WEBVTT - Dominic Bécotte - La face cachée du financement au Canada

0:00:00.389 --> 0:00:02.710
<v Speaker 1>le deux tiers des rondes de financement pour les startup

0:00:02.710 --> 0:00:05.230
<v Speaker 1>en technologie au Canada, les deux tiers dans les deux

0:00:05.230 --> 0:00:09.550
<v Speaker 1>tiers des rondes, il y a des investisseurs étrangers, essentiellement américains,

0:00:10.029 --> 0:00:11.510
<v Speaker 1>deux tiers, c'est plus de la moitié.

0:00:12.109 --> 0:00:14.739
<v Speaker 1>selon nous, là, c'est plus de la moitié. Le data

0:00:14.739 --> 0:00:17.680
<v Speaker 1>le démontre plus de la moitié des rondes qui sont

0:00:17.680 --> 0:00:19.110
<v Speaker 1>dirigées par des

0:00:19.110 --> 0:00:22.360
<v Speaker 2>que le lead investisseur, c'est quelqu'un qui n'est pas canadien,

0:00:22.440 --> 0:00:24.159
<v Speaker 2>qui n'est pas canadien fait que ça, c'est quand même

0:00:24.159 --> 0:00:28.120
<v Speaker 2>à risque que nos startup justement déménagent assez rapidement assez

0:00:28.120 --> 0:00:30.219
<v Speaker 2>pour être proches de ces investisseurs. Oui, c'est

0:00:30.219 --> 0:00:34.119
<v Speaker 1>c'est selon nous, un problème qui est très important.

0:00:34.950 --> 0:00:37.130
<v Speaker 1>euh au Canada, si on veut se développer une économie

0:00:37.130 --> 0:00:39.639
<v Speaker 1>de propriétaire, pas juste une économie de bons emplois là,

0:00:39.659 --> 0:00:42.900
<v Speaker 1>puis de de de de de une économie de propriétaire

0:00:42.900 --> 0:00:45.759
<v Speaker 1>où on conserve la propriété de nos plus belles entreprises,

0:00:45.819 --> 0:00:48.540
<v Speaker 1>ben il faut qu'on soit bien organisé. Fait que moi

0:00:48.540 --> 0:00:50.979
<v Speaker 1>ce que ce que je veux dire aux entrepreneurs aujourd'hui,

0:00:51.060 --> 0:00:53.939
<v Speaker 1>c'est que des alternatives de financement local.

0:00:54.479 --> 0:00:57.009
<v Speaker 1>avec des partenaires financiers qui ne font pas juste investir

0:00:57.009 --> 0:00:59.680
<v Speaker 1>de l'argent, qui contribuent de l'expertise, qui contribuent des réseaux,

0:00:59.689 --> 0:01:04.010
<v Speaker 1>qui contribuent à un pool de ressources complet, ça existe,

0:01:04.610 --> 0:01:08.610
<v Speaker 1>ça existe. On a bâti Amiral Ventures pour faire exactement ça,

0:01:09.330 --> 0:01:12.610
<v Speaker 1>pour accompagner les meilleurs entrepreneurs, ce qu'on considère être les

0:01:12.610 --> 0:01:14.089
<v Speaker 1>meilleurs entrepreneurs au Canada.

0:01:14.709 --> 0:01:16.779
<v Speaker 1>puis on les aide à se développer. Le fonds de

0:01:16.779 --> 0:01:20.580
<v Speaker 1>solidarité Ftq est fier de présenter les dérangeants que vous

0:01:20.580 --> 0:01:23.419
<v Speaker 1>souhaitiez devenir les premiers, les meilleurs ou les plus grands

0:01:23.419 --> 0:01:25.860
<v Speaker 1>sur le marché. On prête main forte à des entreprises

0:01:25.860 --> 0:01:28.779
<v Speaker 1>aux quatre coins du Québec. Au fond, on fait plus qu'investir.

0:01:28.980 --> 0:01:32.800
<v Speaker 1>On s'investit dans vos projets. Visitez le fonds Ftq com entreprises.

0:01:36.809 --> 0:01:40.089
<v Speaker 2>le podcast de la nouvelle génération d'entrepreneurs au Québec.

0:01:42.309 --> 0:01:42.949
<v Speaker 2>les dérangeurs.

0:01:48.080 --> 0:01:50.349
<v Speaker 2>Bonjour à tous, bienvenue à ce nouvel épisode des dérangeant,

0:01:50.360 --> 0:01:52.680
<v Speaker 2>Étienne Crevier à l'animation qui vous souhaite la bienvenue pour

0:01:52.680 --> 0:01:55.199
<v Speaker 2>un nouvel épisode tête à tête où est-ce qu'on reçoit

0:01:55.199 --> 0:01:57.919
<v Speaker 2>des personnes inspirantes qui ont vraiment fait une marque dans

0:01:57.919 --> 0:02:00.959
<v Speaker 2>leur secteurs respectifs et qui sont là pour nous apprendre

0:02:01.319 --> 0:02:04.830
<v Speaker 2>dans le fond, quelque chose d'intéressant, une bonne pratique. Les dérangeants,

0:02:04.839 --> 0:02:07.599
<v Speaker 2>c'est quoi? Vous nous connaissez après huit saisons, ma foi,

0:02:07.919 --> 0:02:10.550
<v Speaker 2>c'est le podcast de la nouvelle génération d'entrepreneurs au Québec,

0:02:10.559 --> 0:02:13.509
<v Speaker 2>fièrement présenté par le fonds de solidarité FTQ. Donc

0:02:13.585 --> 0:02:16.305
<v Speaker 2>Aujourd'hui, comme je le disais, j'ai la chance de recevoir

0:02:16.305 --> 0:02:19.906
<v Speaker 2>un ami personnel, une personne qui m'inspire, qui a un parcours,

0:02:20.386 --> 0:02:23.704
<v Speaker 2>je dirais pas éclectique, mais vraiment inspirant parce qu'il a

0:02:23.705 --> 0:02:27.484
<v Speaker 2>poussé la note dans le merger and acquisition, le M&amp;A

0:02:27.996 --> 0:02:31.945
<v Speaker 2>pour vraiment devenir un architecte des grandes business du Québec

0:02:31.945 --> 0:02:34.065
<v Speaker 2>de demain. En fait, on a la chance de recevoir

0:02:34.065 --> 0:02:37.626
<v Speaker 2>avec nous Dominique Bécotte. Salut Dom. Salut Étienne. Merci beaucoup

0:02:37.626 --> 0:02:38.984
<v Speaker 2>de te prêter au jeu des déranger.

0:02:39.572 --> 0:02:42.212
<v Speaker 2>c'est très gentil. Écoute, je le disais, l'entrée de jeu

0:02:42.212 --> 0:02:45.251
<v Speaker 2>en fait, t'es un parcours, un background de finances à

0:02:45.251 --> 0:02:48.962
<v Speaker 2>la base. T'as travaillé à New York, t'as travaillé à Paris,

0:02:49.332 --> 0:02:52.772
<v Speaker 2>t'as fait du M&amp;A pour des grandes boîtes, des transactions

0:02:52.772 --> 0:02:56.691
<v Speaker 2>de milliards de dollars. T'es revenu au Québec pour justement

0:02:56.692 --> 0:02:59.772
<v Speaker 2>te réimpliquer dans la communauté entrepreneuriale, puis essayer de vraiment

0:02:59.772 --> 0:03:04.611
<v Speaker 2>faire du dealmaking pour les entreprises locales. Pourquoi revenir au Québec?

0:03:05.580 --> 0:03:08.119
<v Speaker 1>bah c'est euh c'est une très bonne question puis c'était

0:03:08.119 --> 0:03:11.220
<v Speaker 1>euh c'est la pause encore à faire pourquoi il y

0:03:11.220 --> 0:03:11.720
<v Speaker 1>a l'hiver

0:03:13.179 --> 0:03:17.080
<v Speaker 1>euh non écoute, c'est c'est c'était vraiment par choix um

0:03:17.910 --> 0:03:19.389
<v Speaker 1>J'ai tu sais j'ai fait que j'ai j'ai eu la

0:03:19.389 --> 0:03:21.830
<v Speaker 1>chance de tu sais travailler dans deux grandes villes, New

0:03:21.830 --> 0:03:25.630
<v Speaker 1>York en premier, Paris ensuite euh c'était une expérience extraordinaire

0:03:25.630 --> 0:03:31.190
<v Speaker 1>comme jeune professionnel de la finance euh c'est c'était c'était

0:03:31.190 --> 0:03:31.788
<v Speaker 1>c'était c'était

0:03:31.788 --> 0:03:34.910
<v Speaker 2>c'était fabuleux mais ton rôle consiste en quoi exactement, t'étais

0:03:34.910 --> 0:03:36.860
<v Speaker 2>analyste ouais j'ai commencé

0:03:36.860 --> 0:03:39.550
<v Speaker 1>comme j'ai commencé comme euh comme associé, pas dans le

0:03:39.550 --> 0:03:41.250
<v Speaker 1>sens de partner là mais dans le sens de associate

0:03:43.220 --> 0:03:46.589
<v Speaker 1>qui est une analyste senior jusqu'à euh être directeur à

0:03:46.589 --> 0:03:46.990
<v Speaker 1>la fin.

0:03:47.850 --> 0:03:51.289
<v Speaker 1>um Fait que mon rôle, ça consistait à à à

0:03:51.289 --> 0:03:54.970
<v Speaker 1>trouver des idées de de de de de transactions, euh

0:03:54.970 --> 0:03:57.729
<v Speaker 1>les proposer à ses clients, développer une relation de confiance,

0:03:57.850 --> 0:03:58.130
<v Speaker 1>puis

0:03:58.690 --> 0:04:00.410
<v Speaker 2>parce que les clients vous approchaient

0:04:07.740 --> 0:04:08.089
<v Speaker 1>avec en disant trouvez-nous des cibles. On aimerait ça savoir

0:04:08.089 --> 0:04:08.369
<v Speaker 1>c'est quoi le next big thing c'était ouais, moi je

0:04:08.369 --> 0:04:10.649
<v Speaker 1>travaillais pour un pour un cabinet, un cabinet français de

0:04:10.649 --> 0:04:12.160
<v Speaker 1>fusion acquisition qui um

0:04:12.759 --> 0:04:15.149
<v Speaker 1>Et la la la plupart de nos clients, c'est-à-dire euh

0:04:15.149 --> 0:04:18.719
<v Speaker 1>le cas classique de la grande organisation française qui voulait

0:04:18.720 --> 0:04:21.959
<v Speaker 1>se développer aux États-Unis ou au Canada, puis qui cherchaient

0:04:21.959 --> 0:04:28.760
<v Speaker 1>des idées. um Des clients beaucoup issus de d'industrie traditionnelle,

0:04:28.880 --> 0:04:32.589
<v Speaker 1>puis à l'époque, moi, c'était entre écoute, c'était en 2000

0:04:32.589 --> 0:04:35.719
<v Speaker 1>euh entre 2004 et 2012.

0:04:36.380 --> 0:04:39.320
<v Speaker 1>euh dans un moment où euh il y a eu

0:04:39.320 --> 0:04:43.058
<v Speaker 1>un essor hallucinant de nouvelles technologie, moi je travaillais surtout

0:04:43.059 --> 0:04:46.100
<v Speaker 1>en technologie, c'est la bulle techno la bulle, ben tu

0:04:46.100 --> 0:04:48.219
<v Speaker 1>sais la bulle techno euh de de la fin des

0:04:48.220 --> 0:04:51.820
<v Speaker 1>années 90 début 2000 qui venait d'exploser, puis c'était une

0:04:51.820 --> 0:04:54.290
<v Speaker 1>nouvelle bulle ou

0:04:54.290 --> 0:04:55.178
<v Speaker 2>une nouvelle

0:04:55.178 --> 0:04:58.380
<v Speaker 1>mouture nouvelle nouvelle, c'est ça la la la la version

0:04:58.380 --> 0:05:01.779
<v Speaker 1>2.0 des des choses avec des nouveaux modèles d'affaires, les

0:05:01.779 --> 0:05:03.920
<v Speaker 1>réseaux sociaux, partage de contenu euh

0:05:04.859 --> 0:05:08.250
<v Speaker 1>euh il y avait une montagne de nouveaux modèles d'affaires

0:05:08.250 --> 0:05:09.890
<v Speaker 1>qui est en train de de de de voir le

0:05:09.890 --> 0:05:12.850
<v Speaker 1>jour puis nous on ait là-dedans à explorer tout ça,

0:05:12.928 --> 0:05:16.169
<v Speaker 1>à creuser les modèles, à à proposer des idées puis ultimement,

0:05:17.440 --> 0:05:20.089
<v Speaker 1>de c'est l'idée des transactions au nom de de clients

0:05:20.089 --> 0:05:22.239
<v Speaker 1>en fait que prendre contact avec les entreprises en question,

0:05:22.619 --> 0:05:24.950
<v Speaker 1>euh voir si un deal était possible, puis

0:05:25.640 --> 0:05:29.040
<v Speaker 1>organiser toute le organiser le vraiment le deal making pour

0:05:29.040 --> 0:05:31.320
<v Speaker 1>que une transaction euh se fasse.

0:05:31.480 --> 0:05:34.799
<v Speaker 2>Ça c'est quoi la plus grosse transaction que t'as assisté

0:05:34.799 --> 0:05:37.480
<v Speaker 2>ou que t'as été impliqué dans cette époque-là?

0:05:37.720 --> 0:05:43.238
<v Speaker 1>um C'était um à l'époque on euh c'était c'est public

0:05:43.238 --> 0:05:46.640
<v Speaker 1>là euh à l'époque on travaillait pour publicis, euh le

0:05:46.640 --> 0:05:48.799
<v Speaker 1>grand groupe français euh de publicité.

0:05:49.910 --> 0:05:55.589
<v Speaker 1>um qui euh qui euh la publicité qui était un

0:05:55.589 --> 0:05:58.989
<v Speaker 1>secteur encore relativement traditionnel à l'époque, puis il y avait

0:05:59.799 --> 0:06:02.690
<v Speaker 1>euh dans le marché euh une nouvelle mouvance qui était

0:06:02.690 --> 0:06:06.910
<v Speaker 1>euh les réseaux digitaux, fait évidemment la la tendance du marché,

0:06:06.988 --> 0:06:09.899
<v Speaker 1>tout le monde le voyait, c'était la montée du digital,

0:06:09.910 --> 0:06:13.428
<v Speaker 1>puis euh les les agences publicitaires euh pour la plupart

0:06:13.428 --> 0:06:14.220
<v Speaker 1>cherchaient à

0:06:14.859 --> 0:06:16.178
<v Speaker 1>à percé, puis publicé ce

0:06:17.390 --> 0:06:19.910
<v Speaker 1>a été le premier à compléter un vrai gros deal.

0:06:20.690 --> 0:06:23.839
<v Speaker 1>euh Ils ont acheté une business qui s'appelle Digitas. um

0:06:24.529 --> 0:06:27.269
<v Speaker 1>euh qui était euh un business de c'est un deal

0:06:27.269 --> 0:06:30.480
<v Speaker 1>de 1.2, 1,3 milliards d'euros ou IOS

0:06:30.480 --> 0:06:30.739
<v Speaker 2>là

0:06:32.320 --> 0:06:34.640
<v Speaker 1>c'était c'était un gros deal puis Digital, c'était de loin

0:06:34.640 --> 0:06:37.359
<v Speaker 1>le plus gros joueur en digital à l'époque fait que

0:06:37.359 --> 0:06:39.970
<v Speaker 1>publicis a marqué avec ce deal là le premier, la

0:06:39.970 --> 0:06:44.160
<v Speaker 1>première vraie grosse acquisition dans le le le le marketing digital.

0:06:44.880 --> 0:06:46.480
<v Speaker 1>Ça a été ça a été un un coup de

0:06:46.480 --> 0:06:49.799
<v Speaker 1>génie pour euh pour euh Maurice Lévy euh qui était

0:06:49.799 --> 0:06:52.130
<v Speaker 1>le grand patron de publiciste à l'époque parce que c'était

0:06:52.779 --> 0:06:55.179
<v Speaker 1>le premier vrai deal du secteur. Puis il y a

0:06:55.178 --> 0:06:58.419
<v Speaker 1>eu une panoplie de transactions qui ont suivi par la

0:06:58.420 --> 0:07:00.619
<v Speaker 1>suite d'une montagne de de à peu près tout le

0:07:00.619 --> 0:07:02.419
<v Speaker 1>monde a fait un deal dans le dans dans le secteur.

0:07:02.700 --> 0:07:06.859
<v Speaker 2>Parce qu'à l'époque, Google n'avait pas acheté YouTube, Facebook était

0:07:06.859 --> 0:07:10.739
<v Speaker 2>pas rentré en bourse donc les comparables n'étaient pas publics.

0:07:11.299 --> 0:07:12.100
<v Speaker 1>Pas du tout. C'était

0:07:13.029 --> 0:07:15.309
<v Speaker 1>C'était c'était le far west là euh c'était littéralement le

0:07:15.309 --> 0:07:18.269
<v Speaker 1>far west puis euh euh mais ceci il y avait

0:07:18.269 --> 0:07:20.829
<v Speaker 1>encore des deals avec des euh à des valeurs raisonnables

0:07:20.829 --> 0:07:25.350
<v Speaker 1>qui étaient possibles. Fait que ça euh si ma mémoire

0:07:25.350 --> 0:07:27.670
<v Speaker 1>est me fait pas trop de défaut là tu sais

0:07:27.670 --> 0:07:29.589
<v Speaker 1>c'est un deal à sept ou huit fois les là.

0:07:30.350 --> 0:07:30.359
<v Speaker 1>euh

0:07:32.200 --> 0:07:34.369
<v Speaker 2>sérieux quand même sept à huit fois les profits futurs

0:07:34.369 --> 0:07:37.059
<v Speaker 1>de digital sur de business digital c'est c'est c'est c'est

0:07:37.059 --> 0:07:39.420
<v Speaker 1>pas quelque chose qu'on verrait aujourd'hui euh du tout du

0:07:39.420 --> 0:07:41.420
<v Speaker 1>tout du tout là fait que tu sais c'était c'était

0:07:41.420 --> 0:07:44.260
<v Speaker 1>un deal qui faisait énormément de sens là mais c'était

0:07:44.260 --> 0:07:47.250
<v Speaker 1>assez féérique de quand tu regardes ça en rétrospect là

0:07:47.250 --> 0:07:47.589
<v Speaker 1>de

0:07:48.450 --> 0:07:51.130
<v Speaker 1>de constater que waouh, tu sais, c'était le premier gros

0:07:51.130 --> 0:07:53.850
<v Speaker 1>deal dans dans le digital à l'époque là, puis tu

0:07:53.850 --> 0:07:55.890
<v Speaker 1>regardes l'évolution du monde qui en a suivi là puis

0:07:55.890 --> 0:07:57.290
<v Speaker 1>c'est quand même assez fantastique

0:07:57.290 --> 0:08:00.450
<v Speaker 2>là ben c'est c'est une belle lettre de noblesse. Tero

0:08:00.450 --> 0:08:02.579
<v Speaker 2>X présente cet épisode du balado Lady

0:08:03.839 --> 0:08:05.589
<v Speaker 2>qu'accélérateur de start-up technologies.

0:08:07.760 --> 0:08:07.869
<v Speaker 2>in.

0:08:09.000 --> 0:08:09.700
<v Speaker 2>vous connecter à

0:08:12.470 --> 0:08:12.589
<v Speaker 2>X.

0:08:13.720 --> 0:08:14.160
<v Speaker 2>votre croix.

0:08:15.040 --> 0:08:17.880
<v Speaker 2>comment est-ce que tu convainc un client de te faire

0:08:17.880 --> 0:08:20.489
<v Speaker 2>confiance en disant tu dois aller dans cette direction là,

0:08:20.519 --> 0:08:24.070
<v Speaker 2>c'est un bon deal pour toi, fais-moi confiance. Ben

0:08:24.070 --> 0:08:25.079
<v Speaker 1>écoute, c'est

0:08:26.510 --> 0:08:28.269
<v Speaker 1>C'est c'est c'est c'est une bonne question là puis il

0:08:28.269 --> 0:08:29.269
<v Speaker 1>y a il y a beaucoup de il y a

0:08:29.269 --> 0:08:31.589
<v Speaker 1>beaucoup de de de réponses là euh t'as prononcé le

0:08:31.589 --> 0:08:33.090
<v Speaker 1>mot confiance qui est un mot euh

0:08:34.020 --> 0:08:36.189
<v Speaker 1>qui est tellement important en affaire, c'est ton affaire toi aussi,

0:08:36.260 --> 0:08:38.080
<v Speaker 1>tu sais tu tu tu tu le sais très bien,

0:08:38.099 --> 0:08:41.330
<v Speaker 1>développer des relations de confiance euh c'est c'est c'est le n-

0:08:41.900 --> 0:08:44.539
<v Speaker 1>c'est le coeur du euh du milieu des affaires, fait

0:08:44.539 --> 0:08:47.340
<v Speaker 1>que tsé, c'est ça commence par rétablir une relation de

0:08:47.340 --> 0:08:48.439
<v Speaker 1>confiance forte euh

0:08:49.460 --> 0:08:53.700
<v Speaker 1>Mais um pour euh pour faire ça, ben euh dans

0:08:53.700 --> 0:08:56.900
<v Speaker 1>un dans un dans un milieu comme ça, c'est d'un

0:08:56.900 --> 0:09:01.179
<v Speaker 1>milieu financier dans une grande ville d'un milieu très dur,

0:09:01.409 --> 0:09:03.619
<v Speaker 1>euh ben, c'est c'est une culture du euh c'est une

0:09:03.619 --> 0:09:07.619
<v Speaker 1>culture du travail. euh C'est un travail réprochable, sans faire

0:09:07.619 --> 0:09:10.900
<v Speaker 1>et sans erreur euh avoir des bonnes idées, euh démontrer

0:09:10.900 --> 0:09:12.400
<v Speaker 1>que t'es capable de les exécuter

0:09:12.400 --> 0:09:15.020
<v Speaker 2>euh c'est des horaires de fou euh t'as des horaires

0:09:15.020 --> 0:09:15.219
<v Speaker 2>de fou.

0:09:20.739 --> 0:09:21.880
<v Speaker 1>carrière c'est c'est écoute

0:09:22.700 --> 0:09:27.209
<v Speaker 1>euh c'est c'est 80-90 heures par semaine. Facile facile facile

0:09:27.210 --> 0:09:29.729
<v Speaker 1>pour un gars comme moi qui était relativement senior là

0:09:29.729 --> 0:09:32.689
<v Speaker 1>fait que en plus des jeunes stagiaires ou analystes là

0:09:32.690 --> 0:09:35.359
<v Speaker 1>qui euh qui se sont défoncés au travail à faire

0:09:35.359 --> 0:09:38.640
<v Speaker 2>la blague la joke qu'on entend à New York est

0:09:38.640 --> 0:09:40.250
<v Speaker 2>euh si tu veux pas rentrer le samedi, pense même

0:09:40.250 --> 0:09:41.090
<v Speaker 2>pas rentrer le dimanche là.

0:09:42.460 --> 0:09:42.939
<v Speaker 2>Ouais, c'est

0:09:42.940 --> 0:09:44.699
<v Speaker 1>c'est ouais c'est c'est c'est c'est ça, c'est un peu ça,

0:09:44.739 --> 0:09:47.780
<v Speaker 1>mais je dois dire que à Paris c'était encore euh

0:09:47.780 --> 0:09:50.859
<v Speaker 1>c'était c'était encore pire euh le le le j'ai j'étais

0:09:50.859 --> 0:09:53.380
<v Speaker 1>j'étais vraiment surpris de ça là le la quantité de

0:09:53.380 --> 0:09:55.340
<v Speaker 1>travail là qu'il fallait que tu euh que tu mais

0:09:55.340 --> 0:09:59.299
<v Speaker 1>là c'était assez euh c'est c'était euh c'était très très

0:09:59.299 --> 0:10:01.960
<v Speaker 1>euh c'était vraiment très très dur ce ceci dit ben

0:10:02.940 --> 0:10:06.010
<v Speaker 1>Écoute, c'est tu tu tu développes des réflexes d'affaires, tu

0:10:06.020 --> 0:10:09.459
<v Speaker 1>tu développes une une une une discipline de travail, tu travailles,

0:10:09.580 --> 0:10:13.099
<v Speaker 1>tu sais une une une culture de rigueur professionnelle là

0:10:13.099 --> 0:10:16.090
<v Speaker 1>qui est absolument phénoménale là, puis encore là aujourd'hui je

0:10:16.099 --> 0:10:18.140
<v Speaker 1>je tu sais, j'étais encore animé par ça là là

0:10:18.659 --> 0:10:21.609
<v Speaker 1>l'importance du travail de qualité d'un travail de rigueur.

0:10:24.619 --> 0:10:25.770
<v Speaker 1>il y a y a y a rien de mieux

0:10:26.340 --> 0:10:28.539
<v Speaker 1>pour démarrer une relation de confiance là avec un client

0:10:28.539 --> 0:10:31.460
<v Speaker 1>qui je veux dire c'est c'est c'est c'est c'est c'est

0:10:31.460 --> 0:10:31.940
<v Speaker 1>dur à battre

0:10:31.940 --> 0:10:34.299
<v Speaker 2>comme comme approche de mettre toutes les efforts, toutes les

0:10:34.299 --> 0:10:37.699
<v Speaker 2>énergies possibles de dire OK, je suis sharp, je connais

0:10:37.700 --> 0:10:41.299
<v Speaker 2>mes dossiers là, ça ça s'applique, t'arrives juste à ce

0:10:41.299 --> 0:10:43.049
<v Speaker 2>niveau de qualité là en mettant les heures ouais

0:10:43.710 --> 0:10:47.859
<v Speaker 1>je je je pense que oui puis je pense que

0:10:47.859 --> 0:10:48.169
<v Speaker 1>ça

0:10:49.010 --> 0:10:52.289
<v Speaker 1>Ça s'improvise pas si t'as pas la passion du travail

0:10:52.289 --> 0:10:55.209
<v Speaker 1>puis t'as pas la passion du métier ben c'est forcément

0:10:55.210 --> 0:10:57.070
<v Speaker 1>tu vas pas y arriver. Moi je tu sais je

0:10:57.070 --> 0:10:58.580
<v Speaker 1>peux je peux bien dire que j'ai travaillé quatre 80

0:10:58.580 --> 0:11:01.130
<v Speaker 1>heures cette semaine là mais je le faisais avec passion

0:11:01.130 --> 0:11:04.789
<v Speaker 1>fait que pour moi c- je je je j'étais crevé

0:11:04.789 --> 0:11:07.500
<v Speaker 1>euh c'est c'est tu sais c'est c'était vraiment très très

0:11:07.500 --> 0:11:09.690
<v Speaker 1>difficile mais je le faisais avec passion, c'était pas du

0:11:09.690 --> 0:11:11.650
<v Speaker 1>travail pour moi là quasiment là. T'as

0:11:11.650 --> 0:11:14.250
<v Speaker 2>t'en as glissé un mot un peu puis t'es probablement

0:11:14.250 --> 0:11:16.349
<v Speaker 2>une des personnes que je connais qui a le plus

0:11:16.880 --> 0:11:18.849
<v Speaker 2>comment je pourrais dire que ton cerveau fonctionne comme un

0:11:18.849 --> 0:11:22.728
<v Speaker 2>ordinateur et tu processes de l'information à une vitesse faramineuse.

0:11:23.630 --> 0:11:26.199
<v Speaker 2>Est-ce que tu dirais que ces années-là ont développé un

0:11:26.210 --> 0:11:29.190
<v Speaker 2>un une sorte de sixième sens pour voir quand est-ce

0:11:29.190 --> 0:11:31.549
<v Speaker 2>que c'est un bon deal? Est-ce que t'as développé des

0:11:31.549 --> 0:11:34.510
<v Speaker 2>raccourcis intellectuels pour dire comme ça j'aime ça, ça j'aime

0:11:34.510 --> 0:11:37.598
<v Speaker 2>moins ça. T'as-tu voir des centaines, voire des milliers de

0:11:37.609 --> 0:11:39.150
<v Speaker 2>deals dans cette période-là de ta vie là?

0:11:39.919 --> 0:11:42.358
<v Speaker 1>Ouais, on a euh écoute, oui, on a euh tu sais,

0:11:42.429 --> 0:11:43.369
<v Speaker 1>on a regardé une

0:11:44.299 --> 0:11:47.200
<v Speaker 1>une multitude de modèles d'affaires. Mais

0:11:48.179 --> 0:11:52.309
<v Speaker 1>Té les questions euh les questions restent euh restent euh

0:11:52.309 --> 0:11:55.739
<v Speaker 1>test relativement simples, puis t'en as pas euh t'en as

0:11:55.739 --> 0:11:58.339
<v Speaker 1>pas des des tonnes, c'est euh c'est un euh est-ce

0:11:58.340 --> 0:12:00.820
<v Speaker 1>que euh tu sais le management ou les équipes que

0:12:00.820 --> 0:12:03.579
<v Speaker 1>t'as devant toi, un entrepreneur ou une équipe de direction,

0:12:04.140 --> 0:12:06.619
<v Speaker 1>est-ce que c'est des gens de tu sais d'une extrême qualité,

0:12:06.739 --> 0:12:09.419
<v Speaker 1>puis c'est des choses que tu peux, tu sais que

0:12:09.419 --> 0:12:12.659
<v Speaker 1>tu peux voir ou constater quand même assez assez rapidement.

0:12:13.640 --> 0:12:15.960
<v Speaker 1>euh le modèle d'affaires, est-ce que c'est un mod- un

0:12:15.960 --> 0:12:18.679
<v Speaker 1>bon modèle d'affaires, puis ben grosso modo, c'est est-ce que

0:12:18.679 --> 0:12:20.630
<v Speaker 1>c'est la business ça fait-tu de l'argent ou euh est

0:12:20.679 --> 0:12:23.718
<v Speaker 1>est est-ce que elle nous démontre clairement qu'elle va faire

0:12:23.719 --> 0:12:25.599
<v Speaker 1>de l'argent plus tard, puis comment ça va se passer?

0:12:27.539 --> 0:12:30.000
<v Speaker 1>Effectivement, c'est pas des questions super difficiles, c'est c'est no

0:12:30.000 --> 0:12:34.080
<v Speaker 1>rocket science là aujourd'hui, on est en intelligence artificielle puis

0:12:34.080 --> 0:12:36.239
<v Speaker 1>là il y a des vraiment des questions très très difficiles,

0:12:36.320 --> 0:12:40.119
<v Speaker 1>mais ça ces questions-là, c'est c'est toutes relativement simple, c'est

0:12:40.119 --> 0:12:41.000
<v Speaker 1>pas bien compliqué.

0:12:41.320 --> 0:12:43.270
<v Speaker 2>Fait que c'est d'avoir accès

0:12:44.020 --> 0:12:47.099
<v Speaker 2>clairement à des réponses. Si ce n'est pas clair, c'est

0:12:47.099 --> 0:12:49.099
<v Speaker 2>qu'il y a en sous roche. Puis on passe à

0:12:49.099 --> 0:12:50.500
<v Speaker 2>un prochain dossier là. Oui,

0:12:50.780 --> 0:12:54.729
<v Speaker 1>puis il faut tu sais, il faut s'en tenir à

0:12:55.880 --> 0:12:57.609
<v Speaker 1>C'est un peu, tu sais, c'est un c'est un peu

0:12:57.609 --> 0:13:00.489
<v Speaker 1>cartésien là la façon dont je le présente, mais il

0:13:00.489 --> 0:13:03.848
<v Speaker 1>faut s'en tenir à à ces questions-là puis tu sais

0:13:03.849 --> 0:13:05.130
<v Speaker 1>qu'il y ait pas de raccourci ou qu'il y ait

0:13:05.130 --> 0:13:08.010
<v Speaker 1>pas de de sacrifice euh tu sais euh tu sais

0:13:08.010 --> 0:13:10.250
<v Speaker 1>tu regardes cinq critères puis si t'en as juste trois,

0:13:10.330 --> 0:13:11.900
<v Speaker 1>mais les deux autres

0:13:11.900 --> 0:13:12.359
<v Speaker 2>euh c'est correct quand même là.

0:13:15.880 --> 0:13:18.978
<v Speaker 1>Mais non, tu sais, c'est il faut euh apprendre à

0:13:19.409 --> 0:13:20.710
<v Speaker 1>il faut apprendre à dire non puis euh

0:13:21.510 --> 0:13:24.469
<v Speaker 1>avoir une espèce de discipline mentale là que tsé c'est

0:13:24.469 --> 0:13:27.549
<v Speaker 1>fait en sorte que ben t'as t'as besoin de dire non.

0:13:27.669 --> 0:13:29.400
<v Speaker 1>Tu sais pour faire un un bon deal, il faut

0:13:29.400 --> 0:13:31.429
<v Speaker 1>que t'a dit non à cinq autres affaires là tsé.

0:13:31.750 --> 0:13:33.390
<v Speaker 2>Donc on dit souvent les meilleurs deals, c'est sûr que

0:13:33.390 --> 0:13:34.950
<v Speaker 2>tu fais pas là. Des fois les meilleur deal, c'est

0:13:34.950 --> 0:13:37.989
<v Speaker 2>ceux que tu fais pas. Parce que perdre de l'argent

0:13:37.989 --> 0:13:42.709
<v Speaker 2>euh finalement, c'est c'est ça coûte plus cher que Donc,

0:13:42.960 --> 0:13:46.669
<v Speaker 2>je prendrais ton cerveau pour essayer de comprendre puis de

0:13:46.669 --> 0:13:49.109
<v Speaker 2>creuser une question fondamentale aujourd'hui ensemble.

0:13:49.820 --> 0:13:52.340
<v Speaker 2>Qu'est-ce que ça prend pour qu'on ait plus de licorne

0:13:52.340 --> 0:13:56.218
<v Speaker 2>au Québec. Puis est-ce que on ne- on n'aurait pas

0:13:56.219 --> 0:13:59.218
<v Speaker 2>déjà manqué le bateau. Et je serais curieux, dans ton

0:13:59.219 --> 0:14:02.020
<v Speaker 2>appréciation aujourd'hui, tu sais, on a eu des un light speed,

0:14:02.219 --> 0:14:05.460
<v Speaker 2>Shopify qui est à Ottawa. Dans l'ancienne culture, on a

0:14:05.460 --> 0:14:08.260
<v Speaker 2>eu des gens coutus, des couche-tards, du Cirque du Soleil.

0:14:09.070 --> 0:14:11.950
<v Speaker 2>Qu'est-ce que, pourquoi le Québec aujourd'hui, on a de la

0:14:11.950 --> 0:14:14.429
<v Speaker 2>misère à tirer notre épingle du jeu en n'ayant pas

0:14:14.429 --> 0:14:18.349
<v Speaker 2>plus de start-up qui sont devenus des billion dollar ideas?

0:14:19.549 --> 0:14:20.299
<v Speaker 1>um

0:14:21.260 --> 0:14:22.330
<v Speaker 1>Écoute, um

0:14:23.630 --> 0:14:26.530
<v Speaker 1>on n'a pas manqué le bateau. Je suis absolument convaincu.

0:14:28.619 --> 0:14:30.950
<v Speaker 1>On a quand même des très belles entreprises au Québec,

0:14:31.140 --> 0:14:32.979
<v Speaker 1>je sais, je veux dire, on a euh on a

0:14:32.979 --> 0:14:37.780
<v Speaker 1>certaines grandes industries euh prolifiques, on a certains grands leaders

0:14:37.780 --> 0:14:39.859
<v Speaker 1>mondiaux euh présents au Québec ici.

0:14:40.969 --> 0:14:43.469
<v Speaker 1>euh Ceci dit, est-ce qu'on pourrait avoir plus de licorne

0:14:43.469 --> 0:14:46.750
<v Speaker 1>au Québec? Oui, chose certaine. euh Est-ce qu'on a tous

0:14:46.750 --> 0:14:49.669
<v Speaker 1>les ingrédients réunis pour avoir plus de licorne au Québec? Non,

0:14:49.789 --> 0:14:51.309
<v Speaker 1>pas nécessairement. Puis je pense qu'il y a des il

0:14:51.309 --> 0:14:52.200
<v Speaker 1>y a des choses qu'il faut qu'on

0:14:53.219 --> 0:14:57.429
<v Speaker 1>qu'on change ou qu'on ou qu'on adapte. um parce que

0:14:57.429 --> 0:15:01.010
<v Speaker 1>il y a des enjeux. Nous euh chez Amiral Ventures,

0:15:01.020 --> 0:15:04.780
<v Speaker 1>on est convaincu que les prochaines licornes de ce monde

0:15:04.780 --> 0:15:06.659
<v Speaker 1>vont être des entreprises technologiques.

0:15:07.659 --> 0:15:09.909
<v Speaker 1>um On a eu, tu sais, tu les as nommés

0:15:09.909 --> 0:15:13.349
<v Speaker 1>là les les grands euh Jean Coutu ou les grands

0:15:13.349 --> 0:15:17.010
<v Speaker 1>couchetards de ce monde qui étaient des business c'est traditionnels,

0:15:17.309 --> 0:15:20.909
<v Speaker 1>brick and mortar um euh nous on pense que les

0:15:20.909 --> 0:15:24.469
<v Speaker 1>prochaines ça va être des business technologiques. um Pour développer

0:15:24.469 --> 0:15:27.669
<v Speaker 1>des l'icônes technologiques, euh ben il nous manque, c'est sûr

0:15:27.669 --> 0:15:29.909
<v Speaker 1>qu'il y manque qui il manque des choses. On a

0:15:29.909 --> 0:15:32.869
<v Speaker 1>besoin de on a besoin, selon moi de pas mal

0:15:32.869 --> 0:15:35.789
<v Speaker 1>plus de leadership dans le capital. euh C'est un c'est

0:15:35.789 --> 0:15:36.989
<v Speaker 1>un point qui est très important.

0:15:37.849 --> 0:15:40.979
<v Speaker 1>um On a beaucoup de capital au Québec, mais on

0:15:40.979 --> 0:15:44.289
<v Speaker 1>n'a pas nécessairement de leadership dans les rondes de financement

0:15:44.289 --> 0:15:48.409
<v Speaker 1>des entreprises technologiques. Les jeunes start-up technologiques aujourd'hui qui fait

0:15:48.409 --> 0:15:50.010
<v Speaker 1>entre 1 et 5 millions de chiffre d'affaires là puis

0:15:50.010 --> 0:15:51.969
<v Speaker 1>qui commencent à bien se développer qui une technologie qui

0:15:51.969 --> 0:15:55.010
<v Speaker 1>est éprouvée là, en termes d'alternatives de financement, il n'y

0:15:55.010 --> 0:15:55.609
<v Speaker 1>en a pas beaucoup.

0:15:56.289 --> 0:15:58.729
<v Speaker 2>Explique-nous c'est quoi ce que ça veut dire prendre du

0:15:58.729 --> 0:15:59.599
<v Speaker 2>leadership

0:16:00.039 --> 0:16:02.760
<v Speaker 2>dans une ronde de financement. C'est quoi qu'est-ce que ça

0:16:02.760 --> 0:16:05.119
<v Speaker 2>l'implique à être le leader par rapport à être un

0:16:05.119 --> 0:16:07.000
<v Speaker 2>suiveur mais par exemple. Être un

0:16:07.000 --> 0:16:10.440
<v Speaker 1>être un leader, c'est être un un promoteur, c'est c'est

0:16:10.440 --> 0:16:12.190
<v Speaker 1>trouver une euh trouver une startup

0:16:12.190 --> 0:16:14.200
<v Speaker 2>ta cible trouver

0:16:14.200 --> 0:16:17.669
<v Speaker 1>ta ta cible euh le mot est le mot est

0:16:17.669 --> 0:16:20.520
<v Speaker 1>moins approprié, je trouve trouver une startup avec laquelle t'étais

0:16:20.520 --> 0:16:21.820
<v Speaker 1>prêt à faire un partnership.

0:16:22.969 --> 0:16:25.960
<v Speaker 1>um et prendre le lead sur une ronde de financement,

0:16:25.969 --> 0:16:30.599
<v Speaker 1>ça implique d'être la personne euh qui dit euh euh

0:16:30.760 --> 0:16:33.570
<v Speaker 1>voici cette start-up là. Moi, j'y crois. Moi je veux

0:16:33.570 --> 0:16:35.969
<v Speaker 1>faire un deal avec cette business là. Comment le deal

0:16:35.969 --> 0:16:38.369
<v Speaker 1>va fonctionner, comment tu l'organises, comment tu le structures? Ça

0:16:38.369 --> 0:16:43.250
<v Speaker 1>va être quoi la valorisation de l'entreprise? um Puis de

0:16:43.250 --> 0:16:45.770
<v Speaker 1>mettre ton nom et ta réputation sur le fait que

0:16:45.770 --> 0:16:47.369
<v Speaker 1>c'est un bon deal, il faut le faire, il faut

0:16:47.369 --> 0:16:48.130
<v Speaker 1>qu'on les finance.

0:16:48.750 --> 0:16:50.409
<v Speaker 1>Pis on va le faire, puis voici, on va faire

0:16:50.409 --> 0:16:53.010
<v Speaker 1>un chèque d'un million. Voulez-vous embarquer avec nous? Ou encore

0:16:53.010 --> 0:16:54.849
<v Speaker 1>dire ben je je vais prendre la ronde de financement

0:16:54.849 --> 0:16:58.500
<v Speaker 1>à moi tout seul au complet. De façon générale au Québec, nous,

0:16:58.530 --> 0:17:01.090
<v Speaker 1>on veut faire des partnerships avec d'autres fonds. fait qu'on

0:17:01.090 --> 0:17:03.130
<v Speaker 1>va prendre le lead sur une ronde de financement, on

0:17:03.130 --> 0:17:05.369
<v Speaker 1>va prendre la moitié de la ronde, puis on va

0:17:05.369 --> 0:17:08.810
<v Speaker 1>offrir l'autre moitié soit à nos co-investisseurs, soit aux d'autres

0:17:08.810 --> 0:17:10.689
<v Speaker 1>fonds ou soit à des fonds étrangers parce que c'est

0:17:10.689 --> 0:17:13.050
<v Speaker 1>une très bonne chose quand même d'avoir des fonds étrangers ici.

0:17:13.898 --> 0:17:18.698
<v Speaker 1>Mais le leadership um d'être avec les entrepreneurs, accompagner les entrepreneurs,

0:17:18.818 --> 0:17:21.578
<v Speaker 1>contribuer à ton expertise pour aider les entrepreneurs à se développer,

0:17:21.659 --> 0:17:25.619
<v Speaker 1>on pense que c'est grandement préférable que ce soit local.

0:17:25.698 --> 0:17:28.417
<v Speaker 1>Pour les entrepreneurs, c'est c'est c'est beaucoup plus beaucoup plus facile,

0:17:28.499 --> 0:17:28.779
<v Speaker 1>beaucoup plus

0:17:28.779 --> 0:17:31.098
<v Speaker 2>simple. Mais il doit y avoir une question de de

0:17:31.098 --> 0:17:35.659
<v Speaker 2>culture d'affaire ou est-ce que c'est c'est plus similaire, on

0:17:35.659 --> 0:17:38.088
<v Speaker 2>se comprend mieux, il y a moins, ça l'accroche moins.

0:17:38.659 --> 0:17:39.918
<v Speaker 2>Est-ce que tu dirais que

0:17:40.719 --> 0:17:43.560
<v Speaker 2>Le Québec, par rapport à ton expérience justement à New

0:17:43.560 --> 0:17:46.958
<v Speaker 2>York ou à Paris, t'as-tu eu un choc culturel quand

0:17:46.959 --> 0:17:47.959
<v Speaker 2>t'es revenu au Québec?

0:17:49.030 --> 0:17:51.869
<v Speaker 1>Ouais, pas mal mais un choc culturel de tu sais

0:17:51.869 --> 0:17:54.160
<v Speaker 1>je suis revenu à la maison là en quelque sorte

0:17:54.160 --> 0:17:56.229
<v Speaker 1>euh fait que je je je savais bien que c'était

0:17:56.229 --> 0:17:58.270
<v Speaker 1>comme ça, mais oui, c'est c'est très différent, il y

0:17:58.270 --> 0:18:00.550
<v Speaker 1>a une la culture de risque n'est pas du tout

0:18:00.550 --> 0:18:02.829
<v Speaker 1>la même euh c'est sûr qu'on n'a pas une culture

0:18:02.829 --> 0:18:05.349
<v Speaker 1>de risque qui est très très forte au Québec malheureusement.

0:18:06.349 --> 0:18:08.010
<v Speaker 1>on est on a

0:18:09.000 --> 0:18:14.050
<v Speaker 1>une culture euh on est très conservateur au Québec euh malheureusement,

0:18:14.130 --> 0:18:16.530
<v Speaker 1>puis c'est souvent ça qui fait en sorte que peut-être

0:18:16.530 --> 0:18:18.810
<v Speaker 1>qu'on finance pas, il y a certaines entreprises qui devraient

0:18:18.810 --> 0:18:21.369
<v Speaker 1>être financées, qu'on ne finance pas ou euh fait que

0:18:21.369 --> 0:18:23.829
<v Speaker 1>ça c'est sûr et certain que c'est un c'est un

0:18:23.829 --> 0:18:25.099
<v Speaker 1>ingrédient qui est assez euh

0:18:26.050 --> 0:18:28.530
<v Speaker 1>c'est très très sensible la prise de risque au Québec.

0:18:28.609 --> 0:18:31.849
<v Speaker 1>Quand tu parles de prendre des risques, souvent, on n'aime

0:18:31.849 --> 0:18:32.130
<v Speaker 1>pas ça.

0:18:33.050 --> 0:18:35.920
<v Speaker 2>Mais il y avait un article Dave McKay, le président

0:18:35.920 --> 0:18:37.889
<v Speaker 2>de la Banque royale RBC, qui disait

0:18:38.280 --> 0:18:41.310
<v Speaker 2>l'économie canadienne est comme dans du papier bulle. Là tu sais,

0:18:42.170 --> 0:18:44.270
<v Speaker 2>on est on a tellement peur de faire des erreurs

0:18:44.270 --> 0:18:45.750
<v Speaker 2>que finalement on ne fait rien. Puis il y a

0:18:45.750 --> 0:18:49.790
<v Speaker 2>du analysis paralysis qui s'installe et que tu partages ce

0:18:49.790 --> 0:18:53.869
<v Speaker 2>diagnostic là complètement. Qu'est ce qui explique cette frilosité là

0:18:53.869 --> 0:18:54.188
<v Speaker 2>selon

0:18:54.189 --> 0:18:56.750
<v Speaker 1>toi? Je pense que je pense que c'est culturel. On

0:18:56.750 --> 0:18:57.790
<v Speaker 1>a peur de faire des erreurs.

0:18:59.099 --> 0:19:02.300
<v Speaker 1>souvent euh c'est la culture de la deuxième chance, tu

0:19:02.300 --> 0:19:04.219
<v Speaker 1>sais on n'a pas on n'a pas ça au Québec

0:19:04.219 --> 0:19:07.579
<v Speaker 1>ou aux États-Unis de l'ancien une startup se planter, c'est

0:19:07.579 --> 0:19:10.060
<v Speaker 1>quasiment bien vu ici, se planter c'est

0:19:10.060 --> 0:19:11.060
<v Speaker 2>c'est c'est c'est un

0:19:13.910 --> 0:19:15.989
<v Speaker 1>economic capital bien souvent même réussir euh c'est c'est ça

0:19:15.989 --> 0:19:18.270
<v Speaker 1>peut être mal vu au Québec fait que se planter

0:19:19.099 --> 0:19:21.689
<v Speaker 1>tu te plantes une fois c'est c'est fini tout pépito

0:19:21.689 --> 0:19:24.459
<v Speaker 1>quasiment les gens, je pense qu'il y a plusieurs entrepreneurs

0:19:24.459 --> 0:19:27.770
<v Speaker 1>ou entrepreneurs potentiels qui ont peur de faire

0:19:28.569 --> 0:19:31.760
<v Speaker 1>de faire le grand saut, de peur de se planter,

0:19:31.770 --> 0:19:32.239
<v Speaker 1>puis de

0:19:32.869 --> 0:19:35.780
<v Speaker 1>de devoir vivre avec d'autres dans d'autres régions, aux États-Unis,

0:19:35.900 --> 0:19:40.159
<v Speaker 1>c'est c'est tu sais, c'est hallucinant, c'est c'est vas-y, fonce,

0:19:40.420 --> 0:19:44.540
<v Speaker 1>plante-toi le plus souvent possible, quasiment parce que de faire

0:19:44.540 --> 0:19:47.890
<v Speaker 1>des erreurs, puis se planter, mais c'est extrêmement formateur. euh

0:19:48.060 --> 0:19:49.819
<v Speaker 1>Puis c'est le cas, c'est extrêmement formateur.

0:19:50.489 --> 0:19:52.810
<v Speaker 1>Fait que je pense que l'idée, c'est c'est de y aller,

0:19:52.969 --> 0:19:56.169
<v Speaker 1>faire le saut, se planter le plus rapidement possible. Si

0:19:56.170 --> 0:19:58.729
<v Speaker 1>t'es pas te planter, t'es aussi bien de de le

0:19:58.729 --> 0:19:59.839
<v Speaker 1>faire rapidement. Il

0:20:01.949 --> 0:20:03.469
<v Speaker 2>recommençait à autre chose le supplice trop longtemps.

0:20:03.609 --> 0:20:08.280
<v Speaker 1>Non, non, c'est ça de d'insister trop longtemps, on on

0:20:08.290 --> 0:20:10.619
<v Speaker 1>on l'a vu à quelques reprises, tu sais des des

0:20:10.630 --> 0:20:13.569
<v Speaker 1>des entrepreneurs qui insistent trop longtemps sur un modèle d'affaires

0:20:13.569 --> 0:20:15.250
<v Speaker 1>qui l'est pas ou qui ne fonctionne pas puis qui

0:20:15.250 --> 0:20:19.290
<v Speaker 1>le font par conviction ou par rattachement personnel quasiment avec

0:20:19.290 --> 0:20:19.770
<v Speaker 1>leurs projets.

0:20:20.619 --> 0:20:24.140
<v Speaker 1>Tsé s'attacher personnellement, c'est facile tsé en affaire de tsé

0:20:24.140 --> 0:20:25.920
<v Speaker 1>ton projet est tellement le fun, c'est tellement excitant, mais

0:20:26.380 --> 0:20:30.099
<v Speaker 1>il faut avoir aussi une capacité de de détachement puis

0:20:30.099 --> 0:20:31.409
<v Speaker 1>de discipline mentale de dire

0:20:32.880 --> 0:20:34.369
<v Speaker 1>C'est ça a été une belle, ça a été une

0:20:34.369 --> 0:20:37.449
<v Speaker 1>belle ride, ça a pas fonctionné. Fait que on arrête

0:20:37.449 --> 0:20:38.530
<v Speaker 1>ça puis on passe à autre chose.

0:20:38.849 --> 0:20:41.609
<v Speaker 2>J'avais mon président de conseil d'administration Pierre Lortie qui disait

0:20:42.329 --> 0:20:44.550
<v Speaker 2>entre trois scénarios où est-ce que t'as le scénario A

0:20:44.550 --> 0:20:47.209
<v Speaker 2>ou t'as le hockey stick qui monte, scénario B où

0:20:47.209 --> 0:20:49.489
<v Speaker 2>est-ce que ça fait un plateau, puis scénario C où

0:20:49.489 --> 0:20:52.640
<v Speaker 2>est-ce que ça plante puis finalement tu tu recommences et

0:20:52.640 --> 0:20:54.890
<v Speaker 2>c'est lequel des trois scénarios est le pire.

0:20:55.709 --> 0:20:58.140
<v Speaker 2>90 % des gens disent ben scénario C où est-ce

0:20:58.140 --> 0:21:00.739
<v Speaker 2>que tu te plantes? dit non, le pire scénario, c'est

0:21:00.739 --> 0:21:04.099
<v Speaker 2>le B. parce que le plateau, c'est juste un supplice.

0:21:04.180 --> 0:21:06.659
<v Speaker 2>En attendant, pendant que tu fais le scénario plateau, il

0:21:06.660 --> 0:21:08.139
<v Speaker 2>y a quelqu'un d'autre qui fait le scénario A avec

0:21:08.140 --> 0:21:08.900
<v Speaker 2>le hockey stick.

0:21:09.439 --> 0:21:11.420
<v Speaker 2>Fait que t'as laissé finalement la chance à quelqu'un d'autre

0:21:11.420 --> 0:21:13.630
<v Speaker 2>de prendre de l'opportunité parce que tu t'es pas planté

0:21:13.630 --> 0:21:17.389
<v Speaker 2>assez vite. Fait que c'est on on a tellement peur

0:21:17.390 --> 0:21:19.790
<v Speaker 2>de de de se planter que finalement on fait durer

0:21:19.790 --> 0:21:22.910
<v Speaker 2>le supplice trop longtemps. Je pense que c'était euh Bill

0:21:22.910 --> 0:21:25.188
<v Speaker 2>Gates qui disait, je n'investis pas dans personne qui a

0:21:25.189 --> 0:21:27.430
<v Speaker 2>pas déjà fait faillite, parce qu'il va faire faillite, mais

0:21:27.430 --> 0:21:28.948
<v Speaker 2>je veux pas qu'il fasse faillite avec mon argent pour

0:21:28.949 --> 0:21:31.550
<v Speaker 2>la première fois. Fait que, alors que ici, on dirait

0:21:31.550 --> 0:21:32.209
<v Speaker 2>qu'au Québec,

0:21:33.109 --> 0:21:36.630
<v Speaker 2>Toi, comment comme investisseur? Parce que maintenant, on on parlera

0:21:36.630 --> 0:21:38.550
<v Speaker 2>un peu de ton parcours, mais chez Amiral qui est

0:21:38.550 --> 0:21:41.069
<v Speaker 2>le nouveau fonds que tu lances et que tu viens

0:21:41.069 --> 0:21:45.790
<v Speaker 2>de lancer qui est capital de croissance. euh t'investis justement,

0:21:45.869 --> 0:21:49.030
<v Speaker 2>tu cherches des entrepreneurs. Quand t'as un entrepreneur qui vient

0:21:49.030 --> 0:21:51.750
<v Speaker 2>te voir, qui dit c'est mon deuxième projet, le premier

0:21:51.750 --> 0:21:54.469
<v Speaker 2>a fait faillite. Comment tu te sens par rapport à ça?

0:21:54.550 --> 0:21:55.790
<v Speaker 2>C'est quoi ton premier réflexe?

0:21:56.030 --> 0:21:57.449
<v Speaker 1>Ben, je je

0:21:58.890 --> 0:22:00.520
<v Speaker 1>c'est c'est ce qui est ce qui est important quand

0:22:00.530 --> 0:22:03.079
<v Speaker 1>quand tu fais faillite ou quand tu quand tu vis l'échec.

0:22:03.949 --> 0:22:07.469
<v Speaker 1>um euh c'est ça m'est arrivé à moi aussi, je

0:22:07.469 --> 0:22:09.069
<v Speaker 1>veux dire on s'est planté, on s'est déjà planté dans

0:22:09.069 --> 0:22:11.410
<v Speaker 1>le passé euh sur sur différents projets euh c'est ça

0:22:11.750 --> 0:22:12.670
<v Speaker 1>ça arrive.

0:22:13.670 --> 0:22:16.208
<v Speaker 1>Mais le plus important pour moi, c'est de comprendre ce

0:22:16.209 --> 0:22:20.770
<v Speaker 1>que l'entrepreneur en question a appris dans toute cette démarche-là.

0:22:21.560 --> 0:22:22.208
<v Speaker 1>um

0:22:22.810 --> 0:22:24.569
<v Speaker 2>parce que qu'est-ce qui en tire. Donc tu vas tu

0:22:24.569 --> 0:22:27.728
<v Speaker 2>vas le questionner, tu vas vouloir en fait qu'il t'explique

0:22:27.729 --> 0:22:29.890
<v Speaker 2>le processus, tu vas pas juste mettre ça en dessous

0:22:29.890 --> 0:22:30.448
<v Speaker 2>du tapis là.

0:22:30.729 --> 0:22:32.569
<v Speaker 1>Non, pas du tout, pas du tout, pas du tout.

0:22:32.650 --> 0:22:33.609
<v Speaker 1>Je je

0:22:34.739 --> 0:22:35.599
<v Speaker 1>Quand on

0:22:36.349 --> 0:22:40.329
<v Speaker 1>Quand on quand on investit dans une start-up euh puis

0:22:40.329 --> 0:22:43.849
<v Speaker 1>qu'on développe un vrai partenariat avec euh avec avec des entrepreneurs,

0:22:44.010 --> 0:22:47.229
<v Speaker 1>moi tu sais je c'est c'est open open kimono euh

0:22:47.229 --> 0:22:49.208
<v Speaker 1>puis tu sais, on a envie de se connaître, on

0:22:49.209 --> 0:22:51.050
<v Speaker 1>veut que on veut les connaître eux, on veut qu'ils

0:22:51.050 --> 0:22:54.130
<v Speaker 1>nous connaissent nous, on veut apprendre tu sais mutuellement l'un

0:22:54.130 --> 0:22:54.910
<v Speaker 1>de l'autre fait que

0:22:55.619 --> 0:22:58.030
<v Speaker 1>Non, de balayer les choses sous le tapis, c'est pas

0:22:58.030 --> 0:22:59.939
<v Speaker 1>c'est c'est pas trop mon genre, au contraire, moi, j'ai

0:22:59.939 --> 0:23:01.369
<v Speaker 1>envie de tu sais de connaître les gens à voir,

0:23:01.890 --> 0:23:03.419
<v Speaker 1>tu sais comment qu'ils réfléchissent, comment qu'ils

0:23:04.109 --> 0:23:07.810
<v Speaker 1>Fait que moi-même dans le passé sur euh tu sais

0:23:07.810 --> 0:23:10.640
<v Speaker 1>sur des des des mauvais modèles d'affaires ou des des

0:23:10.640 --> 0:23:13.169
<v Speaker 1>euh des des des flops qu'on a connus, ben qu'est-ce

0:23:13.170 --> 0:23:16.369
<v Speaker 1>qu'on en a appris, puis souvent, ben ce que tu

0:23:16.369 --> 0:23:19.649
<v Speaker 1>apprends de tes erreurs, ben c'est c- comme je le

0:23:19.650 --> 0:23:21.650
<v Speaker 1>disais tout à l'heure, ça fait partie de ton expérience

0:23:21.650 --> 0:23:22.010
<v Speaker 1>puis c'est ça.

0:23:22.949 --> 0:23:24.790
<v Speaker 1>il y a rien de mieux pour moi là que

0:23:24.790 --> 0:23:27.949
<v Speaker 1>quelqu'un qui a des cicatrices um puis qui a connu

0:23:27.949 --> 0:23:33.670
<v Speaker 1>des l'adversité l'adversité puis des moments difficiles. um euh tant

0:23:33.670 --> 0:23:36.619
<v Speaker 1>et aussi longtemps évidemment que cette personne-là a appris de

0:23:36.630 --> 0:23:39.469
<v Speaker 1>de de tous ces moments-là puis puis a décidé de

0:23:39.469 --> 0:23:41.829
<v Speaker 1>se relever, puis de de bâtir quelque chose sur la

0:23:41.829 --> 0:23:44.829
<v Speaker 1>base de de et de tes erreurs et de tes

0:23:44.829 --> 0:23:45.739
<v Speaker 1>bons coups du passé.

0:23:45.949 --> 0:23:47.188
<v Speaker 2>Mais il y a quelque chose de beau quand tu

0:23:47.189 --> 0:23:48.589
<v Speaker 2>dis qu'un entrepreneur qui a vécu

0:23:49.239 --> 0:23:53.119
<v Speaker 2>Cette adversité-là et qui décide de recommencer puis de revenir

0:23:53.119 --> 0:23:55.959
<v Speaker 2>sur le plancher des vaches. dire OK, j'ai pas fini là,

0:23:56.000 --> 0:24:00.239
<v Speaker 2>j'ai encore du jus dans canis. Je trouve ça complètement noble.

0:24:00.319 --> 0:24:02.000
<v Speaker 2>Ça veut dire que de un, il se fait violence

0:24:02.000 --> 0:24:04.099
<v Speaker 2>à lui-même. Il y a un petit côté Sado Mazzo

0:24:04.099 --> 0:24:07.280
<v Speaker 2>euh à la chose, mais c'est c'est là que tu

0:24:07.280 --> 0:24:09.670
<v Speaker 2>vois que c'est un vrai entrepreneur là. Le gars ne

0:24:09.810 --> 0:24:11.920
<v Speaker 2>ne pense même pas aller se chercher une job, il

0:24:11.920 --> 0:24:13.510
<v Speaker 2>veut recommencer un prochain projet.

0:24:14.069 --> 0:24:18.989
<v Speaker 2>T'en as parlé certaines cicatrices euh de ton parcours, t'es

0:24:18.989 --> 0:24:21.869
<v Speaker 2>revenu de l'Europe dans le fond de Paris. euh t'as

0:24:21.869 --> 0:24:25.889
<v Speaker 2>eu l'appel de la mère patrie en fait, t'es revenu

0:24:25.890 --> 0:24:28.349
<v Speaker 2>euh dans ton Québec natal et t'as été un des

0:24:28.349 --> 0:24:32.709
<v Speaker 2>cofondateurs du fonds Exp Capital avec Alexandre Taillefer, qui a

0:24:32.709 --> 0:24:36.708
<v Speaker 2>été derrière des projets comme Théo Taxi, Lyon électrique. Est-ce

0:24:36.709 --> 0:24:40.188
<v Speaker 2>que c'était plus grosses sous leçon douloureuses, ces deux projets-là

0:24:40.189 --> 0:24:42.119
<v Speaker 2>ou est-ce que t'en as d'autres que

0:24:43.369 --> 0:24:47.010
<v Speaker 1>Théo Théo Théo ça a été une leçon euh douloureuse

0:24:47.010 --> 0:24:51.560
<v Speaker 1>là euh ça aurait pu fonctionner, ça n'a pas fonctionné

0:24:51.560 --> 0:24:54.160
<v Speaker 1>euh il y a eu beaucoup de choses, beaucoup d'apprentissage

0:24:54.160 --> 0:24:54.800
<v Speaker 1>de ça.

0:24:55.569 --> 0:24:58.629
<v Speaker 1>um Alors que Lyon euh ça a été un

0:24:59.589 --> 0:25:01.500
<v Speaker 1>Ça a été une une situation un peu un peu

0:25:01.500 --> 0:25:04.339
<v Speaker 1>différente là Lion électrique il y a eu euh euh

0:25:04.579 --> 0:25:08.329
<v Speaker 1>tout un marché euh de l'électrification des transports qui s'est

0:25:08.329 --> 0:25:09.540
<v Speaker 1>euh qui s'est effondré là, c'est

0:25:11.290 --> 0:25:11.489
<v Speaker 2>c'était

0:25:11.489 --> 0:25:13.379
<v Speaker 1>pas du tout le seul joueur tu sais il y

0:25:13.380 --> 0:25:16.819
<v Speaker 1>en a eu une grosse dizaine de de nouveaux constructeurs

0:25:16.819 --> 0:25:19.959
<v Speaker 1>en électrique euh qui ont fait le même genre d'IPO

0:25:19.959 --> 0:25:23.419
<v Speaker 1>euh que Lyon à travers une fusion avec une SC.

0:25:24.189 --> 0:25:26.500
<v Speaker 1>euh Qui se sont tous plantés quand le le le

0:25:26.500 --> 0:25:29.780
<v Speaker 1>marché du transport électrique s'est c'est s'est écrasé, fait qu'il

0:25:29.780 --> 0:25:33.218
<v Speaker 1>y a eu un une mouvance macroéconomique dans le contexte

0:25:33.219 --> 0:25:35.698
<v Speaker 1>de Lyon qui a fait en sorte que bah en

0:25:35.699 --> 0:25:38.060
<v Speaker 1>fait il y a sur la la la grosse dizaine

0:25:38.060 --> 0:25:40.469
<v Speaker 1>de joueurs, il n'en reste plus un seul aujourd'hui heureusement

0:25:41.900 --> 0:25:42.180
<v Speaker 1>ils sont

0:25:42.180 --> 0:25:42.969
<v Speaker 2>sur les 10 euh

0:25:43.459 --> 0:25:45.339
<v Speaker 1>à peu près ils sont tous euh ils sont tous

0:25:45.339 --> 0:25:46.060
<v Speaker 1>disparus à

0:25:46.060 --> 0:25:48.050
<v Speaker 2>part ce qui est fascinant, c'est que

0:25:48.920 --> 0:25:52.879
<v Speaker 2>l'électrification des transports était une tendance macroéconomique que tout le

0:25:52.880 --> 0:25:54.920
<v Speaker 2>monde s'entendait pour dire que c'était la meilleure chose depuis

0:25:54.920 --> 0:25:57.719
<v Speaker 2>le pain tranché là. Absolument. Donc c'était il y avait

0:25:57.719 --> 0:26:00.679
<v Speaker 1>des c'est c'est c'est c'était c'était c'était l'avenir, t'avais des

0:26:00.680 --> 0:26:05.119
<v Speaker 1>grands donneurs d'ordre en retail entre autres, qui passaient des

0:26:05.119 --> 0:26:08.000
<v Speaker 1>commandes pour des milliers de de de de de de

0:26:08.000 --> 0:26:10.430
<v Speaker 1>camions ou de de fourgonnettes électriques ou

0:26:11.380 --> 0:26:14.229
<v Speaker 1>um commandes qui se sont jamais concrétisées là au final,

0:26:14.349 --> 0:26:17.849
<v Speaker 1>mais c'était les prévisions de marché étaient euh étaient euh

0:26:17.849 --> 0:26:18.659
<v Speaker 1>étaient euh phénoménal

0:26:19.829 --> 0:26:23.160
<v Speaker 2>phénoménal. Mais oui, on s'en rappelle puis le le le

0:26:23.160 --> 0:26:27.030
<v Speaker 2>IPO de Lion électrique c'était euh enfin une prochaine licorne

0:26:27.030 --> 0:26:31.349
<v Speaker 2>québécoise euh c'est c'est on on le Québec a mis

0:26:31.349 --> 0:26:33.329
<v Speaker 2>des sous la dent, on y croyait, mais moi j'y croyais,

0:26:33.349 --> 0:26:36.420
<v Speaker 2>j'étais euh j'ai j'ai acheté des actions puis

0:26:37.280 --> 0:26:39.159
<v Speaker 2>de ton point de vue ayant été un peu aux

0:26:39.160 --> 0:26:42.919
<v Speaker 2>premières loges de très tôt dans le processus. Qu'est-ce qui

0:26:42.920 --> 0:26:46.800
<v Speaker 2>s'est passé mondialement pour que le vent tourne autant?

0:26:47.920 --> 0:26:54.099
<v Speaker 1>Ouais, le le l'électrification des transports um c'est aujourd'hui et

0:26:54.869 --> 0:26:59.329
<v Speaker 1>euh c'est euh va être possible le jour où euh

0:26:59.359 --> 0:27:04.530
<v Speaker 1>la la la les batteries vont être suffisamment euh performantes

0:27:04.790 --> 0:27:07.270
<v Speaker 1>pour permettre un coût d'acquisition qui est à peu près

0:27:07.270 --> 0:27:12.389
<v Speaker 1>le même que un un véhicule traditionnel à essence. Et

0:27:12.390 --> 0:27:15.790
<v Speaker 1>um et c'était pas le cas du tout euh quand

0:27:15.790 --> 0:27:17.660
<v Speaker 1>euh à cause du du prix de la batterie euh

0:27:17.660 --> 0:27:20.589
<v Speaker 1>quand le le coût d'acquisition d'un véhicule est est est

0:27:20.589 --> 0:27:23.060
<v Speaker 1>pas mal plus important qu'un véhicule traditionnel

0:27:23.800 --> 0:27:26.698
<v Speaker 1>ou ta rentabilité, tu vas la retrouver sur plusieurs années

0:27:26.699 --> 0:27:32.469
<v Speaker 1>à économiser sur l'essence. um euh ben euh euh tout

0:27:32.469 --> 0:27:35.180
<v Speaker 1>le développement de ton marché devient tout d'un coup dépendant

0:27:36.660 --> 0:27:39.589
<v Speaker 1>euh euh aux subventions gouvernementales qui viennent bridger la différence

0:27:39.589 --> 0:27:40.270
<v Speaker 1>de prix entre les deux.

0:27:41.520 --> 0:27:43.050
<v Speaker 1>euh Quand t'achètes une voiture électrique, t'as accès à une

0:27:43.050 --> 0:27:46.410
<v Speaker 1>subvention gouvernementale qui t'aide à à l'acheter moins cher. C'est

0:27:46.410 --> 0:27:48.448
<v Speaker 1>une partie de l'écart. euh mais dans le cas du

0:27:48.449 --> 0:27:51.609
<v Speaker 1>transport lourd, ben euh t'avais pas le choix d'avoir des

0:27:51.609 --> 0:27:53.560
<v Speaker 1>programmes de subventions partout dans le monde. Je veux dire,

0:27:53.569 --> 0:27:56.770
<v Speaker 1>il y a des États américains qui venaient jusqu'à compenser

0:27:56.770 --> 0:28:00.489
<v Speaker 1>complètement l'écart de de de prix. C'était extrêmement agressif dans

0:28:00.489 --> 0:28:01.020
<v Speaker 1>certains États.

0:28:02.280 --> 0:28:05.560
<v Speaker 1>Au Canada, on avait des programmes également. Mais quand on

0:28:05.560 --> 0:28:10.349
<v Speaker 1>quand on quand on industrie au grand complet devient dépendante

0:28:10.349 --> 0:28:13.438
<v Speaker 1>euh des décisions politiques, ben là, tout d'un coup, ça

0:28:13.439 --> 0:28:16.679
<v Speaker 1>devient ça devient extrêmement dangereux, périlleux, puis c'est un peu

0:28:16.680 --> 0:28:19.239
<v Speaker 1>ce qu'on a vu, des programmes de subventions qui sont

0:28:19.239 --> 0:28:20.478
<v Speaker 1>qui ont été abandonnés complètement.

0:28:21.349 --> 0:28:24.089
<v Speaker 1>euh Puis qui ont mené au déclin euh tranquillement pas vite,

0:28:24.099 --> 0:28:26.619
<v Speaker 1>au déclin de de de l'industrie complète. Fait que si

0:28:27.300 --> 0:28:29.579
<v Speaker 1>le la la la la force de frappe politique est

0:28:29.579 --> 0:28:32.069
<v Speaker 1>pas là, partout dans le monde, tout en même temps,

0:28:33.050 --> 0:28:35.659
<v Speaker 1>euh forcément, c'est, c'est une industrie qui peut qui peut

0:28:35.660 --> 0:28:36.520
<v Speaker 1>pas se développer, fait que

0:28:37.739 --> 0:28:39.569
<v Speaker 1>c'est un peu c'est un peu c'est c'est un peu ça,

0:28:39.579 --> 0:28:41.099
<v Speaker 1>c'est pas mal ça qui s'est passé là dans le

0:28:41.099 --> 0:28:44.420
<v Speaker 1>cas du transport électrique. um puis tant et aussi longtemps

0:28:44.420 --> 0:28:46.579
<v Speaker 1>qu'on va pas régler l'écart de prix, tant et aussi

0:28:46.579 --> 0:28:48.780
<v Speaker 1>longtemps qu'on qu'on ne sera pas en mesure de produire

0:28:48.780 --> 0:28:51.060
<v Speaker 1>des euh des des des batteries qui qui font en

0:28:51.060 --> 0:28:53.939
<v Speaker 1>sorte que ton véhicule électrique coûte euh tu sais à

0:28:53.939 --> 0:28:55.339
<v Speaker 1>peu près le même prix ou du moins où tu

0:28:55.339 --> 0:28:57.099
<v Speaker 1>vas trouver ta rentabilité pas mal plus rapidement.

0:28:58.109 --> 0:29:00.310
<v Speaker 1>Ben on pourra pas, on verra pas, on verrait pas

0:29:00.310 --> 0:29:03.160
<v Speaker 1>une une explosion de de de cette industrie-là euh de

0:29:03.160 --> 0:29:06.780
<v Speaker 1>euh de de sitôt. Puis c'est pour ça aujourd'hui que

0:29:07.520 --> 0:29:09.238
<v Speaker 1>Je veux dire l'industrie est tombée, mais c'est ça qui

0:29:09.239 --> 0:29:11.800
<v Speaker 1>a donné donné lieu à à tout l'écosystème qu'il y

0:29:11.800 --> 0:29:14.319
<v Speaker 1>avait autour, qui s'est effondré également, ça a donné lieu

0:29:14.319 --> 0:29:16.839
<v Speaker 1>à des noirs de vault euh qui s'est effondré, ça

0:29:16.839 --> 0:29:19.280
<v Speaker 1>a donné lieu à une chaîne de fournisseurs euh qui

0:29:19.280 --> 0:29:21.800
<v Speaker 1>s'est écrasé également. Ça a eu il y a eu

0:29:21.800 --> 0:29:25.400
<v Speaker 1>des conséquences quand même assez importantes de ce cette espèce

0:29:25.400 --> 0:29:27.680
<v Speaker 1>de mouvance là macroéconomique là um

0:29:28.439 --> 0:29:30.479
<v Speaker 2>Mais c'est fascinant parce que quand tu regardes ça d'un

0:29:30.479 --> 0:29:33.199
<v Speaker 2>point de vue d'un entrepreneur, si j'ai à prendre un

0:29:33.199 --> 0:29:36.270
<v Speaker 2>risque avec, je pars une business, je mets toutes mes

0:29:36.270 --> 0:29:38.760
<v Speaker 2>économies dans quelque chose. Et là, je vois tous les

0:29:38.760 --> 0:29:41.520
<v Speaker 2>gouvernements à travers le monde qui mettent des subventions. Je

0:29:41.520 --> 0:29:44.280
<v Speaker 2>vois qu'il y a tellement de capitaux privés qui sont

0:29:44.280 --> 0:29:47.160
<v Speaker 2>dépendants de projets monstrueux comme les usines de Nord vault.

0:29:47.479 --> 0:29:50.239
<v Speaker 2>Je me dis, c'est impossible que ça s'effondre du jour

0:29:50.239 --> 0:29:52.400
<v Speaker 2>au lendemain là, comme c'est, c'est un c'est quasiment un

0:29:52.400 --> 0:29:56.550
<v Speaker 2>pari assuré de mon retour sur investissement et même à ça,

0:29:57.849 --> 0:30:00.290
<v Speaker 2>On l'a vécu, on l'a vu, ça c'est une industrie

0:30:00.290 --> 0:30:02.689
<v Speaker 2>complète qui a finalement euh qui a été mise sur pause.

0:30:03.949 --> 0:30:09.290
<v Speaker 2>euh Comment, comme investisseur, tu te prémunis ou tu t'es

0:30:09.290 --> 0:30:09.910
<v Speaker 2>capable de

0:30:10.599 --> 0:30:15.599
<v Speaker 2>justement mitiger ton risque. Parce que si ça l'avait fonctionné,

0:30:15.680 --> 0:30:18.400
<v Speaker 2>t'aurais été perçu comme un génie. T'as tout le monde

0:30:18.400 --> 0:30:20.160
<v Speaker 2>disait ah ben oui, mais c'était sûr que ça allait fonctionner.

0:30:20.280 --> 0:30:23.640
<v Speaker 2>C'était sûr, les gouvernements étaient derrière cette solution-là, c'est mais

0:30:23.640 --> 0:30:25.880
<v Speaker 2>là le fait que ça marche pas là, tout le

0:30:25.880 --> 0:30:28.238
<v Speaker 2>monde sont comme ah mais mon Dieu, on l'a pas

0:30:28.239 --> 0:30:29.880
<v Speaker 2>vu venir. Comment qu'on aurait pu la voir venir? J'ai

0:30:29.880 --> 0:30:32.520
<v Speaker 2>l'impression qu'il y a aucune solution. Moi de mon de

0:30:32.520 --> 0:30:35.079
<v Speaker 2>mon oeil de néophyte, il y a aucune manière de

0:30:35.079 --> 0:30:37.930
<v Speaker 2>se de se protéger contre ces ces

0:30:38.550 --> 0:30:39.400
<v Speaker 2>Voilà c'est c'est

0:30:39.400 --> 0:30:41.920
<v Speaker 1>très euh c'est c'est très euh c'est très difficile effectivement

0:30:41.920 --> 0:30:44.900
<v Speaker 1>c'est de l'avoir euh l'avoir vu venir, il y a

0:30:44.900 --> 0:30:45.959
<v Speaker 1>eu euh tu sais il y a il y a

0:30:45.959 --> 0:30:47.800
<v Speaker 1>eu il y a eu plusieurs choses tu sais c'était

0:30:47.800 --> 0:30:47.989
<v Speaker 1>le

0:30:48.699 --> 0:30:52.219
<v Speaker 1>un perfect storm pour cette industrie-là également dans un tsé

0:30:53.020 --> 0:30:57.099
<v Speaker 1>dans l'environnement de la pandémie également, euh avec une crise inflationniste,

0:30:57.500 --> 0:30:59.300
<v Speaker 1>euh tu sais qui en a suivi euh ça a

0:30:59.300 --> 0:31:01.780
<v Speaker 1>eu un gros impact sur les euh sur les prix

0:31:01.780 --> 0:31:03.859
<v Speaker 1>euh pour euh pour bâtir un véhicule. Il y a

0:31:03.859 --> 0:31:04.170
<v Speaker 1>eu la

0:31:05.040 --> 0:31:06.869
<v Speaker 1>euh pas la crise, mais la montée des la flambée

0:31:06.869 --> 0:31:11.069
<v Speaker 1>des taux d'intérêt par la suite euh c'était c'était pas

0:31:11.069 --> 0:31:13.479
<v Speaker 1>tu sais, c'était vraiment un perfect storm pour que euh

0:31:13.479 --> 0:31:16.709
<v Speaker 1>tu sais l'industrie complète tombe comme comme c'est c'est arrivé

0:31:16.709 --> 0:31:19.989
<v Speaker 1>fait que comment tu peux pré- pré- prémunir de ça

0:31:19.989 --> 0:31:21.869
<v Speaker 1>difficile en tant qu'investisseur

0:31:21.869 --> 0:31:24.630
<v Speaker 2>um faut quasiment que tu te lances, tu croises les doigts,

0:31:25.140 --> 0:31:26.510
<v Speaker 2>puis advienne que pourra.

0:31:26.989 --> 0:31:29.469
<v Speaker 1>Ben tu sais les les les tendances macroéconomiques comme ça

0:31:29.469 --> 0:31:32.949
<v Speaker 1>ou c'est sur laquelle t'as à peu près aucun contrôle ultimement.

0:31:33.930 --> 0:31:37.219
<v Speaker 1>um C'est c'est soit tu soit tu fais avec, soit

0:31:37.219 --> 0:31:41.329
<v Speaker 1>tu tu prends plutôt la décision de te tenir loin

0:31:41.329 --> 0:31:45.329
<v Speaker 1>de euh modèles d'affaires qui dépendent grandement de la politique

0:31:45.329 --> 0:31:47.540
<v Speaker 1>de des gouvernements partout dans le monde ou

0:31:48.430 --> 0:31:50.859
<v Speaker 1>Puis ça, c'est c'est c'est c'est c'est c'est un peu

0:31:50.859 --> 0:31:51.780
<v Speaker 1>une leçon quand on

0:31:52.900 --> 0:31:55.380
<v Speaker 1>Si t'es dans un euh dans une industrie ou un

0:31:55.380 --> 0:31:58.260
<v Speaker 1>modèle d'affaire, où il y a par exemple beaucoup de réglementation,

0:31:58.380 --> 0:32:00.540
<v Speaker 1>où il y a euh tu sais euh où t'as

0:32:00.540 --> 0:32:02.079
<v Speaker 1>besoin de de subventions ou euh

0:32:02.849 --> 0:32:05.839
<v Speaker 1>euh Tsé, faut que faut que t'ailles les reins solides

0:32:05.839 --> 0:32:07.959
<v Speaker 1>parce que c'est c'est pas c'est pas de données que

0:32:08.880 --> 0:32:11.760
<v Speaker 1>tu sais, on prend souvent ces ces mécaniques-là pour acquis

0:32:11.760 --> 0:32:14.760
<v Speaker 1>puis c- c'est faut faut faire bien attention là effectivement.

0:32:15.119 --> 0:32:16.959
<v Speaker 2>C'est un peu ce que, est-ce que en fait, c'est

0:32:16.959 --> 0:32:18.790
<v Speaker 2>ça qui a amené Amiral à prendre

0:32:19.290 --> 0:32:22.890
<v Speaker 2>la position d'investir dans le software, le logiciel plutôt que

0:32:22.890 --> 0:32:25.199
<v Speaker 2>le hardware. Est-ce que tu vois

0:32:25.199 --> 0:32:27.410
<v Speaker 1>on n'est pas fermé, on n'est pas fermé à l'idée

0:32:27.410 --> 0:32:30.209
<v Speaker 1>de faire du hardware um c'est Amiral n'est pas né

0:32:30.209 --> 0:32:31.430
<v Speaker 1>de de de

0:32:34.040 --> 0:32:34.089
<v Speaker 2>de expand non

0:32:34.089 --> 0:32:37.290
<v Speaker 1>plus là complètement complètement différents avec euh un partnership complètement

0:32:37.290 --> 0:32:39.119
<v Speaker 1>renouvelé avec deux partners Fred et nectar qui sont euh

0:32:42.089 --> 0:32:44.589
<v Speaker 1>des individus d'une qualité extraordinaire.

0:32:45.589 --> 0:32:48.589
<v Speaker 1>um Et Amiral on euh oui effectivement on investit dans

0:32:48.589 --> 0:32:52.349
<v Speaker 1>le davantage dans le dans le software um dans des

0:32:52.349 --> 0:32:55.550
<v Speaker 1>technologies qui sont euh qui sont euh qui sont euh

0:32:55.550 --> 0:32:58.469
<v Speaker 1>c'est démontrées et éprouvées dans des dans dans un secteur

0:32:58.469 --> 0:33:00.869
<v Speaker 1>dans lequel on a énormément de talent au Québec, l'intelligence

0:33:00.869 --> 0:33:05.020
<v Speaker 1>artificielle euh beaucoup, on investit dans le

0:33:05.670 --> 0:33:08.010
<v Speaker 1>des technologies pour entreprises là qu'on appelle B to B

0:33:09.400 --> 0:33:12.270
<v Speaker 1>um puis euh la plupart des dossiers qu'on voit aujourd'hui

0:33:12.270 --> 0:33:15.069
<v Speaker 1>sont sont issus de l'intelligence artificielle ou une application de

0:33:15.069 --> 0:33:16.030
<v Speaker 1>l'intelligence artificielle.

0:33:17.020 --> 0:33:21.119
<v Speaker 1>um la raison pour laquelle on on aime beaucoup les technologies,

0:33:21.180 --> 0:33:25.800
<v Speaker 1>c'est parce que ben euh euh c'est des technologies qui

0:33:26.140 --> 0:33:29.859
<v Speaker 1>qui sont en mesure de de de de de propulser

0:33:29.859 --> 0:33:34.180
<v Speaker 1>les entreprises à des vitesses, c'est qu'on a pas vu

0:33:34.180 --> 0:33:36.020
<v Speaker 1>auparavant ou rarement vu auparavant.

0:33:36.780 --> 0:33:41.250
<v Speaker 1>euh Aujourd'hui, une business um d'intelligence artificielle appliquée dans une

0:33:41.250 --> 0:33:45.089
<v Speaker 1>verticale d'industrie bien spécifique euh peut démontrer des taux de

0:33:45.089 --> 0:33:49.650
<v Speaker 1>croissance qui sont hallucinants, devenir rentable euh plus rapidement que oui,

0:33:49.689 --> 0:33:52.199
<v Speaker 2>on l'avait vu venir, je pense. Chat GPT a été

0:33:52.199 --> 0:33:56.290
<v Speaker 2>l'adoption la plus rapide euh plus vite que l'iPhone, plus

0:33:56.290 --> 0:33:58.550
<v Speaker 2>vite que l'internet. euh Ça a été euh

0:33:59.300 --> 0:34:03.260
<v Speaker 2>Quelque chose comme 130 jours pour atteindre 100 millions d'utilisateurs mondialement,

0:34:03.619 --> 0:34:06.180
<v Speaker 2>alors que avant ça, c'était le iPhone puis ça l'avait

0:34:06.180 --> 0:34:08.780
<v Speaker 2>pris 2 ans et demi, quelque chose comme ça. euh

0:34:09.459 --> 0:34:11.899
<v Speaker 2>c'est des vitesses vulgarantes. Est-ce que il y a un

0:34:11.899 --> 0:34:15.179
<v Speaker 2>côté de toi, pas le côté investisseur, mais le côté

0:34:15.179 --> 0:34:18.129
<v Speaker 2>citoyen humain, au contraire qui a pas des fois peur

0:34:18.129 --> 0:34:22.659
<v Speaker 2>de voir et de financer cette accélération-là aussi rapide de

0:34:22.659 --> 0:34:23.260
<v Speaker 2>la technologie?

0:34:23.899 --> 0:34:28.570
<v Speaker 1>Non, moi je je peur non um euh je je

0:34:28.580 --> 0:34:31.659
<v Speaker 1>je je je je j'ai une une grande confiance prudente,

0:34:31.739 --> 0:34:33.300
<v Speaker 1>mais euh je je je tu sais, je je suis

0:34:33.300 --> 0:34:36.840
<v Speaker 1>quand même assez confiant, mais je suis particulièrement excité par

0:34:37.379 --> 0:34:38.899
<v Speaker 1>tout ce qui est en train de se passer parce

0:34:38.899 --> 0:34:39.259
<v Speaker 1>qu'on

0:34:40.309 --> 0:34:42.138
<v Speaker 1>euh Puis je pense que c'est ce n'est que le

0:34:42.138 --> 0:34:45.498
<v Speaker 1>début euh tsé, si on est encore aux balbutiements, c'est

0:34:45.498 --> 0:34:47.099
<v Speaker 1>arrivé très très vite, tout ça, tu sais, en deux

0:34:47.099 --> 0:34:50.458
<v Speaker 1>trois ans, on on a été euh envahi par des

0:34:50.458 --> 0:34:53.539
<v Speaker 1>nouveaux modèles d'affaires, tu sais qui sont quand même euh

0:34:53.998 --> 0:34:54.858
<v Speaker 1>quand même hallucinants.

0:34:55.739 --> 0:34:58.840
<v Speaker 1>um Fait que non, moi je je je je suis

0:34:58.840 --> 0:35:01.370
<v Speaker 1>euh je suis par- c'est particulièrement excité, je pense que

0:35:01.370 --> 0:35:04.189
<v Speaker 1>c'est une croisée des chemins qui est vraiment intéressante. Puis

0:35:04.889 --> 0:35:06.709
<v Speaker 1>dans mon métier, um

0:35:08.129 --> 0:35:10.969
<v Speaker 1>euh euh ou euh tu sais, on est investisseur en

0:35:10.969 --> 0:35:13.649
<v Speaker 1>capital de risque. Ce que tu peux faire aujourd'hui avec

0:35:13.649 --> 0:35:17.090
<v Speaker 1>un avec une avec un avec un certain montant de

0:35:17.090 --> 0:35:20.090
<v Speaker 1>financement pour une entreprise, tu peux en faire beaucoup plus

0:35:20.090 --> 0:35:22.060
<v Speaker 1>que euh qui a 20 ans. Qu'est-ce

0:35:22.060 --> 0:35:24.350
<v Speaker 2>que t'essaies de construire des autobus, mettons là ou euh

0:35:26.419 --> 0:35:28.209
<v Speaker 1>on pourrait dire ça, mais ce que je veux dire,

0:35:28.219 --> 0:35:31.340
<v Speaker 1>c'est qu'aujourd'hui une une startup euh tu sais il y

0:35:31.340 --> 0:35:32.780
<v Speaker 1>a il y a 20 ans là, tu sais, tu

0:35:32.780 --> 0:35:34.939
<v Speaker 1>faisais un chèque de 5 millions pour financer une startup

0:35:34.939 --> 0:35:37.540
<v Speaker 1>puis l'objectif c'était de monter à 50, 60 employés euh

0:35:37.540 --> 0:35:40.859
<v Speaker 1>tu sais sur euh sur 2 ans. Aujourd'hui, une startup

0:35:40.860 --> 0:35:43.620
<v Speaker 1>à 15 employés, tu te tu tu tu fais la

0:35:43.620 --> 0:35:45.389
<v Speaker 1>même chose, c'est t'as les mêmes résultats en termes de

0:35:45.399 --> 0:35:48.459
<v Speaker 1>de développement fait que tout d'un coup, aujourd'hui, on est

0:35:48.459 --> 0:35:51.139
<v Speaker 1>dans un monde où le capital est pas mal plus agile,

0:35:51.219 --> 0:35:53.459
<v Speaker 1>tu peux en faire pas mal plus avec le même argent.

0:35:54.120 --> 0:35:56.239
<v Speaker 1>um avec des taux de croissance qui sont euh qui

0:35:56.239 --> 0:35:59.279
<v Speaker 1>sont fulgurants, fait que je pense que c'est extrêmement existant, ouais,

0:35:59.360 --> 0:36:02.879
<v Speaker 1>comme comme environnement pour euh tu sais développer des nouvelles

0:36:02.879 --> 0:36:05.549
<v Speaker 2>entreprises. Mais ça, c'est super intéressant parce que t'as vu

0:36:05.550 --> 0:36:09.199
<v Speaker 2>la mouvance, t'as commencé ta carrière avec des chèques, des

0:36:09.199 --> 0:36:12.350
<v Speaker 2>transactions à 1,3 milliards comme tu viens de dire. Puis

0:36:12.350 --> 0:36:13.129
<v Speaker 2>là aujourd'hui, où est-ce qu'on a

0:36:15.219 --> 0:36:16.000
<v Speaker 1>Non, je te le

0:36:16.000 --> 0:36:19.239
<v Speaker 2>dire. Mais t'as vu ça de qu'il y a des

0:36:19.239 --> 0:36:22.399
<v Speaker 2>entreprises avec des chèques faramineux et là aujourd'hui,

0:36:23.199 --> 0:36:24.439
<v Speaker 2>une startup, selon toi.

0:36:25.719 --> 0:36:28.810
<v Speaker 2>À mon époque, on on on visait un 2, 2,5,

0:36:28.820 --> 0:36:31.250
<v Speaker 2>3 millions pour une seed round là. C'est ça, c'était

0:36:31.250 --> 0:36:36.090
<v Speaker 2>bien financé euh je vais dire autour de 2012-2015. Aujourd'hui,

0:36:36.169 --> 0:36:38.610
<v Speaker 2>les chèques qu'on fait sont plus gros ou plus petits?

0:36:39.050 --> 0:36:41.689
<v Speaker 1>Sont sont un peu plus gros. Aujourd'hui une c'est une

0:36:41.689 --> 0:36:45.090
<v Speaker 1>ronde de de de la seed que que nous on

0:36:45.090 --> 0:36:46.310
<v Speaker 1>aime bien regarder là.

0:36:47.189 --> 0:36:49.500
<v Speaker 1>On on commence euh tu sais le le le le

0:36:49.590 --> 0:36:53.699
<v Speaker 1>le stade de de CD par manque de meilleur mot là,

0:36:53.709 --> 0:36:54.860
<v Speaker 1>je je pense qu'on dit euh pré-

0:36:54.860 --> 0:36:58.270
<v Speaker 2>de démarrage là de d'amorçage amorçage

0:36:58.270 --> 0:37:00.389
<v Speaker 1>puis qui devient du du démarrage.

0:37:01.649 --> 0:37:04.219
<v Speaker 1>Aujourd'hui, c'est une ronde entre 2 et 5 millions. Mais donc.

0:37:05.669 --> 0:37:09.830
<v Speaker 1>Fait que c'est canadien ici au Québec, aux États-Unis, c'est

0:37:09.830 --> 0:37:12.739
<v Speaker 1>plus élevé. euh Fait que nous entre 2 et 5 millions,

0:37:12.830 --> 0:37:14.429
<v Speaker 1>on va prendre la moitié de la ronde, la partager

0:37:14.429 --> 0:37:18.949
<v Speaker 1>avec des co-investisseurs euh puis euh puis aider les entrepreneurs

0:37:18.949 --> 0:37:21.949
<v Speaker 1>à s'organiser puis à se développer. euh Fait que ouais,

0:37:21.989 --> 0:37:24.409
<v Speaker 1>c'est ça, traditionnellement, c'est ça qu'on voit. Puis

0:37:29.229 --> 0:37:32.819
<v Speaker 2>une présentation de Kera Capital, la plus importante banque d'affaires

0:37:32.820 --> 0:37:36.110
<v Speaker 2>indépendantes québécoise, offrant des services conseil pour vos projets de vente,

0:37:36.389 --> 0:37:39.949
<v Speaker 2>d'achat et de financement d'entreprise. Avec plus de 300 collaborateurs

0:37:39.949 --> 0:37:42.949
<v Speaker 2>dans 35 pays, Kera Capital vous offre un monde à

0:37:42.949 --> 0:37:43.830
<v Speaker 2>la hauteur de vos projets.

0:37:54.830 --> 0:37:55.429
<v Speaker 2>Ultimement.

0:37:56.370 --> 0:37:58.409
<v Speaker 2>Je serais curieux de savoir parce que tu l'as fait

0:37:58.409 --> 0:38:01.050
<v Speaker 2>deux fois là, t'as eu XP, là, t'as Amiral.

0:38:02.250 --> 0:38:06.600
<v Speaker 2>Partir à un fonds d'investissement de ce que j'ai entendu dire,

0:38:06.610 --> 0:38:09.729
<v Speaker 2>c'est quand même violent là. C'est pas un processus qui

0:38:09.729 --> 0:38:12.250
<v Speaker 2>a l'air. Tu sais, moi, je me considère entrepreneur, j'ai

0:38:12.250 --> 0:38:15.370
<v Speaker 2>parti une business, je considérais que c'était très difficile, c'était

0:38:15.370 --> 0:38:19.330
<v Speaker 2>très risqué. Puis là, je t'ai rencontré, puis j'ai réalisé

0:38:19.330 --> 0:38:22.810
<v Speaker 2>que partir un fonds d'investissement, c'est encore plus de risques.

0:38:22.889 --> 0:38:25.408
<v Speaker 2>T'as pas le droit de te verser de salaire. T'as

0:38:25.409 --> 0:38:27.090
<v Speaker 2>pas le droit de de faut que tu mettes beaucoup

0:38:27.090 --> 0:38:30.549
<v Speaker 2>d'argent personnel aussi des fois pour juste convaincre les premiers investisseurs.

0:38:31.090 --> 0:38:31.899
<v Speaker 2>um

0:38:32.270 --> 0:38:34.070
<v Speaker 2>C'est pas te faire violence à toi-même que de le

0:38:34.070 --> 0:38:35.100
<v Speaker 2>faire deux fois de suite.

0:38:35.540 --> 0:38:37.979
<v Speaker 1>Ben c'est c'est c'est souvent de le faire la première fois,

0:38:37.989 --> 0:38:38.270
<v Speaker 1>c'est

0:38:38.270 --> 0:38:41.229
<v Speaker 2>mais explique-nous un peu le processus là rapidement de de

0:38:41.229 --> 0:38:44.629
<v Speaker 2>lever un fonds ça ça où est-ce que tu commences?

0:38:44.790 --> 0:38:46.669
<v Speaker 2>Du jour au lendemain, je veux devenir investir en capital

0:38:46.669 --> 0:38:49.069
<v Speaker 2>de risque là, ça t'as pas les millions qui tombent

0:38:49.070 --> 0:38:49.550
<v Speaker 2>du ciel là.

0:38:50.610 --> 0:38:51.699
<v Speaker 1>Ben regarde mon euh

0:38:52.750 --> 0:38:55.629
<v Speaker 1>Mon mon travail à moi euh en- en gros, ça

0:38:55.629 --> 0:38:57.759
<v Speaker 1>consiste en en une chose puis c'est

0:38:58.540 --> 0:39:01.340
<v Speaker 1>euh D'un côté bâtir une relation de confiance absolue avec

0:39:01.340 --> 0:39:05.260
<v Speaker 1>des investisseurs qui te confient de l'argent. euh Puis de

0:39:05.260 --> 0:39:08.100
<v Speaker 1>l'autre côté développer une relation de confiance avec des entrepreneurs

0:39:08.100 --> 0:39:10.860
<v Speaker 1>qui te qui te confient pas leur entreprise, mais mais

0:39:10.860 --> 0:39:13.060
<v Speaker 1>pas loin. C'est clairement, tu sais, ils ouvrent la porte

0:39:13.060 --> 0:39:16.739
<v Speaker 1>à du à à des partenaires en équité. Fait que

0:39:16.739 --> 0:39:20.340
<v Speaker 1>c'est c'est un c'est une job euh qui est foncièrement humaine,

0:39:20.459 --> 0:39:23.020
<v Speaker 1>qui est basée sur une confiance absolue des deux côtés.

0:39:23.760 --> 0:39:27.469
<v Speaker 1>Puis évidemment, mais c'est deux c'est deux c'est deux types

0:39:27.469 --> 0:39:31.870
<v Speaker 1>de de de d'interlocuteurs qui sont complètement différents. Des investisseurs,

0:39:32.149 --> 0:39:33.299
<v Speaker 2>il faut parler les deux langages,

0:39:34.010 --> 0:39:35.669
<v Speaker 1>il faut savoir parler les deux langages, ouais.

0:39:35.750 --> 0:39:39.610
<v Speaker 2>T'as le langage entrepreneur business, t'as le langage comptable CF

0:39:39.610 --> 0:39:42.439
<v Speaker 2>pour les investisseurs, puis tu fais un peu l'entremetteur là.

0:39:42.590 --> 0:39:45.340
<v Speaker 1>Ouais, ouais, ouais. Puis toi toi t'es entre les deux

0:39:45.340 --> 0:39:47.429
<v Speaker 1>euh à devoir aider tout le monde.

0:39:48.100 --> 0:39:50.580
<v Speaker 1>Faque une des raisons pour lesquelles c'est un métier qui

0:39:50.580 --> 0:39:53.699
<v Speaker 1>est particulièrement difficile, puis c'est pas tout le monde qui

0:39:53.699 --> 0:39:56.060
<v Speaker 1>tu sais qui accepte de le faire. C'est un peu

0:39:56.060 --> 0:39:57.779
<v Speaker 1>pour ça parce que tu sois, tu sais, il faut

0:39:57.780 --> 0:40:00.739
<v Speaker 1>que tu sois capable de très bien performer des deux

0:40:00.739 --> 0:40:02.889
<v Speaker 1>côtés de des deux côtés de de l'équation.

0:40:03.739 --> 0:40:06.649
<v Speaker 1>Fait que la la la démarche euh c'est de c'est

0:40:06.649 --> 0:40:09.569
<v Speaker 1>c'est c'est c'est c'est tout simplement ça, c'est de développer

0:40:09.570 --> 0:40:12.129
<v Speaker 1>une thèse d'investissement qui va plaire à tes investisseurs puis

0:40:12.129 --> 0:40:15.770
<v Speaker 1>qui va attirer les bons entrepreneurs. um toi tu veux

0:40:15.770 --> 0:40:19.449
<v Speaker 1>avoir accès aux plus belles entreprises, tu veux avoir accès

0:40:19.449 --> 0:40:22.489
<v Speaker 1>aux plus beaux dossiers d'investissement fait que tu peux pas

0:40:22.489 --> 0:40:24.489
<v Speaker 1>être juste un financier qui va chercher du cash puis

0:40:24.489 --> 0:40:27.009
<v Speaker 1>qui euh tu sais qui qui met une pancarte devant

0:40:27.010 --> 0:40:28.529
<v Speaker 1>ton bâtiment pour dire euh tu sais euh nous acceptons

0:40:28.530 --> 0:40:28.649
<v Speaker 1>les investisseurs chèque minimum de

0:40:28.649 --> 0:40:32.610
<v Speaker 2>200 000 € c'est comme

0:40:32.610 --> 0:40:33.209
<v Speaker 1>ça que ça fonctionne.

0:40:33.810 --> 0:40:36.729
<v Speaker 1>aujourd'hui avoir avoir accès aux

0:40:37.540 --> 0:40:40.239
<v Speaker 1>aux aux beaux entre- aux bons entrepreneurs, mais il faut

0:40:40.239 --> 0:40:43.319
<v Speaker 1>que tu fournisses pas mal plus que juste du financement.

0:40:43.439 --> 0:40:46.080
<v Speaker 1>Faut que tu contribues de l'expertise, faut que t'ailles un

0:40:46.080 --> 0:40:49.000
<v Speaker 1>réseau euh spectaculaire. Faut que tu sois en mesure d'aider

0:40:49.000 --> 0:40:50.959
<v Speaker 1>les entrepreneurs à bâtir leur entreprise.

0:40:51.939 --> 0:40:54.649
<v Speaker 1>euh Puis ça tombe bien au Québec, je veux dire

0:40:54.649 --> 0:40:57.609
<v Speaker 1>on a un talent extraordinaire pour tu sais développer des produits,

0:40:58.090 --> 0:41:02.489
<v Speaker 1>développer des technologies, on a un talent extraordinaire. um en

0:41:02.489 --> 0:41:06.409
<v Speaker 1>intelligence artificielle, on a un un une industrie qui est florissante.

0:41:07.139 --> 0:41:11.138
<v Speaker 1>um Mais ce ce en quoi on est pas mal

0:41:11.139 --> 0:41:14.820
<v Speaker 1>moins bon, c'est de se s'organiser, se commercialiser, prendre du risque,

0:41:15.580 --> 0:41:18.658
<v Speaker 1>euh euh pis tsé sortir sortir de nos frontières, aller

0:41:18.659 --> 0:41:21.929
<v Speaker 1>vendre sa business, son produit ou sa tech à l'extérieur.

0:41:22.810 --> 0:41:25.529
<v Speaker 1>Puis nous ben Amiral venture, c'est ça qu'on fait, c'est

0:41:25.530 --> 0:41:27.770
<v Speaker 1>dans ça qu'on est bon parce qu'on l'a fait dans

0:41:27.770 --> 0:41:30.969
<v Speaker 1>le passé. C'est comme ça qu'on est capable d'avoir accès

0:41:31.570 --> 0:41:33.550
<v Speaker 1>aux belles entreprises. Aujourd'hui euh

0:41:34.570 --> 0:41:38.029
<v Speaker 1>Un entrepreneur qui fait entre 1 million et 3 millions

0:41:38.030 --> 0:41:40.030
<v Speaker 1>de chefs d'affaires qui est en forte croissance, qui a

0:41:40.030 --> 0:41:43.300
<v Speaker 1>besoin d'un partenaire financier puis que tu lui donnes l'occasion,

0:41:43.790 --> 0:41:46.629
<v Speaker 1>l'alternative de se financer avec une équipe qui a de

0:41:46.629 --> 0:41:51.779
<v Speaker 1>l'expérience puis qui contribue de l'expertise localement. euh je veux

0:41:51.780 --> 0:41:53.439
<v Speaker 1>dire là c'est c'est une décision qui est qui est

0:41:53.439 --> 0:41:54.549
<v Speaker 1>qui est assez facile à prendre.

0:41:55.060 --> 0:41:57.219
<v Speaker 2>Mais ça juste bien comprendre comment ça fonctionne, c'est

0:41:57.810 --> 0:42:01.330
<v Speaker 2>Pendant un an, deux ans, tu fais le tour de

0:42:01.330 --> 0:42:03.968
<v Speaker 2>tout le monde en ville ou pratiquement au pays pour

0:42:03.969 --> 0:42:07.409
<v Speaker 2>dire on remonte un fonds, voici notre thèse, voici nos CV.

0:42:08.350 --> 0:42:09.709
<v Speaker 2>Là les gens vous promettent des sous.

0:42:10.429 --> 0:42:13.989
<v Speaker 1>C'est ça, exactement, exactement fait que c'est pas euh c'est

0:42:13.989 --> 0:42:15.830
<v Speaker 1>pas de l'argent qui se trouve dans nos coffres euh

0:42:15.830 --> 0:42:17.629
<v Speaker 1>comme comme tu le dis, fait que c'est un c'est

0:42:17.629 --> 0:42:18.110
<v Speaker 1>un un

0:42:18.110 --> 0:42:19.310
<v Speaker 2>compte épargne avec 40 millions

0:42:20.659 --> 0:42:23.739
<v Speaker 1>c'est c'est un commitment c'est un fait qu'on a une

0:42:23.750 --> 0:42:28.299
<v Speaker 1>une grosse quarantaine d'investisseurs, des individus, des des family offices

0:42:29.070 --> 0:42:31.479
<v Speaker 1>euh deux euh deux grands partenaires institutionnels.

0:42:31.959 --> 0:42:36.739
<v Speaker 1>euh qui nous ont euh euh commis un certain montant d'argent.

0:42:37.270 --> 0:42:38.800
<v Speaker 1>euh Puis au fur et à mesure qu'on trouve des

0:42:38.800 --> 0:42:42.000
<v Speaker 1>entreprises dans lesquelles investir, ben, on appelle les capitaux pour

0:42:42.000 --> 0:42:43.399
<v Speaker 1>investir dans les entreprises en question.

0:42:43.989 --> 0:42:46.009
<v Speaker 2>Fait que une fois que vous avez trouvé l'argent, là,

0:42:46.030 --> 0:42:49.870
<v Speaker 2>vous êtes en mode démarchage. C'est dans le fond, les

0:42:49.870 --> 0:42:52.939
<v Speaker 2>investisseurs vous font confiance pour trouver les meilleurs dossiers, puis,

0:42:52.949 --> 0:42:55.229
<v Speaker 2>est-ce que un investisseur, une fois qu'il est rembarqué dans

0:42:55.229 --> 0:42:57.830
<v Speaker 2>le fond, peut refuser un dossier, il peut dire ah

0:42:57.830 --> 0:43:00.270
<v Speaker 2>moi cela, je vous fais pas confiance, vous êtes planté

0:43:00.270 --> 0:43:00.780
<v Speaker 2>les boys?

0:43:01.149 --> 0:43:03.870
<v Speaker 1>Non, c'est pas euh c'est c'est c'est pas c'est pas

0:43:03.870 --> 0:43:06.229
<v Speaker 1>comme ça que ça ça fonctionne. Tous les in- les

0:43:06.229 --> 0:43:10.429
<v Speaker 1>fonds d'investissement, capital de risque, parade, equity, hedge fund fonctionnent

0:43:10.429 --> 0:43:11.629
<v Speaker 1>à peu près tous de la même façon.

0:43:12.379 --> 0:43:15.219
<v Speaker 1>um c'est-à-dire que la décision d'investissement est prise vraiment par

0:43:15.219 --> 0:43:17.379
<v Speaker 1>ce qu'on appelle le GEP ou le l'opérateur du fonds.

0:43:18.120 --> 0:43:21.540
<v Speaker 1>euh Puis la décision d'investissement lui revient euh à lui seul.

0:43:21.699 --> 0:43:24.100
<v Speaker 1>um Puis ça ça ça crée même des il y

0:43:24.100 --> 0:43:26.620
<v Speaker 1>a des con- des considérations légales même qui sont rattachés

0:43:26.620 --> 0:43:29.459
<v Speaker 1>à ça. um C'est-à-dire de à partir du moment où

0:43:29.459 --> 0:43:31.340
<v Speaker 1>t'es investisseur, mais que c'est pas toi qui prends la

0:43:31.340 --> 0:43:34.100
<v Speaker 1>décision d'investissement, mais là, tout d'un coup, t'es détaché. En

0:43:34.100 --> 0:43:39.379
<v Speaker 1>termes de liability potentielle, c'est c'est c'est pas fait que

0:43:39.379 --> 0:43:41.129
<v Speaker 1>c'est vraiment le, c'est nous qui prenons la décision d'investissement,

0:43:41.139 --> 0:43:41.409
<v Speaker 1>fait que

0:43:41.850 --> 0:43:47.489
<v Speaker 1>Effectivement, nos investisseurs um euh nous font euh euh confiance

0:43:47.489 --> 0:43:50.889
<v Speaker 1>pour trouver les meilleures euh les meilleures entreprises, prendre les

0:43:50.889 --> 0:43:55.489
<v Speaker 1>meilleures décisions d'investissement possible, puis ultimement générer générer du rendement

0:43:55.489 --> 0:43:56.919
<v Speaker 1>au bout de au bout de l'aventure.

0:43:57.209 --> 0:44:00.810
<v Speaker 2>Puis de ton expérience jusqu'à maintenant, de ta ta jeune

0:44:00.810 --> 0:44:05.129
<v Speaker 2>mais profonde expérience euh as-tu des dossiers que tu regrettes

0:44:05.129 --> 0:44:08.449
<v Speaker 2>d'avoir passé puis tu regardes justement ah si j'aurais pu

0:44:08.449 --> 0:44:10.709
<v Speaker 2>investir dans, je sais pas euh

0:44:11.929 --> 0:44:14.110
<v Speaker 2>Hotmail hotspot euh

0:44:15.169 --> 0:44:18.209
<v Speaker 1>ben écoute exercice, ça n'a pas faire hein ça nous

0:44:18.209 --> 0:44:21.129
<v Speaker 1>arrive à tout le monde de tabarouette en 2012, le

0:44:21.129 --> 0:44:26.500
<v Speaker 1>bitcoin était si j'avais avoir si c'est ça ça

0:44:28.179 --> 0:44:29.889
<v Speaker 1>euh tu sais des des des regrets sur euh

0:44:31.719 --> 0:44:34.080
<v Speaker 1>Té des regrets sur des euh des dossiers sur lesquels

0:44:34.080 --> 0:44:36.320
<v Speaker 1>on a dit non, t'en t'en a toujours. Tu sais,

0:44:36.360 --> 0:44:38.739
<v Speaker 1>il y a toujours des des business extraordinaires que

0:44:39.629 --> 0:44:42.429
<v Speaker 1>qui finissent par s'en sortir ou des business qui qui

0:44:42.429 --> 0:44:44.979
<v Speaker 1>pivotent complètement aussi là tu sais qui c'était pas le

0:44:44.979 --> 0:44:48.419
<v Speaker 1>dossier que t'avais vu, c'est devenu autre chose puis ça

0:44:48.419 --> 0:44:49.790
<v Speaker 1>a vraiment bien fonctionné, ça arrive.

0:44:50.600 --> 0:44:52.360
<v Speaker 1>Fait que je je pense qu'il faut euh il faut

0:44:52.360 --> 0:44:55.719
<v Speaker 1>vraiment pas s'arrêter à um on aurait donc là c'est

0:44:56.199 --> 0:44:57.879
<v Speaker 1>ça fait mal, ça fait mal pour rien là, c'est

0:44:57.879 --> 0:44:58.280
<v Speaker 1>c'est de se

0:44:58.280 --> 0:45:02.359
<v Speaker 2>faire se faire. J'avais un professeur au MIT à Boston

0:45:02.360 --> 0:45:05.159
<v Speaker 2>qui euh disait moi je suis un très bon investisseur,

0:45:05.239 --> 0:45:08.469
<v Speaker 2>mais j'ai refusé ça il y avait refusé Zipcar, il

0:45:08.469 --> 0:45:11.479
<v Speaker 2>avait refusé Twitter, puis il y avait refusé Hotmail. Puis

0:45:11.479 --> 0:45:12.909
<v Speaker 2>il dit mais je suis quand même un bon investisseur,

0:45:12.919 --> 0:45:13.399
<v Speaker 2>je vous jure.

0:45:15.219 --> 0:45:18.580
<v Speaker 2>Je suis comme ouais, ça c'est ça doit faire mal

0:45:18.580 --> 0:45:23.100
<v Speaker 2>quand même. Parlant de ça, quand qu'on tu tu regardes

0:45:23.100 --> 0:45:27.339
<v Speaker 2>un dossier, mettons un entrepreneur vient de voir quelle métrique

0:45:27.340 --> 0:45:30.299
<v Speaker 2>attire ton oeil ou attire ton attention rapidement. C'est quoi

0:45:30.840 --> 0:45:33.020
<v Speaker 2>qui fait la différence entre un bon dossier puis un

0:45:33.020 --> 0:45:33.699
<v Speaker 2>mauvais dossier?

0:45:34.520 --> 0:45:36.860
<v Speaker 1>Ben le tu sais, nous nous le le le critère

0:45:36.860 --> 0:45:39.139
<v Speaker 1>numéro un, c'est la la qualité des entrepreneurs d'abord et

0:45:39.139 --> 0:45:40.520
<v Speaker 1>avant tout, c'est pas une métrique là, mais euh

0:45:41.679 --> 0:45:41.959
<v Speaker 1>critères

0:45:41.959 --> 0:45:43.319
<v Speaker 2>mais il y a pas un biais dans la qualité

0:45:43.320 --> 0:45:45.399
<v Speaker 2>de nos entrepreneurs parce que on sait que t'as toujours

0:45:45.399 --> 0:45:48.090
<v Speaker 2>une bonne ou une mauvaise première impression des fois c'est

0:45:48.090 --> 0:45:50.959
<v Speaker 2>t'as un biais cognitif de est-ce que je me verrais

0:45:50.959 --> 0:45:51.959
<v Speaker 2>aller prendre une bière avec ou

0:45:51.959 --> 0:45:54.189
<v Speaker 1>pas faut prendre faut prendre le faut prendre le le

0:45:54.189 --> 0:45:55.840
<v Speaker 1>il faut prendre le temps de connaître les gens évidemment

0:45:55.840 --> 0:45:58.030
<v Speaker 1>là euh puis c'est déblucher le le le le le

0:45:58.040 --> 0:45:59.350
<v Speaker 1>le le dossier de

0:46:00.070 --> 0:46:02.540
<v Speaker 1>de de de tous ces chacun fait que euh fait

0:46:02.540 --> 0:46:03.699
<v Speaker 1>que fait que oui il y a plusieurs choses à

0:46:03.699 --> 0:46:06.620
<v Speaker 1>regarder quand tu quand quand tu rencontres un entrepreneur pour

0:46:06.620 --> 0:46:09.219
<v Speaker 1>les évaluer là, mais euh mais mais tu sais le

0:46:09.219 --> 0:46:11.739
<v Speaker 1>critère numéro un, c'est c'est ça, c'est c'est un critère

0:46:11.739 --> 0:46:14.739
<v Speaker 1>qui est foncièrement foncièrement humain. Mais si on parle de

0:46:14.739 --> 0:46:16.719
<v Speaker 1>métrique euh tu sais il y a il y a

0:46:16.719 --> 0:46:18.860
<v Speaker 1>il y a plusieurs euh tu sais métriques qu'on qu'on

0:46:18.860 --> 0:46:21.179
<v Speaker 1>qu'on qu'on va regarder nous on fait un travail tu

0:46:21.179 --> 0:46:23.250
<v Speaker 1>sais qui est très rou- rigoureux, très diligent, mais

0:46:23.889 --> 0:46:25.540
<v Speaker 1>T'es il y a rien de mieux que de regarder

0:46:25.540 --> 0:46:28.290
<v Speaker 1>le le le le le le fameux ARR qui est

0:46:28.290 --> 0:46:28.819
<v Speaker 1>ton ton

0:46:28.820 --> 0:46:28.919
<v Speaker 2>ton

0:46:30.959 --> 0:46:35.959
<v Speaker 1>voilà voilà. um puis de regarder l'évolution de ton ARR

0:46:35.959 --> 0:46:37.320
<v Speaker 1>sur les 24 derniers mois.

0:46:38.800 --> 0:46:42.050
<v Speaker 1>Tu tu tu tu le vois le voir, tu peux

0:46:42.050 --> 0:46:44.509
<v Speaker 1>pas vraiment te tromper, c'est c'est comme une évidence de

0:46:44.510 --> 0:46:47.790
<v Speaker 1>ça marche-tu, ça marche pas. euh Fait que pour nous

0:46:47.790 --> 0:46:52.020
<v Speaker 1>ça ça commence bien souvent par là, par ça mais

0:46:52.020 --> 0:46:53.629
<v Speaker 1>il faut euh il faut creuser pas mal, il faut

0:46:53.629 --> 0:46:57.580
<v Speaker 1>aller pas mal plus loin que ça évidemment. Comprendre une entreprise,

0:46:57.590 --> 0:46:58.719
<v Speaker 1>une start-up aujourd'hui euh

0:46:59.790 --> 0:47:02.879
<v Speaker 1>Ultimement euh on on tu sais on n'est pas là

0:47:02.879 --> 0:47:05.959
<v Speaker 1>pour euh investir dans du du du du bells and

0:47:05.959 --> 0:47:08.639
<v Speaker 1>whistles on est on on est là pour être des

0:47:08.639 --> 0:47:11.000
<v Speaker 1>entreprises qui ultimement, vont faire de l'argent ou ont le

0:47:11.000 --> 0:47:13.439
<v Speaker 1>potentiel de faire beaucoup de l'argent, puis d'être d'être d'être

0:47:13.439 --> 0:47:16.560
<v Speaker 1>d'être rentable quand même assez rapidement. Puis nous, on veut

0:47:16.560 --> 0:47:18.520
<v Speaker 1>comprendre comment ça va fonctionner. Ça ça va être quoi

0:47:18.520 --> 0:47:20.439
<v Speaker 1>la mécanique de rentabilité? Ça va prendre combien de temps?

0:47:20.949 --> 0:47:22.239
<v Speaker 1>Il va falloir qu'on investisse combien?

0:47:23.040 --> 0:47:24.529
<v Speaker 1>euh qui a combien de rond de financement, où est-ce

0:47:24.530 --> 0:47:26.609
<v Speaker 1>qu'on s'en va? C'est quoi nos objects on va conquérir

0:47:26.610 --> 0:47:28.590
<v Speaker 1>si on va conquérir le monde ou la planète, euh

0:47:29.419 --> 0:47:33.209
<v Speaker 1>ça ça représente quoi en termes d'évolution? Fait qu'on va

0:47:33.209 --> 0:47:36.209
<v Speaker 1>faire euh nous un travail euh très complet, diligent et

0:47:36.209 --> 0:47:39.928
<v Speaker 1>rigoureux pour comprendre vraiment le toute la la finesse de

0:47:40.250 --> 0:47:41.810
<v Speaker 1>de cette dynamique-là. Puis,

0:47:42.090 --> 0:47:43.370
<v Speaker 2>c'est super intéressant parce que

0:47:44.919 --> 0:47:49.040
<v Speaker 2>Combien de dossiers tu dois analyser avant d'en trouver un

0:47:49.040 --> 0:47:51.320
<v Speaker 2>qui est vraiment qui se rend jusqu'à la fin, jusqu'à

0:47:51.320 --> 0:47:54.399
<v Speaker 2>la signature d'un investissement puis que tu fais le chèque

0:47:54.399 --> 0:47:54.759
<v Speaker 2>pour vrai?

0:47:56.719 --> 0:47:58.850
<v Speaker 1>euh Écoute, c'est c'est euh c'est c'est une bonne question,

0:47:58.979 --> 0:48:03.530
<v Speaker 1>mais mais oui on on dit non à à beaucoup

0:48:03.540 --> 0:48:05.659
<v Speaker 1>beaucoup de choses avant de dire oui

0:48:07.030 --> 0:48:09.149
<v Speaker 2>c'est c'est sûr ben c'est sûr, c'est pas ton argent,

0:48:09.659 --> 0:48:11.500
<v Speaker 2>tu t'investis de l'argent des autres donc tu dois être

0:48:11.500 --> 0:48:13.860
<v Speaker 2>encore plus diligent, plus rigoureux sûrement

0:48:13.860 --> 0:48:17.959
<v Speaker 1>extrêmement extrêmement, c'est c'est c'est c'est c'est c'est vraiment très

0:48:17.969 --> 0:48:18.929
<v Speaker 1>très important, c'est

0:48:20.169 --> 0:48:22.729
<v Speaker 1>Puis on en voit beaucoup c'est des des affaires le

0:48:22.729 --> 0:48:26.689
<v Speaker 1>fun excitantes um mais qui manque euh tu sais sur

0:48:26.689 --> 0:48:30.169
<v Speaker 1>laquelle il manque quelque chose euh c'est c'est sûr que

0:48:30.169 --> 0:48:32.090
<v Speaker 1>c'est facile de dire non à des dossiers à des

0:48:32.090 --> 0:48:35.429
<v Speaker 1>dossiers tout croche puis on en voit passer malheureusement puis

0:48:36.290 --> 0:48:37.929
<v Speaker 1>um mais

0:48:38.850 --> 0:48:41.169
<v Speaker 1>de dire non à des dossiers qui quand même qui

0:48:41.169 --> 0:48:43.489
<v Speaker 1>ont une certaine qualité euh on le fait, on le

0:48:43.489 --> 0:48:46.529
<v Speaker 1>fait souvent euh malheureusement, ça fait partie du euh ça

0:48:46.530 --> 0:48:49.189
<v Speaker 1>fait partie du fait partie du métier. Fait que quand

0:48:49.189 --> 0:48:50.968
<v Speaker 1>qu'on quand qu'on dit oui puis qu'on avance puis qu'on

0:48:52.070 --> 0:48:55.419
<v Speaker 1>on on on on on clôture euh on clôture une transaction.

0:48:55.540 --> 0:48:59.500
<v Speaker 1>um c'est effectivement parce qu'on on on va avoir regarder

0:48:59.500 --> 0:49:02.820
<v Speaker 1>une multitude d'autres dossiers disent non à une multitude d'autres

0:49:02.820 --> 0:49:04.219
<v Speaker 1>entrepreneurs malheureusement.

0:49:04.659 --> 0:49:07.179
<v Speaker 2>Là, vous avez déjà fait un premier chèque dans une

0:49:07.179 --> 0:49:10.300
<v Speaker 2>entreprise qui s'appelle Maxa, qui est de l'IA appliqué au

0:49:10.300 --> 0:49:15.020
<v Speaker 2>système bancaire. um Qu'est-ce qui t'a séduit de ce dossier-là?

0:49:15.840 --> 0:49:19.479
<v Speaker 1>um Ouais, c'est une c'est une technologie de d'intelligence artificielle

0:49:19.479 --> 0:49:21.468
<v Speaker 1>pour les équipes de CFO. um

0:49:21.879 --> 0:49:23.580
<v Speaker 2>Beaucoup mieux expliqué, merci, j'essayais

0:49:23.870 --> 0:49:26.759
<v Speaker 1>les équipes de CFO dans une multitude d'industrie euh incluant

0:49:26.760 --> 0:49:30.279
<v Speaker 1>le bancaire um mais Maxa euh à la base, c'est

0:49:30.280 --> 0:49:34.239
<v Speaker 1>deux entrepreneurs extraordinaires qui s'avèrent être deux deux frères, les

0:49:34.239 --> 0:49:38.040
<v Speaker 1>frères Steinman, euh qui ont euh des qualités entrepreneuriales qui

0:49:38.040 --> 0:49:39.759
<v Speaker 1>sont absolument hallucinantes.

0:49:40.479 --> 0:49:43.810
<v Speaker 1>euh mais surtout un modèle d'affaire qui est vraiment intéressant

0:49:43.810 --> 0:49:46.020
<v Speaker 1>euh c'est dérivés de l'intelligence artificielle, ils sont en mesure

0:49:46.020 --> 0:49:49.779
<v Speaker 1>de de se connecter à aux gros milliers de système

0:49:49.780 --> 0:49:53.860
<v Speaker 1>ERP qui existent dans le monde euh pour pouvoir euh

0:49:54.889 --> 0:49:58.179
<v Speaker 1>euh euh aller chercher du de la donnée corporative, du

0:49:58.179 --> 0:50:02.770
<v Speaker 1>data corporatif, puis de l'uniformiser dans un seul et même modèle.

0:50:02.860 --> 0:50:05.620
<v Speaker 1>Fait que d'avoir ton système de finance SAP ou autre

0:50:05.620 --> 0:50:08.219
<v Speaker 1>qui parle à ton système opérationnel ou ton système RH

0:50:08.219 --> 0:50:09.819
<v Speaker 1>dans un dans un même modèle.

0:50:10.399 --> 0:50:13.600
<v Speaker 1>Et puis là de pouvoir faire des analyses sur ce

0:50:13.600 --> 0:50:16.360
<v Speaker 1>modèle unifié là. Fait que tout d'un coup, t'as du

0:50:16.360 --> 0:50:18.879
<v Speaker 1>data de différents systèmes qui se parlent, sur lesquels t'es

0:50:18.879 --> 0:50:22.080
<v Speaker 1>capable de faire des analyses. Pis t'es capable de venir

0:50:22.080 --> 0:50:25.040
<v Speaker 1>mettre un engin euh conversationnel, puis un engin de r-

0:50:25.040 --> 0:50:29.600
<v Speaker 1>de de raisonnement, d'intelligence artificielle pour poser des questions, puis

0:50:29.600 --> 0:50:35.199
<v Speaker 1>obtenir des réponses. euh Puis c'est c'est extrême, c'est c'est extraordinaire,

0:50:35.239 --> 0:50:36.319
<v Speaker 1>tu te retrouves aujourd'hui

0:50:37.610 --> 0:50:42.889
<v Speaker 1>CFO d'une CFO d'une d'une entreprise um ou analyste financier

0:50:43.409 --> 0:50:47.620
<v Speaker 1>à pouvoir faire des analyses euh euh extrêmement rapidement, euh

0:50:47.969 --> 0:50:50.679
<v Speaker 1>quelque chose qui prenait 3 semaines auparavant à à raison

0:50:50.679 --> 0:50:53.810
<v Speaker 1>de 12 fichiers Excel, c'est euh extrait de de de

0:50:53.820 --> 0:50:56.169
<v Speaker 1>de de 12 de 4 différentes bases de données.

0:50:57.179 --> 0:51:00.419
<v Speaker 1>euh Mais aujourd'hui en 2 ou 3 minutes, tu peux

0:51:00.419 --> 0:51:05.689
<v Speaker 1>obtenir une analyse, c'est euh extrêmement raffinée um avec un

0:51:05.699 --> 0:51:09.419
<v Speaker 1>un un un un lien, une une euh un une

0:51:09.419 --> 0:51:14.009
<v Speaker 1>traçabilité du raisonnement parce que l'engin d'intelligence artificielle va te

0:51:14.010 --> 0:51:15.620
<v Speaker 1>va te dire exactement ce qu'il va faire, je vais

0:51:15.620 --> 0:51:18.620
<v Speaker 1>aller extraire le data dans tel système, euh je vais

0:51:18.620 --> 0:51:21.659
<v Speaker 1>aller l'analyser de telle façon euh puis voici le raisonnement

0:51:21.659 --> 0:51:23.530
<v Speaker 1>que je vais appliquer, est-ce que t'es d'accord oui non

0:51:23.709 --> 0:51:24.550
<v Speaker 1>fait que t'es capable de

0:51:25.120 --> 0:51:27.310
<v Speaker 1>faire une analyse non seulement hyper rapide, mais t'es t'es

0:51:27.310 --> 0:51:29.959
<v Speaker 1>en mesure de de de challenger euh ce qui a

0:51:29.959 --> 0:51:33.560
<v Speaker 1>été fait puis de de de de de de l'analyse

0:51:33.560 --> 0:51:35.590
<v Speaker 1>qui a été faite. Fait que c'est c'est c'est c'est

0:51:35.590 --> 0:51:39.879
<v Speaker 1>c'est extraordinaire ça pour une entreprise qui utilise cette techno-

0:51:39.879 --> 0:51:43.120
<v Speaker 1>ces ces ces ces ces transformateurs pratiquement là ta fonction

0:51:43.120 --> 0:51:47.009
<v Speaker 1>finance tout d'un coup, devient ultra performante, ultra rapidement.

0:51:47.820 --> 0:51:50.379
<v Speaker 1>euh C'est c'est c'est c'est c'est c'est un gros game

0:51:50.379 --> 0:51:51.399
<v Speaker 1>changer selon

0:51:51.699 --> 0:51:54.580
<v Speaker 2>c'est ça doit être quand même être challengeant comme investisseur

0:51:54.580 --> 0:51:57.620
<v Speaker 2>de se faire pitcher des des idées d'innovation ou des

0:51:57.620 --> 0:51:59.189
<v Speaker 2>projets en disant

0:51:59.750 --> 0:52:02.299
<v Speaker 2>Mon Dieu, c'est-tu de la bullshit? Est-ce qu'on est déjà

0:52:02.300 --> 0:52:03.739
<v Speaker 2>rendu là? Moi, je me je me mets dans la

0:52:03.739 --> 0:52:06.459
<v Speaker 2>position où est-ce que je suis un simple animateur de

0:52:06.459 --> 0:52:09.620
<v Speaker 2>podcast et des fois, on reçoit des entrepreneurs en disant

0:52:09.620 --> 0:52:13.050
<v Speaker 2>comme sérieux, t'es capable de faire ça, t'es capable d'avoir

0:52:13.340 --> 0:52:17.060
<v Speaker 2>de modéliser des plans d'architectes en temps réel euh avec

0:52:17.060 --> 0:52:19.899
<v Speaker 2>deux ou trois clics, tsé. Des fois, j'entends des technologies

0:52:19.899 --> 0:52:22.819
<v Speaker 2>que je me dis mon Dieu, que jamais j'aurais rêvé

0:52:22.820 --> 0:52:25.760
<v Speaker 2>qu'on soit rendu là aussi vite. Comment tu

0:52:26.290 --> 0:52:30.040
<v Speaker 2>T'es capable toi de de en quelques minutes de dire comme, oui, oui,

0:52:30.050 --> 0:52:31.530
<v Speaker 2>je le crois ou non, il est en train de

0:52:31.530 --> 0:52:33.529
<v Speaker 2>me vendre du rêve à un certain sens. T'as-tu des

0:52:33.530 --> 0:52:35.409
<v Speaker 2>projets que t'as vu récemment en disant comme mon Dieu,

0:52:35.449 --> 0:52:38.120
<v Speaker 2>c'est la c'est de la science-fiction quasiment. Ta job est

0:52:38.370 --> 0:52:41.409
<v Speaker 2>extrêmement stimulante là, tu fais justement parler de maxa puis

0:52:41.409 --> 0:52:43.250
<v Speaker 2>je trouve ça fabuleux.

0:52:44.199 --> 0:52:47.870
<v Speaker 1>Ben écoute en quelques minutes euh quelques minutes non c'est

0:52:48.290 --> 0:52:52.169
<v Speaker 1>en quelques minutes une tu sais t'es capable de connecter,

0:52:52.489 --> 0:52:54.649
<v Speaker 1>t'es capable de faire beaucoup de choses en quelques minutes effectivement,

0:52:54.689 --> 0:52:56.810
<v Speaker 1>c'est de de sentir les gens, sentir les choses, sentir

0:52:56.810 --> 0:52:57.290
<v Speaker 1>le modèle puis

0:52:58.129 --> 0:52:59.639
<v Speaker 1>Mais t'as besoin de voir, tu t'as besoin de

0:53:00.060 --> 0:53:02.969
<v Speaker 2>tu veux la démo là tu dis ouvre

0:53:02.969 --> 0:53:05.129
<v Speaker 1>le quand on quand on fait un deal de façon

0:53:05.129 --> 0:53:08.009
<v Speaker 1>générale c'est ça ça prend ça peut prendre entre entre

0:53:08.010 --> 0:53:10.799
<v Speaker 1>un mois et trois mois là puis euh oui on

0:53:10.810 --> 0:53:12.520
<v Speaker 1>on ouvre le capot complètement puis

0:53:13.540 --> 0:53:15.189
<v Speaker 1>Et on va on va regarder euh on va regarder

0:53:15.189 --> 0:53:17.870
<v Speaker 1>le code euh c'est on a on fait des tu

0:53:17.870 --> 0:53:18.260
<v Speaker 1>vas jusque

0:53:18.260 --> 0:53:21.270
<v Speaker 2>là t'as t'as du monde dans l'équipe qui vont complètement

0:53:21.270 --> 0:53:21.939
<v Speaker 2>challenger euh

0:53:22.590 --> 0:53:25.310
<v Speaker 1>ben complètement complètement on va euh tu sais on va

0:53:25.310 --> 0:53:27.510
<v Speaker 1>pas on va pas euh tu sais euh regarder les

0:53:27.510 --> 0:53:30.370
<v Speaker 1>virgules mais on on on on ouvre le capot pour

0:53:30.370 --> 0:53:32.909
<v Speaker 1>voir tu sais la technologie elle est bâtie, comment on

0:53:32.909 --> 0:53:36.389
<v Speaker 1>fait un une une vérification diligente, pardon.

0:53:37.510 --> 0:53:41.709
<v Speaker 1>um technologique qui qui qui est très complète là c'est

0:53:41.709 --> 0:53:43.979
<v Speaker 1>c'est sûr et certain mais um

0:53:45.159 --> 0:53:48.840
<v Speaker 1>Mais c'est mais c'est c'est c'est vrai euh puis des

0:53:48.840 --> 0:53:52.360
<v Speaker 1>fois c'est déstabilisant de constater à quel point euh les

0:53:52.360 --> 0:53:54.070
<v Speaker 1>choses vont vite. Ça c'est sûr.

0:53:55.129 --> 0:53:57.080
<v Speaker 2>Comment tu restes up to date?

0:53:59.189 --> 0:53:59.800
<v Speaker 1>C'est un euh

0:54:02.360 --> 0:54:04.409
<v Speaker 1>C'est un c'est un c'est un c'est un travail euh

0:54:04.409 --> 0:54:07.000
<v Speaker 1>c'est un travail d'équipe qui est assez monumental. Puis je

0:54:07.000 --> 0:54:09.439
<v Speaker 1>pense que le le nerf de la guerre, c'est d'être

0:54:09.439 --> 0:54:13.638
<v Speaker 1>en mesure de gérer ses priorités euh vraiment correctement, de

0:54:13.639 --> 0:54:14.830
<v Speaker 1>bien le faire. euh

0:54:15.699 --> 0:54:17.699
<v Speaker 1>de laisser tomber euh tu sais la la fameuse règle

0:54:17.699 --> 0:54:22.709
<v Speaker 1>du 8020 là euh tes priorités assez rapidement parce que

0:54:22.709 --> 0:54:25.060
<v Speaker 1>euh puis il faut que tu laisses tomber bien des

0:54:25.060 --> 0:54:27.899
<v Speaker 1>affaires puis que tu sois en mesure de dire ça

0:54:27.899 --> 0:54:29.860
<v Speaker 1>a de l'air important, mais je laisse tomber parce que

0:54:29.860 --> 0:54:30.449
<v Speaker 1>j'ai pas le temps.

0:54:31.699 --> 0:54:32.979
<v Speaker 1>c'est c'est c'est um

0:54:34.540 --> 0:54:35.100
<v Speaker 2>c'est c'est c'est

0:54:35.100 --> 0:54:37.360
<v Speaker 1>très c'est c'est c'est déstabilisant mais euh

0:54:38.189 --> 0:54:41.209
<v Speaker 1>Moi je je je pense qu'on aime ça, tu sais

0:54:41.209 --> 0:54:45.560
<v Speaker 1>on est trois euh trois partners euh qu'on se considère

0:54:45.560 --> 0:54:48.550
<v Speaker 1>tu sais comme des des gens euh décemment intelligents, moi

0:54:48.550 --> 0:54:54.428
<v Speaker 1>je suis moins intelligent des trois probablement um on pense

0:54:54.429 --> 0:54:56.388
<v Speaker 1>qu'on est capable quand même de de de bien s'en

0:54:56.389 --> 0:55:01.629
<v Speaker 1>sortir mais on a trois cerveaux qui tournent tu sais

0:55:01.629 --> 0:55:02.669
<v Speaker 1>euh moi j'ai le cerveau moi mon hamster hamster il

0:55:02.669 --> 0:55:05.899
<v Speaker 1>tourne il tourne dans sa roue constamment là constamment constamment constamment.

0:55:07.020 --> 0:55:09.929
<v Speaker 1>Mais mais fait garde, c'est ça, faut faut faut faire avec,

0:55:09.939 --> 0:55:11.540
<v Speaker 1>c'est le monde dans lequel on vit là où on

0:55:11.540 --> 0:55:15.290
<v Speaker 1>est inondé d'information, on est inondé d'une multitude de choses,

0:55:15.300 --> 0:55:17.689
<v Speaker 1>puis il faut faut faut faut être en mesure de

0:55:17.699 --> 0:55:21.500
<v Speaker 1>de tsé naviguer dans le néant là, puis tué suivre

0:55:21.500 --> 0:55:23.899
<v Speaker 1>suivre une ligne directrice puis te t'en tenir à ça

0:55:23.899 --> 0:55:24.899
<v Speaker 1>puis c'est

0:55:24.899 --> 0:55:26.340
<v Speaker 2>c'est drôle que tu dises ça parce que j'avais la

0:55:26.340 --> 0:55:29.570
<v Speaker 2>conversation hier avec un de mes amis qui est radiologue,

0:55:29.739 --> 0:55:32.459
<v Speaker 2>mais qui a euh ils ont le concept en radiologie

0:55:32.459 --> 0:55:33.620
<v Speaker 2>de signal to noise.

0:55:34.199 --> 0:55:36.520
<v Speaker 2>Donc qu'est-ce qui est du signal, qu'est-ce qui est une fracture,

0:55:36.560 --> 0:55:38.310
<v Speaker 2>puis qu'est-ce qui est juste du bruit de la machine?

0:55:38.830 --> 0:55:40.638
<v Speaker 2>Puis il dit il a commencé à l'appliquer dans sa

0:55:40.639 --> 0:55:43.239
<v Speaker 2>vie quotidienne, qui est de dire si t'es en train

0:55:43.239 --> 0:55:44.919
<v Speaker 2>de me parler de quelque chose qui est pas important

0:55:44.919 --> 0:55:48.399
<v Speaker 2>pour les 72 prochaines heures de ma vie, je t'écoute plus.

0:55:49.199 --> 0:55:51.530
<v Speaker 2>C'est le signal to noise, qu'est-ce qui est du noise,

0:55:51.560 --> 0:55:54.040
<v Speaker 2>qu'est-ce qui est du signal? Puis il dit je suis

0:55:54.040 --> 0:55:58.489
<v Speaker 2>pas capable d'avoir une un un 100 % de 0 % là,

0:55:58.560 --> 0:56:02.479
<v Speaker 2>même dit je vise 70-30%, 70 % signal, 30% noise.

0:56:03.020 --> 0:56:06.419
<v Speaker 2>Mais il dit euh tsé, je je rêverais d'être à 80-20.

0:56:06.820 --> 0:56:08.340
<v Speaker 2>Pis quand qu'il m'a dit ça, j'ai dit mon Dieu,

0:56:08.379 --> 0:56:10.179
<v Speaker 2>je me, je pense que je dois être à 50-50

0:56:10.179 --> 0:56:12.260
<v Speaker 2>de signal to noise dans ma vie, fait que, surtout

0:56:12.260 --> 0:56:15.060
<v Speaker 2>dans un point de vue d'un d'investisseurs de capital de

0:56:15.060 --> 0:56:16.939
<v Speaker 2>risque où est-ce que tu dois rester up to date

0:56:16.939 --> 0:56:20.139
<v Speaker 2>et en même temps ton super pouvoir est d'analyser des dossiers.

0:56:20.899 --> 0:56:24.810
<v Speaker 2>Un signal to noise élevé et clairement euh un un

0:56:25.129 --> 0:56:28.219
<v Speaker 2>la clé euh mais que t'as pratiqué depuis euh des années.

0:56:28.739 --> 0:56:29.939
<v Speaker 2>Je serais curieux de t'entendre.

0:56:30.739 --> 0:56:35.979
<v Speaker 2>Comment ça se passe de convaincre les investisseurs d'embarquer dans

0:56:35.979 --> 0:56:39.879
<v Speaker 2>un projet de fonds au Québec. euh On l'entend beaucoup,

0:56:40.020 --> 0:56:44.379
<v Speaker 2>Silicon Valley, t'as des fois 30-40 personnes qui vont investir ensemble,

0:56:44.719 --> 0:56:49.009
<v Speaker 2>t'as Eric Schmidt de Google avec euh Anderson Rowitz qui embarque,

0:56:49.139 --> 0:56:51.779
<v Speaker 2>tout le monde met finalement quelques millions, puis là la

0:56:52.590 --> 0:56:54.459
<v Speaker 2>la startup juste avec une idée sur papier se retrouve

0:56:54.459 --> 0:56:56.219
<v Speaker 2>avec 15 millions en Sd round.

0:56:57.169 --> 0:56:59.689
<v Speaker 2>Sans sans même avoir sorti de sa propre ville.

0:57:01.100 --> 0:57:04.360
<v Speaker 2>euh On n'est pas aussi riche naturellement au Québec, on

0:57:04.360 --> 0:57:07.319
<v Speaker 2>a moins de familles fortunées, mais est-ce que les gens

0:57:07.320 --> 0:57:09.840
<v Speaker 2>travaillent ensemble? Est-ce que les gens mettent de l'argent et

0:57:09.840 --> 0:57:12.000
<v Speaker 2>pour leurs ressources ou il y a des gares de clochers?

0:57:13.209 --> 0:57:18.020
<v Speaker 1>non je je pense qu'on nous ce qu'on voit actuellement

0:57:18.020 --> 0:57:18.439
<v Speaker 1>dans

0:57:19.209 --> 0:57:21.239
<v Speaker 1>dans l'industrie en tout cas c'est c'est il y a

0:57:21.239 --> 0:57:24.479
<v Speaker 1>une la mouvance de collaboration est pas mal plus importante

0:57:24.479 --> 0:57:29.280
<v Speaker 1>que la mouvance de copi- de de compétition euh de

0:57:29.280 --> 0:57:30.350
<v Speaker 1>façon générale

0:57:31.320 --> 0:57:36.919
<v Speaker 1>dans l'industrie, quand euh un fonds d'investissement investi dans une start-up,

0:57:37.379 --> 0:57:39.000
<v Speaker 1>euh il va prendre une portion de la ronde puis

0:57:39.000 --> 0:57:41.159
<v Speaker 1>offrir l'autre à des à des partenaires.

0:57:42.010 --> 0:57:44.290
<v Speaker 1>nous, il y a d'autres fonds qu'on aime beaucoup, avec

0:57:44.290 --> 0:57:47.530
<v Speaker 1>qui on aime beaucoup travailler, avec qui on partage des

0:57:47.530 --> 0:57:49.689
<v Speaker 1>rangs de financement. On est rendu à deux deal actuellement.

0:57:51.729 --> 0:57:53.479
<v Speaker 1>euh Puis dans les deux cas, c'est des c'est des

0:57:53.479 --> 0:57:55.600
<v Speaker 1>rondes qui ont été euh qui ont été partagés avec

0:57:55.600 --> 0:57:56.600
<v Speaker 1>d'autres fonds. Y

0:57:56.600 --> 0:57:58.959
<v Speaker 2>a-t-il déjà un fonds qui t'a volé un deal? C'est

0:57:58.959 --> 0:57:59.620
<v Speaker 2>qui était euh

0:58:00.280 --> 0:58:04.320
<v Speaker 1>pas pas pas encore euh mais c'est sûr que ça

0:58:04.320 --> 0:58:04.439
<v Speaker 1>va

0:58:04.439 --> 0:58:07.560
<v Speaker 2>arriver ça fait partie de la nature, ça fait partie

0:58:07.560 --> 0:58:07.639
<v Speaker 2>de

0:58:07.639 --> 0:58:10.439
<v Speaker 1>la game, c'est c'est sûr et certain. Puis euh tu

0:58:10.439 --> 0:58:12.889
<v Speaker 1>sais de de façon générale, plus plus t'es gros, plus

0:58:12.899 --> 0:58:15.000
<v Speaker 1>plus c'est difficile, je veux dire plus t'évolue en tant

0:58:15.000 --> 0:58:17.739
<v Speaker 1>qu'organisation en capital de risque, plus tu deviens gros, plus

0:58:17.739 --> 0:58:18.800
<v Speaker 1>t'as de capital à déployer.

0:58:19.679 --> 0:58:21.419
<v Speaker 1>Plus ça ça ça ça devient tough là. je veux

0:58:21.419 --> 0:58:23.889
<v Speaker 1>dire nous euh tu sais on un fond de 75 millions,

0:58:23.959 --> 0:58:26.760
<v Speaker 1>ça re- ça reste, c'est un premier fonds pour Amiral Ventures.

0:58:27.439 --> 0:58:29.479
<v Speaker 1>Ça reste un une taille euh c'est tout à fait

0:58:29.479 --> 0:58:32.639
<v Speaker 1>raisonnable puis de déployer 75 millions dans le dans le

0:58:32.639 --> 0:58:33.760
<v Speaker 1>marché canadien actuellement.

0:58:35.129 --> 0:58:38.120
<v Speaker 1>on considère que ça ça ça sera pas facile, mais c-

0:58:38.729 --> 0:58:40.889
<v Speaker 1>c'est pas la même chose que déployer 500 millions dans

0:58:40.889 --> 0:58:43.689
<v Speaker 1>le marché canadien actuellement, c'est c- c'est c'est un plus

0:58:43.689 --> 0:58:46.649
<v Speaker 1>petit fond fait que on fait du du gros gros

0:58:46.649 --> 0:58:49.250
<v Speaker 1>gros cherry picking euh sur nos sur nos sur nos

0:58:49.250 --> 0:58:51.570
<v Speaker 1>deals mais c'est c'est sûr qu'il y a il y

0:58:51.570 --> 0:58:52.610
<v Speaker 1>a de la compétition quand même.

0:58:53.050 --> 0:58:56.000
<v Speaker 2>Combien de de tu penses faire avec 75 millions? 15?

0:58:56.010 --> 0:59:00.560
<v Speaker 1>Ouais, une quinzaine. une quinzaine, ouais. Fune quinzaine de deal

0:59:00.560 --> 0:59:03.409
<v Speaker 1>c'est euh triés sur le volet um

0:59:04.239 --> 0:59:06.510
<v Speaker 1>euh Fait qu'on a un modèle, notre modèle d'affaires, c'est

0:59:06.510 --> 0:59:08.949
<v Speaker 1>un modèle de de lead seed on on on commence

0:59:08.949 --> 0:59:13.000
<v Speaker 1>à investir quand une entreprise euh génère du chiffre d'affaires, démontre,

0:59:13.030 --> 0:59:15.229
<v Speaker 1>tu sais des des métriques de croissance qui sont intéressantes.

0:59:15.979 --> 0:59:18.510
<v Speaker 1>euh une équipe de gestion, une équipe de d'entrepreneurs euh

0:59:18.510 --> 0:59:22.270
<v Speaker 1>extraordinaire comme je disais tantôt. um Fait que c'est pas

0:59:22.270 --> 0:59:25.350
<v Speaker 1>un modèle, tu sais, c'est un on investit un petit

0:59:25.350 --> 0:59:29.179
<v Speaker 1>peu plus tard que certaines certaines autres organisations. um

0:59:29.610 --> 0:59:31.840
<v Speaker 1>euh Il y a d'autres organisations, d'autres types de fonds

0:59:31.840 --> 0:59:35.600
<v Speaker 1>qui sont qui sont vraiment pre-seed, pre-seed seed euh qui

0:59:35.600 --> 0:59:38.159
<v Speaker 1>vont investir quand une start-up fait même pas encore de

0:59:38.159 --> 0:59:39.959
<v Speaker 1>chiffre d'affaires euh sur la base

0:59:39.959 --> 0:59:41.919
<v Speaker 2>de

0:59:41.919 --> 0:59:45.600
<v Speaker 1>la technologie, la la promesse de la technologie. um Puis

0:59:45.600 --> 0:59:46.840
<v Speaker 1>il y a un fonds comme ça de façon générale,

0:59:46.919 --> 0:59:51.399
<v Speaker 1>ils vont faire 40-50 deals dans avec des des des

0:59:51.399 --> 0:59:55.439
<v Speaker 1>plus petits montants. um Fait que nous euh des des

0:59:55.439 --> 0:59:57.879
<v Speaker 1>ces ces ces ces ces fonds-là, ces organisations-là

0:59:58.409 --> 1:00:01.159
<v Speaker 1>euh Ben on on veut collaborer avec euh avec avec

1:00:01.159 --> 1:00:03.479
<v Speaker 1>ces fonds-là parce que nous, on est l'investisseur qui va

1:00:03.479 --> 1:00:05.909
<v Speaker 1>suivre juste après. Fait qu'on veut faire du on veut

1:00:05.909 --> 1:00:09.830
<v Speaker 1>sélectionner les meilleurs les meilleures entreprises euh qui sortent souvent

1:00:09.830 --> 1:00:11.919
<v Speaker 1>de ces fonds-là ou qui se sont euh qui se

1:00:11.919 --> 1:00:15.399
<v Speaker 1>sont développées toutes seules euh pour choisir les 15 euh

1:00:15.399 --> 1:00:18.159
<v Speaker 1>les 15 meilleurs euh euh dans les 3, 4 prochaines

1:00:18.159 --> 1:00:18.479
<v Speaker 1>années

1:00:18.479 --> 1:00:20.149
<v Speaker 2>au Canada. Puis en terminant Dominique,

1:00:20.949 --> 1:00:23.270
<v Speaker 2>Quelle est la plus grande vérité que selon toi, on

1:00:23.270 --> 1:00:25.389
<v Speaker 2>dit pas assez dans le milieu du capital de risque

1:00:25.389 --> 1:00:28.739
<v Speaker 2>au Québec? Quelle est, qu'est-ce que t'aimerais si demain matin,

1:00:28.750 --> 1:00:31.350
<v Speaker 2>tout le monde pouvait être au courant là? Ça serait

1:00:31.350 --> 1:00:32.070
<v Speaker 2>quoi l'enseignement?

1:00:33.250 --> 1:00:36.010
<v Speaker 1>Ben, je je moi je je pense pour les euh

1:00:37.199 --> 1:00:38.399
<v Speaker 1>pour les entrepreneurs.

1:00:40.080 --> 1:00:43.570
<v Speaker 1>Té la la la réalité aujourd'hui, malheureusement au Canada, euh

1:00:43.570 --> 1:00:46.419
<v Speaker 1>la réalité est que euh le deux tiers des rondes

1:00:46.419 --> 1:00:48.939
<v Speaker 1>de financement pour les startup en technologie au Canada, les

1:00:48.939 --> 1:00:51.580
<v Speaker 1>deux tiers, dans les deux tiers euh des rondes, il

1:00:51.580 --> 1:00:55.620
<v Speaker 1>y a des investisseurs étrangers, essentiellement américains, deux tiers. Puis

1:00:55.620 --> 1:00:56.379
<v Speaker 1>c'est plus de la moitié.

1:00:57.050 --> 1:00:59.629
<v Speaker 1>selon nous, là, c'est plus de la moitié, le data

1:00:59.629 --> 1:01:02.330
<v Speaker 1>le démontre euh plus de la moitié des rondes qui

1:01:02.330 --> 1:01:04.010
<v Speaker 1>sont dirigées par des

1:01:04.010 --> 1:01:07.250
<v Speaker 2>que le lead investisseur, c'est quelqu'un qui n'est pas canadien,

1:01:07.330 --> 1:01:09.169
<v Speaker 2>qui n'est pas canadien. Et ça, c'est quand même à

1:01:09.169 --> 1:01:13.050
<v Speaker 2>risque que nos startups justement déménagent assez rapidement assez rapide

1:01:13.050 --> 1:01:15.020
<v Speaker 2>pour être proche de ces investisseurs. Oui, c'est

1:01:15.020 --> 1:01:19.300
<v Speaker 1>un c'est selon nous un problème qui est très important

1:01:19.969 --> 1:01:22.610
<v Speaker 1>au Canada si on veut se développer une économie de propriétaire,

1:01:22.689 --> 1:01:25.500
<v Speaker 1>pas juste une économie de bons emplois là, puis de

1:01:25.510 --> 1:01:25.600
<v Speaker 1>de de de de

1:01:26.100 --> 1:01:29.260
<v Speaker 1>une économie de propriétaire où on conserve la propriété de

1:01:29.260 --> 1:01:32.060
<v Speaker 1>nos plus belles entreprises, ben, il faut qu'on soit bien organisé.

1:01:32.739 --> 1:01:34.219
<v Speaker 1>Fait que moi, ce que je ce que je veux

1:01:34.219 --> 1:01:38.659
<v Speaker 1>dire aux entrepreneurs aujourd'hui, c'est que des alternatives de financement local,

1:01:39.540 --> 1:01:41.860
<v Speaker 1>avec des partenaires financiers qui ne font pas juste investir

1:01:41.860 --> 1:01:44.459
<v Speaker 1>de l'argent, qui contribuent de l'expertise, qui contribuent des réseaux,

1:01:44.540 --> 1:01:48.899
<v Speaker 1>qui contribuent à un pool de ressources complet, ça existe,

1:01:49.189 --> 1:01:52.340
<v Speaker 1>euh ça existe. On a bâti Amiral Ventures pour faire

1:01:52.340 --> 1:01:53.340
<v Speaker 1>exactement ça.

1:01:53.939 --> 1:01:57.409
<v Speaker 1>euh pour accompagner les meilleurs entrepreneurs, ce qu'on considère être

1:01:57.409 --> 1:02:00.330
<v Speaker 1>les meilleurs entrepreneurs au Canada. Puis on les aide à

1:02:00.330 --> 1:02:03.959
<v Speaker 1>se développer, euh à se commercialiser à l'international, à s'organiser.

1:02:04.540 --> 1:02:06.729
<v Speaker 1>euh fait qu'il y a des gens. Nous, on est là,

1:02:06.889 --> 1:02:08.250
<v Speaker 1>il y en a d'autres, on n'est pas les seuls

1:02:08.250 --> 1:02:11.209
<v Speaker 1>à être là, mais l'industrie s'est développée pour apporter des

1:02:11.209 --> 1:02:14.370
<v Speaker 1>vraies solutions, des vraies alternatives de financement pour les belles

1:02:14.370 --> 1:02:14.729
<v Speaker 1>toujours

1:02:14.729 --> 1:02:16.350
<v Speaker 2>rebondir sur ce que tu dis parce que

1:02:16.750 --> 1:02:19.590
<v Speaker 2>de mon époque, il y avait un espèce de chauvinisme

1:02:19.590 --> 1:02:22.550
<v Speaker 2>de dire que quand t'étais ca- une start-up qui était

1:02:22.550 --> 1:02:25.149
<v Speaker 2>capable d'avoir des fonds américains ou dire ah tu sais

1:02:25.149 --> 1:02:27.790
<v Speaker 2>mon lead est c'est Insight Venture à Toron- à New

1:02:27.790 --> 1:02:31.629
<v Speaker 2>York ou euh j'ai Anderson Howitz à Silicon Valley comme investisseur,

1:02:32.110 --> 1:02:35.870
<v Speaker 2>c'était comme t'étais plus cool que les autres. Puis, aujourd'hui,

1:02:36.510 --> 1:02:39.590
<v Speaker 2>plus souvent qu'autrement, ces dossiers-là ont échoué parce qu'il y

1:02:39.590 --> 1:02:41.870
<v Speaker 2>a eu de la chicane et ça a pas bien fini.

1:02:42.399 --> 1:02:45.909
<v Speaker 2>Fait que j'aurais quasiment tendance à dire que c'est mieux

1:02:45.909 --> 1:02:46.290
<v Speaker 2>de

1:02:47.479 --> 1:02:50.399
<v Speaker 2>Que ton investisseur local a une plus grosse place, une

1:02:50.399 --> 1:02:52.360
<v Speaker 2>plus grosse prépondérance. Oui, c'est quand même bien d'avoir des

1:02:52.360 --> 1:02:55.120
<v Speaker 2>investirurs étrangers comme tu l'as dit. Mais que ça soit

1:02:55.120 --> 1:02:57.239
<v Speaker 2>ton lead investor et que tu te rapportes à lui

1:02:57.239 --> 1:02:59.360
<v Speaker 2>à chaque trimestre ou à chaque mois, c'est lui qui

1:02:59.360 --> 1:03:02.520
<v Speaker 2>a le vote sur ton board. Pas sûr que c'est

1:03:02.520 --> 1:03:06.560
<v Speaker 2>vraiment une bonne idée au final, puis d'avoir justement de

1:03:06.560 --> 1:03:09.159
<v Speaker 2>l'aide d'un investisseur local qui a la même culture, qui

1:03:09.159 --> 1:03:11.189
<v Speaker 2>est de l'autre côté de la rue de toi. euh

1:03:11.360 --> 1:03:13.879
<v Speaker 2>et qui t'aide à faire ce tampon-là, ce buffer là

1:03:13.879 --> 1:03:16.639
<v Speaker 2>avec les autres investisseurs plus étr- euh ben internationaux.

1:03:17.429 --> 1:03:20.159
<v Speaker 2>C'est vraiment une meilleure stratégie à long terme puis si

1:03:20.159 --> 1:03:22.719
<v Speaker 2>seulement on pouvait accepter que c'est plus cool d'avoir un

1:03:22.719 --> 1:03:25.919
<v Speaker 2>amiral venture qu'un Henderson Horowitz, je pense qu'on irait vraiment

1:03:25.919 --> 1:03:26.919
<v Speaker 2>faire plus de chemin là.

1:03:29.350 --> 1:03:31.520
<v Speaker 1>c'est le fun d'avoir les deux là quand même. um

1:03:32.000 --> 1:03:34.409
<v Speaker 1>mais mais mais oui puis je veux dire la la

1:03:34.419 --> 1:03:36.520
<v Speaker 1>la question de culture aussi là est très importante là

1:03:36.520 --> 1:03:36.899
<v Speaker 1>je veux dire

1:03:37.620 --> 1:03:40.780
<v Speaker 1>De façon générale, un un investisseur américain qui arrive ici

1:03:40.780 --> 1:03:42.540
<v Speaker 1>il va pas partager la ronde de financement, il va

1:03:42.540 --> 1:03:47.330
<v Speaker 1>l'apprendre à lutter au Canada, on a une approche de

1:03:47.340 --> 1:03:51.500
<v Speaker 1>de collaboration, d'avoir une multitude de têtes expertes autour de

1:03:51.500 --> 1:03:54.820
<v Speaker 1>la table. C'est c'est une approche de de collégialité qui

1:03:54.820 --> 1:03:58.530
<v Speaker 1>est selon moi, extrêmement intéressante pour les entreprises. um

1:03:59.399 --> 1:04:01.439
<v Speaker 1>fait que c'est c'est c'est c'est oui, c'est il est foncièrement,

1:04:01.479 --> 1:04:03.120
<v Speaker 1>il y a une culture aussi qui est bien différente,

1:04:03.199 --> 1:04:03.510
<v Speaker 1>mais

1:04:04.199 --> 1:04:07.389
<v Speaker 1>de de de de d'avoir d'être en mesure d'avoir un

1:04:07.389 --> 1:04:11.110
<v Speaker 1>partenaire local lead qui t'aide à te développer, mais aussi

1:04:11.110 --> 1:04:15.870
<v Speaker 1>d'avoir euh des des investisseurs américains, euh avoir un sur

1:04:15.870 --> 1:04:19.189
<v Speaker 1>ta cap table c'est c'est quand même assez extraordinaire.

1:04:20.340 --> 1:04:21.489
<v Speaker 1>Nous, on a la chance de

1:04:22.300 --> 1:04:25.939
<v Speaker 1>de d'avoir euh d'avoir annoncé récemment notre deuxième investissement dans

1:04:25.939 --> 1:04:28.129
<v Speaker 1>une très belle entreprise qui s'appelle Maquette

1:04:28.540 --> 1:04:31.360
<v Speaker 2>qu'on a déjà en fait dans le milieu

1:04:31.360 --> 1:04:36.540
<v Speaker 1>euh ouais ben Patrick Murphy, Stéphane Turbide um euh des

1:04:36.540 --> 1:04:40.239
<v Speaker 1>entrepreneurs hallucinants, mais dans le dans le milieu de l'architecture

1:04:40.239 --> 1:04:44.659
<v Speaker 1>construction résidentielle. um et dans cette ronde de financement-là ben

1:04:44.659 --> 1:04:47.580
<v Speaker 1>on partait, on partage la ronde avec un fonds américain

1:04:47.580 --> 1:04:50.770
<v Speaker 1>Blitzscaling qui est un qui est un des fonds de

1:04:50.780 --> 1:04:51.580
<v Speaker 1>de Reed Hoffman.

1:04:52.199 --> 1:04:55.520
<v Speaker 1>euh et um un fonds euh un fonds d'investissement de Dubaï.

1:04:56.189 --> 1:04:58.989
<v Speaker 1>Fait que c'est un euh c'est un c'est un montage parfait.

1:04:59.080 --> 1:05:02.709
<v Speaker 1>On a le partenaire local Amiral Ventures qui accompagne les entrepreneurs,

1:05:02.790 --> 1:05:05.629
<v Speaker 1>qui les aide, puis on a deux très beaux réseaux

1:05:05.629 --> 1:05:09.030
<v Speaker 1>internationaux euh qui complètent la ronde. C'est un c'est un

1:05:09.030 --> 1:05:11.030
<v Speaker 1>c'est c'est une situation euh c'est une situation

1:05:11.030 --> 1:05:13.469
<v Speaker 2>parfaite, c'est le dream team et on a espoir que

1:05:13.469 --> 1:05:17.030
<v Speaker 2>Maquette va pouvoir rester québécois très longtemps ou même à

1:05:17.030 --> 1:05:18.090
<v Speaker 2>tout jamais parce que

1:05:18.439 --> 1:05:20.889
<v Speaker 2>Il y a aucun intérêt de déménager à Silicon Valley

1:05:20.889 --> 1:05:25.169
<v Speaker 2>si le l'investisseur, le lead est québécois. Dominique Bécotte, merci

1:05:25.169 --> 1:05:30.159
<v Speaker 2>énormément d'avoir répondu à nos questions, d'avoir mis la lumière

1:05:30.340 --> 1:05:32.750
<v Speaker 2>sur ce rôle-là qui est souvent un peu dans l'ombre,

1:05:32.850 --> 1:05:34.729
<v Speaker 2>celui du capital de risque, de monter un fonds, d'être

1:05:34.729 --> 1:05:36.090
<v Speaker 2>entrepreneur en financement.

1:05:36.760 --> 1:05:40.169
<v Speaker 2>Finalement, puis euh qui est pas une job facile, mais

1:05:40.169 --> 1:05:42.969
<v Speaker 2>euh on va te réinviter pour faire la suite euh

1:05:42.969 --> 1:05:46.760
<v Speaker 2>et avoir le profil des 15 dossiers au complet quand

1:05:46.760 --> 1:05:49.520
<v Speaker 2>que le le fonds sera complètement déployé. Vous à la maison,

1:05:49.600 --> 1:05:52.560
<v Speaker 2>n'hésitez pas, écrivez-nous si vous avez des questions pour euh

1:05:52.560 --> 1:05:55.520
<v Speaker 2>dans le fond, nos invités, si vous voulez nous suggérer

1:05:55.520 --> 1:05:58.320
<v Speaker 2>aussi également des tête-à-tête pour le restant de la saison 8,

1:05:58.360 --> 1:06:00.360
<v Speaker 2>en fait, on est au tout début ma foi et

1:06:00.360 --> 1:06:01.120
<v Speaker 2>on a encore euh

1:06:01.709 --> 1:06:07.510
<v Speaker 2>Beaucoup d'aspiration. Allez sur Google Balado, allez Apple Podcast, allez

1:06:07.510 --> 1:06:11.350
<v Speaker 2>voir notre site web www. lesdergeants.com ou une foule de

1:06:11.350 --> 1:06:13.949
<v Speaker 2>ressources pour aider les entrepreneurs, que ce soit des fichiers Excel,

1:06:14.030 --> 1:06:14.750
<v Speaker 2>des templates.

1:06:15.560 --> 1:06:18.219
<v Speaker 2>aider. On est là pour ça. C'était Étienne Fleury qui

1:06:18.219 --> 1:06:20.179
<v Speaker 2>vous remercie encore une fois d'avoir été là cette semaine

1:06:20.179 --> 1:06:21.280
<v Speaker 2>et qui vous dit à la semaine prochaine.

1:06:24.800 --> 1:06:28.080
<v Speaker 2>le podcast de la nouvelle génération d'entrepreneurs au Québec.

1:06:30.300 --> 1:06:30.979
<v Speaker 2>les dérangeants.