WEBVTT - Dominique Brown - Le côté caché de l'entrepreneuriat

0:00:00.039 --> 0:00:02.720
<v Speaker 1>les gens souvent vont aspirer à ça quand ils se

0:00:02.720 --> 0:00:04.840
<v Speaker 1>lancent en affaires, c'est à dire moi je vais devenir

0:00:04.840 --> 0:00:07.199
<v Speaker 1>mon propre patron parce qu'il y a une notion de

0:00:07.199 --> 0:00:09.959
<v Speaker 1>liberté qui vient avec ça dans leur tête. Ça pourrait

0:00:09.960 --> 0:00:13.079
<v Speaker 1>pas être plus loin de la vérité. C'est un hasard

0:00:13.079 --> 0:00:15.399
<v Speaker 1>complet en fait, quand j'étais arrivé dans le chocolat favori là,

0:00:15.560 --> 0:00:17.840
<v Speaker 1>parce que moi, si je trouvais pas une solution dans

0:00:17.840 --> 0:00:20.000
<v Speaker 1>trois mois, j'étais obligé de céclairer plein de monde. Là,

0:00:20.239 --> 0:00:22.520
<v Speaker 1>il y a cette conception là, peut être qu'il faut

0:00:22.520 --> 0:00:25.440
<v Speaker 1>que tu connaisses tout d'un métier ou d'une industrie pour

0:00:25.440 --> 0:00:28.639
<v Speaker 1>avoir du succès, mais pas nécessairement un PDG qui est

0:00:28.639 --> 0:00:28.829
<v Speaker 1>mis

0:00:28.895 --> 0:00:31.735
<v Speaker 1>sur la place publique parce qu'il a mis à pied

0:00:32.104 --> 0:00:34.064
<v Speaker 1>100 personnes. Ce que tu ne sais pas, c'est qu'il

0:00:34.064 --> 0:00:36.665
<v Speaker 1>a peut-être sauvé la job de 800 autres avec ces

0:00:36.665 --> 0:00:39.264
<v Speaker 1>100 personnes là. Quand t'es un chef d'entreprise ou une

0:00:39.264 --> 0:00:41.505
<v Speaker 1>chef d'entreprise, il faut toujours que tu penses au bien

0:00:41.505 --> 0:00:46.174
<v Speaker 1>collectif avant le bien individuel, puis avant ton propre bien aussi.

0:00:46.345 --> 0:00:49.345
<v Speaker 1>Le fonds de solidarité FTQ est fier de présenter les

0:00:49.345 --> 0:00:51.944
<v Speaker 1>dérangeant parce qu'on a à coeur le Québec d'aujourd'hui et

0:00:51.944 --> 0:00:55.305
<v Speaker 1>de demain, on est là pour soutenir les leaders d'ici, engagés,

0:00:55.705 --> 0:00:57.525
<v Speaker 1>visionnaires et passionnés.

0:00:58.090 --> 0:01:01.959
<v Speaker 1>ensemble, on s'investit pour avoir un impact positif sur notre société.

0:01:04.769 --> 0:01:08.050
<v Speaker 1>le podcast de la nouvelle génération d'entrepreneurs au Québec.

0:01:10.300 --> 0:01:10.869
<v Speaker 1>les dérangeants.

0:01:15.580 --> 0:01:17.940
<v Speaker 1>bienvenue à ce nouvel épisode des dérangeants. Ettienne Crevier à

0:01:17.940 --> 0:01:20.300
<v Speaker 1>l'animation qui vous souhaite la bienvenue pour un nouvel épisode

0:01:20.300 --> 0:01:23.220
<v Speaker 1>grande entrevue. Les dérangeants, c'est quoi? Vous nous connaissez après

0:01:23.220 --> 0:01:25.860
<v Speaker 1>huit saisons, c'est le podcast de la nouvelle génération des entrepreneurs,

0:01:25.940 --> 0:01:28.900
<v Speaker 1>fièrement présenté par le Fonds de solidarité Ftq. Comme à

0:01:28.900 --> 0:01:31.180
<v Speaker 1>chaque épisode grande entrevue. En fait, on aime ça recevoir

0:01:31.180 --> 0:01:34.900
<v Speaker 1>une personnalité qui nous parle d'une idée dérangeante, une cicatrice,

0:01:35.019 --> 0:01:36.250
<v Speaker 1>quelque chose qu'on ne parle pas.

0:01:36.375 --> 0:01:38.934
<v Speaker 1>assez. Si cette personne là avait à écrire un livre,

0:01:39.055 --> 0:01:42.255
<v Speaker 1>qu'est ce qui dirait qu'on n'entend pas assez souvent. On

0:01:42.255 --> 0:01:46.335
<v Speaker 1>fait un peu une caviat à notre politique au dérangeant

0:01:46.334 --> 0:01:48.496
<v Speaker 1>parce qu'on n'aime pas ça recevoir deux ou trois fois

0:01:48.496 --> 0:01:50.975
<v Speaker 1>les mêmes invités. En fait, on a vraiment brisé cette

0:01:50.975 --> 0:01:53.695
<v Speaker 1>politique là quelquefois, mais pour aujourd'hui en fait, on fait

0:01:53.695 --> 0:01:56.776
<v Speaker 1>exception à la règle parce qu'on reçoit une personne qu'on adore.

0:01:57.171 --> 0:01:59.311
<v Speaker 1>on a reçu à la saison un dans les tout

0:01:59.332 --> 0:02:02.972
<v Speaker 1>tout premiers épisodes de ce balado, Dominique Brown de Chocolat favori.

0:02:04.001 --> 0:02:05.891
<v Speaker 1>En fait, Dominique a été fondateur de Box, qui a

0:02:05.891 --> 0:02:08.931
<v Speaker 1>vendu à Activision et a ensuite racheté chocolat favori pour

0:02:08.931 --> 0:02:11.492
<v Speaker 1>en donner en fait le succès qu'on connaît au Québec

0:02:11.492 --> 0:02:14.400
<v Speaker 1>et maintenant hors Québec aussi, parce que ça va jusqu'en

0:02:14.401 --> 0:02:16.772
<v Speaker 1>Colombie Britannique et à travers le Canada, avec les produits

0:02:16.772 --> 0:02:17.901
<v Speaker 1>en épicerie qui font la

0:02:18.199 --> 0:02:21.160
<v Speaker 1>dans le fond, la ferveur du cacao, du chocolat et

0:02:21.160 --> 0:02:23.839
<v Speaker 1>ça là le succès qui vient avec. Dominique, c'est quelqu'un

0:02:23.839 --> 0:02:27.029
<v Speaker 1>qui va nous apprendre en fait que être entrepreneur, c'est oui,

0:02:27.038 --> 0:02:29.960
<v Speaker 1>une job qui peut paraître glamour que on a hâte

0:02:29.960 --> 0:02:32.279
<v Speaker 1>qui on pense qu'on va être notre propre patron, mais

0:02:32.279 --> 0:02:35.668
<v Speaker 1>c'est beaucoup plus difficile que ça. Honnêtement, on a euh

0:02:35.669 --> 0:02:38.520
<v Speaker 1>souvent des surprises parce que comme entrepreneur, on a des clients,

0:02:38.600 --> 0:02:41.360
<v Speaker 1>des fournisseurs, des banquiers, des employés qui ont des attentes

0:02:41.360 --> 0:02:43.559
<v Speaker 1>envers nous et c'est là que ça se corse.

0:02:44.005 --> 0:02:49.365
<v Speaker 1>la gestion de l'équilibre travail famille, la santé mentale pour Dominique,

0:02:49.404 --> 0:02:52.044
<v Speaker 1>c'est avant tout la gestion du déséquilibre. Puis on va

0:02:52.044 --> 0:02:55.634
<v Speaker 1>vraiment apprendre à comment est ce que l'acharnement est vraiment

0:02:55.633 --> 0:02:59.524
<v Speaker 1>une solution au talent et qu'on peut viser gros. Mais

0:02:59.524 --> 0:03:03.125
<v Speaker 1>ça vient vraiment avec quelques cicatrices et quelques claques sur

0:03:03.125 --> 0:03:06.913
<v Speaker 1>la gueule. Donc aujourd'hui, c'est un master classse de résilience

0:03:06.913 --> 0:03:09.445
<v Speaker 1>et de savoir à quoi s'attendre. On écoute ça à l'instant.

0:03:11.889 --> 0:03:15.830
<v Speaker 1>Dominique Brown. Bienvenue au dérangeant bien merci très content d'être là. Écoute,

0:03:15.839 --> 0:03:18.679
<v Speaker 1>t'es pas quelqu'un qui donne énormément d'entrevues. En fait, t'es

0:03:18.679 --> 0:03:22.559
<v Speaker 1>très hyper focus. T'as été dragon à la télé pendant

0:03:22.559 --> 0:03:25.559
<v Speaker 1>deux saisons ou une troisième comme dragon invité. Parce que

0:03:25.559 --> 0:03:29.000
<v Speaker 1>justement tu disais moi je veux être 100 % dans mes.

0:03:29.258 --> 0:03:32.179
<v Speaker 1>business. Moi, c'est ça, t'as vendu Bnox. Puis là, les

0:03:32.179 --> 0:03:34.860
<v Speaker 1>gens disaient comme ah tu vas prendre ça relax tu

0:03:34.860 --> 0:03:37.339
<v Speaker 1>dis non, au contraire, moi je double down, je reviens

0:03:37.339 --> 0:03:40.820
<v Speaker 1>à la charge avec chocolat favori. D'où te vient cet

0:03:40.820 --> 0:03:43.259
<v Speaker 1>hyper focus là? Puis est ce que c'est ton super

0:03:43.259 --> 0:03:46.179
<v Speaker 1>pouvoir ou ton super ennemi à un certain sens.

0:03:46.960 --> 0:03:48.639
<v Speaker 1>Écoute, c'est un peu des deux là. Je pense que

0:03:48.639 --> 0:03:50.679
<v Speaker 1>d'où ça me vient, euh c'est quelque chose que j'ai

0:03:50.679 --> 0:03:53.360
<v Speaker 1>développé avec les années parce que au début, quand j'ai non,

0:03:54.559 --> 0:03:56.600
<v Speaker 1>au début, quand j'étais, ben en fait, moi, j'ai tendance,

0:03:56.720 --> 0:03:59.759
<v Speaker 1>mon cerveau a tendance naturellement à aller dans toutes les directions. Puis,

0:04:00.240 --> 0:04:03.279
<v Speaker 1>soit je suis je suis hyper éparpillé ou justement, je

0:04:03.279 --> 0:04:06.240
<v Speaker 1>suis hyper concentré, focus, une bombe peut exploser à côté

0:04:06.240 --> 0:04:09.160
<v Speaker 1>de moi, je m'en rendrai pas compte. Puis, c'est c'est

0:04:09.160 --> 0:04:12.559
<v Speaker 1>justement pour pas aller un peu n'importe où, j'ai développé

0:04:12.559 --> 0:04:13.940
<v Speaker 1>avec le temps cette cette

0:04:14.279 --> 0:04:17.000
<v Speaker 1>cette notion-là, dire j'étais à mon meilleur quand je focus

0:04:17.000 --> 0:04:20.720
<v Speaker 1>sur les choses. Puis, d'un point de vue business, euh

0:04:20.720 --> 0:04:24.799
<v Speaker 1>ça m'apporte énormément d'être focus, parce que là, je pense

0:04:24.799 --> 0:04:27.019
<v Speaker 1>à à à toutes mes problèmes, 100 % du temps,

0:04:27.079 --> 0:04:30.200
<v Speaker 1>j'ai toujours à peu près 3, 4 threads dans ma

0:04:30.200 --> 0:04:32.679
<v Speaker 1>tête qui pensent à toutes sortes de choses, puis qui

0:04:32.678 --> 0:04:34.839
<v Speaker 1>règlent toutes sortes de problèmes. Fait que ça, c'est le

0:04:34.839 --> 0:04:37.640
<v Speaker 1>fun parce que ça fait que tu perds euh je

0:04:37.640 --> 0:04:39.959
<v Speaker 1>perds comme jamais le fil de mes euh de mes problèmes.

0:04:40.079 --> 0:04:42.160
<v Speaker 1>Ça me permet de vraiment de les analyser, puis de

0:04:42.160 --> 0:04:43.099
<v Speaker 1>les suranalyser.

0:04:43.678 --> 0:04:46.119
<v Speaker 1>euh Puis là, le problème, ben, il vient quand justement,

0:04:46.130 --> 0:04:48.808
<v Speaker 1>tu tombes dans la sur analyse. euh Puis que là,

0:04:48.890 --> 0:04:51.410
<v Speaker 1>t'es rendu que moi, par exemple, à la fin de

0:04:51.410 --> 0:04:54.329
<v Speaker 1>toutes mes journées, moi, je vais repasser toute ma journée.

0:04:55.049 --> 0:04:57.010
<v Speaker 1>euh toutes les interactions que j'ai eues avec tout le monde,

0:04:57.290 --> 0:04:59.928
<v Speaker 1>toutes les rencontres, les deals que j'ai faits, des courriels.

0:05:00.329 --> 0:05:02.529
<v Speaker 1>Qu'est-ce que j'ai fait de que j'aurais pu faire de

0:05:02.529 --> 0:05:05.410
<v Speaker 1>mieux euh si j'ai eu des euh des rencontres, une

0:05:05.410 --> 0:05:09.209
<v Speaker 1>présentation à faire un pitch des meetings vraiment importants, là,

0:05:09.250 --> 0:05:10.809
<v Speaker 1>je vais te le disséquer dans ma tête.

0:05:11.369 --> 0:05:13.970
<v Speaker 1>Mais ça, ça peut rendre fou, puis ça peut évidemment

0:05:13.970 --> 0:05:16.329
<v Speaker 1>empiéter après ça sur ta vie personnelle, parce que c'est

0:05:16.329 --> 0:05:20.209
<v Speaker 1>très très difficile de décrocher. C'est justement, embarquer pour moi,

0:05:20.290 --> 0:05:22.209
<v Speaker 1>ça peut être difficile, mais une fois que j'étais embarqué là,

0:05:22.250 --> 0:05:25.529
<v Speaker 1>je suis creux là-dedans là, je suis dans un autre univers.

0:05:26.089 --> 0:05:28.200
<v Speaker 1>Mais c'est ça qui est fascinant parce que dans ton histoire,

0:05:29.040 --> 0:05:30.609
<v Speaker 1>euh on t'a connu deux fois, on t'a connu comme

0:05:30.609 --> 0:05:33.609
<v Speaker 1>je disais avec Box et là, plus récemment, chocolat favori,

0:05:33.649 --> 0:05:36.049
<v Speaker 1>mais récemment, ça fait plus récent là, mais comme ta

0:05:36.049 --> 0:05:39.049
<v Speaker 1>nouvelle avancée, j'ai maintenant ça fait euh 12 ans, 12 ans.

0:05:40.220 --> 0:05:42.140
<v Speaker 1>Ouais, 12 ans de jeux vidéo, 12 ans à chocolat

0:05:42.140 --> 0:05:44.130
<v Speaker 1>là je là, ça commence à faire un peu plus

0:05:44.130 --> 0:05:46.500
<v Speaker 1>de temps que j'ai passé dans le chocolat favori. Sauf

0:05:46.500 --> 0:05:49.329
<v Speaker 1>que Binocle, j'ai commencé ça quand j'étais euh mon Dieu,

0:05:49.339 --> 0:05:51.940
<v Speaker 1>à l'école secondaire, fait que c'est c'est sûr que j'ai

0:05:51.940 --> 0:05:53.459
<v Speaker 1>passé encore un peu plus de temps à jeux vidéo.

0:05:53.738 --> 0:05:56.019
<v Speaker 1>Ben ouais, puis en même mais aussi les bonnes années

0:05:56.019 --> 0:05:57.700
<v Speaker 1>de ta carrière sont dans le chocolat, fait que tu sais,

0:05:57.738 --> 0:06:01.790
<v Speaker 1>tout s'équivaut euh comme une chose, mais en fait, le

0:06:01.790 --> 0:06:04.940
<v Speaker 1>fait d'être justement en hyper focus, est-ce que il y

0:06:04.940 --> 0:06:05.859
<v Speaker 1>a pas un moment où tu te dis

0:06:06.670 --> 0:06:08.829
<v Speaker 1>Mais tu sais, c'est tellement prenant, je suis j'ai j'ai

0:06:08.829 --> 0:06:11.589
<v Speaker 1>besoin d'un break. Té, quand tu t'es décidé de te

0:06:11.589 --> 0:06:14.750
<v Speaker 1>relancer dans le chocolat favori après avoir vendu, est-ce que

0:06:14.750 --> 0:06:16.269
<v Speaker 1>c'est un choix conscient ou c'est que tu te voyais

0:06:16.269 --> 0:06:19.190
<v Speaker 1>pas faire autre chose de ta vie carrément. C'est un

0:06:19.190 --> 0:06:21.510
<v Speaker 1>hasard complet en fait, quand j'étais arrivé dans le chocolat

0:06:21.510 --> 0:06:24.390
<v Speaker 1>favori là, parce que moi, quand j'étais quand j'ai euh

0:06:24.390 --> 0:06:27.339
<v Speaker 1>j'ai quitté euh Box, ben au début, je m'étais dit

0:06:27.339 --> 0:06:30.329
<v Speaker 1>euh OK, je vais prendre une pause puis euh éventuellement,

0:06:30.350 --> 0:06:31.989
<v Speaker 1>je vais revenir dans le milieu de la technologie.

0:06:32.570 --> 0:06:34.200
<v Speaker 1>euh Puis je vais prendre des vacances, je vais prendre

0:06:34.200 --> 0:06:36.950
<v Speaker 1>ça relaxe. C'est euh ça faisait quand même des années

0:06:36.950 --> 0:06:39.640
<v Speaker 1>que j'étais là-dedans, puis tellement tellement longtemps depuis aussi longtemps

0:06:39.640 --> 0:06:42.160
<v Speaker 1>que je me souvenais que je travaillais pour euh avoir

0:06:42.160 --> 0:06:44.359
<v Speaker 1>ma propre compagnie, puis avoir une compagnie en jeux vidéo.

0:06:44.760 --> 0:06:47.039
<v Speaker 1>Fait que quand je suis tombé, pas d'emploi, au début,

0:06:47.119 --> 0:06:49.239
<v Speaker 1>j'ai pris des vacances, j'ai pris ça relaxe un petit peu,

0:06:49.320 --> 0:06:51.239
<v Speaker 1>mais après que X-Men, je veux dire, je virai en rond.

0:06:51.415 --> 0:06:53.734
<v Speaker 1>tabarouette là. Tsé, être en vacances puis pas avoir de

0:06:53.734 --> 0:06:56.575
<v Speaker 1>job là, c'est pas la même affaire là. Fait que

0:06:56.575 --> 0:07:00.774
<v Speaker 1>j'étais euh écoute, j'avais j'avais investi dans les mois qui

0:07:00.774 --> 0:07:04.095
<v Speaker 1>précédaient dans une compagnie qui s'appelait Chocolat favori. Fait que

0:07:04.095 --> 0:07:08.094
<v Speaker 1>j'avais acquis l'entreprise alors qu'elle avait juste trois chocolateries dans

0:07:08.095 --> 0:07:10.165
<v Speaker 1>la région de Québec. Et euh

0:07:10.890 --> 0:07:12.970
<v Speaker 1>Ben, j'étais là, puis j'avais pas de tête un peu

0:07:12.970 --> 0:07:16.089
<v Speaker 1>c'est non, c'est c'est un investissement. À ce moment-là, c'est

0:07:16.089 --> 0:07:18.750
<v Speaker 1>un investissement. Puis je me souviens même qu'on m'avait demandé

0:07:18.750 --> 0:07:21.170
<v Speaker 1>euh euh les employés m'avaient demandé est-ce qu'un jour tu

0:07:21.170 --> 0:07:24.170
<v Speaker 1>vas être président euh chez puis tu vas travailler chez

0:07:24.170 --> 0:07:26.750
<v Speaker 1>Chocolat Fav? Puis je me souviens avoir trouvé la question amusante.

0:07:27.089 --> 0:07:29.690
<v Speaker 1>dans le sens que c'était impensable pour moi que je

0:07:29.690 --> 0:07:31.328
<v Speaker 1>j'aille travailler chez Chocolat Favor.

0:07:31.929 --> 0:07:35.329
<v Speaker 1>Mais euh étant donné que j'avais vendu mon entreprise et tout,

0:07:35.410 --> 0:07:39.329
<v Speaker 1>j'avais 12 mois de non-compétition euh à honorer. Alors, ça

0:07:39.329 --> 0:07:41.700
<v Speaker 1>faisait que je pouvais pas retourner en technologie, je pouvais

0:07:41.700 --> 0:07:43.890
<v Speaker 1>pas retourner en jeux vidéo, je devais prendre une espèce

0:07:43.890 --> 0:07:46.489
<v Speaker 1>de pause forcée. Puis pour moi, encore une fois, c'est

0:07:46.489 --> 0:07:49.649
<v Speaker 1>inconcevable de prendre un an à ne rien faire. J'étais

0:07:49.649 --> 0:07:52.250
<v Speaker 1>pas rendu là dans ma vie là, j'avais mon Dieu quoi, 32,

0:07:52.329 --> 0:07:52.929
<v Speaker 1>33 ans.

0:07:53.549 --> 0:07:56.779
<v Speaker 1>alors j'avais ce petit truc là qui s'appelait chocolat favori.

0:07:56.869 --> 0:07:59.350
<v Speaker 1>Alors je me suis dit hein, on pourrait essayer de

0:07:59.350 --> 0:08:03.429
<v Speaker 1>réinventer l'univers de la chocolaterie. euh Moi, j'avais écoute comme

0:08:03.429 --> 0:08:05.589
<v Speaker 1>n'importe qui, j'étais déjà allé dans des chocolateries, puis c'est

0:08:05.589 --> 0:08:07.390
<v Speaker 1>à peu près tout pareil. Là, tu sais, les produits

0:08:07.390 --> 0:08:09.269
<v Speaker 1>différaient un peu, mais c'était un peu le même concept.

0:08:09.589 --> 0:08:12.010
<v Speaker 1>Je me suis dit comment est-ce qu'on pourrait essayer d'appliquer

0:08:12.790 --> 0:08:16.019
<v Speaker 1>le processus créatif qu'on a dans le domaine du jeu vidéo. Moi,

0:08:16.029 --> 0:08:18.470
<v Speaker 1>j'avais j'avais travaillé avec plein de licences des Spiderman.

0:08:18.708 --> 0:08:20.747
<v Speaker 1>ce monde de toutes sortes de choses. Je me suis

0:08:20.747 --> 0:08:24.238
<v Speaker 1>dit peut-être qu'on peut appliquer ce processus créatif, puis essayer

0:08:24.238 --> 0:08:27.157
<v Speaker 1>d'arriver avec quelque chose de complètement nouveau euh au niveau

0:08:27.157 --> 0:08:29.717
<v Speaker 1>d'un concept de magasin qui serait unique. C'est ça qui

0:08:29.717 --> 0:08:31.757
<v Speaker 1>nous a lancé avec chocolat favori. Je vais prendre une

0:08:31.757 --> 0:08:34.158
<v Speaker 1>petite pause de notre épisode aujourd'hui avec Dominique Brown pour

0:08:34.158 --> 0:08:35.838
<v Speaker 1>en fait faire de la place à notre sponsor du

0:08:35.838 --> 0:08:37.958
<v Speaker 1>fonds de RTFTQ qui nous permet en fait de mettre

0:08:37.958 --> 0:08:40.918
<v Speaker 1>de l'eau au moulin et de créer de l'excellent contenu

0:08:40.918 --> 0:08:43.357
<v Speaker 1>pour aider la soliditude des entrepreneurs et en fait briser

0:08:43.357 --> 0:08:43.888
<v Speaker 1>justement ces

0:08:43.966 --> 0:08:46.684
<v Speaker 1>tabous et plus parler de notre réalité. On ne se

0:08:46.684 --> 0:08:48.765
<v Speaker 1>le cachera pas pour un balad au Québec de survivre.

0:08:48.806 --> 0:08:51.306
<v Speaker 1>Ça prend ces partenaires là de coeur qui nous supportent.

0:08:51.565 --> 0:08:54.726
<v Speaker 1>Et comme à chaque grande entrevue, nous présente un enjeu économique,

0:08:55.085 --> 0:08:58.286
<v Speaker 1>une réalité ou vraiment un sujet qui mérite d'être sur

0:08:58.285 --> 0:09:01.685
<v Speaker 1>la mappe pour les entrepreneurs québécois. Et donc merci énormément

0:09:01.684 --> 0:09:03.856
<v Speaker 1>au fond de solidarité de nous supporter et de nous

0:09:03.856 --> 0:09:06.806
<v Speaker 1>éduquer avec la capsule suivante. Comme à chaque épisode, grande

0:09:06.806 --> 0:09:09.135
<v Speaker 1>entrevue aux dérangeant, on aime agrémenter le tout avec

0:09:09.203 --> 0:09:11.814
<v Speaker 1>contenu en fait de capsules d'experts présentées par le fonds

0:09:11.814 --> 0:09:14.573
<v Speaker 1>de solarité Ftq. Et à chaque épisode, on vous présente

0:09:14.573 --> 0:09:16.854
<v Speaker 1>un enjeu économique ou une situation qu'on veut mettre en

0:09:16.854 --> 0:09:19.854
<v Speaker 1>lumière aujourd'hui, c'est vraiment de garder nos sièges sociaux au

0:09:19.854 --> 0:09:22.653
<v Speaker 1>Québec et le sujet du repreneuriat qu'on ne parlera jamais

0:09:22.653 --> 0:09:26.773
<v Speaker 1>assez pour vraiment creuser ce sujet là. On a quelqu'un

0:09:26.773 --> 0:09:30.054
<v Speaker 1>qui y baigne, qui en mange jour après jour. Julie Morand,

0:09:30.093 --> 0:09:32.893
<v Speaker 1>qui est vice présidente en fait placement privé et investissements d'impact.

0:09:33.174 --> 0:09:34.364
<v Speaker 1>Ce n'est pas ta première participation.

0:09:34.442 --> 0:09:39.062
<v Speaker 1>dérangeant devrais je dire rebonjour Julie, Rebonjour Étienne, Merci beaucoup

0:09:39.062 --> 0:09:41.781
<v Speaker 1>de venir parce qu'en fait on parle souvent d'innovation, de

0:09:41.780 --> 0:09:44.901
<v Speaker 1>start up, d'ouvrir, de démarrer une entreprise. Mais est ce

0:09:44.901 --> 0:09:47.861
<v Speaker 1>qu'on sous estime le repreneuriat comme moteur économique au Québec?

0:09:48.062 --> 0:09:48.382
<v Speaker 1>Je pense

0:09:48.381 --> 0:09:51.981
<v Speaker 2>que oui, souvent se lancer en affaires, partir une startup,

0:09:52.091 --> 0:09:55.540
<v Speaker 2>c'est vu comme étant plus sexy que le repreneuriat. Pourtant,

0:09:55.780 --> 0:09:58.421
<v Speaker 2>dans repreneuriat, il y a reprendre et il y a

0:09:58.421 --> 0:09:59.420
<v Speaker 2>le mot entrepreneuriat.

0:10:00.409 --> 0:10:04.960
<v Speaker 2>et l'entrepreneuriat, c'est sexy aussi. Puis c'est prouvé statistiquement que

0:10:04.960 --> 0:10:08.239
<v Speaker 2>les transferts d'entreprises ont plus de chances de réussite à

0:10:08.239 --> 0:10:12.359
<v Speaker 2>moyen et long terme que les démarrages d'entreprises. Donc pour moi,

0:10:13.080 --> 0:10:15.719
<v Speaker 2>le repreneuriat, c'est vraiment un axe de croissance économique pour

0:10:15.719 --> 0:10:17.090
<v Speaker 2>le Québec qui est sous estimé.

0:10:17.929 --> 0:10:19.130
<v Speaker 2>il faut qu'on en parle davantage.

0:10:19.570 --> 0:10:21.289
<v Speaker 1>C'est tellement bien dit parce que c'est vrai que d'avoir

0:10:21.289 --> 0:10:24.209
<v Speaker 1>des clients existants, un chiffre d'affaires, c'est beaucoup plus facile

0:10:24.210 --> 0:10:27.130
<v Speaker 1>à garder ouvert que de devoir partir de zéro. Puis

0:10:27.130 --> 0:10:31.010
<v Speaker 1>avec la situation actuelle mondiale qu'on voit, on est de

0:10:31.010 --> 0:10:33.440
<v Speaker 1>plus en plus à risque malheureusement de perdre nos sièges sociaux.

0:10:33.619 --> 0:10:37.049
<v Speaker 1>On le disait dans les médias, c'est 16 000 entreprises

0:10:37.049 --> 0:10:39.609
<v Speaker 1>qui peuvent fermer dans la prochaine année au Québec par

0:10:39.609 --> 0:10:40.270
<v Speaker 1>manque de reprenant.

0:10:40.380 --> 0:10:44.690
<v Speaker 1>Qu'est ce qu'on perd pour le Québec quand un sièges

0:10:44.690 --> 0:10:45.450
<v Speaker 1>sociaux en fait

0:10:45.450 --> 0:10:50.890
<v Speaker 2>quitte? Oui, mais chaque transfert d'entreprises raté Étienne, c'est un

0:10:50.890 --> 0:10:53.609
<v Speaker 2>risque de perte d'emplois. Oui, de perte d'emplois en région,

0:10:54.049 --> 0:10:59.000
<v Speaker 2>de délocalisation des décisions, c'est aussi tout un écosystème, un

0:10:59.000 --> 0:11:02.770
<v Speaker 2>écosystème de fournisseurs, donc des emplois indirects qui gravitent autour

0:11:02.770 --> 0:11:07.489
<v Speaker 2>de tout ça. Donc c'est vraiment c'est vraiment plus qu'une adresse,

0:11:07.570 --> 0:11:08.169
<v Speaker 2>un siège social.

0:11:08.849 --> 0:11:12.809
<v Speaker 2>un siège social, c'est vraiment des décisions. C'est vraiment des

0:11:12.809 --> 0:11:15.260
<v Speaker 2>emplois stratégiques qui sont souvent bien rémunérés. Puis il y

0:11:15.260 --> 0:11:17.409
<v Speaker 2>a un ancrage local qui fait qu'on est capable aussi

0:11:17.409 --> 0:11:20.950
<v Speaker 2>d'avoir des services et du savoir faire au Québec.

0:11:21.250 --> 0:11:23.049
<v Speaker 1>Puis la seule façon de garder ça, c'est d'avoir des

0:11:23.049 --> 0:11:26.169
<v Speaker 1>gens locaux qui décident de reprendre, d'être là au poste

0:11:26.169 --> 0:11:28.460
<v Speaker 1>et de garder justement ces poumons économiques là.

0:11:29.250 --> 0:11:33.939
<v Speaker 1>pour le Québec. Moi, je l'ai vécu en fait cette

0:11:33.940 --> 0:11:36.909
<v Speaker 1>espèce de syndrome de l'imposteur. Parce que reprendre une entreprise,

0:11:36.979 --> 0:11:39.940
<v Speaker 1>ça peut être perçu comme étant compliqué, difficile, coûter des

0:11:39.940 --> 0:11:42.539
<v Speaker 1>millions de dollars. Est-ce que c'est vrai ou c'est un mythe?

0:11:43.020 --> 0:11:45.419
<v Speaker 2>Je dirais que c'est un mythe parce que des occasions,

0:11:45.539 --> 0:11:45.989
<v Speaker 2>il y en a.

0:11:47.109 --> 0:11:50.479
<v Speaker 2>des repreneurs intéressés. Il y en a aussi des repreneurs

0:11:50.479 --> 0:11:53.479
<v Speaker 2>qui s'avouent pas aussi peut être, il y en a.

0:11:53.750 --> 0:11:58.080
<v Speaker 2>Puis c'est souvent un manque, je dirais d'accompagnement, un manque

0:11:58.080 --> 0:12:03.440
<v Speaker 2>de connaissance du financement, puis un manque, une certaine solitude

0:12:03.440 --> 0:12:07.039
<v Speaker 2>à savoir par où s'y prendre, à quelle porte cogner,

0:12:07.559 --> 0:12:08.159
<v Speaker 2>savoir bien s'entendre.

0:12:08.953 --> 0:12:10.723
<v Speaker 2>et c'est là que je pense que le fonds fait

0:12:10.723 --> 0:12:14.163
<v Speaker 2>une différence. En venant chez nous, en cognant notre porte,

0:12:14.252 --> 0:12:17.362
<v Speaker 2>on peut vous diriger vers les bonnes personnes. On a

0:12:17.362 --> 0:12:21.203
<v Speaker 2>aussi une connaissance au niveau des montages financiers complexes, toute

0:12:21.203 --> 0:12:22.973
<v Speaker 2>une expertise qu'on a développée au fil des années.

0:12:23.203 --> 0:12:25.922
<v Speaker 1>Mais ça, c'est particulièrement intéressant parce que le réflexe premier

0:12:25.922 --> 0:12:29.442
<v Speaker 1>des fois d'une personne qui a ce souhait là d'un entrepreneur,

0:12:29.482 --> 0:12:29.921
<v Speaker 1>c'est d'er.

0:12:30.015 --> 0:12:33.765
<v Speaker 1>croiser les prêteurs traditionnels. On cogner aux portes des banques,

0:12:34.285 --> 0:12:36.806
<v Speaker 1>mais on le sous estime, puis on le connaît très peu.

0:12:36.885 --> 0:12:39.966
<v Speaker 1>Le fonds de solidarité a vraiment un rôle particulier qui

0:12:39.966 --> 0:12:43.445
<v Speaker 1>est différent d'un prêteur traditionnel. Peux tu nous expliquer dans

0:12:43.445 --> 0:12:45.486
<v Speaker 1>tes mots? Comment est ce que le fonds vient vraiment

0:12:45.486 --> 0:12:46.885
<v Speaker 1>avoir cette expertise là? Oui,

0:12:46.926 --> 0:12:49.325
<v Speaker 2>t'as raison. Puis c'est vrai que le réflexe va être

0:12:49.325 --> 0:12:51.526
<v Speaker 2>d'aller cogner à la porte du banquier.

0:12:52.000 --> 0:12:54.400
<v Speaker 2>Mais quand on fait un transfert d'entreprise, on va financer

0:12:54.400 --> 0:12:57.440
<v Speaker 2>un achalandage qui est souvent un actif intangible qui est

0:12:57.440 --> 0:13:00.880
<v Speaker 2>plus difficilement finançable. Donc dans un montage de transfert d'entreprise,

0:13:00.919 --> 0:13:03.280
<v Speaker 2>il y a souvent une partie de capital patient.

0:13:04.000 --> 0:13:07.840
<v Speaker 2>capital patient ou capital sans garantie. Et c'est là que

0:13:07.840 --> 0:13:10.080
<v Speaker 2>le fonds fait la différence parce que c'est ce qu'on offre.

0:13:11.159 --> 0:13:14.549
<v Speaker 2>Donc le bout qui va manquer pour compléter le financement,

0:13:14.919 --> 0:13:17.640
<v Speaker 2>c'est souvent au fond que l'entrepreneur ou le repreneur va

0:13:17.640 --> 0:13:18.000
<v Speaker 2>le trouver.

0:13:18.299 --> 0:13:20.359
<v Speaker 1>Puis je pense que tu l'as dit, ça l'a passé

0:13:20.359 --> 0:13:22.619
<v Speaker 1>un peu trop sous le radar, sans garantie.

0:13:23.039 --> 0:13:26.789
<v Speaker 1>c'est vraiment être allé au bat avec l'entrepreneur pour quelqu'un

0:13:26.789 --> 0:13:29.289
<v Speaker 1>vraiment qui achète une entreprise qui met tout ce qu'il

0:13:29.289 --> 0:13:31.750
<v Speaker 1>y a ses épargnes d'une vie. En fait, le fond

0:13:31.750 --> 0:13:33.669
<v Speaker 1>est là avec lui parce que si ça marche pas,

0:13:33.830 --> 0:13:36.830
<v Speaker 1>le fonds perd ses billes également. Je pense que là,

0:13:36.869 --> 0:13:39.469
<v Speaker 1>il n'y a pas plus grande preuve que d'un partenaire

0:13:39.469 --> 0:13:42.090
<v Speaker 1>patient et vraiment qui est là pour l'économie locale avec ça.

0:13:43.280 --> 0:13:46.140
<v Speaker 1>un reprenariat pour tout le monde devient cédant un jour,

0:13:46.500 --> 0:13:49.020
<v Speaker 1>tout le monde doit transférer son entreprise un jour ou l'autre.

0:13:49.299 --> 0:13:51.900
<v Speaker 1>C'est quoi la plus grande erreur qu'un cédant va faire

0:13:51.900 --> 0:13:54.330
<v Speaker 1>selon toi, quand qu'il vient le temps de transférer son entreprise,

0:13:54.549 --> 0:13:57.219
<v Speaker 2>je dirais vraiment que c'est la planification de sous estimer

0:13:57.219 --> 0:13:57.330
<v Speaker 2>le temps.

0:13:58.219 --> 0:14:04.109
<v Speaker 2>que ça va prendre pour préparer l'entreprise à cette transition là.

0:14:04.710 --> 0:14:08.829
<v Speaker 2>Préparation de l'équipe à l'interne de savoir bien s'entourer. On

0:14:08.830 --> 0:14:11.098
<v Speaker 2>dit souvent c'est un 3 à 5 ans, puis ce

0:14:11.099 --> 0:14:14.750
<v Speaker 2>n'est pas une transaction éclair malheureusement, surtout si on a

0:14:14.750 --> 0:14:18.469
<v Speaker 2>à coeur que le siège social reste au Québec comme entrepreneur.

0:14:18.979 --> 0:14:21.650
<v Speaker 2>il faut se préparer, puis il faut savoir bien s'entourer.

0:14:22.130 --> 0:14:25.080
<v Speaker 1>C'est vraiment super important de le mentionner parce que malheureusement

0:14:25.409 --> 0:14:27.809
<v Speaker 1>d'attendre à la dernière minute, souvent, il est beaucoup trop tard.

0:14:27.929 --> 0:14:30.729
<v Speaker 1>Puis si on devait se reparler dans 2 ans, 3 ans,

0:14:30.809 --> 0:14:34.809
<v Speaker 1>5 ans, 10 ans, à quoi ressemblerait le Québec d'aujourd'hui

0:14:34.809 --> 0:14:37.869
<v Speaker 1>en fait, mais qui a réussi son virage reprenariat. Oui,

0:14:37.890 --> 0:14:39.530
<v Speaker 2>bien moi je dirais qu'il y aurait moins d'argent.

0:14:39.640 --> 0:14:42.419
<v Speaker 2>de journaux un peu déprimants. Comme quoi une belle entreprise

0:14:42.419 --> 0:14:45.130
<v Speaker 2>est passée à des mains étrangères. On aurait une économie

0:14:45.130 --> 0:14:48.340
<v Speaker 2>plus résiliente, moins sujette à des pertes d'emplois dans un

0:14:48.340 --> 0:14:53.380
<v Speaker 2>cadre de récession, on aurait des technologies, des savoir faire

0:14:53.380 --> 0:14:56.419
<v Speaker 2>qui sont restées ici, des décisions qui se prendraient encore ici.

0:14:56.739 --> 0:14:59.130
<v Speaker 2>Puis pourquoi pas être le champion du repreneuriat à travers

0:14:59.130 --> 0:14:59.460
<v Speaker 2>le monde.

0:14:59.780 --> 0:15:00.179
<v Speaker 1>Moi, c'est.

0:15:00.309 --> 0:15:02.340
<v Speaker 1>je souhaite vivre dans un Québec qui ressemble à ça.

0:15:02.349 --> 0:15:05.549
<v Speaker 1>Parce que honnêtement, tu l'as dit, une économie résiliente, c'est

0:15:05.549 --> 0:15:07.989
<v Speaker 1>ou est ce qu'il y a des tumultes, des décisions

0:15:07.989 --> 0:15:10.880
<v Speaker 1>de certains leaders internationaux, mais qui ne s'appliquent pas à nous,

0:15:10.950 --> 0:15:13.179
<v Speaker 1>qui ne nous affectent pas. Et nous, on continue notre

0:15:13.349 --> 0:15:16.510
<v Speaker 1>paix sociale comme si rien n'était. J'aime cette image là.

0:15:16.549 --> 0:15:19.229
<v Speaker 1>Merci beaucoup Julie Morand pour ton passage au dérangeant. On

0:15:19.229 --> 0:15:20.590
<v Speaker 1>revient à notre épisode à l'instant.

0:15:25.049 --> 0:15:27.130
<v Speaker 1>Mais c'est quand même fascinant parce que du jeu vidéo

0:15:27.130 --> 0:15:29.770
<v Speaker 1>qui était la technologie où est-ce que le monde est

0:15:29.770 --> 0:15:33.169
<v Speaker 1>ton client, là, tu te retrouves dans le retail assez local.

0:15:33.570 --> 0:15:36.130
<v Speaker 1>Puis en fait, tu t'en souviens peut-être pas, mais t'étais

0:15:36.130 --> 0:15:39.690
<v Speaker 1>notre invité numéro 4 au balado les dérangeants. Et aujourd'hui,

0:15:39.890 --> 0:15:42.489
<v Speaker 1>je crois qu'on n'est pas loin de l'épisode numéro 200.

0:15:43.299 --> 0:15:45.929
<v Speaker 1>on a quand même et c'était, on a fait entrevue

0:15:45.929 --> 0:15:48.090
<v Speaker 1>en 2017, 2016.

0:15:48.267 --> 0:15:51.596
<v Speaker 1>et je me souviens que t'avais dit je veux me forcer.

0:15:51.637 --> 0:15:53.956
<v Speaker 1>Moi je le dis publiquement dans 5 ans, on va

0:15:53.956 --> 0:15:57.197
<v Speaker 1>faire 100 millions. Oui effectivement, puis je vais tellement le

0:15:57.197 --> 0:15:59.715
<v Speaker 1>dire qu'on n'aura pas le choix de l'atteindre parce que

0:15:59.716 --> 0:16:02.835
<v Speaker 1>je vais m'être peinturé dans le coin. C'est vrai, c'est vrai,

0:16:02.916 --> 0:16:07.557
<v Speaker 1>je disais ça aujourd'hui, est-ce que justement le modèle de

0:16:07.557 --> 0:16:10.997
<v Speaker 1>magasin de retail t'a permis d'atteindre ce rêve là? Est-ce

0:16:10.997 --> 0:16:11.437
<v Speaker 1>que c'est mieux?

0:16:11.744 --> 0:16:14.314
<v Speaker 1>accomplies ou c'est plus compliqué que prévu. Il y a

0:16:14.314 --> 0:16:15.984
<v Speaker 1>eu des moments qui ont été plus compliqués que prévu.

0:16:16.023 --> 0:16:18.383
<v Speaker 1>C'est à dire que l'objectif de conquérir le monde est

0:16:18.383 --> 0:16:21.463
<v Speaker 1>toujours là. Je pense qu'on a énormément de potentiel. Bon,

0:16:21.544 --> 0:16:24.223
<v Speaker 1>il y a eu des petites choses qui s'appellent comme

0:16:24.223 --> 0:16:26.664
<v Speaker 1>la covid, comme on a eu la crise dans le

0:16:26.664 --> 0:16:30.263
<v Speaker 1>domaine du cacao et bien bien d'autres choses qui sont

0:16:30.263 --> 0:16:34.343
<v Speaker 1>venues peut être freiner certains de nos élans. Mais on

0:16:34.343 --> 0:16:34.734
<v Speaker 1>a

0:16:34.810 --> 0:16:38.491
<v Speaker 1>des trois chocolateries, on est rendu à 62 chocolateries. On

0:16:38.491 --> 0:16:42.570
<v Speaker 1>est dans trois provinces canadiennes. On va jusqu'à Victoria, en Colombie-Britannique.

0:16:42.731 --> 0:16:44.611
<v Speaker 1>On est à Whistler, on est à Kelowna, dans la

0:16:44.611 --> 0:16:47.890
<v Speaker 1>vallée de l'Okanagan. Puis on s'appelle encore chocolat favori. On

0:16:47.890 --> 0:16:51.491
<v Speaker 1>continue de de propager la marque, la culture québécoise. On

0:16:51.491 --> 0:16:54.531
<v Speaker 1>est super fier de ça. Nos produits de fondu se

0:16:54.531 --> 0:16:57.450
<v Speaker 1>vendent même actuellement en Corée du Sud. Alors on est

0:16:57.450 --> 0:16:57.960
<v Speaker 1>en train de

0:16:58.390 --> 0:17:03.549
<v Speaker 1>tranquillement de polliniser le monde, coloniser le monde avec notre

0:17:03.549 --> 0:17:07.150
<v Speaker 1>concept chocolat favori qui est moins rapide qu'un jeu vidéo

0:17:07.150 --> 0:17:09.589
<v Speaker 1>qui sort puis du jour au lendemain, t'as je sais

0:17:09.589 --> 0:17:12.469
<v Speaker 1>pas 100 000 dans l'autre c'est super différent. C'est très

0:17:12.479 --> 0:17:14.510
<v Speaker 1>très différent parce que dans le domaine en fait, ça

0:17:14.510 --> 0:17:16.869
<v Speaker 1>ne pourrait pas être plus différent dans le domaine du

0:17:16.869 --> 0:17:19.069
<v Speaker 1>jeu vidéo. Premièrement, tu deal avec de l'intangib.

0:17:19.409 --> 0:17:23.058
<v Speaker 1>uniquement. Donc tout ce qui est chaîne d'approvisionnement, tu t'en fous. Entreposage,

0:17:23.129 --> 0:17:26.129
<v Speaker 1>tu t'en fous, inventaire, tu t'en fous, alors que c'est

0:17:26.129 --> 0:17:28.968
<v Speaker 1>ultra important dans le domaine dans le domaine du retail.

0:17:29.667 --> 0:17:32.588
<v Speaker 1>euh Après ça, t'es clients euh dans le domaine du

0:17:32.588 --> 0:17:35.409
<v Speaker 1>jeu vidéo, tu vas sortir un produit, puis bon, c'est

0:17:35.409 --> 0:17:38.088
<v Speaker 1>un peu moins vrai aujourd'hui, mais ton jeu va se

0:17:38.088 --> 0:17:40.138
<v Speaker 1>vendre à son plus fort dans les premiers.

0:17:40.390 --> 0:17:42.089
<v Speaker 1>mois, après ça, tu passes à autre chose, même si

0:17:42.089 --> 0:17:44.010
<v Speaker 1>ça fait deux ans que tu travailles sur le produit.

0:17:44.349 --> 0:17:46.750
<v Speaker 1>Tandis que dans le domaine du retail, ben on sort

0:17:46.750 --> 0:17:50.310
<v Speaker 1>un produit et littéralement tous les jours, on analyse les ventes.

0:17:50.670 --> 0:17:53.189
<v Speaker 1>On va pouvoir euh faire des tweaks sur les promotions,

0:17:53.349 --> 0:17:56.429
<v Speaker 1>voir immédiatement l'effet dans les magasins, dans nos données, tout ça.

0:17:56.790 --> 0:17:58.708
<v Speaker 1>Fait que là, toute la portion analyse de données est

0:17:58.709 --> 0:18:00.750
<v Speaker 1>super importante chez Chocolat F.

0:18:01.489 --> 0:18:03.810
<v Speaker 1>Pis, tsé, le chocolat favori, maintenant, c'est une business qui

0:18:03.810 --> 0:18:06.449
<v Speaker 1>est énormément, même si on pourrait croire que c'est plus

0:18:06.449 --> 0:18:09.369
<v Speaker 1>simple qu'une compagnie de jeux vidéo avec toute la technologie

0:18:09.369 --> 0:18:12.609
<v Speaker 1>en arrière, c'est en fait énormément plus compliqué parce que

0:18:12.609 --> 0:18:15.050
<v Speaker 1>ah oui oui, ah oui, oui. Moi, c'était euh moi

0:18:15.050 --> 0:18:17.169
<v Speaker 1>pour moi là, ma compagnie en jeux vidéo avant là,

0:18:17.209 --> 0:18:21.050
<v Speaker 1>je considère que c'était ma ma maternelle d'entrepreneur là. Parce

0:18:21.050 --> 0:18:24.010
<v Speaker 1>que là maintenant, dans les, tu sais, on on a

0:18:24.010 --> 0:18:26.859
<v Speaker 1>tendance à avoir ça ces industries-là traditionnelles comme

0:18:27.430 --> 0:18:30.149
<v Speaker 1>un peu simplifier ça dans nos têtes. Mais tu sais,

0:18:30.180 --> 0:18:35.149
<v Speaker 1>nous chocolat favori, on est un manufacturier, on est un détaillant,

0:18:35.310 --> 0:18:38.879
<v Speaker 1>on est un franchiseur, on est un distributeur, on est beaucoup,

0:18:38.949 --> 0:18:42.510
<v Speaker 1>beaucoup de choses, beaucoup de modèles d'affaires. Mais on est

0:18:42.510 --> 0:18:45.270
<v Speaker 1>une boîte marketing, on doit on doit supporter la marque.

0:18:45.349 --> 0:18:50.109
<v Speaker 1>On travaille avec des chaînes d'approvisionnement intégrées en Europe, en Asie,

0:18:50.189 --> 0:18:54.829
<v Speaker 1>au Canada, partout. Donc tout attacher ça ensemble, c'est excessive.

0:18:55.305 --> 0:18:59.305
<v Speaker 1>complexe à tous les niveaux. Puis moi, évidemment, en partant

0:18:59.305 --> 0:19:01.744
<v Speaker 1>en grande naïveté, je m'étais dit ça va être un

0:19:01.744 --> 0:19:03.584
<v Speaker 1>petit projet de retraite, ça va être simple. Dans un an,

0:19:03.665 --> 0:19:04.784
<v Speaker 1>je vais passer à autre chose. Je vais aller en

0:19:04.785 --> 0:19:08.304
<v Speaker 1>jeu vidéo. Evidemment là maintenant, c'est ma 13e année si

0:19:08.305 --> 0:19:11.064
<v Speaker 1>je ne me trompe pas. Puis mon Dieu, c'est c'est

0:19:11.064 --> 0:19:14.425
<v Speaker 1>c'est c'est je me suis tellement développé comme entrepreneur à

0:19:14.425 --> 0:19:17.265
<v Speaker 1>travers ce projet là, là, c'est vraiment vraiment excitant. Ben

0:19:17.265 --> 0:19:18.944
<v Speaker 1>tu le sais peut-être pas, mais on a fait une

0:19:18.944 --> 0:19:21.425
<v Speaker 1>pré-entrevue ensemble. Puis, tu m'avais dit justement oui, ça, j'étais

0:19:21.425 --> 0:19:21.785
<v Speaker 1>au courant.

0:19:23.250 --> 0:19:25.129
<v Speaker 1>Ça m'a vraiment marqué parce que moi j'ai vendu ma

0:19:25.130 --> 0:19:28.449
<v Speaker 1>mon entreprise puis ça fait peut-être trois ou quatre ans

0:19:28.449 --> 0:19:30.729
<v Speaker 1>que je cherche le prochain défi. puis je m'étais éparpillé.

0:19:30.810 --> 0:19:32.890
<v Speaker 1>Je me suis mis dans plein de de domaines comme

0:19:32.890 --> 0:19:36.569
<v Speaker 1>investisseur comme adviseur. Quand t'as dit non non, mais moi

0:19:36.569 --> 0:19:39.968
<v Speaker 1>j'aime pas ça être éparpillé, j'aime ça être focus. Puis

0:19:39.969 --> 0:19:42.089
<v Speaker 1>un domaine, j'ai fait assis, il a mis des mots

0:19:42.089 --> 0:19:44.130
<v Speaker 1>sur exactement ce que j'ai pas été capable de faire.

0:19:44.209 --> 0:19:47.329
<v Speaker 1>Puis c'est le fun d'être focus sur un truc puis

0:19:47.329 --> 0:19:49.180
<v Speaker 1>de comprendre puis de crack the code.

0:19:50.199 --> 0:19:53.359
<v Speaker 1>tu m'as dit tes journées commencent à 2 h 30

0:19:53.359 --> 0:19:56.718
<v Speaker 1>du matin. Oui, comme ce matin d'ailleurs, t'es sérieux fait

0:19:56.719 --> 0:19:59.479
<v Speaker 1>que là, t'es déjà rendu là, il est midi, t'as

0:19:59.479 --> 0:20:02.160
<v Speaker 1>fait ton chiffre de comme oui oui oui, à d'autres

0:20:02.160 --> 0:20:07.219
<v Speaker 1>monde dînent moi je soupe dans mon horaire de vie, oui.

0:20:07.650 --> 0:20:10.569
<v Speaker 1>Mais je je veux explorer ça parce que je t'avais

0:20:10.569 --> 0:20:13.170
<v Speaker 1>posé la question si t'avais à écrire un livre justement

0:20:13.170 --> 0:20:15.369
<v Speaker 1>sur une idée dérangeante que les gens n'entendent pas assez.

0:20:15.560 --> 0:20:18.239
<v Speaker 1>Tu m'avais dit automatiquement la gestion du déséquilibre et le

0:20:18.250 --> 0:20:21.770
<v Speaker 1>leadership là-dedans. Là, les autres stars nous écoutent, puis je

0:20:21.770 --> 0:20:24.089
<v Speaker 1>me dis ça doit être un peu flou, mais principalement,

0:20:24.250 --> 0:20:24.959
<v Speaker 1>t'as dit

0:20:25.479 --> 0:20:29.439
<v Speaker 1>l'acharnement ou la croissance et l'équilibre, ça ne fait pas

0:20:29.439 --> 0:20:33.560
<v Speaker 1>bon ménage. tu nous expliquer pourquoi? Absolument. Ben écoute si

0:20:33.560 --> 0:20:37.640
<v Speaker 1>je pars du début là, une idée qui est souvent

0:20:37.640 --> 0:20:41.280
<v Speaker 1>véhiculée dans l'entrepreneuriat là, puis que les gens souvent vont

0:20:41.280 --> 0:20:44.010
<v Speaker 1>aspirer à ça quand ils se lancent en affaires, c'est

0:20:44.010 --> 0:20:46.880
<v Speaker 1>à dire moi je vais devenir mon propre patron, puis

0:20:46.880 --> 0:20:47.198
<v Speaker 1>avec la nation.

0:20:47.609 --> 0:20:50.869
<v Speaker 1>de numéro oui, tu vas devenir ton propre patron. Puis

0:20:50.869 --> 0:20:53.520
<v Speaker 1>pourquoi est ce que les gens veulent devenir leur propre patron?

0:20:53.839 --> 0:20:56.119
<v Speaker 1>Parce qu'il y a une notion de liberté qui vient

0:20:56.119 --> 0:20:58.280
<v Speaker 1>avec ça dans leur tête. C'est que si je suis

0:20:58.280 --> 0:21:01.099
<v Speaker 1>mon propre patron, je vais pouvoir avoir l'horaire que je veux.

0:21:01.239 --> 0:21:03.359
<v Speaker 1>Je vais pouvoir prendre des vacances quand je veux, je

0:21:03.359 --> 0:21:06.199
<v Speaker 1>vais pouvoir faire tout ce que je veux essentiellement avec

0:21:06.199 --> 0:21:09.109
<v Speaker 1>mon entreprise. Ça pourrait pas être plus loin de la ville.

0:21:09.880 --> 0:21:12.719
<v Speaker 1>Alors et et c'est et c'est de là que part

0:21:12.719 --> 0:21:15.329
<v Speaker 1>ce fameux déséquilibre là. Parce que là, tu rentres en

0:21:15.329 --> 0:21:20.199
<v Speaker 1>affaires en disant je vais être libre, alors que rapidement là,

0:21:20.209 --> 0:21:22.469
<v Speaker 1>tu vas te rendre compte que t'es toute sauf libre.

0:21:22.849 --> 0:21:27.709
<v Speaker 1>Parce que ultimement, n'importe quel problème dans l'entreprise, n'importe quoi

0:21:27.709 --> 0:21:29.729
<v Speaker 1>qui arrive va toujours remonter.

0:21:30.060 --> 0:21:33.739
<v Speaker 1>à toi, la vitesse à laquelle l'entreprise va aller. euh

0:21:33.739 --> 0:21:37.140
<v Speaker 1>La rapidité à laquelle tu vas être capable de de

0:21:37.140 --> 0:21:41.619
<v Speaker 1>concurrencer tes compétiteurs, de t'adapter à tout ça. euh un

0:21:41.619 --> 0:21:44.500
<v Speaker 1>problème externe qui arrive, il va falloir que tu sois

0:21:44.500 --> 0:21:47.849
<v Speaker 1>capable de jongler avec ça. Pis, tu sais les les

0:21:47.859 --> 0:21:49.629
<v Speaker 1>les gens qui vont euh

0:21:50.469 --> 0:21:52.429
<v Speaker 1>qui vont se dire oui, mais moi, de toute façon,

0:21:52.550 --> 0:21:54.109
<v Speaker 1>je vais te la je vais te la gérer ma

0:21:54.109 --> 0:21:55.829
<v Speaker 1>vie là, puis ça va être euh ça va être

0:21:55.829 --> 0:21:58.869
<v Speaker 1>à mon rythme et tout. Encore une fois, c'est une

0:21:58.869 --> 0:22:02.270
<v Speaker 1>fausseté parce que ta somme est en contrôle de tout

0:22:02.270 --> 0:22:05.949
<v Speaker 1>dans ce temps-là. Mais c'est complètement ridicule. Je veux dire

0:22:05.949 --> 0:22:10.129
<v Speaker 1>t'es t'es n'importe quelle entreprise actuellement là est au euh

0:22:10.130 --> 0:22:13.540
<v Speaker 1>est aux prises avec toutes sortes de facteurs externes que

0:22:13.540 --> 0:22:16.149
<v Speaker 1>tu ne contrôles pas. Moi, dans les dernières années là,

0:22:16.229 --> 0:22:18.149
<v Speaker 1>les plus gros facteurs qui ont marqué ma vie là.

0:22:18.650 --> 0:22:22.689
<v Speaker 1>c'est la covid évidemment, personne ne contrôlait ça. Après ça,

0:22:22.849 --> 0:22:26.530
<v Speaker 1>les taux d'intérêt ont explosé. Quand tu vends des franchises

0:22:26.530 --> 0:22:28.770
<v Speaker 1>à du monde qu'il faut qu'il se finance puis qu'il développe,

0:22:29.089 --> 0:22:32.650
<v Speaker 1>mais ça vient complètement changer les choses. La guerre en Ukraine,

0:22:32.849 --> 0:22:35.329
<v Speaker 1>qu'est ce que ça ça l'a pu influencer jusqu'à votre

0:22:35.329 --> 0:22:38.369
<v Speaker 1>cornet chez chocolat favori. Mais vous le savez pas. Mais pourquoi?

0:22:38.449 --> 0:22:40.010
<v Speaker 1>Parce que quand il y a eu la guerre en Ukraine,

0:22:40.089 --> 0:22:42.770
<v Speaker 1>ça a fait exploser les coûts d'énergie et donc de

0:22:42.770 --> 0:22:45.290
<v Speaker 1>transformation dans les usines en Europe et nous autres on

0:22:45.290 --> 0:22:46.010
<v Speaker 1>avait du chocolat.

0:22:46.079 --> 0:22:49.829
<v Speaker 1>en Europe. Donc ça l'a complètement créé un déséquilibre entre

0:22:49.829 --> 0:22:53.670
<v Speaker 1>l'inflation européenne et celle canadienne. Alors il a fallu transférer

0:22:53.670 --> 0:22:57.680
<v Speaker 1>de la production en urgence en Amérique du Nord. Les

0:22:57.680 --> 0:22:59.869
<v Speaker 1>les il y a toutes sortes et je pourrais y

0:22:59.869 --> 0:23:04.469
<v Speaker 1>aller pendant longtemps la crise de cacao qui s'est passé,

0:23:04.579 --> 0:23:07.109
<v Speaker 1>puis que là on est espérons le, on est en arrière,

0:23:07.270 --> 0:23:09.750
<v Speaker 1>c'est en arrière de nous ou le cacao est passé

0:23:09.750 --> 0:23:13.270
<v Speaker 1>de 2200 à 2300 à ces niveaux historiques depuis 10

0:23:13.270 --> 0:23:13.869
<v Speaker 1>à 15 ans.

0:23:14.449 --> 0:23:17.609
<v Speaker 1>à 12 000 en à peu près six mois. euh

0:23:17.689 --> 0:23:19.169
<v Speaker 1>Puis là, il faut que tu deal avec ça, avec

0:23:19.170 --> 0:23:21.849
<v Speaker 1>des consommateurs, t'essaies. Tout d'un coup, il faut que tu

0:23:21.849 --> 0:23:24.889
<v Speaker 1>développes une expertise à l'interne de hedging, puis d'aller sur

0:23:24.890 --> 0:23:27.569
<v Speaker 1>les marchés, puis tout ça que t'avais absolument pas. Mais

0:23:27.569 --> 0:23:30.569
<v Speaker 1>ça là, si t'es chez vous là à dire non, non, moi,

0:23:30.609 --> 0:23:32.890
<v Speaker 1>je gère ma qualité de vie d'abord et avant tout.

0:23:33.819 --> 0:23:36.409
<v Speaker 1>euh ben malheureusement, c'est des choses que tu contrôles pas.

0:23:36.770 --> 0:23:39.810
<v Speaker 1>Puis encore une fois, si tu te dis, c'est pas grave, moi,

0:23:39.849 --> 0:23:41.530
<v Speaker 1>je vais m'en sacrer de ces affaires-là.

0:23:42.290 --> 0:23:46.420
<v Speaker 1>Ben si t'es un leader qui est qui vaut qui

0:23:46.430 --> 0:23:51.089
<v Speaker 1>qui vaut quoi que ce soit, ben t'as probablement des employés. Puis,

0:23:51.199 --> 0:23:54.050
<v Speaker 1>tu devrais te soucier d'abord et avant tout d'eux autres

0:23:54.329 --> 0:23:56.939
<v Speaker 1>parce qu'une compagnie, c'est des gens d'abord et avant tout,

0:23:56.969 --> 0:23:58.969
<v Speaker 1>bien avant d'être des produits ou quoi que ce soit d'autre.

0:23:59.250 --> 0:24:01.209
<v Speaker 1>Puis ces gens-là, ben, c'est bien plate, mais ils comptent

0:24:01.209 --> 0:24:03.929
<v Speaker 1>sur toi pour payer leur hypothèque. Alors, il faut que

0:24:03.930 --> 0:24:05.650
<v Speaker 1>tu donnes un coup de pied dans le derrière, puis

0:24:05.650 --> 0:24:09.089
<v Speaker 1>que tu sois au- aux premières lignes, au à sa

0:24:09.089 --> 0:24:09.569
<v Speaker 1>ligne de front.

0:24:09.739 --> 0:24:11.938
<v Speaker 1>quand il arrive des problèmes comme ça puis que tu

0:24:11.939 --> 0:24:14.020
<v Speaker 1>les aides à faire face à ça. Pis ça que

0:24:14.020 --> 0:24:16.379
<v Speaker 1>tu le veuilles ou non. Fait que ça, c'est peut-être

0:24:16.380 --> 0:24:19.339
<v Speaker 1>la plus la vérité la plus crue que je peux

0:24:19.339 --> 0:24:23.179
<v Speaker 1>vous dire sur l'entrepreneuriat. C'est vraiment pas rose. Puis tu

0:24:23.180 --> 0:24:25.099
<v Speaker 1>le disais, c'est que si tu fais pas cette job là,

0:24:25.339 --> 0:24:27.859
<v Speaker 1>en fait de de ton hedging, de ton cacao, de

0:24:27.859 --> 0:24:28.670
<v Speaker 1>ta gestion de

0:24:29.410 --> 0:24:31.649
<v Speaker 1>ton supply chain, c'est que quelqu'un d'autre va le faire

0:24:31.650 --> 0:24:35.530
<v Speaker 1>à ta place exactement. Il va te dépasser exactement. Si

0:24:35.530 --> 0:24:37.890
<v Speaker 1>tu te dis demain matin là, moi je me lance

0:24:37.890 --> 0:24:39.369
<v Speaker 1>en affaires. Puis sais tu quoi? Je vais faire un

0:24:39.369 --> 0:24:42.040
<v Speaker 1>petit 30 heures semaine, ça va être relax là. Mais

0:24:42.369 --> 0:24:45.170
<v Speaker 1>si tu veux être dans si t'es dans un contexte

0:24:45.170 --> 0:24:48.040
<v Speaker 1>de croissance que tu veux développer, que tu veux aller vite,

0:24:48.050 --> 0:24:48.469
<v Speaker 1>que tu veux.

0:24:48.949 --> 0:24:51.670
<v Speaker 1>ça fonctionnerait juste pas ce rythme là, parce que les

0:24:51.670 --> 0:24:53.979
<v Speaker 1>chances que tu te lances dans une industrie qui a

0:24:53.979 --> 0:24:57.229
<v Speaker 1>que t'auras avec lequel dans lequel t'auras pas de concurrent,

0:24:57.630 --> 0:25:01.630
<v Speaker 1>elle est très très faible. Pis, tsé euh puis ces

0:25:01.630 --> 0:25:04.430
<v Speaker 1>concurrents là, ben c'est sûr que si toi tu tu

0:25:04.430 --> 0:25:06.750
<v Speaker 1>travailles ton petit 40 heures semaine, il y a quelqu'un

0:25:06.750 --> 0:25:09.510
<v Speaker 1>quelque part dans tes concurrents qui lui va en travailler 80.

0:25:09.910 --> 0:25:12.679
<v Speaker 1>Puis euh toi tu te dis peut-être je suis super bon,

0:25:12.709 --> 0:25:14.859
<v Speaker 1>puis moi, j'ai du talent sans bon sens à revendre.

0:25:14.869 --> 0:25:16.500
<v Speaker 1>Puis je vois moi dans mon 40 heures,

0:25:16.655 --> 0:25:21.145
<v Speaker 1>capable. C'est l'équivalent du 60 ou 7010 de quelqu'un d'autre OK, super!

0:25:21.175 --> 0:25:23.055
<v Speaker 1>Il y a quelqu'un quelque part qui a peut-être moins

0:25:23.055 --> 0:25:24.775
<v Speaker 1>de talent que toi, mais qui va en faire 80,

0:25:24.854 --> 0:25:27.574
<v Speaker 1>90 heures semaine, puis qui va finir par te battre.

0:25:27.935 --> 0:25:30.454
<v Speaker 1>Pis si tu dis oui, mais mettons là, t'es chanceux là,

0:25:30.535 --> 0:25:32.875
<v Speaker 1>t'es dans un blue ocean qu'on appelle là. Donc euh

0:25:32.875 --> 0:25:35.294
<v Speaker 1>il y a t'as pas d'autres concurrents, tu démarres un

0:25:35.295 --> 0:25:37.935
<v Speaker 1>nouveau marché, puis tout ça. euh jusqu'à un certain point,

0:25:38.015 --> 0:25:40.135
<v Speaker 1>ce qu'on a pu faire chez le chocolat favori avec

0:25:40.135 --> 0:25:42.094
<v Speaker 1>notre crème glacée enrobé dans le véritable chocolat. Il y

0:25:42.094 --> 0:25:43.574
<v Speaker 1>a des années, on était à peu près tout seuls

0:25:43.574 --> 0:25:44.055
<v Speaker 1>dans le marché.

0:25:44.729 --> 0:25:46.329
<v Speaker 1>Mais inquiète-toi pas que si t'as une bonne idée, il

0:25:46.329 --> 0:25:47.688
<v Speaker 1>y en a plein d'autres qui vont essayer de te

0:25:47.689 --> 0:25:49.939
<v Speaker 1>courir après, puis ils vont être puis toi en plus,

0:25:50.290 --> 0:25:52.449
<v Speaker 1>t'as tapé à trail avant eux autres. Fait que c'est

0:25:52.449 --> 0:25:54.569
<v Speaker 1>bien plus rapide pour eux de se rendre où est-ce

0:25:54.569 --> 0:25:56.969
<v Speaker 1>que t'es aujourd'hui. Toi, ça a été bien plus pénible

0:25:56.969 --> 0:25:58.489
<v Speaker 1>parce que t'as été le premier à le faire, t'as

0:25:58.489 --> 0:25:59.448
<v Speaker 1>été le premier à défricher.

0:26:00.020 --> 0:26:04.099
<v Speaker 1>Fait que bref, tout ça vient inévitablement avec énormément de

0:26:04.099 --> 0:26:07.339
<v Speaker 1>travail que tu peux compenser aussi en t'entourant bien. En fait,

0:26:07.380 --> 0:26:09.260
<v Speaker 1>il faut pas juste c'est pas juste, tu peux compenser.

0:26:09.380 --> 0:26:11.050
<v Speaker 1>Il faut que tu compenses, il faut que tu saches

0:26:11.050 --> 0:26:13.540
<v Speaker 1>bien t'entourer pour euh pour réussir à passer au travers

0:26:13.540 --> 0:26:15.859
<v Speaker 1>de ça. Mais c'est fascinant de t'écouter parce que ce

0:26:15.859 --> 0:26:18.660
<v Speaker 1>que j'aime de ton histoire aussi, puis le reprenariat est

0:26:18.660 --> 0:26:21.500
<v Speaker 1>un peu un thème. Je peux pas dire galvaudé, mais

0:26:21.500 --> 0:26:24.180
<v Speaker 1>ça a été le cornerstone pour nous dérangeant cette saison-ci,

0:26:24.219 --> 0:26:25.188
<v Speaker 1>le reprenariat, c'est.

0:26:25.949 --> 0:26:31.229
<v Speaker 1>pratiquement 16 000 entreprises qui s'est, c'est très d'actualité. Et

0:26:31.229 --> 0:26:33.239
<v Speaker 1>euh ce qu'on voit beaucoup, c'est de dire ah mais

0:26:33.239 --> 0:26:35.869
<v Speaker 1>tu sais, je cherche une entreprise dans mon domaine, j'en

0:26:35.869 --> 0:26:39.349
<v Speaker 1>vois pas, j'en trouve pas. Toi, t'es l'exemple typique d'un

0:26:39.349 --> 0:26:42.469
<v Speaker 1>entrepreneur qui est passé de deux domaines complètement comme tu disais,

0:26:42.750 --> 0:26:46.790
<v Speaker 1>diamétralement opposé là. Il a il a fallu que tu réapprennes.

0:26:47.569 --> 0:26:49.349
<v Speaker 1>Puis là, ce que j'entends un peu, puis corrige-moi si

0:26:49.349 --> 0:26:51.510
<v Speaker 1>je me trompe, c'est que tu l'a réappris à force d'acharnement.

0:26:52.099 --> 0:26:56.089
<v Speaker 1>tu t'es lancé dans chocolat favori avec aucune base de

0:26:56.089 --> 0:26:59.770
<v Speaker 1>connaissance proprement dit. Non, je connaissais mes couleurs primaires blanc

0:26:59.770 --> 0:27:02.609
<v Speaker 1>blanc lait noir alors c'était ça que je connaissais dans

0:27:02.609 --> 0:27:06.849
<v Speaker 1>le chocolat puis un cornet gaufrey cornet. Oui, c'est ça exactement.

0:27:07.680 --> 0:27:10.989
<v Speaker 1>ça a pris combien de temps à juste comment je

0:27:10.989 --> 0:27:15.069
<v Speaker 1>pourrais dire la learning curve de rentrer dans un nouveau secteur,

0:27:15.150 --> 0:27:17.709
<v Speaker 1>un nouveau domaine. Ah mon Dieu, mais j'apprends des choses

0:27:17.709 --> 0:27:20.429
<v Speaker 1>encore à tous les jours c'est un processus bien oui,

0:27:20.469 --> 0:27:23.030
<v Speaker 1>c'est un processus continu et tout ça, mais je ne

0:27:23.030 --> 0:27:25.669
<v Speaker 1>prétends jamais être le meilleur dans rien non plus. Moi

0:27:25.670 --> 0:27:28.589
<v Speaker 1>je suis un bon généraliste, alors je suis meilleur que

0:27:28.589 --> 0:27:32.629
<v Speaker 1>la moyenne dans bien des choses là humblement. Par contre,

0:27:32.829 --> 0:27:34.469
<v Speaker 1>ça ne sera jamais suffisant parce que

0:27:34.550 --> 0:27:37.109
<v Speaker 1>je veux avoir les meilleurs dans toutes. Donc, je veux

0:27:37.109 --> 0:27:39.468
<v Speaker 1>avoir la meilleure personne en finance, la meilleure personne dans

0:27:39.469 --> 0:27:42.349
<v Speaker 1>le chocolat, la meilleure personne en distribution, meilleure personne en

0:27:42.349 --> 0:27:45.430
<v Speaker 1>production dans mon équipe en tout temps. Fait que moi,

0:27:45.510 --> 0:27:48.489
<v Speaker 1>c'est c'est là-dessus, c'est comme ça que j'ai bâti euh

0:27:48.489 --> 0:27:51.270
<v Speaker 1>chocolat favori. C'est comme ça que j'avais bâti Binox aussi là, moi,

0:27:51.310 --> 0:27:54.300
<v Speaker 1>j'étais un programmeur analyste à la base, OK? Puis, j'étais

0:27:54.300 --> 0:27:58.510
<v Speaker 1>un bon programmeur, mais ultimement, quand je suis arrivé chez

0:27:58.510 --> 0:28:01.109
<v Speaker 1>Binox après quelques années, je me suis rendu compte que

0:28:01.650 --> 0:28:04.160
<v Speaker 1>euh il me fallait quelqu'un de meilleur, fait que j'étais

0:28:04.160 --> 0:28:07.680
<v Speaker 1>allé engager le gars avec qui j'étais au début de

0:28:07.680 --> 0:28:11.000
<v Speaker 1>ma carrière, puis qu'on était toujours à couteau tiré parce

0:28:11.000 --> 0:28:14.119
<v Speaker 1>que à qui allait être le meilleur programmeur. Puis dans

0:28:14.119 --> 0:28:15.599
<v Speaker 1>le fond, moi, je savais qu'il allait être meilleur que moi.

0:28:15.640 --> 0:28:17.199
<v Speaker 1>Je savais qu'il y avait plus de potentiel qu'il allait

0:28:17.199 --> 0:28:18.910
<v Speaker 1>se rendre plus loin. Fait que je suis allé l'engager,

0:28:18.959 --> 0:28:20.718
<v Speaker 1>puis je disais écoute, Sylvain, regarde, si tu viens avec

0:28:20.719 --> 0:28:22.359
<v Speaker 1>moi là, je vais te je vais te donner mon poste,

0:28:22.400 --> 0:28:22.900
<v Speaker 1>tu vas être chef de

0:28:22.954 --> 0:28:24.333
<v Speaker 1>la technologie parce que je sais que tu vas nous

0:28:24.334 --> 0:28:26.854
<v Speaker 1>amener ailleurs. Fait que c'est ça que j'ai fait dans toute.

0:28:27.175 --> 0:28:30.055
<v Speaker 1>Fait que pour moi, tu sais à ton point de

0:28:30.055 --> 0:28:33.573
<v Speaker 1>dire reprendre une business là, en fait là, c'est que

0:28:33.574 --> 0:28:36.655
<v Speaker 1>il y a cette euh il y a cette conception-là

0:28:36.655 --> 0:28:40.094
<v Speaker 1>peut-être que il faut que tu connaisses toute sur un

0:28:40.094 --> 0:28:43.494
<v Speaker 1>sur un métier d'un métier ou d'une industrie pour avoir

0:28:43.494 --> 0:28:47.255
<v Speaker 1>du succès, mais pas nécessairement. À partir du moment là,

0:28:47.415 --> 0:28:50.094
<v Speaker 1>le rôle d'un leader là, d'un président de compagnie ou

0:28:50.094 --> 0:28:51.295
<v Speaker 1>d'une présidente de compagnie.

0:28:52.140 --> 0:28:56.589
<v Speaker 1>c'est essentiellement là de pointer la direction à ton équipe là,

0:28:56.640 --> 0:28:59.390
<v Speaker 1>puis de t'assurer qu'ils ont les moyens puis les outils

0:28:59.390 --> 0:29:03.199
<v Speaker 1>pour aller dans cette direction là. OK, c'est tout. Puis

0:29:03.199 --> 0:29:05.880
<v Speaker 1>après ça, ben il faut que tu bâtisses l'équipe aussi

0:29:05.880 --> 0:29:09.160
<v Speaker 1>pour être capable de te rendre là. Puis tu sais

0:29:09.160 --> 0:29:12.439
<v Speaker 1>ça là, c'est une vérité qui, je pense, s'applique à

0:29:12.439 --> 0:29:16.319
<v Speaker 1>n'importe quelle entreprise. Peu importe le si t'as si t'as

0:29:16.319 --> 0:29:17.750
<v Speaker 1>une entreprise, si tu veux investir.

0:29:18.130 --> 0:29:21.300
<v Speaker 1>dans une entreprise, reprendre une entreprise qui te dit rien,

0:29:21.420 --> 0:29:24.819
<v Speaker 1>ça t'intéresse pas pantoute ou t'as aucune espèce d'idée ou

0:29:24.819 --> 0:29:27.979
<v Speaker 1>amener ça ou développer ça ou t'es pas particulièrement motivé

0:29:27.979 --> 0:29:30.819
<v Speaker 1>à l'amener plus loin ou plus vite ou plus toute là,

0:29:30.900 --> 0:29:35.050
<v Speaker 1>vas-y pas OK. Par contre, si t'as une industrie, t'as

0:29:35.050 --> 0:29:37.260
<v Speaker 1>quelque chose qui t'intéresse, tu te dis heille moi là,

0:29:37.300 --> 0:29:39.890
<v Speaker 1>ça me tenterait d'essayer de faire telle telle telle chose

0:29:40.300 --> 0:29:43.609
<v Speaker 1>avec puis d'amener ça encore plus loin et tout ben

0:29:43.910 --> 0:29:47.219
<v Speaker 1>ça peut être suffisant parce qu'après ça, ben l'équipe en place,

0:29:47.390 --> 0:29:49.949
<v Speaker 1>ta gauge, tu te dis OK, bon, mais cette équipe-là,

0:29:50.109 --> 0:29:52.869
<v Speaker 1>c'est-tu la bonne équipe par rapport à mon objectif, je

0:29:52.869 --> 0:29:55.030
<v Speaker 1>dois avoir besoin de monde plus fort dans telle telle région.

0:29:55.109 --> 0:29:58.030
<v Speaker 1>Puis après ça là, tu t'en vas mettre t'entourer de

0:29:58.030 --> 0:30:00.310
<v Speaker 1>monde qui sont vraiment très très forts, puis qui vont

0:30:00.310 --> 0:30:03.349
<v Speaker 1>t'amener au prochain niveau, puis qui vont tripper avec toi

0:30:03.349 --> 0:30:06.069
<v Speaker 1>sur cet objectif-là, puis qui vont vouloir t'y amener. Mais

0:30:06.069 --> 0:30:06.989
<v Speaker 1>y a-t-il un moment?

0:30:07.589 --> 0:30:09.630
<v Speaker 1>depuis 13 ans dans ton histoire où est-ce que tu

0:30:09.630 --> 0:30:11.430
<v Speaker 1>dis mais si jamais il y a un building en

0:30:11.430 --> 0:30:14.310
<v Speaker 1>feu dans une de nos chocolateries, c'est plus à moi

0:30:14.310 --> 0:30:17.109
<v Speaker 1>de répondre ou je suis off the hook comme on

0:30:17.109 --> 0:30:19.459
<v Speaker 1>pourrait dire en bon français ou est-ce que

0:30:19.900 --> 0:30:23.420
<v Speaker 1>T'es dans ton, la définition justement de l'entrepreneuriat, c'est d'être

0:30:23.420 --> 0:30:26.819
<v Speaker 1>toujours imputable, puis d'être toujours répondre au téléphone, même quand

0:30:26.819 --> 0:30:29.859
<v Speaker 1>t'es dans un souper de Noël ou le spectacle d'un

0:30:29.859 --> 0:30:32.709
<v Speaker 1>de tes enfants de de fin d'année. C'est tu ça

0:30:32.709 --> 0:30:35.729
<v Speaker 1>ton ton ton facteur de succès selon toi? Ben écoute,

0:30:35.739 --> 0:30:38.859
<v Speaker 1>t'es en tant qu'entrepreneur, t'es t'es autant t'es dans en

0:30:38.859 --> 0:30:41.500
<v Speaker 1>première ligne de toutes, mais en même temps, t'es le

0:30:41.500 --> 0:30:43.859
<v Speaker 1>filet de sécurité de tout et de tout le monde aussi.

0:30:44.099 --> 0:30:46.180
<v Speaker 1>C'est le premier et le dernier à chaque fois.

0:30:46.347 --> 0:30:49.327
<v Speaker 1>Exactement, c'est qu'ultimement, t'es toujours t'es toujours imputable de tout.

0:30:49.916 --> 0:30:52.077
<v Speaker 1>euh Moi, avec les années, c'est sûr que tu sais

0:30:52.077 --> 0:30:54.526
<v Speaker 1>euh au début, c'était une plus petite entreprise chocolat favori

0:30:54.526 --> 0:30:56.886
<v Speaker 1>et comme Box d'ailleurs, on a commencé, on était six là,

0:30:56.927 --> 0:30:58.876
<v Speaker 1>tu sais, j'étais allé chercher des anciens collègues de travail,

0:30:58.886 --> 0:31:00.847
<v Speaker 1>puis on a parti ça. Fait que au début, c'est

0:31:00.847 --> 0:31:03.246
<v Speaker 1>sûr que t'as plein de chapeaux. Puis avec le temps,

0:31:03.366 --> 0:31:05.967
<v Speaker 1>ben l'idée, c'est d'en enlever des chapeaux. Puis juste qu'à

0:31:05.967 --> 0:31:09.087
<v Speaker 1>ce qu'ils trait, ils traitent juste le chapeau présidentiel entre

0:31:09.087 --> 0:31:12.646
<v Speaker 1>guillemets là, c'est-à-dire cette définition-là de vision de chef d'orchestre.

0:31:13.163 --> 0:31:16.193
<v Speaker 1>on va appeler. OK. Alors, c'est sûr que ce que

0:31:16.193 --> 0:31:18.514
<v Speaker 1>ça fait, c'est que quand il y a un building

0:31:18.514 --> 0:31:20.673
<v Speaker 1>qui est en feu, ce qui m'est déjà d'ailleurs déjà arrivé,

0:31:21.303 --> 0:31:24.073
<v Speaker 1>c'est pas moi, il m'en est arrivé des affaires à

0:31:24.073 --> 0:31:26.913
<v Speaker 1>travers les années à un moment donné, regarde par exemple,

0:31:26.994 --> 0:31:30.663
<v Speaker 1>la chocolaterie de Drummondville, on avait un gros événement planifié

0:31:30.663 --> 0:31:33.193
<v Speaker 1>et médiatique. On recevait plein de monde. L'annonce officielle, on

0:31:33.193 --> 0:31:35.953
<v Speaker 1>avait envoyé des cartons dans toute la ville pour dire

0:31:35.953 --> 0:31:39.134
<v Speaker 1>la chocolaterie de Drummondville ouvre telle date la veille au soir.

0:31:39.370 --> 0:31:43.781
<v Speaker 1>on passe au feu alors on passe au feu, on

0:31:43.781 --> 0:31:46.901
<v Speaker 1>a un feu alors on doit en urgence vider la chocolaterie,

0:31:47.380 --> 0:31:51.701
<v Speaker 1>remplir l'entrepôt, générer une nouvelle commande, l'envoyer à Drummondville, faire

0:31:51.701 --> 0:31:54.401
<v Speaker 1>tout le montage pendant la nuit, puis tout ça. Alors ça,

0:31:54.421 --> 0:31:56.041
<v Speaker 1>est ce que c'est moi qui m'en ai occupé? Non?

0:31:56.301 --> 0:31:58.581
<v Speaker 1>Est ce que j'ai reçu un appel téléphonique en plein

0:31:58.581 --> 0:32:00.380
<v Speaker 1>milieu de la nuit pour me le dire oui, alors

0:32:00.380 --> 0:32:02.500
<v Speaker 1>tu sais puis là bien c'est de m'assurer que toutes

0:32:02.500 --> 0:32:05.620
<v Speaker 1>les équipes ont ça en plein contrôle et tout

0:32:06.260 --> 0:32:09.420
<v Speaker 1>Mais moi, je valorise beaucoup l'imputabilité euh dans mes dans

0:32:09.420 --> 0:32:11.459
<v Speaker 1>mon entreprise pour dire que tout le monde dans son

0:32:11.459 --> 0:32:15.540
<v Speaker 1>champ d'activité est est responsable et redevable du succès de

0:32:15.540 --> 0:32:19.180
<v Speaker 1>cette portion-là de ses responsabilités. Fait que non, c'est pas

0:32:19.180 --> 0:32:23.989
<v Speaker 1>toute qui euh qui va remonter à moi, évidemment. Mais ultimement,

0:32:24.020 --> 0:32:26.140
<v Speaker 1>en tant que président, t'es redevable de tout ce qui

0:32:26.140 --> 0:32:30.260
<v Speaker 1>se passe dans l'entreprise. Alors, tu veux t'assurer sans faire

0:32:30.260 --> 0:32:33.699
<v Speaker 1>du micro management, mais tu veux t'assurer que tout fonctionne bien. Puis,

0:32:33.739 --> 0:32:35.260
<v Speaker 1>quand il y a quelque chose qui a pas bien fonctionné,

0:32:35.930 --> 0:32:38.800
<v Speaker 1>Ben faut que tu sois là pour répondre à l'adresse

0:32:38.800 --> 0:32:41.130
<v Speaker 1>à l'appel. Je pense à 2 h 30 du matin

0:32:41.130 --> 0:32:44.079
<v Speaker 1>quand tu reviens toi c'est ça exactement. Ce qui est bien,

0:32:44.089 --> 0:32:45.650
<v Speaker 1>c'est que si ça a brûlé pendant la nuit, t'étais

0:32:45.650 --> 0:32:49.760
<v Speaker 1>déjà réveillé anyway fait que c'est ça blague à part,

0:32:49.810 --> 0:32:51.479
<v Speaker 1>je m'en voudrais de t'avoir avec moi, puis pas.

0:32:51.675 --> 0:32:54.714
<v Speaker 1>t'as parlé justement quand tu parles d'imputabilité de tes équipes,

0:32:54.834 --> 0:32:58.515
<v Speaker 1>t'as fait le test à l'extrême, de mettre tes équipes imputables.

0:32:58.755 --> 0:33:02.714
<v Speaker 1>T'es parti un an, 18 mois euh un an, un an,

0:33:02.994 --> 0:33:05.305
<v Speaker 1>faire le tour du monde en voilier avec ta famille

0:33:05.834 --> 0:33:09.555
<v Speaker 1>pour dire je vais gérer offsite. euh je vais quand

0:33:09.555 --> 0:33:12.114
<v Speaker 1>même travailler, mais je ne vais pas travailler en étant présent.

0:33:12.194 --> 0:33:15.155
<v Speaker 1>Puis je vais, je vais profiter de la vie. D'où

0:33:15.155 --> 0:33:18.074
<v Speaker 1>t'es venu ce projet là de dire comme je le

0:33:18.074 --> 0:33:19.555
<v Speaker 1>fais là, c'est maintenant ou jamais. Puis

0:33:20.239 --> 0:33:22.290
<v Speaker 1>On parlera après ça si ça a bien été si

0:33:22.290 --> 0:33:25.630
<v Speaker 1>ça a marché de gérer offsite mais c'était quoi les

0:33:25.650 --> 0:33:28.930
<v Speaker 1>les les le catalyseur, l'instigateur, le le justement le qui

0:33:28.930 --> 0:33:31.010
<v Speaker 1>a décidé de faire ce projet-là. En fait, je pense

0:33:31.010 --> 0:33:33.689
<v Speaker 1>que ça c'est plusieurs choses. Parce que moi, quand j'ai

0:33:33.689 --> 0:33:37.849
<v Speaker 1>décidé de de faire mon voyage en voilier euh ben premièrement,

0:33:37.930 --> 0:33:39.849
<v Speaker 1>il y avait le fait que moi j'étais en affaire

0:33:39.849 --> 0:33:41.489
<v Speaker 1>depuis euh très très longtemps.

0:33:42.030 --> 0:33:44.849
<v Speaker 1>euh première job, c'était à 19 ans. À 19 ans,

0:33:44.930 --> 0:33:47.569
<v Speaker 1>j'ai commencé comme programmeur à temps plein dans un studio

0:33:47.569 --> 0:33:50.569
<v Speaker 1>de jeux vidéo, puis euh avant ça, euh je me

0:33:50.569 --> 0:33:54.209
<v Speaker 1>suis formé par moi-même depuis euh aussi longtemps que je

0:33:54.209 --> 0:33:57.239
<v Speaker 1>me rappelle euh soir, fin de semaine, euh je veux dire,

0:33:57.250 --> 0:34:00.569
<v Speaker 1>j'apprenais mon futur métier euh sur un petit quelque chose

0:34:00.569 --> 0:34:03.650
<v Speaker 1>qui s'appelait Internet. Avant ça, c'était les babillards électroniques, puis

0:34:03.650 --> 0:34:05.969
<v Speaker 1>bien d'autres affaires. Tu sais, j'ai j'ai j'ai j'ai vécu

0:34:05.969 --> 0:34:07.689
<v Speaker 1>la naissance de l'internet d'une certaine façon.

0:34:08.289 --> 0:34:10.759
<v Speaker 1>Fait que tu sais, moi, j'ai pas j'ai pas vécu

0:34:10.759 --> 0:34:13.089
<v Speaker 1>à travers ça ce que bien d'autres gens ont vécu.

0:34:13.489 --> 0:34:16.049
<v Speaker 1>Tsé euh par exemple, des voyages scolaires, j'ai été mis

0:34:16.049 --> 0:34:17.849
<v Speaker 1>à la porte de l'école jeune. Fait que moi, les

0:34:17.849 --> 0:34:21.849
<v Speaker 1>voyages scolaires, des euh des trips euh ouais, moi, j'ai

0:34:21.849 --> 0:34:23.569
<v Speaker 1>j'ai moi au Cégep, à un moment donné, j'ai reçu

0:34:23.569 --> 0:34:26.138
<v Speaker 1>une lettre de mon établissement scolaire qui me disait euh

0:34:26.810 --> 0:34:31.439
<v Speaker 1>euh Merci, mais non merci. Alors vous c'est ça, mais malheureusement,

0:34:31.449 --> 0:34:33.780
<v Speaker 1>ça va être ça va être tout pour nous. Alors

0:34:33.780 --> 0:34:35.360
<v Speaker 1>euh mais c'est ça, fait que moi, cette cette cette

0:34:35.360 --> 0:34:38.729
<v Speaker 1>portion-là d'une jeunesse de de voyager, de faire des parties,

0:34:38.770 --> 0:34:42.169
<v Speaker 1>de faire toute, j'en ai fait là, mais mais mais

0:34:42.169 --> 0:34:45.530
<v Speaker 1>je me je suis tombé rapidement dans ce rythme-là euh

0:34:45.689 --> 0:34:48.209
<v Speaker 1>de business F que j'avais des choses qu'il fallait que

0:34:48.209 --> 0:34:51.169
<v Speaker 1>je vive. Puis l'autre chose, c'est que moi, j'ai une

0:34:51.169 --> 0:34:52.810
<v Speaker 1>philosophie dans la vie où

0:34:53.659 --> 0:34:55.779
<v Speaker 1>on dit souvent, je sais plus qui euh où j'ai

0:34:55.780 --> 0:34:58.698
<v Speaker 1>lu ça, mais sur le principe que pour pleinement vivre

0:34:58.699 --> 0:35:01.899
<v Speaker 1>ta vie, il faut contempler la perspective de sa mort.

0:35:02.090 --> 0:35:05.989
<v Speaker 1>Tu sais, c'est-à-dire que euh à tout moment, en partant d'ici,

0:35:06.139 --> 0:35:08.739
<v Speaker 1>il va peut-être m'arriver quelque chose demain, est-ce que je

0:35:08.739 --> 0:35:10.780
<v Speaker 1>sais pas combien de temps. Personne ne sait combien de

0:35:10.780 --> 0:35:13.020
<v Speaker 1>temps il nous reste. Fait que moi, à tout moment,

0:35:13.179 --> 0:35:15.779
<v Speaker 1>je me demande est-ce que je regretterais quelque chose?

0:35:16.534 --> 0:35:19.915
<v Speaker 1>mettons j'apprenais que j'avais une maladie grave ou autre chose. Pis,

0:35:20.094 --> 0:35:22.715
<v Speaker 1>toute ma vie, la réponse a toujours été non. Puis,

0:35:22.975 --> 0:35:25.655
<v Speaker 1>à partir du moment, à un moment donné que il

0:35:25.655 --> 0:35:27.655
<v Speaker 1>y a eu un trip de voilier qui m'a pris

0:35:27.655 --> 0:35:30.385
<v Speaker 1>en qui qui m'a pogné, puis là, je me suis dit, hein,

0:35:30.415 --> 0:35:34.655
<v Speaker 1>j'aimerais ça voyager, j'aimerais ça euh partir avec mon voilier,

0:35:34.814 --> 0:35:37.495
<v Speaker 1>explorer le monde. Ben là, je me s- ça s'est

0:35:37.495 --> 0:35:38.935
<v Speaker 1>mis à me travailler énormément.

0:35:39.610 --> 0:35:42.889
<v Speaker 1>et là, je voyais pas avec la vie que j'avais

0:35:42.889 --> 0:35:45.569
<v Speaker 1>comment je pourrais rentrer ça. Puis j'avais toujours ce petit

0:35:45.570 --> 0:35:47.610
<v Speaker 1>quelque chose là en arrière qui me disait oui, mais là,

0:35:47.649 --> 0:35:50.810
<v Speaker 1>demain matin, si t'apprends que tu vas mourir, c'est quelque

0:35:50.810 --> 0:35:53.250
<v Speaker 1>chose que t'auras pas accompli, t'auras pas essayé. Puis moi

0:35:53.250 --> 0:35:55.169
<v Speaker 1>j'attends pas à ma retraite. OK, j'attends pas à plus

0:35:55.169 --> 0:35:56.969
<v Speaker 1>tard quand j'ai un projet ou quand j'ai quelque chose

0:35:56.969 --> 0:35:58.689
<v Speaker 1>à faire, je prends des actions maintenant.

0:35:59.939 --> 0:36:01.899
<v Speaker 1>Fait que là, je m'étais mis à à faire toutes

0:36:01.899 --> 0:36:03.899
<v Speaker 1>sortes de à me préparer. Donc je me suis acheté

0:36:03.899 --> 0:36:08.139
<v Speaker 1>un voilier euh n'ayant jamais navigué euh avec un avec

0:36:08.139 --> 0:36:11.060
<v Speaker 1>un voilier. Je commence pas au bas de l'échelle, on

0:36:11.060 --> 0:36:12.699
<v Speaker 1>commence on commence. ah Lynne, je me suis dit s'il

0:36:12.699 --> 0:36:14.299
<v Speaker 1>y a quelqu'un qui l'a appris, je vais être capable

0:36:14.300 --> 0:36:18.179
<v Speaker 1>moi aussi. Puis j'ai dormi à Marina, je partais travailler

0:36:18.179 --> 0:36:21.139
<v Speaker 1>de la Marina à tous sur trois étés de temps

0:36:21.139 --> 0:36:24.020
<v Speaker 1>pour pour apprendre mon voilier, comment ça marchait. Puis à

0:36:24.020 --> 0:36:26.739
<v Speaker 1>un moment donné, j'ai les astres se sont toutes alignées

0:36:26.739 --> 0:36:27.040
<v Speaker 1>d'un

0:36:27.314 --> 0:36:29.154
<v Speaker 1>une année. Puis là, j'ai eu une fenêtre qui s'est ouverte.

0:36:29.274 --> 0:36:31.844
<v Speaker 1>Je me suis dit gau, j'y vais, je l'apprends. Mais justement,

0:36:32.475 --> 0:36:34.274
<v Speaker 1>sans rentrer dans les détails nécessairement, je veux pas que

0:36:34.274 --> 0:36:37.995
<v Speaker 1>tu avoir la source secrète, mais qu'est-ce qui fait que

0:36:37.995 --> 0:36:40.745
<v Speaker 1>ça te permet? C'est quoi les astres qui s'alignent justement? Sais-tu,

0:36:40.754 --> 0:36:43.594
<v Speaker 1>t'as la bonne équipe en place, les chiffres sont stables

0:36:43.594 --> 0:36:46.553
<v Speaker 1>depuis 2 ans, 3 ans euh ou on a fini

0:36:46.554 --> 0:36:50.024
<v Speaker 1>notre plan stratégique euh 2020. Té des cinq dernières années,

0:36:50.034 --> 0:36:53.634
<v Speaker 1>fait que là, c'est bon, c'est comment tu décèles le

0:36:53.635 --> 0:36:54.074
<v Speaker 1>bon moment?

0:36:54.780 --> 0:36:56.340
<v Speaker 1>Ouais, mais c'est ça là le bon moment là, c'est

0:36:56.340 --> 0:36:58.290
<v Speaker 1>parce que les les je pense que ce que ça

0:36:58.290 --> 0:37:00.219
<v Speaker 1>le le bon moment là pour des affaires comme ça,

0:37:00.300 --> 0:37:03.819
<v Speaker 1>pour des projets personnels là, c'est comme euh euh c'est

0:37:03.820 --> 0:37:06.138
<v Speaker 1>comme des arrêter de fumer, avoir un enfant ou ce

0:37:06.139 --> 0:37:08.219
<v Speaker 1>genre de chose-là, tu sais c'est on dirait qu'il y

0:37:08.219 --> 0:37:09.699
<v Speaker 1>a vraiment un bon moment. Il y a à un

0:37:09.699 --> 0:37:11.939
<v Speaker 1>moment donné, il faut que tu prennes la décision ultimement,

0:37:12.020 --> 0:37:14.540
<v Speaker 1>puis ta vie va s'organiser autour. Puis moi, j'avais la

0:37:14.540 --> 0:37:17.379
<v Speaker 1>chance d'avoir une très bonne équipe, d'être appuyé par du

0:37:17.379 --> 0:37:21.138
<v Speaker 1>monde solide. um Alors, puis tu sais, on avait, on

0:37:21.139 --> 0:37:23.649
<v Speaker 1>savait où on s'en allait, on savait ce qu'il fallait

0:37:23.649 --> 0:37:24.169
<v Speaker 1>euh exécuter.

0:37:25.431 --> 0:37:28.181
<v Speaker 1>euh fait que moi, je suis parti euh fait que

0:37:28.181 --> 0:37:31.781
<v Speaker 1>je suis parti avec puis l'équipe m'a supporté. Mes actionnaires

0:37:31.781 --> 0:37:35.062
<v Speaker 1>m'ont supporté également conseil d'administration. Tout le monde, c'était vraiment

0:37:35.062 --> 0:37:37.741
<v Speaker 1>franchement là, je m'attendais pas à ça. Puis, j'avais jamais,

0:37:37.862 --> 0:37:39.941
<v Speaker 1>ça faisait un petit bout que je que je traînais

0:37:39.940 --> 0:37:43.102
<v Speaker 1>ce rêve là, mais j'osais jamais en parler parce que

0:37:43.102 --> 0:37:45.302
<v Speaker 1>je me suis dit voyons, le monde me laisseront pas partir.

0:37:45.342 --> 0:37:46.501
<v Speaker 1>Il y aura pas, peut-être que tout le monde était

0:37:46.501 --> 0:37:48.591
<v Speaker 1>content que je m'en aille, je le sais pas. Mais

0:37:48.592 --> 0:37:51.422
<v Speaker 1>euh fait que j'ai j'ai décidé d'y aller, d'aller de

0:37:51.422 --> 0:37:53.302
<v Speaker 1>l'avant avec ça. Puis tu sais, je te dirais que

0:37:53.302 --> 0:37:53.741
<v Speaker 1>quand je parle de

0:37:53.864 --> 0:37:55.664
<v Speaker 1>des astres qui se sont alignés, ça a été beaucoup

0:37:55.664 --> 0:37:58.904
<v Speaker 1>au niveau de ma conjointe, de ma famille parce que là,

0:37:58.944 --> 0:38:02.223
<v Speaker 1>ma conjointe venait de vendre son entreprise. euh Après ça,

0:38:02.303 --> 0:38:05.624
<v Speaker 1>mes enfants étaient dans le dans le momentum scolaire. Moi,

0:38:05.664 --> 0:38:07.982
<v Speaker 1>j'ai plein d'enfants là, j'en ai cinq, fait que ça

0:38:07.983 --> 0:38:10.783
<v Speaker 1>faisait que il y en avait qui arrivaient au Cégep,

0:38:11.023 --> 0:38:13.583
<v Speaker 1>il y en avait d'autres. Mon, j'en avais un qui

0:38:13.583 --> 0:38:15.543
<v Speaker 1>était en première année, qui tombait en deuxième. Donc son

0:38:15.543 --> 0:38:18.343
<v Speaker 1>apprentissage de des euh de tout ce qui est l'écriture,

0:38:18.384 --> 0:38:21.273
<v Speaker 1>puis les concepts de base étaient faits. Ma fille euh

0:38:21.273 --> 0:38:23.303
<v Speaker 1>au secondaire est en secondaire trois, parle-moi

0:38:23.385 --> 0:38:26.105
<v Speaker 1>un secondaire dol, il y a c'est l'espèce d'année qui

0:38:26.105 --> 0:38:29.345
<v Speaker 1>se passe rien. Fait que bref, tout était, c'est ça

0:38:29.344 --> 0:38:32.426
<v Speaker 1>que je veux dire par les astres au niveau plus personnel,

0:38:32.506 --> 0:38:35.145
<v Speaker 1>en fait, se sont alignés. Fait que j'ai décidé que

0:38:35.145 --> 0:38:38.206
<v Speaker 1>la business allait suivre. Pis, ça l'a bien marché. euh

0:38:38.506 --> 0:38:42.545
<v Speaker 1>Au début, euh j'avais tout réorganisé mon horaire, redistribué les tâches,

0:38:42.625 --> 0:38:46.785
<v Speaker 1>puis j'avais un point de contact par semaine avec mon équipe. Bon,

0:38:47.065 --> 0:38:49.145
<v Speaker 1>vers la fin du voyage, après un an, j'étais rendu

0:38:49.145 --> 0:38:51.615
<v Speaker 1>que je travaillais 5 jours semain 5 jours semaine là

0:38:51.614 --> 0:38:52.665
<v Speaker 1>euh quand même là, mais

0:38:53.969 --> 0:38:55.169
<v Speaker 1>Tu sais à la fin de la journée, t'es dans

0:38:55.169 --> 0:38:56.929
<v Speaker 1>les Caraïbes. Fait que c'est quand même le c'est quand

0:38:56.929 --> 0:38:59.760
<v Speaker 1>même le fun. Fait que c'est ça. Mais c'est sûr

0:38:59.760 --> 0:39:02.199
<v Speaker 1>que um je peux pas dire que ça a été

0:39:02.199 --> 0:39:05.209
<v Speaker 1>euh simple euh tout le temps de d'aligner les deux.

0:39:05.610 --> 0:39:07.469
<v Speaker 1>Puis à un moment pendant ce temps-là aussi, j'ai eu,

0:39:07.530 --> 0:39:10.250
<v Speaker 1>j'avais des projets aux États-Unis.

0:39:10.760 --> 0:39:14.600
<v Speaker 1>alors bêtement, ça l'a facilité beaucoup de ces projets là

0:39:14.600 --> 0:39:17.209
<v Speaker 1>parce que j'étais rendu sur la côte est américaine. C'était

0:39:17.209 --> 0:39:20.070
<v Speaker 1>très facile pour moi de voyager à l'intérieur des Etats Unis,

0:39:20.080 --> 0:39:22.149
<v Speaker 1>alors que si j'avais été au Canada avec toutes les

0:39:23.600 --> 0:39:25.839
<v Speaker 1>procédures autour de la covid, ça aurait été très compliqué.

0:39:25.959 --> 0:39:28.000
<v Speaker 1>Ah fascinant ça. Mais c'est là une question que j'avais

0:39:28.000 --> 0:39:30.110
<v Speaker 1>pour toi. Est ce que ça t'est arrivé de tricher

0:39:30.110 --> 0:39:32.759
<v Speaker 1>justement de revenir sur terre, de prendre un avion, d'aller

0:39:32.760 --> 0:39:36.110
<v Speaker 1>à un meeting? Malheureusement oui, justement, il y a même

0:39:36.185 --> 0:39:38.185
<v Speaker 1>il y a même une fois effectivement, je pense que

0:39:38.185 --> 0:39:41.205
<v Speaker 1>c'était au mois de mars ou dans cette période là

0:39:41.435 --> 0:39:43.544
<v Speaker 1>où il a fallu en fait que je prenne un avion,

0:39:43.625 --> 0:39:46.145
<v Speaker 1>puis que je revienne à Québec, puis que je rencontre l'équipe.

0:39:46.185 --> 0:39:48.384
<v Speaker 1>Puis là, pendant une semaine, j'ai eu un blitz de meeting,

0:39:48.425 --> 0:39:50.263
<v Speaker 1>puis tout ça parce qu'on a eu une problématique qu'il

0:39:50.264 --> 0:39:53.854
<v Speaker 1>fallait que j'adresse. Puis moi, c'était mon entente avec mon

0:39:54.104 --> 0:39:57.945
<v Speaker 1>mon conseil d'administration. C'était regardez, je prends sur moi là.

0:39:57.985 --> 0:40:00.823
<v Speaker 1>Puis c'est le principe justement du leader qu'on parle depuis

0:40:00.824 --> 0:40:01.625
<v Speaker 1>tout à l'heure. C'est

0:40:01.850 --> 0:40:05.199
<v Speaker 1>C'est-à-dire t'es ultimement responsable de tout ce qui se passe

0:40:05.199 --> 0:40:07.959
<v Speaker 1>dans l'entreprise. Puis là, j'ai eu des cas comme ça

0:40:07.959 --> 0:40:09.969
<v Speaker 1>où là, il a fallu que j'intervienne. En fait dans

0:40:09.969 --> 0:40:12.850
<v Speaker 1>ce temps-là, ben, c'est part of the job là, je

0:40:12.850 --> 0:40:15.319
<v Speaker 1>veux dire euh oui, c'est le fun. T'es content d'être

0:40:15.320 --> 0:40:17.600
<v Speaker 1>sur ton bateau, c'est super. Maintenant, à tout moment, il

0:40:17.600 --> 0:40:19.759
<v Speaker 1>peut arriver un problème que tu vas devoir tout lâcher,

0:40:19.800 --> 0:40:21.919
<v Speaker 1>puis t'occuper de ça. Fait que moi, ben, ça fait

0:40:21.919 --> 0:40:24.959
<v Speaker 1>partie des contraintes de vie que j'ai accepté d'avoir. Mais

0:40:25.399 --> 0:40:28.040
<v Speaker 1>Pis au niveau familial, sans tomber trop dans les détails.

0:40:28.489 --> 0:40:30.850
<v Speaker 1>ça a été une expérience parce que ça s'est soudé.

0:40:30.929 --> 0:40:33.530
<v Speaker 1>Ça l'a permis un peu de justement créer des souvenirs

0:40:33.530 --> 0:40:35.928
<v Speaker 1>incroyables ou est ce que à un moment donné après

0:40:35.929 --> 0:40:38.090
<v Speaker 1>un an sur un bateau, là, c'est comme, on a

0:40:38.090 --> 0:40:39.888
<v Speaker 1>hâte de revenir à Québec là écoute, c'est un peu

0:40:39.889 --> 0:40:44.290
<v Speaker 1>tout ça. Oui, probablement que si je te disais que

0:40:44.290 --> 0:40:46.929
<v Speaker 1>ça nous a permis de nous souder en tant que famille,

0:40:47.330 --> 0:40:49.330
<v Speaker 1>je pense que si ma femme est à côté de moi,

0:40:49.370 --> 0:40:52.689
<v Speaker 1>elle s'étoufferait dans son verre d'eau parce que ça a

0:40:52.689 --> 0:40:55.020
<v Speaker 1>été un gros gros challenge. OK, ça a été

0:40:55.139 --> 0:40:58.089
<v Speaker 1>un gros challenge. euh Déjà en soi, c'est un c'est

0:40:58.090 --> 0:41:01.100
<v Speaker 1>un c'est un challenge faire un voyage comme ça. Avoir

0:41:01.100 --> 0:41:03.489
<v Speaker 1>une entreprise à gérer en même temps, c'est une autre chose.

0:41:03.620 --> 0:41:06.580
<v Speaker 1>Puis moi, j'apprenais au fur et à mesure, tout le

0:41:06.580 --> 0:41:09.379
<v Speaker 1>monde apprenait au fur et à mesure, puis avec toutes

0:41:09.379 --> 0:41:11.959
<v Speaker 1>les erreurs que ça peut euh que ça peut amener,

0:41:12.020 --> 0:41:14.860
<v Speaker 1>puis le stress que ça peut amener à bord aussi là, tsé,

0:41:14.939 --> 0:41:16.620
<v Speaker 1>quand t'as une famille et tout, c'est pas pareil que

0:41:16.620 --> 0:41:17.679
<v Speaker 1>quand t'es tout seul sur un

0:41:17.870 --> 0:41:21.439
<v Speaker 1>sur ton bateau fait qu'il y a toute la responsabilité

0:41:21.439 --> 0:41:24.479
<v Speaker 1>en tant que conjoint que papa aussi qui embarque fait

0:41:24.479 --> 0:41:29.479
<v Speaker 1>que le stress par rapport au danger autour d'un voilier,

0:41:29.600 --> 0:41:32.360
<v Speaker 1>tu le vis pas pareil pantoute c'est clair, fait que ça,

0:41:32.399 --> 0:41:34.870
<v Speaker 1>ça a été très rock and roll. On a eu

0:41:34.870 --> 0:41:38.360
<v Speaker 1>beaucoup de mises au point familiale pendant le voyage. Puis

0:41:38.360 --> 0:41:40.388
<v Speaker 1>ça m'a permis en même temps d'apprendre.

0:41:41.100 --> 0:41:45.340
<v Speaker 1>toutes sortes de de leçons de leadership à travers ça.

0:41:45.379 --> 0:41:48.899
<v Speaker 1>Je vais te donner des exemples euh euh je pense

0:41:48.899 --> 0:41:53.500
<v Speaker 1>que la la une des plus grosses euh euh apprentissage

0:41:53.500 --> 0:41:56.819
<v Speaker 1>pour moi, ça a été sur la communication. euh parce

0:41:56.820 --> 0:42:00.100
<v Speaker 1>que tu sais en affaire, quand t'es en en business,

0:42:00.139 --> 0:42:00.510
<v Speaker 1>tu peux

0:42:00.580 --> 0:42:03.600
<v Speaker 1>faire toutes sortes d'erreurs en tant que président. Puis tu

0:42:03.600 --> 0:42:05.709
<v Speaker 1>vas t'en rendre compte de certaines. Puis il y a

0:42:05.709 --> 0:42:09.509
<v Speaker 1>beaucoup dans ta relation avec les employés donc tu réaliseras

0:42:09.510 --> 0:42:12.709
<v Speaker 1>peut être pas. Ça dépend de ton ton ton ton

0:42:12.709 --> 0:42:16.029
<v Speaker 1>niveau de sur eux, ils te le diront pas parce

0:42:16.030 --> 0:42:18.550
<v Speaker 1>qu'ils sont payés pour, c'est toi le boss OK, fait

0:42:18.550 --> 0:42:19.870
<v Speaker 1>qu'ils te le diront pas nécessairement.

0:42:20.350 --> 0:42:23.270
<v Speaker 1>Avec ta famille, avec des amis, avec toutes, eux autres

0:42:23.270 --> 0:42:24.909
<v Speaker 1>ils vont te le dire. OK? Puis tu vas le

0:42:24.909 --> 0:42:27.709
<v Speaker 1>voir tout de suite, il faut pas euh en tant

0:42:27.709 --> 0:42:30.219
<v Speaker 1>que leader parce qu'être capitaine d'un bateau veut veut pas,

0:42:30.229 --> 0:42:32.510
<v Speaker 1>c'est c'est c'est une forme de leadership. Fait que moi,

0:42:32.550 --> 0:42:35.469
<v Speaker 1>entre autres, euh par rapport à la communication par exemple,

0:42:36.229 --> 0:42:38.649
<v Speaker 1>j'ai appris à quel point c'était important.

0:42:39.100 --> 0:42:42.860
<v Speaker 1>de communiquer en amont, euh de communiquer le plan de match,

0:42:42.939 --> 0:42:46.929
<v Speaker 1>de communiquer ce qui pourrait probablement se passer, de parler

0:42:46.929 --> 0:42:50.259
<v Speaker 1>des différents problèmes, les identifier en avance avec ton équipe,

0:42:50.379 --> 0:42:53.860
<v Speaker 1>identifier les sources de stress, identifier les questions, répondre à

0:42:53.860 --> 0:42:56.779
<v Speaker 1>ces questions là avant de sauter dans le plan. Pis

0:42:56.780 --> 0:42:58.739
<v Speaker 1>de pis quand il y a des problématiques, de prendre

0:42:58.739 --> 0:43:01.540
<v Speaker 1>ces décisions là en équipe. Pis ça, c'est que il

0:43:01.540 --> 0:43:04.219
<v Speaker 1>y a une valeur inestimable à ça. Tu sais quand

0:43:04.219 --> 0:43:06.649
<v Speaker 1>tu pars en bateau là, ben moi, je regardais à

0:43:06.725 --> 0:43:08.925
<v Speaker 1>tous les matins, je regarde la météo, je fais mon

0:43:08.925 --> 0:43:12.925
<v Speaker 1>plan de navigation, je regarde les dangers de navigation potentielle. Là,

0:43:12.965 --> 0:43:14.524
<v Speaker 1>je regarde ça, je fais comme, on va peut-être avoir

0:43:14.524 --> 0:43:16.284
<v Speaker 1>de la misère ici, peut-être avoir de la misère là,

0:43:16.364 --> 0:43:18.284
<v Speaker 1>tu te le quittes. Puis là, après ça, je levais

0:43:18.284 --> 0:43:20.834
<v Speaker 1>mon équipage. Moi, je levais la famille, on déjeunait, Go,

0:43:20.885 --> 0:43:22.364
<v Speaker 1>on part. Puis là, après ça, il nous arrive toutes

0:43:22.364 --> 0:43:24.004
<v Speaker 1>sortes de choses. Eux autres, ils savent pas trop ce

0:43:24.004 --> 0:43:27.205
<v Speaker 1>qui va se passer. Ils sont stressés, ils capotent. euh Là,

0:43:27.324 --> 0:43:30.354
<v Speaker 1>des fois, le le le le stress vient à bord.

0:43:30.364 --> 0:43:31.763
<v Speaker 1>Puis là, il faut que tu gères ça en plus

0:43:31.764 --> 0:43:33.885
<v Speaker 1>de gérer la situation, fait que ça stresse encore plus,

0:43:33.925 --> 0:43:34.185
<v Speaker 1>c'est tout.

0:43:35.000 --> 0:43:38.199
<v Speaker 1>versus tu prends le temps avant de partir pendant le

0:43:38.199 --> 0:43:40.120
<v Speaker 1>déjeuner ou après bien là maintenant je fais ça tout

0:43:40.120 --> 0:43:42.759
<v Speaker 1>le temps avec n'importe quel équipage. Je révise le plan

0:43:42.760 --> 0:43:45.580
<v Speaker 1>de base, je dis aujourd'hui, on va faire ça, ça

0:43:45.580 --> 0:43:47.290
<v Speaker 1>puis si tout se passe bien si tout se passe bien,

0:43:47.300 --> 0:43:48.719
<v Speaker 1>on va faire ça. Si on a des problèmes de

0:43:48.719 --> 0:43:51.600
<v Speaker 1>telle façon, bien rappelez vous que ça ça ça on

0:43:51.600 --> 0:43:54.199
<v Speaker 1>va faire telle affaire. On a telle option devant nous.

0:43:54.560 --> 0:43:56.459
<v Speaker 1>Si on a un peu trop de vin rendu là, regardez,

0:43:56.479 --> 0:43:58.959
<v Speaker 1>j'ai tel tel port qu'on a identifié qui va permettre

0:43:58.959 --> 0:44:00.840
<v Speaker 1>d'écourter le voyage. Qu'est ce que ça fait?

0:44:01.455 --> 0:44:03.495
<v Speaker 1>l'équipe part, puis on a des problèmes, il n'y a

0:44:03.495 --> 0:44:04.774
<v Speaker 1>pas de problème. Ils savent qu'il y a un plan.

0:44:05.094 --> 0:44:07.215
<v Speaker 1>Ils savent que ils sont on board avec le plan,

0:44:07.254 --> 0:44:09.534
<v Speaker 1>ils l'ont accepté, puis c'est super. Puis quand tu prends

0:44:09.534 --> 0:44:13.134
<v Speaker 1>la même chose, puis tu le le tu tu l'amènes

0:44:13.135 --> 0:44:15.564
<v Speaker 1>dans un contexte d'entreprise, qu'est-ce que ça veut dire? Ça

0:44:15.564 --> 0:44:18.475
<v Speaker 1>veut dire communiquer clairement ton plan annuel à la à

0:44:18.495 --> 0:44:19.594
<v Speaker 1>à à tes employés.

0:44:20.360 --> 0:44:22.520
<v Speaker 1>leur expliquer ça va être quoi les enjeux auxquels on

0:44:22.520 --> 0:44:25.049
<v Speaker 1>va faire face? Mais pourquoi est-ce que ces enjeux là,

0:44:25.080 --> 0:44:27.679
<v Speaker 1>on a déjà des plans de contingence? Qu'est-ce que je

0:44:27.679 --> 0:44:31.040
<v Speaker 1>vais m'attendre d'eux autres à ces euh de ces moments-là

0:44:31.360 --> 0:44:34.279
<v Speaker 1>puis régulièrement les mettre à jour sur l'état d'avancement, puis

0:44:34.280 --> 0:44:37.639
<v Speaker 1>mes attentes, puis leur les leurs réalisations versus mes attentes

0:44:38.000 --> 0:44:39.000
<v Speaker 1>si on est encore en ligne.

0:44:39.100 --> 0:44:41.009
<v Speaker 1>puis on s'en va dans la bonne direction. Ça va

0:44:41.010 --> 0:44:44.209
<v Speaker 1>faire toute la différence du monde versus c'est-à-dire moi le plan,

0:44:44.250 --> 0:44:45.860
<v Speaker 1>je l'ai dans ma tête, je vais dicter à mon

0:44:45.870 --> 0:44:47.770
<v Speaker 1>monde quoi faire. Je vais leur dire si à un

0:44:47.770 --> 0:44:48.889
<v Speaker 1>moment donné, je vois qu'ils s'en vont pas dans la

0:44:48.889 --> 0:44:54.090
<v Speaker 1>bonne direction. la g- t'auras pas du tout le même résultat. Ça,

0:44:54.129 --> 0:44:56.839
<v Speaker 1>ça fait partie d'un des constats puis une des que

0:44:56.850 --> 0:45:00.489
<v Speaker 1>que la la qu'on peut appliquer la métaphore du bateau

0:45:00.770 --> 0:45:03.770
<v Speaker 1>puis du leadership sur une entreprise. Tellement plus aussi dans

0:45:03.770 --> 0:45:06.929
<v Speaker 1>la tu le dis, c'est tellement logique, dit comme ça,

0:45:07.179 --> 0:45:07.219
<v Speaker 1>mais

0:45:07.760 --> 0:45:10.279
<v Speaker 1>c'est 15 minutes de ta journée, puis au final, ça

0:45:10.280 --> 0:45:12.600
<v Speaker 1>fait toute la différence alors que on est juste paresseux

0:45:12.600 --> 0:45:16.060
<v Speaker 1>des fois de comme juste prendre ce temps-là. Puis, moi,

0:45:16.750 --> 0:45:19.469
<v Speaker 1>je peux pas m'empêcher aujourd'hui ta famille d'avoir instauré ça

0:45:19.919 --> 0:45:22.639
<v Speaker 1>avec tes enfants qui ont vécu un an justement d'adaptation,

0:45:22.760 --> 0:45:27.239
<v Speaker 1>de de de surprise, de d'inattendu. Ça doit tellement forger

0:45:27.239 --> 0:45:30.959
<v Speaker 1>le caractère. Puis aujourd'hui, après ça, n'importe quoi qui arrive

0:45:30.959 --> 0:45:31.919
<v Speaker 1>dans la vie, c'est un pette là.

0:45:32.679 --> 0:45:36.439
<v Speaker 1>Ben, écoute, c'est sûr, alors, ben tu sais, tout ce

0:45:36.439 --> 0:45:38.040
<v Speaker 1>que je te dis comme là, c'est des réalisations qui

0:45:38.040 --> 0:45:40.879
<v Speaker 1>sont arrivées un peu malheureusement sur le tard dans notre voyage. Alors,

0:45:40.919 --> 0:45:42.870
<v Speaker 1>je peux pas dire qu'il y a pas eu de

0:45:42.879 --> 0:45:44.639
<v Speaker 1>de de de de problèmes importants familiaux. Il y en

0:45:44.639 --> 0:45:46.879
<v Speaker 1>a eu, c'est un gros gros challenge. On a eu

0:45:46.879 --> 0:45:49.149
<v Speaker 1>des moments inoubliables aussi.

0:45:49.820 --> 0:45:51.529
<v Speaker 1>euh Mais c'est sûr qu'on a eu des chats moi, moi,

0:45:51.649 --> 0:45:53.530
<v Speaker 1>dans ce voyage-là, il y a eu des moments littéralement

0:45:53.530 --> 0:45:56.310
<v Speaker 1>où j'ai eu peur de mourir. OK? Alors moi, ça

0:45:56.310 --> 0:45:58.169
<v Speaker 1>a été fait que c'est sûr que quand tu mets

0:45:58.169 --> 0:46:00.729
<v Speaker 1>ça en relation avec des moments où je suis stressé

0:46:00.729 --> 0:46:02.570
<v Speaker 1>dans la vie parce que en me demandant si ma

0:46:02.570 --> 0:46:05.250
<v Speaker 1>feuille excelle, il y a une erreur dedans, ben, c'est

0:46:05.250 --> 0:46:07.709
<v Speaker 1>sûr que maintenant, je vois la vie différemment là. Mettons,

0:46:07.729 --> 0:46:10.928
<v Speaker 1>je do- je dose mon stress euh différemment là. Tsé

0:46:10.929 --> 0:46:13.330
<v Speaker 1>quand tu quand tu quand tu finis ta journée, puis

0:46:13.330 --> 0:46:14.879
<v Speaker 1>t'es stressé pour le travail.

0:46:15.780 --> 0:46:17.820
<v Speaker 1>Je vous jure que c'est pas la même chose quand

0:46:17.820 --> 0:46:21.299
<v Speaker 1>t'as le stress, t'as un stress v- viscéral là qui

0:46:21.300 --> 0:46:25.120
<v Speaker 1>arrive là que de survie là, exactement là. Fait que ça,

0:46:25.129 --> 0:46:27.658
<v Speaker 1>ça ça te permet de de tu gères ton stress

0:46:27.659 --> 0:46:28.500
<v Speaker 1>différemment après ça.

0:46:29.979 --> 0:46:32.100
<v Speaker 1>j'aime ça hein. C'est comme se mettre dans des situations

0:46:32.100 --> 0:46:34.219
<v Speaker 1>à l'extrême pour dire ah non, parce que moi je

0:46:34.219 --> 0:46:36.860
<v Speaker 1>donne toujours l'exemple en fait de dire quand tu t'es

0:46:36.860 --> 0:46:39.540
<v Speaker 1>pas capable de faire un payroll de de tes employés,

0:46:39.620 --> 0:46:41.659
<v Speaker 1>tu sais, ça m'est arrivé deux fois dans mon entreprise

0:46:41.659 --> 0:46:42.739
<v Speaker 1>de ne pas être capable de payer le monde, il

0:46:42.739 --> 0:46:45.439
<v Speaker 1>y avait plus d'argent dans le compte, je dis après ça,

0:46:45.719 --> 0:46:49.219
<v Speaker 1>tout est relatif là les les mais c'est rester connecté

0:46:49.219 --> 0:46:49.530
<v Speaker 1>au problème.

0:46:49.689 --> 0:46:51.340
<v Speaker 1>de tous et chacun. C'est ça qui est parce que

0:46:51.340 --> 0:46:54.260
<v Speaker 1>tu dis j'ai tellement vécu pire. Mais en tout cas,

0:46:54.340 --> 0:46:56.489
<v Speaker 1>c'est un autre un autre débat. Ah mais je je

0:46:56.500 --> 0:46:58.850
<v Speaker 1>je je suis d'accord avec toi là, c'est tellement, c'est

0:46:59.100 --> 0:47:01.419
<v Speaker 1>ça là, pour faire le payroll ou avoir un payroll

0:47:01.419 --> 0:47:02.899
<v Speaker 1>que tu ne sais pas comment tu vas faire, puis

0:47:02.899 --> 0:47:04.979
<v Speaker 1>t'as deux semaines pour trouver une solution. Moi, ça m'est

0:47:04.979 --> 0:47:07.979
<v Speaker 1>arrivé plusieurs fois, des fois à un moment donné en

0:47:07.979 --> 0:47:09.500
<v Speaker 1>jeu vidéo, écoute, j'ai eu des moments.

0:47:10.060 --> 0:47:12.340
<v Speaker 1>j'ai eu un moment, un des pires moments de ma

0:47:12.340 --> 0:47:18.340
<v Speaker 1>carrière où um j'avais euh la compagnie pour laquelle à

0:47:18.340 --> 0:47:21.939
<v Speaker 1>qui j'avais vendu en fait, avait cancellé toute une série

0:47:21.939 --> 0:47:26.819
<v Speaker 1>de projets et j'avais essentiellement, j'avais plein d'équipes de développement.

0:47:26.860 --> 0:47:29.600
<v Speaker 1>On parle de centaines plurielles de personnes qui

0:47:29.669 --> 0:47:32.560
<v Speaker 1>qui travaillait Puis si je trouvais pas une solution dans

0:47:32.560 --> 0:47:36.040
<v Speaker 1>trois mois, je je je veux dire j'étais obligé d'éclairer

0:47:36.040 --> 0:47:38.040
<v Speaker 1>plein de monde là. Puis là là, t'es là là,

0:47:38.120 --> 0:47:40.198
<v Speaker 1>t'as ce poids là, ses épaules, tu croises ce monde-là

0:47:40.199 --> 0:47:43.080
<v Speaker 1>à la cafétéria, il t'explique que sa blonde est enceinte,

0:47:43.360 --> 0:47:45.629
<v Speaker 1>un autre qui vient de s'acheter une maison. Pis toi,

0:47:45.639 --> 0:47:48.320
<v Speaker 1>t'as ce poids là à vivre là fois des centaines

0:47:48.320 --> 0:47:49.080
<v Speaker 1>de personnes là.

0:47:49.560 --> 0:47:52.229
<v Speaker 1>Alors finalement, ça a été correct. Sauver les jobs de

0:47:52.229 --> 0:47:54.709
<v Speaker 1>tout le monde, ça a été un de mes probablement

0:47:54.709 --> 0:47:57.909
<v Speaker 1>mes plus gros accomplissements dans ma vie d'entrepreneur et personne

0:47:57.909 --> 0:48:00.350
<v Speaker 1>n'en a jamais entendu parler. Parce que justement, c'est une

0:48:00.350 --> 0:48:03.100
<v Speaker 1>crise qui a été juste qui est pas qui est

0:48:03.100 --> 0:48:05.909
<v Speaker 1>qui est pas sortie. Puis ça, c'est ça, c'est jamais

0:48:05.909 --> 0:48:08.389
<v Speaker 1>payant dans la vie régler des régler des problèmes. Tu sais,

0:48:08.750 --> 0:48:12.729
<v Speaker 1>t'entends parler des fois d'un d'une euh d'un PDG, puis

0:48:12.729 --> 0:48:14.590
<v Speaker 1>euh qui est mis sur la place publique parce que

0:48:15.260 --> 0:48:17.109
<v Speaker 1>euh il a mis à pied euh 100 personnes.

0:48:17.304 --> 0:48:18.504
<v Speaker 1>ce que tu ne sais pas, c'est qu'il y a

0:48:18.504 --> 0:48:21.225
<v Speaker 1>peut-être sauvé la job de 800 autres avec ces 100

0:48:21.225 --> 0:48:24.544
<v Speaker 1>personnes là. Parce que malheureusement, quand t'es un chef d'entreprise

0:48:24.544 --> 0:48:27.145
<v Speaker 1>ou une chef d'entreprise, bien il faut toujours que tu

0:48:27.145 --> 0:48:30.945
<v Speaker 1>penses au bien collectif avant le bien individuel puis avant

0:48:30.945 --> 0:48:32.385
<v Speaker 1>ton propre bien aussi.

0:48:33.120 --> 0:48:36.830
<v Speaker 1>Pis, c'est ce qui va toujours créer une disparité entre

0:48:36.830 --> 0:48:38.350
<v Speaker 1>le point de vue d'un employé puis le point de

0:48:38.350 --> 0:48:41.178
<v Speaker 1>vue de la direction. Le point l'employé, il pense à lui,

0:48:41.189 --> 0:48:44.550
<v Speaker 1>ses conditions, puis son futur, tandis que toi en tant

0:48:44.550 --> 0:48:47.070
<v Speaker 1>que leader, ben, c'est l'inverse. Il faut que tu pa-

0:48:47.070 --> 0:48:49.790
<v Speaker 1>tu penses à la majorité, puis au futur de la majorité.

0:48:50.310 --> 0:48:53.509
<v Speaker 1>Fait que c'est mais ça crée une pression que qu'il

0:48:53.510 --> 0:48:55.509
<v Speaker 1>faut l'avoir vécu pour la comprendre. Non, non, c'est c'est

0:48:55.510 --> 0:48:56.989
<v Speaker 1>fascinant que tu dises ça. Pis, ce qui m'amène une

0:48:56.989 --> 0:48:59.229
<v Speaker 1>question parce que j'ai 1 million d'autres questions sur ton

0:48:59.229 --> 0:49:01.860
<v Speaker 1>passage avec Activision, justement, post transaction, mais

0:49:02.449 --> 0:49:05.689
<v Speaker 1>Pour revenir sur ce point-là de la disparité entre être entrepreneur,

0:49:05.770 --> 0:49:10.049
<v Speaker 1>chef d'entreprise puis employé, euh est-ce que c'est possible d'être

0:49:10.050 --> 0:49:12.810
<v Speaker 1>ami avec ses employés d'après toi? Justement parce que

0:49:13.530 --> 0:49:16.969
<v Speaker 1>Té, on dit seul au sommet là, il y a

0:49:16.969 --> 0:49:20.330
<v Speaker 1>tellement d'informations que tu vois que les employés n'ont pas

0:49:20.330 --> 0:49:22.850
<v Speaker 1>et que tu ne veux pas nécessairement partager que quand

0:49:22.850 --> 0:49:27.250
<v Speaker 1>tu es à six employés à Box, peux-tu être vraiment

0:49:27.250 --> 0:49:28.969
<v Speaker 1>proche de tout le monde ou à un moment donné,

0:49:29.050 --> 0:49:30.810
<v Speaker 1>tu mets un bras à distance pour ta santé mentale.

0:49:31.409 --> 0:49:35.560
<v Speaker 1>C'est une question hyper intéressante. Puis c'est drôle parce que moi,

0:49:35.570 --> 0:49:38.489
<v Speaker 1>je l'ai vécu d'une façon complètement différente chez Binox puis

0:49:38.489 --> 0:49:39.310
<v Speaker 1>chez Chocolat favori.

0:49:39.860 --> 0:49:43.469
<v Speaker 1>euh Chez Binox, quand j'ai démarré ça à temps plein là,

0:49:43.510 --> 0:49:46.820
<v Speaker 1>j'avais incorporé ça des années avant, mais j'avais 21 ans. Alors,

0:49:46.830 --> 0:49:48.709
<v Speaker 1>j'étais au début de ma vie, j'étais au début de

0:49:48.709 --> 0:49:51.469
<v Speaker 1>la vie, j'étais un bébé entrepreneur. Comme je disais, on

0:49:51.469 --> 0:49:53.840
<v Speaker 1>était 6 au départ, on a monté jusqu'au-dessus de 500

0:49:53.840 --> 0:49:56.299
<v Speaker 1>quand je suis parti. Puis euh puis tu sais, à

0:49:56.300 --> 0:49:58.870
<v Speaker 1>travers le temps, évidemment, j'ai ditsé plein plein plein de

0:49:58.870 --> 0:50:02.379
<v Speaker 1>liens avec le monde. um Mais quand à un moment donné,

0:50:02.389 --> 0:50:05.830
<v Speaker 1>j'ai quitté, euh ben là, c'est là que la réalité

0:50:05.830 --> 0:50:08.429
<v Speaker 1>m'a p- puis les différentes décisions que j'ai dû prendre

0:50:08.429 --> 0:50:09.270
<v Speaker 1>à travers les années.

0:50:09.830 --> 0:50:14.070
<v Speaker 1>euh ça l'a rendu tout beaucoup plus difficile parce que là,

0:50:14.110 --> 0:50:16.509
<v Speaker 1>j'étais ami avec tout le monde. Puis à un moment donné,

0:50:16.590 --> 0:50:19.790
<v Speaker 1>j'étais à un point où non seulement j'étais ami avec

0:50:19.790 --> 0:50:22.830
<v Speaker 1>des gens, mais la quasi-totalité de mon cercle d'amis était

0:50:22.830 --> 0:50:26.580
<v Speaker 1>au sein de mon- de mon entreprise. Puis le problème,

0:50:26.590 --> 0:50:29.429
<v Speaker 1>c'est que quand t'es chef d'entreprise, puis que t'es ami

0:50:29.429 --> 0:50:31.629
<v Speaker 1>avec ton staff, veut veut pas, c'est

0:50:31.752 --> 0:50:33.113
<v Speaker 1>toi le boss de la business. C'est qu'il y a

0:50:33.113 --> 0:50:35.873
<v Speaker 1>toujours une espèce de premièrement de limite à l'amitié que

0:50:35.873 --> 0:50:38.272
<v Speaker 1>tu peux avoir avec euh avec tes employés. Il y

0:50:38.272 --> 0:50:41.393
<v Speaker 1>a toujours un un pas qui se franchira pas d'un

0:50:41.393 --> 0:50:43.952
<v Speaker 1>pas d'un d'un côté ou de l'autre Fait qu'il y

0:50:43.952 --> 0:50:45.952
<v Speaker 1>a une limite à la qualité des des amitiés que

0:50:45.952 --> 0:50:48.913
<v Speaker 1>tu vas pouvoir avoir. Puis deuxièmement, ça peut te prendre

0:50:48.913 --> 0:50:53.542
<v Speaker 1>des décisions que t'aurais à prendre complètement invivable.

0:50:54.275 --> 0:50:56.506
<v Speaker 1>Puis euh puis tu sais, moi, j'ai eu à à

0:50:56.516 --> 0:50:58.676
<v Speaker 1>à mettre des gens dehors que ça m'a arraché le

0:50:58.676 --> 0:51:02.295
<v Speaker 1>coeur là. Pis euh ça a été épouvantable à vivre.

0:51:02.395 --> 0:51:04.756
<v Speaker 1>Puis euh des gens qui ont qui m'ont après ça

0:51:04.756 --> 0:51:07.395
<v Speaker 1>pu parler pendant des années. Fait que ça a été

0:51:07.395 --> 0:51:09.835
<v Speaker 1>des des moments difficiles, mais qu'il fallait le faire parce

0:51:09.835 --> 0:51:12.196
<v Speaker 1>que il fallait que je s- dans un cas qui

0:51:12.196 --> 0:51:14.035
<v Speaker 1>me vient en tête, ça a sauvé la business de

0:51:14.035 --> 0:51:15.055
<v Speaker 1>faire ça. Puis euh

0:51:15.929 --> 0:51:18.649
<v Speaker 1>Mais chez le chocolat favori, tu vois, je suis fort

0:51:18.649 --> 0:51:21.090
<v Speaker 1>de ce, je pense qu'on peut appeler ça une forme

0:51:21.090 --> 0:51:23.689
<v Speaker 1>de traumatisme que j'ai vécu chez Binox à la à

0:51:23.689 --> 0:51:26.010
<v Speaker 1>la fin de Binox euh où là, je me suis

0:51:26.010 --> 0:51:29.649
<v Speaker 1>retrouvé du jour au lendemain avec vraiment pas grand-chose là,

0:51:29.729 --> 0:51:32.889
<v Speaker 1>parce que j'avais plus mon entreprise, j'avais plus mon identité

0:51:32.889 --> 0:51:34.100
<v Speaker 1>parce qu'un entrepreneur

0:51:34.830 --> 0:51:36.750
<v Speaker 1>Le monde qui disent qu'ils sont entrepreneurs, puis qu'ils ont

0:51:36.750 --> 0:51:38.310
<v Speaker 1>pas de business, je sais pas ce qu'ils font là.

0:51:38.909 --> 0:51:40.909
<v Speaker 1>euh Je veux dire un entrepreneur, c'est un adjectif là.

0:51:40.949 --> 0:51:43.149
<v Speaker 1>Il faut que ça vienne avec une avec quelque chose là,

0:51:43.229 --> 0:51:45.729
<v Speaker 1>une business ou ou de quoi tu peux pas entreprendre rien.

0:51:46.189 --> 0:51:47.870
<v Speaker 1>Tu sais, tu peux pas être entrepreneur, puis être en vacances,

0:51:47.989 --> 0:51:51.989
<v Speaker 1>ça fonctionne pas. Fait que c'est propriétaire de fondateur de

0:51:51.989 --> 0:51:53.489
<v Speaker 1>c'est ça. Fait que moi, quand j'arrive

0:51:53.810 --> 0:51:57.689
<v Speaker 1>avec euh avec chocolat favori, ben, j'ai rebâti différemment ma vie.

0:51:58.050 --> 0:52:03.010
<v Speaker 1>Fait que j'ai complètement séparé euh ma vie personnelle, mes amis,

0:52:03.169 --> 0:52:06.770
<v Speaker 1>mon cercle d'amis d'avec mon mon entreprise. Ça veut pas

0:52:06.770 --> 0:52:08.290
<v Speaker 1>dire que j'ai pas des liens avec des gens, puis

0:52:08.290 --> 0:52:09.989
<v Speaker 1>que il y a pas que je vais pas euh

0:52:09.989 --> 0:52:12.158
<v Speaker 1>faire des du social avec du monde dans le business,

0:52:12.169 --> 0:52:15.610
<v Speaker 1>mais j'ai fait une euh j'ai j'ai approché ça de

0:52:15.610 --> 0:52:19.370
<v Speaker 1>façon complètement différente. Puis c'est beaucoup plus sain maintenant pour moi.

0:52:19.489 --> 0:52:21.540
<v Speaker 1>Puis ça m'enlève effectivement cette charge.

0:52:22.340 --> 0:52:25.620
<v Speaker 1>émotionnel là, puis cette charge mentale là supplémentaire qui viendrait

0:52:25.620 --> 0:52:27.860
<v Speaker 1>avec ça là. C'est intéressant que tu dises ça parce

0:52:27.860 --> 0:52:31.600
<v Speaker 1>que d'avoir vécu les deux modèles chocolat favori Box moi,

0:52:31.620 --> 0:52:34.320
<v Speaker 1>j'avais comme citation, quelqu'un m'avait dit à un moment donné,

0:52:34.340 --> 0:52:37.540
<v Speaker 1>quand t'es employé, t'es frustré, quand t'es entrepreneur, t'es stressé.

0:52:37.620 --> 0:52:39.530
<v Speaker 1>Fait que je choisis ton poison dans vie parce que

0:52:40.379 --> 0:52:43.179
<v Speaker 1>il n'y a pas de job parfait, mais de ton côté,

0:52:43.300 --> 0:52:46.659
<v Speaker 1>tu l'as vécu en vendant Box où est-ce que là

0:52:46.659 --> 0:52:48.820
<v Speaker 1>t'es devenu dans un rôle d'employé, mais comme tu disais,

0:52:48.860 --> 0:52:51.620
<v Speaker 1>ta personnalité, en fait, t'as pas amené à vivre.

0:52:52.179 --> 0:52:57.060
<v Speaker 1>le rôle d'employé de manière traditionnelle. T'es resté entrepreneur. Comment

0:52:57.060 --> 0:53:00.979
<v Speaker 1>t'as réussi ça? C'étaitis tu plaisant au final de bien soudainement,

0:53:01.020 --> 0:53:03.939
<v Speaker 1>depuis avoir la charge financière du payroll? Ben oui, parce

0:53:03.939 --> 0:53:07.860
<v Speaker 1>que pour moi c'était rendu, c'était rendu plus vivable à

0:53:07.860 --> 0:53:10.060
<v Speaker 1>la fin. Pourtant, on avait beaucoup de succès chez Binox. Là,

0:53:10.139 --> 0:53:14.580
<v Speaker 1>ça allait très très bien. On avait financièrement, ça allait bien,

0:53:14.699 --> 0:53:17.299
<v Speaker 1>on était très profitable, j'avais aucune dette, c'était.

0:53:17.583 --> 0:53:21.183
<v Speaker 1>quasi 100 % actionnaire de l'entreprise quand j'ai vendu parce

0:53:21.183 --> 0:53:23.782
<v Speaker 1>que j'avais laissé quelque part à des employés clés, puis

0:53:23.782 --> 0:53:27.262
<v Speaker 1>tout ça. Mais mais cette cette responsabilité là, à un

0:53:27.262 --> 0:53:31.062
<v Speaker 1>moment donné, me grugeait euh le mental d'une façon épouvantable.

0:53:31.143 --> 0:53:33.102
<v Speaker 1>Fait que j'ai vendu, mais j'ai pas vendu à n'importe qui.

0:53:33.183 --> 0:53:36.542
<v Speaker 1>J'ai vendu à Activision, puis Activision à ce moment-là, là maintenant,

0:53:36.583 --> 0:53:37.903
<v Speaker 1>je sais plus, mais à ce moment ben là maintenant,

0:53:37.943 --> 0:53:39.542
<v Speaker 1>ils ont été vendus à Microsoft et tout ça, mais

0:53:39.902 --> 0:53:42.693
<v Speaker 1>à ce moment-là, c'était une entreprise qui avait la réputation.

0:53:42.976 --> 0:53:45.545
<v Speaker 1>justement d'acheter quand ils achetaient un studio, c'est à peu

0:53:45.545 --> 0:53:48.906
<v Speaker 1>près toujours les fondateurs restaient avec l'entreprise parce que il

0:53:48.906 --> 0:53:52.065
<v Speaker 1>y avait une grande culture entrepreneuriale là. Puis j'ai rapidement

0:53:52.065 --> 0:53:55.865
<v Speaker 1>compris pourquoi? Parce qu'essentiellement euh je veux dire à partir

0:53:55.864 --> 0:53:57.785
<v Speaker 1>du moment que tes budgets, puis ton plan de de

0:53:57.785 --> 0:54:00.855
<v Speaker 1>l'année étaient approuvés, puis t'avais tes projets, je veux dire

0:54:00.855 --> 0:54:03.305
<v Speaker 1>euh tu euh écoute, tu faisais euh pas mal tout

0:54:03.305 --> 0:54:05.466
<v Speaker 1>ce que tu voulais. Ils sacrer la paix complètement. Il

0:54:05.466 --> 0:54:06.665
<v Speaker 1>y a eu une année où j'ai parlé à mon

0:54:06.666 --> 0:54:07.825
<v Speaker 1>boss une fois dans l'année.

0:54:08.280 --> 0:54:10.520
<v Speaker 1>euh Puis, moi, je livrais mes projets, fait qu'il y

0:54:10.520 --> 0:54:12.479
<v Speaker 1>avait toujours un feu qui était le plus important quelque part.

0:54:13.520 --> 0:54:16.399
<v Speaker 1>Puis on était la première acquisition à l'extérieur des États-Unis

0:54:16.399 --> 0:54:19.280
<v Speaker 1>en plus, fait qu'il comprenaient rien à notre marché. euh

0:54:19.280 --> 0:54:20.560
<v Speaker 1>Au début, il y avait de la misère juste à

0:54:20.560 --> 0:54:23.199
<v Speaker 1>gérer les dollars canadiens là, puis euh puis les taux

0:54:23.199 --> 0:54:26.080
<v Speaker 1>de change. Fait que j'ai pris, moi, j'ai j'ai finalement

0:54:26.080 --> 0:54:29.759
<v Speaker 1>gardé encore plus de responsabilités que bien des gens. Puis,

0:54:29.949 --> 0:54:31.379
<v Speaker 1>j'avais un plan de

0:54:31.425 --> 0:54:34.294
<v Speaker 1>croître la business, puis de faire des jeux vidéos qui

0:54:34.294 --> 0:54:36.614
<v Speaker 1>allaient se retrouver partout à travers le monde. Puis ils

0:54:36.614 --> 0:54:39.215
<v Speaker 1>m'offraient des a-, je les voyais comme un agent qui

0:54:39.215 --> 0:54:42.134
<v Speaker 1>accélérait tout ça. Alors franchement, il y a eu un

0:54:42.135 --> 0:54:44.384
<v Speaker 1>super mariage là-dedans. Puis je suis resté des années avec

0:54:44.385 --> 0:54:46.935
<v Speaker 1>eux autres, puis très heureux parce que justement, ils te

0:54:46.935 --> 0:54:51.695
<v Speaker 1>laissaient le champ libre. T'étais un entrepreneur, un entrepreneur à l'interne.

0:54:52.215 --> 0:54:54.593
<v Speaker 1>Qu'est ce qui, selon toi a rendu

0:54:54.659 --> 0:54:58.229
<v Speaker 1>a fait le sexiness de Bnox pour une acquisition. La

0:54:58.229 --> 0:55:01.669
<v Speaker 1>première acquisition hors Etats Unis d'un studio majeur comme Activision

0:55:01.669 --> 0:55:04.260
<v Speaker 1>là qui est en fait qui ont acheté Blizzard qui

0:55:04.260 --> 0:55:08.549
<v Speaker 1>ont ils sont derrière des Tony Hawk cater Blizzard, c'était

0:55:08.550 --> 0:55:11.790
<v Speaker 1>World of Warcraft à l'époque là. Donc euh qu'est ce

0:55:11.790 --> 0:55:14.399
<v Speaker 1>que t'as bâti qui a été justement sexy à ce

0:55:14.399 --> 0:55:17.030
<v Speaker 1>point là, ce qui a été euh spécial et qui

0:55:17.030 --> 0:55:17.790
<v Speaker 1>a fait la différence.

0:55:18.125 --> 0:55:21.205
<v Speaker 1>à l'époque, c'est qu'on s'était développé une euh on s'était

0:55:21.205 --> 0:55:24.843
<v Speaker 1>développé une expertise euh vraiment unique de conversion de jeux vidéo.

0:55:25.284 --> 0:55:28.004
<v Speaker 1>Donc euh à un moment charnière, c'est-à-dire que de la

0:55:28.004 --> 0:55:30.594
<v Speaker 1>conversion de jeux vidéo ou du port qu'on dit en anglais,

0:55:30.965 --> 0:55:33.475
<v Speaker 1>donc ça permettait euh nous autres on a notre spécialité,

0:55:33.485 --> 0:55:35.205
<v Speaker 1>c'est qu'on prenait un jeu par exemple qui se faisait

0:55:35.205 --> 0:55:38.484
<v Speaker 1>sur PC on puis on le rendait compatible sur Mac,

0:55:38.564 --> 0:55:40.804
<v Speaker 1>on prenait un jeu sur Xbox, on l'amenait sur euh

0:55:41.419 --> 0:55:44.939
<v Speaker 1>Nintendo, peu importe. OK. Donc on on on on permettait

0:55:44.939 --> 0:55:47.459
<v Speaker 1>dans un moment où les plateformes de jeux vidéo commençaient

0:55:47.459 --> 0:55:49.500
<v Speaker 1>à exploser, puis que là, on avait des développeurs de

0:55:49.500 --> 0:55:51.820
<v Speaker 1>jeux vidéo ou des éditeurs de jeux vidéo ben qui

0:55:51.820 --> 0:55:54.060
<v Speaker 1>avaient mis un peu toutes leurs oeufs dans le même

0:55:54.060 --> 0:55:56.739
<v Speaker 1>panier de telle ou telle plateforme. Ben là, ils voyaient

0:55:57.219 --> 0:56:01.580
<v Speaker 1>le la la l'assiette, la la la tarte de consommateur

0:56:01.580 --> 0:56:05.100
<v Speaker 1>commencer à se m- morceler. Puis là on on devenait

0:56:05.100 --> 0:56:06.159
<v Speaker 1>avec des un marché qui était

0:56:06.229 --> 0:56:10.040
<v Speaker 1>de plus en plus fragmenté. Alors alors que avant, par exemple,

0:56:10.120 --> 0:56:13.159
<v Speaker 1>s'il sortait un jeu sur PC, il y avait 90 %

0:56:13.159 --> 0:56:15.560
<v Speaker 1>du marché. Ben là avec la console avec tout, il

0:56:15.560 --> 0:56:17.679
<v Speaker 1>y avait peut-être juste 20 % du marché. Mais le

0:56:17.679 --> 0:56:20.479
<v Speaker 1>jeu il coûtait pas moins cher à produire. Alors à

0:56:20.479 --> 0:56:23.319
<v Speaker 1>ce moment-là, nous autres, on arrivait avec une expertise, puis

0:56:23.320 --> 0:56:27.239
<v Speaker 1>au début, on convertissait les jeux vidéos par après, puis

0:56:27.239 --> 0:56:29.149
<v Speaker 1>à un moment donné, on le faisait en même temps

0:56:29.149 --> 0:56:30.959
<v Speaker 1>que le développement du jeu principal.

0:56:31.419 --> 0:56:34.739
<v Speaker 1>Donc là, ils pouvaient utiliser la même campagne marketing, les

0:56:34.739 --> 0:56:37.949
<v Speaker 1>mêmes assets, les mêmes tout pour sortir leurs jeux, mais là,

0:56:37.979 --> 0:56:41.540
<v Speaker 1>à atteindre un public beaucoup plus large. Et fait que

0:56:41.540 --> 0:56:43.939
<v Speaker 1>ça a été ça l'expertise qu'on avait. Puis à un

0:56:43.939 --> 0:56:47.889
<v Speaker 1>moment donné, on a développé beaucoup beaucoup de produits pour Activision,

0:56:47.939 --> 0:56:50.699
<v Speaker 1>puis essentiellement, on était à un point où on était

0:56:50.699 --> 0:56:53.419
<v Speaker 1>leur stratégie sur PC. C'est pas compliqué, on était, on

0:56:53.419 --> 0:56:57.089
<v Speaker 1>faisait à peu près tous leurs produits sur PC. Et là,

0:56:57.139 --> 0:56:59.739
<v Speaker 1>c'est là que qu'à un moment donné, ben ils sont

0:56:59.739 --> 0:56:59.750
<v Speaker 1>euh

0:57:00.600 --> 0:57:03.199
<v Speaker 1>l'histoire est plus compliquée que ça là. Mais à un

0:57:03.199 --> 0:57:05.080
<v Speaker 1>moment donné, ils se sont dit peut-être qu'on pourrait joindre

0:57:05.080 --> 0:57:09.080
<v Speaker 1>nos forces puis venir à 100 % dans l'entreprise. Puis

0:57:09.080 --> 0:57:11.379
<v Speaker 1>moi je voulais, c'est un client qui est devenu finalement

0:57:11.379 --> 0:57:13.919
<v Speaker 1>c'est un client qui est devenu propriétaire. Exactement. Makes sense.

0:57:14.199 --> 0:57:16.159
<v Speaker 1>C'est une meilleure façon de flirter à un certain d'apprendre

0:57:16.159 --> 0:57:18.719
<v Speaker 1>à se connaître. Puis ça te manque tu cet aspect

0:57:18.719 --> 0:57:21.199
<v Speaker 1>tech là dans ton quotidien? Parce que comme tu disais,

0:57:21.239 --> 0:57:22.439
<v Speaker 1>t'as commencé très jeune.

0:57:22.879 --> 0:57:26.590
<v Speaker 1>en en manger à le faire le soir. Puis est

0:57:26.590 --> 0:57:29.350
<v Speaker 1>ce que aujourd'hui justement, tu as ces réflexes avec chocolat

0:57:29.350 --> 0:57:32.510
<v Speaker 1>favori de venir acheter un peu de AI et devenir

0:57:32.510 --> 0:57:36.350
<v Speaker 1>développer des exemples à nous donner. Ben oui, plein. Moi

0:57:36.350 --> 0:57:38.469
<v Speaker 1>j'étais encore un programmeur dans l'âme, puis un gars de

0:57:38.469 --> 0:57:43.260
<v Speaker 1>technologie là définitivement là. Puis tu sais, c'est chocolat favori.

0:57:44.236 --> 0:57:46.315
<v Speaker 1>Ah oui oui, mais moi j'ai le chocolat, il y

0:57:46.315 --> 0:57:47.956
<v Speaker 1>a pas il y a pas euh moi, mon département

0:57:47.956 --> 0:57:50.236
<v Speaker 1>TI touche pas à mes affaires puis euh euh je

0:57:50.236 --> 0:57:51.875
<v Speaker 1>veux dire, je m'occupe de mon ordinateur, je m'occupe de

0:57:51.875 --> 0:57:54.035
<v Speaker 1>toutes mes trucs, puis euh puis tout ça, mais tu

0:57:54.035 --> 0:57:56.635
<v Speaker 1>sais des exemples concrets, par exemple, euh tu sais toute

0:57:56.635 --> 0:58:00.756
<v Speaker 1>le le système de euh d'analyse de données, d'analytique, de

0:58:00.756 --> 0:58:02.795
<v Speaker 1>tableau de bord, de tout ce qu'ils utilisent qui qui

0:58:02.795 --> 0:58:05.486
<v Speaker 1>gère toutes les ventes chez Chocolat fais. Ben

0:58:05.642 --> 0:58:08.771
<v Speaker 1>c'est moi qui l'a développé. Donc tout ce système-là. euh

0:58:08.802 --> 0:58:11.642
<v Speaker 1>les je fais beaucoup beaucoup de de trucs comme ça

0:58:11.642 --> 0:58:15.041
<v Speaker 1>en ce moment, l'intelligence artificielle, j'étudie beaucoup ça. euh j'ai

0:58:15.041 --> 0:58:17.642
<v Speaker 1>j'ai développé des des apps, j'ai développé toutes sortes de

0:58:17.642 --> 0:58:23.001
<v Speaker 1>patentes euh avec ça. Fait que ça m'intéresse énormément. euh Puis,

0:58:23.041 --> 0:58:24.922
<v Speaker 1>tu sais, moi, j'ai j'ai ces deux côtés-là, je les

0:58:24.922 --> 0:58:26.291
<v Speaker 1>ai toujours eu. J'ai le côté

0:58:27.350 --> 0:58:30.040
<v Speaker 1>Quand j'étais jeune, je je moi je faisais beaucoup beaucoup

0:58:30.040 --> 0:58:33.830
<v Speaker 1>de dessins, j'ai été prof de dessin, j'ai été j'ai

0:58:33.830 --> 0:58:36.070
<v Speaker 1>gagné des concours de dessin, j'ai fait toutes sortes de dessins.

0:58:36.389 --> 0:58:39.449
<v Speaker 1>Puis en même temps, j'étais extrêmement technologique, je programmais et tout,

0:58:39.469 --> 0:58:41.949
<v Speaker 1>fait que là j'ai toujours eu le côté créatif, puis

0:58:41.949 --> 0:58:43.070
<v Speaker 1>le côté programmation.

0:58:43.689 --> 0:58:46.310
<v Speaker 1>Fait que pour moi, chez Chocolat favori, ben ça s'est

0:58:46.310 --> 0:58:49.419
<v Speaker 1>traduit hein tout le côté création de produits que maintenant,

0:58:49.429 --> 0:58:53.070
<v Speaker 1>j'ai beaucoup délaissés. J'ai j'ai une équipe extraordinaire là-dessus. Pis

0:58:53.070 --> 0:58:56.550
<v Speaker 1>le côté ben programmation technologique qui là va se traduire

0:58:56.550 --> 0:59:00.310
<v Speaker 1>justement dans des développements de système, puis toutes sortes d'expérimentation

0:59:00.310 --> 0:59:02.590
<v Speaker 1>au quotidien là. Ben c'est ça qui est fascinant parce

0:59:02.590 --> 0:59:04.209
<v Speaker 1>que on voit souvent

0:59:04.370 --> 0:59:07.570
<v Speaker 1>le AI comme des palanteer de ce monde, des entreprises

0:59:07.570 --> 0:59:10.129
<v Speaker 1>qui vont appliquer le AI dans le quotidien des Open

0:59:10.129 --> 0:59:13.449
<v Speaker 1>AI les anthropiques. Mais la réalité du pouvoir, surtout pour

0:59:13.449 --> 0:59:16.320
<v Speaker 1>l'économie québécoise. Corrigez moi si je me trompe, c'est justement

0:59:16.580 --> 0:59:23.090
<v Speaker 1>ces ces ces figures, ces case studies là de dire

0:59:23.090 --> 0:59:24.610
<v Speaker 1>automatiser le supply chain.

0:59:25.219 --> 0:59:27.419
<v Speaker 1>ça peut être fait vraiment par la technologie qui n'est

0:59:27.419 --> 0:59:30.610
<v Speaker 1>pas une interface sexy, c'est pas quelqu'un qui comprend que

0:59:30.820 --> 0:59:32.100
<v Speaker 1>Monsieur Madame tout le monde peut aller sur un site

0:59:32.100 --> 0:59:35.699
<v Speaker 1>web et faire ça, mais c'est ça change les business

0:59:35.699 --> 0:59:36.939
<v Speaker 1>les plus traditionnels là.

0:59:37.770 --> 0:59:40.989
<v Speaker 1>écoute, c'est c'est normal que là à ce moment, on

0:59:40.989 --> 0:59:43.510
<v Speaker 1>est au début de l'intelligence artificielle. La majorité des gens

0:59:43.510 --> 0:59:46.149
<v Speaker 1>ne la comprennent pas. On l'ou, ça fait quand même

0:59:46.149 --> 0:59:48.060
<v Speaker 1>quelques années, mais on oublie que c'est les débuts, c'est les,

0:59:48.310 --> 0:59:50.949
<v Speaker 1>c'est vraiment encore les débuts. Puis on a bien beau

0:59:50.949 --> 0:59:53.100
<v Speaker 1>dire ça se développe encore à une vitesse de fou,

0:59:53.110 --> 0:59:54.590
<v Speaker 1>puis tout ça, puis on est vraiment, mais on est

0:59:54.590 --> 0:59:56.909
<v Speaker 1>quand même dans les débuts. Puis Monsieur et Madame tout

0:59:56.909 --> 0:59:57.909
<v Speaker 1>le monde vont être

0:59:57.985 --> 1:00:01.485
<v Speaker 1>euh au niveau de l'intelligence artificielle sont sont surtout um

1:00:02.314 --> 1:00:06.024
<v Speaker 1>euh sont surtout exposés à ce que j'appelle des des gosses. OK.

1:00:06.465 --> 1:00:09.064
<v Speaker 1>Donc euh tu sais des affaires de euh tu sais

1:00:09.064 --> 1:00:12.024
<v Speaker 1>s'amuser à jaser avec Chat GPT euh générer une image

1:00:12.024 --> 1:00:15.145
<v Speaker 1>drôle de ton mononcle à Noël. Tu sais, peu importe

1:00:15.504 --> 1:00:17.185
<v Speaker 1>des affaires comme ça, tu sais, puis ça, c'est toutes

1:00:17.185 --> 1:00:20.864
<v Speaker 1>sortes de patente. Mais effectivement, on va pouvoir aller beaucoup

1:00:20.864 --> 1:00:22.135
<v Speaker 1>plus loin dans

1:00:22.459 --> 1:00:26.840
<v Speaker 1>de l'automatisation ultimement de choses qu'avant, on ne pensait pas

1:00:26.840 --> 1:00:28.560
<v Speaker 1>qu'il était même possible d'automatiser.

1:00:29.060 --> 1:00:34.969
<v Speaker 1>Sauf que justement, l'approche, la réflexion pour une entreprise doit

1:00:34.969 --> 1:00:38.929
<v Speaker 1>commencer comme elle aurait dû commencer dans n'importe quel projet

1:00:38.929 --> 1:00:42.489
<v Speaker 1>informatique ou autre chose, c'est-à-dire à la base de dire

1:00:42.489 --> 1:00:46.290
<v Speaker 1>est-ce que tes processus sont forts dans l'organisation? Est-ce qu'ils

1:00:46.290 --> 1:00:50.340
<v Speaker 1>ont été bien mappés? Est-ce que les responsabilités sont bien distribuées?

1:00:50.429 --> 1:00:53.570
<v Speaker 1>Est-ce que tout ça, mais tout ça doit être fait.

1:00:53.649 --> 1:00:56.850
<v Speaker 1>C'est comme la première étape avant de vouloir intégrer de

1:00:56.850 --> 1:00:58.649
<v Speaker 1>l'intelligence artificielle parce que sinon

1:00:59.239 --> 1:01:01.560
<v Speaker 1>Tu vas c'est c'est c'est comme si tu tu vas

1:01:01.560 --> 1:01:06.399
<v Speaker 1>vouloir optimiser des patentes sans comprendre l'ampleur de ton organisation.

1:01:06.800 --> 1:01:08.600
<v Speaker 1>Puis là, tu vas organ- tu sais si tu dis

1:01:08.600 --> 1:01:12.679
<v Speaker 1>mettons exemple, on va euh sortir une euh on va

1:01:12.679 --> 1:01:15.959
<v Speaker 1>sortir euh mettre un outil en place pour euh euh

1:01:15.959 --> 1:01:20.739
<v Speaker 1>générer des présentations PowerPoint automatiques puis plus belles. OK, exemple, OK.

1:01:21.979 --> 1:01:24.939
<v Speaker 1>est-ce que c'est vraiment créateur de valeur? Est-ce que ça

1:01:24.939 --> 1:01:28.139
<v Speaker 1>va transformer ton entreprise? Est-ce que tu vas devenir plus

1:01:28.139 --> 1:01:32.580
<v Speaker 1>concurrentiel à cause de ça? Probablement pas ultimement, ça va

1:01:32.580 --> 1:01:34.699
<v Speaker 1>coûter plus cher à ton organisation qui va devoir fournir

1:01:34.699 --> 1:01:37.489
<v Speaker 1>cet outil là à tout le monde. Puis dans quelque temps,

1:01:37.500 --> 1:01:39.379
<v Speaker 1>les gens vont dépendre de cet outil là, fait que

1:01:39.379 --> 1:01:41.219
<v Speaker 1>tu vas dépendre de la dépense qui vient avec. OK?

1:01:41.659 --> 1:01:44.979
<v Speaker 1>Ce qui est surtout important, je ne peux plus en penser,

1:01:45.060 --> 1:01:47.239
<v Speaker 1>ça me tente plus. C'est ça ce que tu veux regarder,

1:01:47.300 --> 1:01:48.580
<v Speaker 1>c'est vraiment des processus.

1:01:48.699 --> 1:01:52.100
<v Speaker 1>au sens plus large, puis qu'est-ce qui est créateur de

1:01:52.100 --> 1:01:55.379
<v Speaker 1>valeur ajoutée, puis comment est-ce que tu peux aller focuser

1:01:55.379 --> 1:01:58.090
<v Speaker 1>ton gens sur tes gens sur les bonnes affaires là-dedans,

1:01:58.100 --> 1:02:02.580
<v Speaker 1>puis utiliser l'intelligence artificielle pour d'une bonne façon pour venir

1:02:02.580 --> 1:02:05.139
<v Speaker 1>créer de la valeur, puis te rendre plus concurrentiel. Puis ça,

1:02:05.620 --> 1:02:08.909
<v Speaker 1>c'est moins facile qu'on euh c'est moins facile qu'on pense.

1:02:09.129 --> 1:02:12.780
<v Speaker 1>Tu sais, mais il y a des énormes opportunités euh là-dedans.

1:02:12.860 --> 1:02:15.350
<v Speaker 1>Puis tu sais, oui, toute le le le

1:02:16.520 --> 1:02:19.719
<v Speaker 1>le les, par exemple, la chaîne d'approvisionnement, t'as raison, c'est ça,

1:02:19.760 --> 1:02:22.800
<v Speaker 1>c'est quelque chose qui doit absolument euh qui peut bénéficier

1:02:22.800 --> 1:02:25.840
<v Speaker 1>énormément de l'intelligence artificielle dans toute la gestion des inventeurs,

1:02:25.959 --> 1:02:29.189
<v Speaker 1>toutes les pré- la prévisibilité et tout. Mais encore une fois,

1:02:29.360 --> 1:02:32.879
<v Speaker 1>en tant qu'entreprise, ben, il faut que tu fasses attention

1:02:32.879 --> 1:02:37.479
<v Speaker 1>de pas griffer de l'intelligence artificielle partout parce que l'intelligence artificielle,

1:02:37.719 --> 1:02:41.080
<v Speaker 1>faut pas que tu la confondes avec un service informatique standard.

1:02:41.159 --> 1:02:41.840
<v Speaker 1>C'est-à-dire que

1:02:42.389 --> 1:02:45.350
<v Speaker 1>L'intelligence artificielle, chaque fois que tu utilises l'intelligence artificielle, il

1:02:45.350 --> 1:02:46.699
<v Speaker 1>y a un coût en arrière de ça. Un peu

1:02:47.790 --> 1:02:50.340
<v Speaker 1>un coût de monétaire là pour euh parce que là,

1:02:50.350 --> 1:02:52.750
<v Speaker 1>tu vas prendre un système qui va venir évaluer les

1:02:52.750 --> 1:02:56.189
<v Speaker 1>données dans un contexte qui peut euh que tu vas

1:02:56.189 --> 1:02:58.570
<v Speaker 1>vouloir lui préciser, puis qui va t'offrir toutes sortes de chemins,

1:02:58.629 --> 1:03:01.469
<v Speaker 1>des possibilités. Ça, c'est le fun pour certaines choses. Mais

1:03:01.469 --> 1:03:03.260
<v Speaker 1>quand tu as des process qui pourraient être

1:03:03.570 --> 1:03:08.620
<v Speaker 1>euh automatisé par une bonne vieille solution informatique que t'implantes

1:03:08.620 --> 1:03:12.179
<v Speaker 1>puis une macro ou quelque chose, t'es bien mieux d'y

1:03:12.179 --> 1:03:14.620
<v Speaker 1>aller avec ça parce que là, ça va faire ça

1:03:14.620 --> 1:03:16.580
<v Speaker 1>va aller s- ça va aller s- ça va aller

1:03:16.580 --> 1:03:18.739
<v Speaker 1>encore plus vite, ça va être bien moins coûteux. Fait

1:03:18.739 --> 1:03:21.199
<v Speaker 1>que c'est pour ça qu'il faut faire attention dans ce

1:03:21.199 --> 1:03:24.169
<v Speaker 1>moment-là où tout le monde se garoche dans l'intelligence artificielle,

1:03:24.739 --> 1:03:29.699
<v Speaker 1>de faire attention de bien l'utiliser pour pas te créer

1:03:29.699 --> 1:03:31.570
<v Speaker 1>des besoins, puis devenir

1:03:32.219 --> 1:03:36.179
<v Speaker 1>de venir alourdir ultimement ton organisation parce que tout ce

1:03:36.179 --> 1:03:38.379
<v Speaker 1>que t'implantes là, que ce soit de l'intelligence artificielle ou

1:03:38.379 --> 1:03:42.379
<v Speaker 1>de l'informatique, il faut quelqu'un quelque part qui supporte ça. OK,

1:03:42.459 --> 1:03:43.979
<v Speaker 1>puis il y a un coup de support à ça.

1:03:44.600 --> 1:03:47.919
<v Speaker 1>Alors bref, des questions à se poser si on on

1:03:47.919 --> 1:03:49.840
<v Speaker 1>va dans l'intelligence artificielle. On dirait que j'ai envie, je

1:03:49.840 --> 1:03:52.080
<v Speaker 1>m'en voudrais de t'avoir devant moi, puis pas poke your

1:03:52.080 --> 1:03:55.239
<v Speaker 1>brain de sociologue anthropologue du Québec parce que tu veux

1:03:56.110 --> 1:04:01.000
<v Speaker 1>avec euh comme dragon, t'as vu les les PME, t'as

1:04:01.000 --> 1:04:05.040
<v Speaker 1>vu les la nouvelle génération d'entrepreneurs venir pitch les projets

1:04:05.040 --> 1:04:08.790
<v Speaker 1>qui étaient plus hot, moins hot. T'as fait deux saisons

1:04:09.479 --> 1:04:11.679
<v Speaker 1>de Dragon temps plein là, t'es revenu.

1:04:12.379 --> 1:04:15.340
<v Speaker 1>Dragon FT et récemment pour les 15 pour la 15e saison.

1:04:15.580 --> 1:04:17.969
<v Speaker 1>Encore Dragon FT, tu disais que c'était le meilleur modèle

1:04:17.969 --> 1:04:21.260
<v Speaker 1>pour toi. C'est comme le Dragon invité, c'est parfait, c'est

1:04:21.260 --> 1:04:24.300
<v Speaker 1>comme pas trop prenant. Pourquoi justement, c'est oui, t'aimes ça?

1:04:24.510 --> 1:04:26.139
<v Speaker 1>Ben en fait, j'aime beaucoup ça parce que ce que

1:04:26.139 --> 1:04:28.300
<v Speaker 1>les gens réalisent pas aux dragons, c'est que avant tout,

1:04:28.340 --> 1:04:31.340
<v Speaker 1>tu fais des contacts, t'as des t'as des euh des

1:04:31.340 --> 1:04:33.580
<v Speaker 1>gens qui vont avoir besoin de ton temps hein. Il

1:04:33.580 --> 1:04:35.699
<v Speaker 1>y a beaucoup beaucoup de monde. Tu sais, t'as des petites,

1:04:35.780 --> 1:04:39.120
<v Speaker 1>t'as des entreprises t'as des entreprises de toute de toute grosse.

1:04:39.439 --> 1:04:42.600
<v Speaker 1>qui vont passer au dragon. Puis souvent, les plus petites

1:04:42.600 --> 1:04:44.600
<v Speaker 1>entreprises sont là, puis ils vont dire, ils vont arriver,

1:04:44.790 --> 1:04:46.080
<v Speaker 1>ils vont dire, j'ai besoin de 10 000 €, j'ai

1:04:46.080 --> 1:04:47.800
<v Speaker 1>besoin de 20 000 $, 30 000 €, peu importe.

1:04:48.699 --> 1:04:51.080
<v Speaker 1>Mais quand t'as besoin de ça en général là, t'es

1:04:51.080 --> 1:04:55.719
<v Speaker 1>capable d'obtenir cet argent-là, généralement ailleurs. OK par d'autres euh

1:04:55.719 --> 1:04:58.679
<v Speaker 1>d'autres façons ou autres. Mais les dragons, c'est une belle façon,

1:04:58.719 --> 1:05:01.600
<v Speaker 1>c'est une belle vitrine aussi de lancement pour ton entreprise

1:05:01.600 --> 1:05:03.560
<v Speaker 1>et tout. Mais ultimement, si t'as besoin de 10 000

1:05:03.560 --> 1:05:06.439
<v Speaker 1>$ là, probablement que si un dragon te le donne,

1:05:06.790 --> 1:05:08.949
<v Speaker 1>ça va être plus pour t'aider un coup de main,

1:05:08.989 --> 1:05:12.989
<v Speaker 1>mais c'est pas une véritable opportunité d'investissement pour euh pour

1:05:12.989 --> 1:05:17.350
<v Speaker 1>un dragon parce que ultimement, c'est généralement si c'est des

1:05:17.350 --> 1:05:20.149
<v Speaker 1>montants de cet ordre là, c'est probablement une entreprise de

1:05:20.149 --> 1:05:23.139
<v Speaker 1>deux ou trois personnes, peut être même juste un fondateur.

1:05:23.510 --> 1:05:26.350
<v Speaker 1>Il n'y a pas de réelles perspective de grosse croissance.

1:05:26.489 --> 1:05:28.709
<v Speaker 1>Ça va être intéressant à l'échelle d'une personne, mais pas

1:05:28.709 --> 1:05:29.669
<v Speaker 1>pour un investisseur.

1:05:30.787 --> 1:05:32.787
<v Speaker 1>de ton 10 000, ça reste quand même juste je

1:05:32.787 --> 1:05:34.896
<v Speaker 1>veux pas minimiser mais 50 000 c'est pas comme si

1:05:34.896 --> 1:05:38.366
<v Speaker 1>tu faisait 1 milliard c'est ça exactement ce que ça fait,

1:05:38.626 --> 1:05:41.787
<v Speaker 1>c'est que ces cas d'investissements là qui sont nombreux en

1:05:41.787 --> 1:05:45.267
<v Speaker 1>réalité c'est surtout du mentorat dont ils ont besoin. Puis

1:05:45.267 --> 1:05:49.106
<v Speaker 1>du mentorat, c'est du temps ça du temps malheureusement Tobo

1:05:49.106 --> 1:05:51.547
<v Speaker 1>est un investisseur qui a 1 milliard en poche. T'as

1:05:51.547 --> 1:05:53.856
<v Speaker 1>24 heures dans une journée comme toi puis moi ok

1:05:54.243 --> 1:05:56.783
<v Speaker 1>c'est ça qui rend ça plus difficile parce que quand

1:05:56.783 --> 1:05:59.233
<v Speaker 1>t'as plusieurs saisons en arrière de toi, t'as des entrepreneurs

1:05:59.233 --> 1:06:01.823
<v Speaker 1>des fois de la première saison auxquelles t'as participé qui

1:06:01.823 --> 1:06:03.743
<v Speaker 1>te rappellent encore. Puis tu sais, tu veux les aider,

1:06:03.864 --> 1:06:06.063
<v Speaker 1>tu veux pas les lâcher, tu veux leur donner des

1:06:06.063 --> 1:06:08.144
<v Speaker 1>conseils et tout ça. Puis c'est toujours un petit conseil

1:06:08.144 --> 1:06:10.184
<v Speaker 1>qu'ils ont besoin, mais c'est un email de plus dans

1:06:10.184 --> 1:06:12.983
<v Speaker 1>ta journée, c'est un appel de plus c'est tout. Alors

1:06:12.983 --> 1:06:14.424
<v Speaker 1>c'est pour ça qu'à un moment donné, je me suis

1:06:14.424 --> 1:06:17.343
<v Speaker 1>dit non, je pense que une formule dragon invité où

1:06:17.343 --> 1:06:17.864
<v Speaker 1>j'ai juste quelques

1:06:18.331 --> 1:06:21.170
<v Speaker 1>comme ça, c'est parfait pour moi. Puis t'as combien de

1:06:21.180 --> 1:06:24.740
<v Speaker 1>deal actifs encore aujourd'hui qui sont issus de tes saisons

1:06:24.740 --> 1:06:28.460
<v Speaker 1>dragons Là actuellement, j'en ai deux qui sont qui sont actifs,

1:06:28.660 --> 1:06:32.861
<v Speaker 1>ça leur donne de l'amour, de l'énergie, des conseils. J'essaye

1:06:32.861 --> 1:06:37.260
<v Speaker 1>le plus possible. Toujours en restant hyper focus en restant

1:06:37.260 --> 1:06:39.500
<v Speaker 1>hyper focus sur le chocolat favori. Tu sais, les gens

1:06:39.500 --> 1:06:41.210
<v Speaker 1>ne le réalisent peut-être pas, mais le chocolat favori

1:06:41.919 --> 1:06:44.409
<v Speaker 1>Je je je je je gère pas ça là euh

1:06:44.409 --> 1:06:46.800
<v Speaker 1>tu sais, à distance avec un appel par mois là,

1:06:46.840 --> 1:06:49.159
<v Speaker 1>c'est pas ça pantoute là, je suis euh dans les

1:06:49.159 --> 1:06:52.399
<v Speaker 1>tranchées avec mon équipe euh pour les euh pour les

1:06:52.399 --> 1:06:54.399
<v Speaker 1>fêtes de Noël, là, vous allez me voir, euh je

1:06:54.399 --> 1:06:56.790
<v Speaker 1>vais être en arrière d'un comptoir dans un chocolat favori,

1:06:56.840 --> 1:06:59.120
<v Speaker 1>comme toute le reste de mon équipe administrative parce que

1:06:59.120 --> 1:07:01.120
<v Speaker 1>tout le monde est obligé de faire du temps dans

1:07:01.120 --> 1:07:03.909
<v Speaker 1>une chocolaterie plusieurs fois par année pour rester connecté avec

1:07:03.909 --> 1:07:06.159
<v Speaker 1>les clients. Fait que ça, c'est je le fais encore,

1:07:06.280 --> 1:07:08.669
<v Speaker 1>j'aime ça, j'aime ça être avec mon équipe. Nous autres,

1:07:08.679 --> 1:07:10.909
<v Speaker 1>notre bureau là, nos bureaux chez Chocolat favori sont

1:07:10.969 --> 1:07:13.590
<v Speaker 1>à aire ouverte. Puis mon bureau est avec toutes les

1:07:13.590 --> 1:07:15.639
<v Speaker 1>autres bureaux. Là, j'ai pas de bureau avec une porte fermée,

1:07:15.669 --> 1:07:18.070
<v Speaker 1>moi dans la vie là fait que c'est ça que

1:07:18.070 --> 1:07:20.110
<v Speaker 1>j'aime le plus être avec le monde fait que les

1:07:20.110 --> 1:07:23.580
<v Speaker 1>gens peuvent venir te déranger n'importe venir me jaser, fait

1:07:23.709 --> 1:07:27.310
<v Speaker 1>que pour la 15e saison là, l'épisode d'aujourd'hui va être

1:07:27.310 --> 1:07:29.909
<v Speaker 1>diffusé vers la fin de la saison. En fait, on

1:07:29.909 --> 1:07:33.149
<v Speaker 1>va déjà avoir potentiellement vu les épisodes. Qu'est-ce qui t'a

1:07:33.149 --> 1:07:36.709
<v Speaker 1>le plus euh séduit, marqué, tu dirais dans les projets

1:07:36.709 --> 1:07:39.790
<v Speaker 1>de l'avenir du Québec, les pitchs que t'as reçus au Dragons.

1:07:40.620 --> 1:07:43.399
<v Speaker 1>Ben moi, écoute euh les pitchs, ça a été euh

1:07:43.399 --> 1:07:46.300
<v Speaker 1>que j'ai vu là, il y a des pitchs de créativité.

1:07:47.169 --> 1:07:50.659
<v Speaker 1>euh Moi, le le les les projets de le projet

1:07:50.659 --> 1:07:55.300
<v Speaker 1>de connecteur là de de Alex, j'ai trouvé ça hallucinant

1:07:55.300 --> 1:07:57.780
<v Speaker 1>comme euh c'est j'ai trouvé que c'était du pur génie

1:07:57.780 --> 1:08:00.500
<v Speaker 1>honnêtement là. Puis ça, c'est c'est impressionnant de voir ça,

1:08:00.580 --> 1:08:04.120
<v Speaker 1>des idées comme ça qui sortent de de l'entrepreneuriat québécois.

1:08:04.514 --> 1:08:07.715
<v Speaker 1>Puis euh évidemment là, les autres euh les autres projets

1:08:07.715 --> 1:08:11.034
<v Speaker 1>dans lesquels j'ai investi. Puis, ultimement, j'en ressors, ce que

1:08:11.034 --> 1:08:14.314
<v Speaker 1>j'ai ressorti à chaque saison, c'est à quel point l'entrepreneuriat

1:08:14.314 --> 1:08:17.115
<v Speaker 1>québécois peut être beau, tu sais. Puis, moi, c'est sûr

1:08:17.115 --> 1:08:19.075
<v Speaker 1>que quand on voit ces projets-là, puis c'est pareil pour

1:08:19.075 --> 1:08:21.153
<v Speaker 1>toutes les dragons, ils diraient toutes la même affaire. C'est

1:08:21.154 --> 1:08:24.455
<v Speaker 1>que tu revois tes débuts, tu revois cette énergie-là euh

1:08:24.555 --> 1:08:27.234
<v Speaker 1>que t'avais au départ, puis comment est-ce que c'est beau?

1:08:27.595 --> 1:08:28.125
<v Speaker 1>Puis

1:08:28.668 --> 1:08:32.789
<v Speaker 1>comment est ce que j'irais jusqu'à dire que la naïveté,

1:08:32.909 --> 1:08:36.309
<v Speaker 1>tu ne verras jamais rire de quelqu'un au dragon ou

1:08:36.309 --> 1:08:39.188
<v Speaker 1>me moquer de l'aspect d'un plan d'affaires ou quelque chose.

1:08:39.269 --> 1:08:43.749
<v Speaker 1>Parce que cette naïveté là qu'on voit, c'est beau, c'est

1:08:43.749 --> 1:08:46.469
<v Speaker 1>une belle naïveté. Je me souviens de cette naïveté là

1:08:46.469 --> 1:08:49.309
<v Speaker 1>que j'avais aussi au départ, où je pensais que j'étais

1:08:49.309 --> 1:08:50.668
<v Speaker 1>donc bien bon et que j'allais avoir des.

1:08:50.869 --> 1:08:53.878
<v Speaker 1>projets partout, mes jeux allaient distribués partout deux ans plus tard,

1:08:54.318 --> 1:08:56.119
<v Speaker 1>puis encore chez le chocolat favori que je pensais que

1:08:56.119 --> 1:08:59.269
<v Speaker 1>ça allait être simple. Mais tu sais, elle est nécessaire,

1:08:59.278 --> 1:09:02.039
<v Speaker 1>cette naïveté là sans quoi si tu savais dans quoi

1:09:02.039 --> 1:09:05.198
<v Speaker 1>tu t'embarquerais bien tu le ferais peut être jamais la

1:09:05.198 --> 1:09:08.039
<v Speaker 1>moitié lâcherait. Mais une fois que t'as le bras dans

1:09:08.039 --> 1:09:11.159
<v Speaker 1>le tordeur dans l'entrepreneuriat, bien là, t'as pas le choix

1:09:11.159 --> 1:09:13.039
<v Speaker 1>de continuer, t'as pas le choix de t'en sortir.

1:09:13.369 --> 1:09:15.349
<v Speaker 1>t'as pas le choix de trouver des euh des euh

1:09:15.349 --> 1:09:19.208
<v Speaker 1>des euh solutions à tout. Puis sais-tu crois, tu vas survivre,

1:09:19.289 --> 1:09:22.539
<v Speaker 1>puis tu vas être quelqu'un d'encore plus hot après, tu

1:09:22.539 --> 1:09:24.519
<v Speaker 1>puis ça va s'appliquer dans toutes les sphères de ta vie.

1:09:24.929 --> 1:09:26.809
<v Speaker 1>Fait que moi, c'est ça que je vois au dragon

1:09:26.809 --> 1:09:28.929
<v Speaker 1>à chaque fois quand il y a un entrepreneur qui arrive.

1:09:29.329 --> 1:09:32.008
<v Speaker 1>Fait que moi, quand j'entends que quand j'entends toutes sortes

1:09:32.008 --> 1:09:35.048
<v Speaker 1>d'initiatives pour pousser l'entrepreneuriat encore plus loin,

1:09:35.568 --> 1:09:40.108
<v Speaker 1>il faut appuyer ça au Québec, c'est super important. On

1:09:40.568 --> 1:09:42.728
<v Speaker 1>crée de la richesse au Québec, mais on n'en crée

1:09:42.729 --> 1:09:46.329
<v Speaker 1>pas assez. Il faut en créer plus. Il faut que

1:09:46.329 --> 1:09:49.369
<v Speaker 1>notre poids économique soit encore plus grand. C'est vrai. Puis

1:09:49.369 --> 1:09:52.008
<v Speaker 1>si on veut se payer les meilleures écoles, si on

1:09:52.008 --> 1:09:54.878
<v Speaker 1>veut se payer tous les beaux services là qu'on veut

1:09:55.528 --> 1:09:58.369
<v Speaker 1>que ce soit le transport nos projets de transport en commun,

1:09:58.648 --> 1:10:01.878
<v Speaker 1>nommez les n'importe quel projet collectif qu'on a

1:10:03.180 --> 1:10:06.459
<v Speaker 1>qu'on soit de gauche ou de droite ultimement, Savez vous quoi?

1:10:06.580 --> 1:10:08.000
<v Speaker 1>On a bien beau virer ça de tous et bord,

1:10:08.060 --> 1:10:10.540
<v Speaker 1>il faut de l'argent. OK pour faire ça. Puis cet

1:10:10.540 --> 1:10:13.500
<v Speaker 1>argent là, ben c'est l'économie qui nous la donne, puis l'économie,

1:10:13.540 --> 1:10:16.540
<v Speaker 1>c'est les entrepreneurs qui la font rouler. OK. Donc quand

1:10:16.540 --> 1:10:21.100
<v Speaker 1>t'as investis dans l'entrepreneuriat, quand t'as investis dans dans ces

1:10:21.100 --> 1:10:21.939
<v Speaker 1>personnes là qui

1:10:22.009 --> 1:10:25.459
<v Speaker 1>qui vont faire l'économie de demain t'investis dans la richesse

1:10:25.459 --> 1:10:28.979
<v Speaker 1>du Québec puis t'investis ultimement dans nos écoles puis dans

1:10:28.979 --> 1:10:32.358
<v Speaker 1>tout le reste de la collectivité fait que c'est vraiment

1:10:32.370 --> 1:10:35.689
<v Speaker 1>vraiment important. C'est un message que mon Dieu que j'aimerais

1:10:36.020 --> 1:10:38.778
<v Speaker 1>qu'on entende pour les prochaines élections de octobre qui s'en viennent.

1:10:38.859 --> 1:10:42.459
<v Speaker 1>Ma foi, t'as tellement raison. Puis ça fait 10 ans

1:10:42.459 --> 1:10:45.060
<v Speaker 1>qu'on t'avait invité au balado. J'aimerais ça qu'on n'attende pas

1:10:45.060 --> 1:10:48.339
<v Speaker 1>un autre 10 ans, mais mettons qu'on refaisait un épisode

1:10:48.339 --> 1:10:49.919
<v Speaker 1>follow up. Troisième invitation.

1:10:50.399 --> 1:10:53.278
<v Speaker 1>Dominique Brown dans 10 ans, reviens aux dérangeurs. Qu'est-ce qui

1:10:53.279 --> 1:10:55.479
<v Speaker 1>va être arrivé? Où est-ce que t'es? Ça serait quoi

1:10:55.479 --> 1:10:56.939
<v Speaker 1>ton ta coupe Stanley?

1:10:58.069 --> 1:11:01.068
<v Speaker 1>écoute ma coupe Stanley, ce serait que chocolat favori soit

1:11:01.069 --> 1:11:05.649
<v Speaker 1>rendu une multinationale implantée dans plusieurs pays. Oui, absolument. Moi,

1:11:05.709 --> 1:11:11.009
<v Speaker 1>ça a été le Canada, ça a été moi là

1:11:11.009 --> 1:11:14.108
<v Speaker 1>écoute euh ben écoute Etats Unis peut être j'espère dans

1:11:14.109 --> 1:11:18.580
<v Speaker 1>d'autres pays également. Mais chocolat favori, on en a d'autres

1:11:18.580 --> 1:11:22.549
<v Speaker 1>des exemples de belles entreprises québécoises couchard pour ne pas

1:11:22.549 --> 1:11:23.870
<v Speaker 1>le nommer, c'est l'exemple le plus é.

1:11:24.076 --> 1:11:27.076
<v Speaker 1>évident de d'entreprise qui a qui est partie avec des

1:11:27.076 --> 1:11:30.635
<v Speaker 1>débuts euh très humbles. Puis euh puis après ça, qui

1:11:30.636 --> 1:11:33.355
<v Speaker 1>s'est développé partout sur la terre, puis qui est maintenant

1:11:33.354 --> 1:11:37.395
<v Speaker 1>une force extraordinaire. Donc, c'est des choses comme ça qu'on

1:11:37.395 --> 1:11:41.275
<v Speaker 1>peut faire. Il faut y croire que une entreprise de Québec,

1:11:41.354 --> 1:11:44.394
<v Speaker 1>dans notre cas, peut se retrouver partout sur la terre,

1:11:44.516 --> 1:11:47.516
<v Speaker 1>peut garder le nom chocolat favori et se retrouver partout

1:11:47.516 --> 1:11:49.875
<v Speaker 1>sur la terre, peut être fier de ses origines.

1:11:50.401 --> 1:11:53.921
<v Speaker 1>Pis, il faut pas être gêné de dire moi, demain matin,

1:11:54.001 --> 1:11:58.361
<v Speaker 1>je veux créer une multinationale. Ça va être une multinationale québécoise.

1:11:58.441 --> 1:12:01.880
<v Speaker 1>Puis cette richesse là, ben, on va partir des idées,

1:12:01.972 --> 1:12:04.162
<v Speaker 1>puis du concept québécois. On va le faire découvrir à

1:12:04.162 --> 1:12:06.142
<v Speaker 1>tout le monde, mais la richesse, on va la ramener

1:12:06.441 --> 1:12:09.041
<v Speaker 1>au Québec. Puis on va faire valoir notre talent après

1:12:09.041 --> 1:12:11.512
<v Speaker 1>ça partout. Puis je pense que c'est possible. Fait que moi,

1:12:11.521 --> 1:12:14.162
<v Speaker 1>dans 10 ans, mon jackpot, ce serait de pouvoir te

1:12:14.162 --> 1:12:15.762
<v Speaker 1>dire on a réussi ça.

1:12:16.330 --> 1:12:18.370
<v Speaker 1>Mais en même temps, il y a 15 ans, au

1:12:18.370 --> 1:12:21.009
<v Speaker 1>premier épisode, je veux dire si il y a 15 ans,

1:12:21.049 --> 1:12:22.729
<v Speaker 1>on m'avait dit que j'allais à un moment donné arriver

1:12:22.729 --> 1:12:24.580
<v Speaker 1>dans le domaine du chocolat, je serais parti à rire.

1:12:24.700 --> 1:12:26.568
<v Speaker 1>Je t'es fou quoi comme ça n'a pas de bon sens.

1:12:26.609 --> 1:12:27.859
<v Speaker 1>Fait que où est-ce que je vais être dans 10 ans,

1:12:27.890 --> 1:12:29.290
<v Speaker 1>je sais pas. On ne peut pas prévoir, on peut

1:12:29.290 --> 1:12:31.209
<v Speaker 1>juste enjoy the ride, mais je suis tellement fier de toi,

1:12:31.410 --> 1:12:34.709
<v Speaker 1>justement pour chocolat favori, Cirque du Soleil, c'est des des

1:12:34.709 --> 1:12:37.919
<v Speaker 1>noms qui n'ont pas été traduits. C'est tellement une grande fierté.

1:12:38.290 --> 1:12:42.169
<v Speaker 1>Dominique Round, merci énormément de ta lucidité, ton pragmatisme. Je

1:12:42.169 --> 1:12:44.729
<v Speaker 1>pense que c'est des messages qu'on n'entend pas assez comme

1:12:44.729 --> 1:12:45.649
<v Speaker 1>entrepreneur que

1:12:46.160 --> 1:12:48.640
<v Speaker 1>c'est une claque à aïeul, c'est des cicatrices dans le dos,

1:12:48.759 --> 1:12:51.559
<v Speaker 1>ça fait mal. Mais quand tu sais dans quoi tu t'embarques,

1:12:51.600 --> 1:12:53.319
<v Speaker 1>c'est la meilleure job au monde. Puis il y a

1:12:53.319 --> 1:12:56.160
<v Speaker 1>toujours des solutions. Merci énormément encore une fois. Hé, ça

1:12:56.160 --> 1:12:58.318
<v Speaker 1>me fait plaisir, c'est toujours un plaisir. Et vous à

1:12:58.319 --> 1:13:00.959
<v Speaker 1>la maison, n'hésitez pas, venez réagir sur nos épisodes, posez

1:13:00.959 --> 1:13:02.799
<v Speaker 1>des questions pour nos invités, dites nous ce que vous

1:13:02.799 --> 1:13:05.990
<v Speaker 1>avez aimé, moins aimé. Allez sur le site web www.

1:13:06.160 --> 1:13:09.279
<v Speaker 1>lesderangeantsc pour une foule de ressources pour vous aider, c'était

1:13:09.279 --> 1:13:11.560
<v Speaker 1>Étienne Crevier qui vous remercie encore une fois d'avoir été là.

1:13:11.600 --> 1:13:13.640
<v Speaker 1>Il vous dit à la semaine prochaine pour un prochain épisode.

1:13:16.740 --> 1:13:20.209
<v Speaker 1>le podcast de la nouvelle génération d'entrepreneurs au Québec.

1:13:22.439 --> 1:13:23.120
<v Speaker 1>les dérangeants.