:19:46.520 --> 1:19:49.080
<v Speaker 1>bientôt pour un prochain épisode de les dérangeurs. A

1:19:49.080 --> 1:19:49.399
<v Speaker 2>bientôt.

1:19:52.720 --> 1:19:56.028
<v Speaker 2>le podcast de la nouvelle génération d'entrepreneurs au Québec.

1:19:58.359 --> 1:19:59.000
<v Speaker 1>les dérangeants.