WEBVTT - Jacques Drouin - Ce que les entrepreneurs ne veulent pas entendre

0:00:00.319 --> 0:00:02.569
<v Speaker 1>Et là vous allez être déçu de ma réponse là

0:00:02.569 --> 0:00:04.250
<v Speaker 1>mais euh il y en a pas de bon thème là.

0:00:05.820 --> 0:00:10.809
<v Speaker 1>ça dépend non mais regarde ok puis je vais vous

0:00:10.810 --> 0:00:11.800
<v Speaker 1>donner des exemples pour

0:00:12.569 --> 0:00:15.119
<v Speaker 1>alors t'es en train de me dire que peu importe

0:00:15.119 --> 0:00:18.409
<v Speaker 1>le contrôle que l'entreprise, l'entrepreneur veut avoir, il n'y a

0:00:18.409 --> 0:00:19.969
<v Speaker 1>pas de bon moment. Non mais il y en a

0:00:19.969 --> 0:00:22.930
<v Speaker 1>un bon timing vu à posteriori.

0:00:24.459 --> 0:00:29.360
<v Speaker 1>ok regarde mais pas a priori ok donc si tu

0:00:29.360 --> 0:00:32.540
<v Speaker 1>te dis Ah oui lui ou elles ont bien vendu,

0:00:34.540 --> 0:00:37.299
<v Speaker 1>je sais pas une compagnie qui faisait du design de

0:00:37.299 --> 0:00:40.860
<v Speaker 1>sites web en 190420109 au pic du marché du web.

0:00:41.790 --> 0:00:44.610
<v Speaker 1>c'est fantastique. Ils ont vendu au pic, donc il y

0:00:44.610 --> 0:00:46.740
<v Speaker 1>en avait un bon timing pour vendre. Mais tu sais

0:00:46.740 --> 0:00:48.369
<v Speaker 1>ceux qui ont essayé de vendre un an plus tard,

0:00:48.569 --> 0:00:49.180
<v Speaker 1>ils étaient plus cap de vendre.

0:00:49.610 --> 0:00:52.689
<v Speaker 2>Le fonds de solidarité Ftq est fier de présenter les

0:00:52.689 --> 0:00:56.209
<v Speaker 2>dérangeants que vous souhaitiez devenir les premiers, les meilleurs ou

0:00:56.209 --> 0:00:58.409
<v Speaker 2>les plus grands sur le marché. On prête main forte

0:00:58.409 --> 0:01:00.970
<v Speaker 2>à des entreprises aux quatre coins du Québec. Au fond,

0:01:01.090 --> 0:01:04.610
<v Speaker 2>on fait plus qu'investir. On s'investit dans vos projets. Visitez

0:01:04.610 --> 0:01:07.279
<v Speaker 2>le fonds Ftq com barre oblique entreprise.

0:01:10.150 --> 0:01:13.419
<v Speaker 2>le podcast de la nouvelle génération d'entrepreneurs au Québec.

0:01:15.669 --> 0:01:16.269
<v Speaker 2>les dérangeants.

0:01:21.319 --> 0:01:23.889
<v Speaker 1>Bonjour, bienvenue à ce nouvel épisode des dérangeant Étienne Crevier

0:01:23.889 --> 0:01:26.410
<v Speaker 1>à l'animation qui vous souhaite la bienvenue pour un épisode

0:01:26.410 --> 0:01:31.449
<v Speaker 1>expert masterclass sur les transactions Mna et le repreneuriat au Québec.

0:01:31.769 --> 0:01:34.889
<v Speaker 1>En fait, j'aurais pu avoir avec moi une Farnelle Fleurent,

0:01:35.010 --> 0:01:38.610
<v Speaker 1>un Philippe Lamarre, Dominique Gagnon, Mère Josée Richer ou même

0:01:38.610 --> 0:01:41.569
<v Speaker 1>une Élisabeth Aiello. Mais pour cet épisode bon bon où

0:01:41.569 --> 0:01:44.050
<v Speaker 1>est-ce que je me fais plaisir, je me paye un

0:01:44.050 --> 0:01:46.629
<v Speaker 1>master class sur le Mna, j'ai décidé

0:01:46.680 --> 0:01:49.660
<v Speaker 1>d'avoir quelqu'un avec qui je vous en ai parlé assez souvent.

0:01:50.029 --> 0:01:54.309
<v Speaker 1>C'est mon partner d'affaires, c'est mon associé, c'est mon Antoine personnel.

0:01:54.389 --> 0:01:56.790
<v Speaker 1>Il a été mon vice président des ventes chez Biogénique.

0:01:56.870 --> 0:02:00.290
<v Speaker 1>Salut Antoine, Salut Etienne, Merci pour l'invitation. T'auras finalement réussi

0:02:00.290 --> 0:02:03.489
<v Speaker 1>à me faire sortir de l'ombre. Ca aurait juste pris

0:02:03.489 --> 0:02:04.669
<v Speaker 1>10 ans mais écoute peut être que je vais te

0:02:04.669 --> 0:02:08.589
<v Speaker 1>renvoyer dans l'ombre selon ta performance aujourd'hui. Donc tu n'es

0:02:08.589 --> 0:02:10.919
<v Speaker 1>pas sorti du bois, mais comme je le disais d'entrée

0:02:10.919 --> 0:02:12.000
<v Speaker 1>de jeu en fait, on

0:02:12.649 --> 0:02:16.130
<v Speaker 1>en processus de Mna toi et moi, on cherche activement

0:02:16.130 --> 0:02:19.490
<v Speaker 1>à acheter une entreprise. Pourquoi avoir accepté de venir au

0:02:19.490 --> 0:02:21.809
<v Speaker 1>dérangeant aujourd'hui de ton cote? Ben écoute, c'est un sujet

0:02:21.809 --> 0:02:24.330
<v Speaker 1>qui me passionne, c'est tellement important. Puis je pense que

0:02:24.330 --> 0:02:27.490
<v Speaker 1>c'est tellement plus difficile que les gens réalisent avoir un

0:02:27.490 --> 0:02:29.690
<v Speaker 1>expert ici depuis pouvoir lui poser des questions qui nous

0:02:29.690 --> 0:02:31.850
<v Speaker 1>brûlent les lèvres. Je pense que c'est une super belle occasion.

0:02:32.130 --> 0:02:34.289
<v Speaker 1>Puis on l'a dit très souvent, il va y avoir

0:02:34.288 --> 0:02:36.800
<v Speaker 1>plus de 500 entreprises à vendre au Québec dans les

0:02:36.800 --> 0:02:37.490
<v Speaker 1>cinq prochaines années.

0:02:38.229 --> 0:02:40.160
<v Speaker 1>il y a un gros mouvement de repreneuriat, il va

0:02:40.160 --> 0:02:43.279
<v Speaker 1>manquer de repreneur, donc c'est un épisode pour vous faire

0:02:43.279 --> 0:02:46.639
<v Speaker 1>plaisir et également pour vous éduquer, pour vraiment vous équiper

0:02:46.639 --> 0:02:50.639
<v Speaker 1>dans le repreneuriat et comment acheter une entreprise. Donc d'entrée

0:02:50.639 --> 0:02:52.800
<v Speaker 1>de jeu, vous ne connaissez les dérangeants, c'est quoi? C'est

0:02:52.800 --> 0:02:54.960
<v Speaker 1>le podcast de la nouvelle génération des entrepreneurs au Québec,

0:02:55.080 --> 0:02:58.080
<v Speaker 1>fièrement présenté par le Fonds de cire Tftq et propulsé

0:02:58.080 --> 0:03:00.669
<v Speaker 1>par une pléiade de sponsors donc qui est

0:03:00.883 --> 0:03:04.505
<v Speaker 1>capital Partners et qui de mieux que d'avoir le président

0:03:04.505 --> 0:03:08.663
<v Speaker 1>de Kera Capital Jacques Drouin. Bonjour, bonjour, merci d'être là

0:03:08.663 --> 0:03:12.195
<v Speaker 1>à nouveau à nouveau, c'est rendu à ton quatrième épisode,

0:03:14.264 --> 0:03:16.704
<v Speaker 1>t'es rendu un habitué ma foi, je suis habitué de

0:03:16.705 --> 0:03:20.823
<v Speaker 1>vos questions dérangeantes et tu n'en feras pas. Tu t'en

0:03:20.824 --> 0:03:23.634
<v Speaker 1>sortiras pas aujourd'hui parce qu'on en a une pléiade pour toi.

0:03:24.179 --> 0:03:28.049
<v Speaker 1>d'entrée de jeu 2025 a été une année assez weird.

0:03:28.279 --> 0:03:32.739
<v Speaker 1>On a eu Trump puis avec tous les rebondissements que

0:03:32.740 --> 0:03:37.479
<v Speaker 1>ça l'a engendré. Comment ça va le transactionnel, le repreneuriat

0:03:37.479 --> 0:03:40.309
<v Speaker 1>au Québec de ton côté, ça va mieux.

0:03:45.820 --> 0:03:46.240
<v Speaker 1>ça veut dire qu'il y a eu ça tu sais

0:03:46.240 --> 0:03:48.009
<v Speaker 1>quand il y a eu le fameux Liberation Day en

0:03:48.009 --> 0:03:51.169
<v Speaker 1>février dernier, je m'amuse à dire je me demande c'est

0:03:51.169 --> 0:03:54.929
<v Speaker 1>qui que ça a libéré les pingouins les pingouins même

0:03:54.929 --> 0:03:59.160
<v Speaker 1>eux je pense que mais mais la réalité c'est que

0:03:59.160 --> 0:04:03.929
<v Speaker 1>Trump les politiques de Trump ont figé un peu tout

0:04:03.929 --> 0:04:04.110
<v Speaker 1>le monde sur la planète.

0:04:05.800 --> 0:04:09.279
<v Speaker 1>Et puis euh alors il y a eu beaucoup de

0:04:09.320 --> 0:04:11.660
<v Speaker 1>de de les gens se sont mis comme en attente,

0:04:11.800 --> 0:04:15.490
<v Speaker 1>ils ont ils comprenaient plus l'environnement, ils comprenaient plus l'univers.

0:04:16.000 --> 0:04:18.279
<v Speaker 1>Donc il y a eu beaucoup de de transactions qui

0:04:18.279 --> 0:04:21.239
<v Speaker 1>ont été mises sur pause. Beaucoup de gens qui qui

0:04:21.238 --> 0:04:22.839
<v Speaker 1>ont fait une pause dans le fond dans leur dans

0:04:22.839 --> 0:04:27.040
<v Speaker 1>leurs activités, pas juste de fusion, acquisition, vente d'entreprise mais

0:04:27.040 --> 0:04:29.450
<v Speaker 1>financement d'entreprise puis dire okay ben là

0:04:29.660 --> 0:04:33.250
<v Speaker 1>euh le monde on change là il faut faut que

0:04:33.250 --> 0:04:35.269
<v Speaker 1>je repense un peu mes choses. Donc on on a

0:04:35.269 --> 0:04:38.609
<v Speaker 1>vécu cette pause-là je dirais du mois de février jusqu'au

0:04:38.609 --> 0:04:39.160
<v Speaker 1>mois d'août.

0:04:39.839 --> 0:04:42.899
<v Speaker 1>et là c'est c'est reparti là par contre alors là

0:04:42.899 --> 0:04:47.720
<v Speaker 1>les gens comprennent un peu mieux l'environnement comprennent un peu

0:04:47.720 --> 0:04:52.320
<v Speaker 1>mieux ce que les Américains semblent vouloir. Donc les marchés

0:04:52.320 --> 0:04:54.200
<v Speaker 1>des capitaux sont partis. C'est pas juste au Canada un

0:04:54.200 --> 0:04:56.479
<v Speaker 1>peu partout dans le monde incluant aux Etats Unis, on

0:04:56.480 --> 0:05:00.558
<v Speaker 1>voit les appels publics à l'épargne. On voit que l'investissement revient.

0:05:00.600 --> 0:05:04.799
<v Speaker 1>La bourse est super haute en plus là mais c'est

0:05:04.799 --> 0:05:06.880
<v Speaker 1>reparti au moment d'enregistrer la bourse est très haute. Donc

0:05:06.880 --> 0:05:08.269
<v Speaker 1>est ce que ouais ouais c'est vrai.

0:05:09.420 --> 0:05:11.549
<v Speaker 1>alors donc donc c'est ça, il y a eu il

0:05:11.549 --> 0:05:14.730
<v Speaker 1>y a il y a il y a effectivement ça

0:05:14.730 --> 0:05:18.769
<v Speaker 1>redécolle ça redécolle on est tous très très contents. C'est

0:05:18.769 --> 0:05:21.130
<v Speaker 1>quand même fascinant de dire qu'un seul homme a eu

0:05:21.130 --> 0:05:25.169
<v Speaker 1>cet impact majeur là sur l'industrie au complet, alors qu'aujourd'hui

0:05:25.170 --> 0:05:29.488
<v Speaker 1>l'expression c'est taco Trump's always checking out, mais que sur

0:05:29.488 --> 0:05:32.549
<v Speaker 1>le coup, il était tellement imprévisible qu'on a préféré être

0:05:32.549 --> 0:05:36.750
<v Speaker 1>dans le analysis paralysis plutôt que de faire un mauvais move.

0:05:37.609 --> 0:05:39.730
<v Speaker 1>est ce que t'as vu des gens quand même aller

0:05:39.730 --> 0:05:41.859
<v Speaker 1>de l'avant puis quand même faire des transactions. Puis ça

0:05:41.859 --> 0:05:44.890
<v Speaker 1>a été bien correct au final. Ah oui oui oui

0:05:44.890 --> 0:05:46.919
<v Speaker 1>même nous on en a fait des transactions quand même

0:05:46.920 --> 0:05:51.839
<v Speaker 1>là mais puis il y a eu il y a

0:05:51.839 --> 0:05:53.769
<v Speaker 1>eu il y a eu des transactions qui ont avorté

0:05:53.769 --> 0:05:56.890
<v Speaker 1>parce que les financiers n'étaient pas là. Il y a

0:05:56.890 --> 0:05:59.369
<v Speaker 1>eu des transactions qui ont avorté parce que les profils

0:05:59.369 --> 0:06:01.399
<v Speaker 1>de risque d'entreprises ont changé.

0:06:01.779 --> 0:06:04.289
<v Speaker 1>euh Je pense que ça va résonner là tu sais

0:06:04.290 --> 0:06:05.850
<v Speaker 1>il y a il y a des entreprises qui avaient

0:06:05.850 --> 0:06:09.170
<v Speaker 1>mettons 304050% de leurs revenus qui allaient aux États-Unis puis

0:06:09.170 --> 0:06:11.130
<v Speaker 1>là la question c'est est-ce que soudainement je vais être

0:06:11.130 --> 0:06:15.269
<v Speaker 1>frappé de 25% de tarifs ou pas euh Donc euh

0:06:15.269 --> 0:06:18.529
<v Speaker 1>tu sais on là aujourd'hui on comprend un peu mieux

0:06:18.529 --> 0:06:20.089
<v Speaker 1>mais si on se rapporte au mois de février et

0:06:20.089 --> 0:06:24.329
<v Speaker 1>mars là c'est c'est complètement différent alors euh euh il

0:06:24.329 --> 0:06:27.450
<v Speaker 1>y a eu plusieurs entreprises qui où les projets de

0:06:27.450 --> 0:06:29.118
<v Speaker 1>fusion et d'acquisition ont déraillé.

0:06:29.260 --> 0:06:30.329
<v Speaker 1>ou en tout cas au moins ils ont été mis

0:06:30.329 --> 0:06:32.049
<v Speaker 1>sur pause là. Puis oui, il y en a eu

0:06:32.049 --> 0:06:33.850
<v Speaker 1>quand même. On en a fait des transactions. Tu sais

0:06:33.850 --> 0:06:35.409
<v Speaker 1>il y a des secteurs qui n'ont pas été trop

0:06:35.410 --> 0:06:37.919
<v Speaker 1>touchés par ça. Tu sais je pense entre autres le

0:06:37.928 --> 0:06:41.049
<v Speaker 1>le secteur du software ou des secteurs qui sont qui

0:06:41.049 --> 0:06:44.969
<v Speaker 1>sont très géographiquement localisés là tu sais.

0:06:45.988 --> 0:06:48.868
<v Speaker 1>qui ne sont pas nécessairement affectés par toutes ces histoires

0:06:48.869 --> 0:06:52.070
<v Speaker 1>de tarifs. Une présentation de Kera Capital, la plus importante

0:06:52.070 --> 0:06:55.510
<v Speaker 1>banque d'affaires indépendante québécoise offrant des services conseil pour vos

0:06:55.510 --> 0:06:58.869
<v Speaker 1>projets de vente, d'achat et de financement d'entreprises avec plus

0:06:58.869 --> 0:07:01.850
<v Speaker 1>de 300 collaborateurs dans 35 pays Kera Capital.

0:07:02.140 --> 0:07:04.420
<v Speaker 1>vous offre un monde à la hauteur de vos projets. Non,

0:07:04.579 --> 0:07:06.380
<v Speaker 1>ça a été quand même une grosse commotion. Moi je

0:07:06.380 --> 0:07:09.229
<v Speaker 1>me souviendrais toujours. J'avais rencontré un entrepreneur qui fabriquait des

0:07:09.230 --> 0:07:13.268
<v Speaker 1>cuves en acier au Québec et 42015% de son chiffre d'affaires.

0:07:13.369 --> 0:07:15.579
<v Speaker 1>C'était les Etats Unis parce que ces cuves en acier

0:07:15.579 --> 0:07:18.890
<v Speaker 1>coûtaient moins cher qu'une cuve fabriquée aux Etats Unis du

0:07:18.890 --> 0:07:22.779
<v Speaker 1>jour au lendemain, son avantage compétitif s'est effondré. Mais il

0:07:22.779 --> 0:07:24.380
<v Speaker 1>y a un cote de moi qui m'a dit t'as

0:07:24.380 --> 0:07:26.619
<v Speaker 1>peut être couru après mon champion, t'as fait de l'argent

0:07:26.619 --> 0:07:30.570
<v Speaker 1>pendant 202530 ans en étant juste le cheap labour américain.

0:07:31.059 --> 0:07:34.140
<v Speaker 1>là, tu te surprends que finalement cet avantage là disparaisse.

0:07:34.640 --> 0:07:36.459
<v Speaker 1>C'est bon fait que tu sais, je fais l'avocat du

0:07:36.459 --> 0:07:39.339
<v Speaker 1>diable ici en disant c'est une tragédie, c'est complètement. On

0:07:39.339 --> 0:07:42.829
<v Speaker 1>ne souhaite pas qu'une entreprise s'effondre. Mais si t'as rien

0:07:42.829 --> 0:07:46.690
<v Speaker 1>d'autre comme un mote comme avantage compétitif.

0:07:47.690 --> 0:07:50.329
<v Speaker 1>t'as un peu de courir après, on pourrait faire un

0:07:50.329 --> 0:07:54.250
<v Speaker 1>autre dérangeant juste sur la productivité canadienne des entreprises. Là

0:07:54.250 --> 0:07:55.769
<v Speaker 1>je pense que ça, ça vaudrait la peine. Ça c'est

0:07:55.769 --> 0:07:59.049
<v Speaker 1>une bonne idée inviter Antoine parce qu'Antoine a vécu la

0:07:59.049 --> 0:08:02.170
<v Speaker 1>grande entreprise de ton parcours. Puis je pense que t'en

0:08:02.170 --> 0:08:05.049
<v Speaker 1>as long à dire sur la productivité. Oui, je pense

0:08:05.049 --> 0:08:08.540
<v Speaker 1>qu'avec toutes les a et tout ça, j'ai beaucoup d'espoir,

0:08:08.690 --> 0:08:09.570
<v Speaker 1>mais il falloir embarquer.

0:08:09.910 --> 0:08:12.179
<v Speaker 1>mais on on on parle de ça. Puis je suis

0:08:12.179 --> 0:08:16.660
<v Speaker 1>curieux de t'entendre Monsieur, on a regardé plusieurs compagnies possibles

0:08:16.660 --> 0:08:17.899
<v Speaker 1>dans les derniers mois, il y en avait dans le

0:08:17.899 --> 0:08:22.380
<v Speaker 1>domaine de l'emballage, dans l'acier, le transport, ils ont tous disparu.

0:08:23.029 --> 0:08:26.329
<v Speaker 1>je suis curieux ces entreprises là ils veulent se vendre

0:08:26.329 --> 0:08:29.049
<v Speaker 1>là est-ce que tu penses qu'ils vont venir dans les

0:08:29.049 --> 0:08:30.839
<v Speaker 1>prochains mois dans les prochaines années qu'est ce qui va

0:08:30.839 --> 0:08:31.359
<v Speaker 1>c'est qu'ils ont été enlevés du marché existe encore mais

0:08:31.359 --> 0:08:38.130
<v Speaker 1>ils sont plus à vendre donc ça ça dépend vraiment

0:08:38.130 --> 0:08:40.169
<v Speaker 1>c'était quoi la raison au début c'est des gens qui

0:08:40.169 --> 0:08:43.010
<v Speaker 1>étaient opportunistes qui avaient trouvé un acheteur potentiel est-ce que

0:08:43.010 --> 0:08:45.330
<v Speaker 1>c'est ou ils ont trouvé une autre solution peut-être qu'ils

0:08:45.330 --> 0:08:47.939
<v Speaker 1>ont trouvé une succession ils ont peut-être fait un management

0:08:47.940 --> 0:08:51.530
<v Speaker 1>mais sinon oui ça va revenir sur le marché puis

0:08:51.530 --> 0:08:52.479
<v Speaker 1>peut-être aussi que.

0:08:53.340 --> 0:08:55.940
<v Speaker 1>leur entreprise. Il y a eu un petit bump on

0:08:55.940 --> 0:08:58.859
<v Speaker 1>the road là puis ils vont vouloir juste revenir au

0:08:58.859 --> 0:09:01.739
<v Speaker 1>marché quand ça va être des chiffres plus stabilisés. Mais

0:09:01.739 --> 0:09:04.780
<v Speaker 1>parlons en allons sur le vif du sujet. Notre master

0:09:04.780 --> 0:09:07.700
<v Speaker 1>class aujourd'hui qu'on veut faire avec toi, c'est quel est

0:09:07.700 --> 0:09:10.419
<v Speaker 1>le bon moment pour vendre son entreprise et combien qu'elle

0:09:10.419 --> 0:09:14.140
<v Speaker 1>vaut fait que quand qu'on parle justement de toutes les

0:09:14.140 --> 0:09:17.179
<v Speaker 1>impondérables du marché d'un Trump qui est élu au pouvoir.

0:09:18.619 --> 0:09:21.250
<v Speaker 1>quel est ton conseil pour un entrepreneur qui pense à

0:09:21.250 --> 0:09:23.900
<v Speaker 1>son exit et de lui dire c'est quoi le bon

0:09:23.900 --> 0:09:25.280
<v Speaker 1>timing pour vendre?

0:09:26.309 --> 0:09:28.449
<v Speaker 1>Mais là vous allez être déçu de ma réponse là

0:09:28.549 --> 0:09:30.119
<v Speaker 1>mais euh il y en a pas de bon timing

0:09:31.460 --> 0:09:36.830
<v Speaker 1>là ça dépend non mais regarde puis je vais vous

0:09:36.830 --> 0:09:37.839
<v Speaker 1>donner des exemples concrets.

0:09:38.869 --> 0:09:41.309
<v Speaker 1>t'es en train de me dire que peu importe le

0:09:41.309 --> 0:09:44.630
<v Speaker 1>contrôle que l'entreprise, l'entrepreneur veut avoir, il y a pas

0:09:44.630 --> 0:09:46.150
<v Speaker 1>de bon moment non mais il y en a un

0:09:46.150 --> 0:09:48.939
<v Speaker 1>bon timing vu à posteriori.

0:09:50.500 --> 0:09:54.619
<v Speaker 1>en regardant mais pas a priori ok donc si tu

0:09:54.619 --> 0:09:58.590
<v Speaker 1>te dis ah oui lui ou elles ont bien vendu.

0:10:00.369 --> 0:10:02.340
<v Speaker 1>Tu sais tu sais, je sais pas une compagnie qui

0:10:02.340 --> 0:10:06.020
<v Speaker 1>faisait du design de sites web en 190420109 au pic

0:10:06.020 --> 0:10:06.900
<v Speaker 1>du marché du web.

0:10:07.849 --> 0:10:10.608
<v Speaker 1>c'est fantastique. Ils ont vendu au pic donc il y

0:10:10.609 --> 0:10:12.770
<v Speaker 1>en avait un bon timing pour vendre. Mais tu sais

0:10:12.770 --> 0:10:14.460
<v Speaker 1>ceux qui ont essayé de vendre un an plus tard,

0:10:14.570 --> 0:10:16.929
<v Speaker 1>ils étaient plus qu'ur de vendre. C'est alors tu sais

0:10:16.929 --> 0:10:18.840
<v Speaker 1>on va dire que c'était des génies de la finance

0:10:18.840 --> 0:10:20.929
<v Speaker 1>parce qu'ils ont vendu au pic. Mais quand qu'ils étaient dedans,

0:10:21.010 --> 0:10:21.809
<v Speaker 1>il n'y en avait aucune.

0:10:23.145 --> 0:10:26.304
<v Speaker 1>pas d'idées parce que parce que c'est difficile de timer

0:10:26.304 --> 0:10:29.204
<v Speaker 1>le marché. En fait, c'est pas possible. Tu sais ceux

0:10:29.205 --> 0:10:32.324
<v Speaker 1>qui ont été mettons qui ont fait des études universitaires

0:10:32.325 --> 0:10:34.964
<v Speaker 1>en finances là dans ton premier cours de finances, c'est

0:10:34.965 --> 0:10:37.395
<v Speaker 1>l'une des premières choses que t'apprends, c'est de dire personne

0:10:37.395 --> 0:10:39.565
<v Speaker 1>ne peut battre le marché. Okay tout le monde vous

0:10:39.565 --> 0:10:42.244
<v Speaker 1>avez tous des reer, des celi, vous investissez à la

0:10:42.244 --> 0:10:44.564
<v Speaker 1>bourse là il y a personne qui est capable de

0:10:44.565 --> 0:10:48.723
<v Speaker 1>battre le marché systématiquement. Oh oui, je l'ai battu cette année. Ok,

0:10:48.804 --> 0:10:51.364
<v Speaker 1>c'était cool. Puis l'année d'après tu dis rien parce que

0:10:51.364 --> 0:10:52.135
<v Speaker 1>tu l'as pas battu.

0:10:53.419 --> 0:10:56.409
<v Speaker 1>Mais l'idée, c'est de battre le marché de façon constante

0:10:56.409 --> 0:10:59.289
<v Speaker 1>année après année, année après année, année après année pendant

0:10:59.289 --> 0:11:02.848
<v Speaker 1>203040 ans même Warren Buffett, tu sais, il a manqué

0:11:02.849 --> 0:11:04.689
<v Speaker 1>une grosse partie de la vague techno dans les 1520

0:11:04.690 --> 0:11:08.450
<v Speaker 1>dernières années. Mais alors donc de dire je vais le

0:11:08.450 --> 0:11:10.729
<v Speaker 1>timer puis je vais vendre en telle année parce que

0:11:10.729 --> 0:11:12.090
<v Speaker 1>je sais que ça va être le marché va être

0:11:12.090 --> 0:11:13.210
<v Speaker 1>à tel endroit et tel jour.

0:11:13.934 --> 0:11:16.344
<v Speaker 1>c'est impossible de faire ça. Il y a personne qui

0:11:16.344 --> 0:11:21.224
<v Speaker 1>comprend puis qui maîtrise, qui contrôle tous les tous les éléments,

0:11:21.255 --> 0:11:24.304
<v Speaker 1>puis toutes les variables autour du marché. Tu sais, je

0:11:24.304 --> 0:11:28.145
<v Speaker 1>vais donner un exemple, un exemple terrible. ok alors je

0:11:28.145 --> 0:11:30.684
<v Speaker 1>connais une entreprise qui est dans le domaine du secteur,

0:11:30.844 --> 0:11:32.734
<v Speaker 1>un secteur de la foresterie.

0:11:33.640 --> 0:11:37.780
<v Speaker 1>évidemment je vais taire le nom euh super belle entreprise

0:11:37.780 --> 0:11:42.140
<v Speaker 1>familiale etc des beaux chiffres etc. Puis là ben les

0:11:42.140 --> 0:11:44.579
<v Speaker 1>Chinois ont commencé à faire du dumping dans la planche

0:11:44.580 --> 0:11:47.020
<v Speaker 1>de bois au Canada dans les dernières années dans les

0:11:47.020 --> 0:11:48.700
<v Speaker 1>10 dernières années. Puis là il y a eu de

0:11:48.700 --> 0:11:51.819
<v Speaker 1>la compétition déloyale ok fait que là évidemment, ça a

0:11:51.820 --> 0:11:53.210
<v Speaker 1>affecté négativement leurs chiffres.

0:11:54.820 --> 0:11:58.619
<v Speaker 1>puis là ben c'était tout le temps de vendre. Elle

0:11:58.619 --> 0:12:00.299
<v Speaker 1>disait non, c'est pas le temps de vendre là parce

0:12:00.299 --> 0:12:03.659
<v Speaker 1>que tu sais ça va revenir, ça va revenir, on

0:12:03.659 --> 0:12:05.580
<v Speaker 1>va se trouver une solution, etc. Puis là ben il

0:12:05.580 --> 0:12:08.500
<v Speaker 1>se fait frapper des tarifs que c'est comme le perfect

0:12:08.500 --> 0:12:10.020
<v Speaker 1>storm et en plus de ça, il y a un

0:12:10.020 --> 0:12:12.900
<v Speaker 1>ralentissement économique. Il y a un ralentissement des nouvelles des

0:12:12.900 --> 0:12:15.968
<v Speaker 1>nouveaux bâtiments, etc. Je veux dire c'est des situations terribles.

0:12:16.940 --> 0:12:18.780
<v Speaker 1>Si j'avais parlé à cet individu là il y a

0:12:18.780 --> 0:12:19.010
<v Speaker 1>deux ans.

0:12:20.750 --> 0:12:22.968
<v Speaker 1>il n'aurait jamais pu savoir ce qu'il allait s'en venir.

0:12:23.500 --> 0:12:26.659
<v Speaker 1>C'est impossible. Bon là, tu vas peut être me dire ok,

0:12:26.700 --> 0:12:28.250
<v Speaker 1>mais là c'est évident que c'est pas là le temps

0:12:28.250 --> 0:12:28.630
<v Speaker 1>de vendre ok.

0:12:30.840 --> 0:12:35.559
<v Speaker 1>Peut-être mais peut-être pas alors euh tu sais euh la

0:12:35.559 --> 0:12:38.950
<v Speaker 1>question en fait c'est de savoir euh qu'est-ce que tu

0:12:38.950 --> 0:12:41.590
<v Speaker 1>dois faire pour être prêt pour vendre quand tu penses

0:12:41.590 --> 0:12:44.159
<v Speaker 1>que ça va être le temps de vendre pour toi

0:12:44.159 --> 0:12:46.080
<v Speaker 1>Ben c'est ma prochaine question dans le fond si on

0:12:46.080 --> 0:12:49.159
<v Speaker 1>ne peut pas timer le marché qu'est-ce qu'un entrepreneur devrait

0:12:49.159 --> 0:12:51.950
<v Speaker 1>en principe est-ce qu'il devrait toujours être à vendre.

0:12:52.630 --> 0:12:54.869
<v Speaker 1>faut toujours qu'il soit prêt à être vendu parce que

0:12:54.869 --> 0:12:56.799
<v Speaker 1>je pense un peu puis je suis pas un surfeur là,

0:12:56.989 --> 0:12:59.589
<v Speaker 1>mais je pense un peu aux analogies de surf de

0:12:59.590 --> 0:13:01.270
<v Speaker 1>faut que t'attendes une vague. Puis je suis d'accord avec

0:13:01.270 --> 0:13:04.580
<v Speaker 1>toi que t'as aimé parfaitement. C'est quoi le plus haut?

0:13:04.590 --> 0:13:06.530
<v Speaker 1>Puis le pic. Je pense pas que ça se fait,

0:13:06.549 --> 0:13:08.468
<v Speaker 1>mais au moins de sentir que t'es sur une vague.

0:13:08.510 --> 0:13:11.020
<v Speaker 1>Moi je pense beaucoup à ma dernière expérience en télémédecine

0:13:12.059 --> 0:13:14.510
<v Speaker 1>ou c'était vraiment la folie pour la télémédecine. On était

0:13:14.510 --> 0:13:16.549
<v Speaker 1>en pleine pandémie mais parles en de 30 secondes parce

0:13:16.549 --> 0:13:17.830
<v Speaker 1>que t'étais dans une startup.

0:13:18.809 --> 0:13:22.569
<v Speaker 1>ça a été une vague monstrueuse. Ecoute, je me souviens

0:13:22.570 --> 0:13:25.489
<v Speaker 1>en 20109, on essaie de convaincre des clients comme CN

0:13:25.489 --> 0:13:28.570
<v Speaker 1>de faire des projets pilotes dans le nord du Québec

0:13:28.570 --> 0:13:31.650
<v Speaker 1>avec 100 employés pour démontrer qu'il y avait un retour

0:13:31.650 --> 0:13:34.250
<v Speaker 1>sur l'investissement, que la personne qui était dans le Grand

0:13:34.250 --> 0:13:36.840
<v Speaker 1>Nord n'avait pas besoin de se déplacer dans une clinique

0:13:37.409 --> 0:13:40.409
<v Speaker 1>puis que la télémédecine avait un retour sur l'investissement. Mais

0:13:40.409 --> 0:13:42.968
<v Speaker 1>le 12 Mars 2020 ils appellent le matin à 8

0:13:42.969 --> 0:13:45.049
<v Speaker 1>heures puis ils disent oublie ça les projets pilotes, on

0:13:45.049 --> 0:13:46.080
<v Speaker 1>lance tout le monde maintenant.

0:13:47.059 --> 0:13:48.940
<v Speaker 1>um ça a été fou là cette année là ça

0:13:48.940 --> 0:13:51.340
<v Speaker 1>a été fou complètement fou, mais en même temps on

0:13:51.369 --> 0:13:53.739
<v Speaker 1>on aurait pu se dire ben on attend deux ans,

0:13:53.820 --> 0:13:55.969
<v Speaker 1>trois ans puis tout mais il y a eu une

0:13:55.969 --> 0:13:58.619
<v Speaker 1>offre de télé santé puis bon la compagnie a été

0:13:58.619 --> 0:14:01.200
<v Speaker 1>vendue puis quand qu'on regarde ça en rétrospective, un peu

0:14:01.200 --> 0:14:03.489
<v Speaker 1>comme tu disais Jacques, finalement ça a été le pic.

0:14:03.619 --> 0:14:07.780
<v Speaker 1>Je je suis convaincu que l'entreprise vendrait pour moins aujourd'hui,

0:14:08.140 --> 0:14:10.689
<v Speaker 1>mais quand même on sentait la vague tu sais puis

0:14:10.690 --> 0:14:12.900
<v Speaker 1>évidemment qui dit vague dit qu'à un moment donné ça

0:14:12.900 --> 0:14:13.710
<v Speaker 1>va descendre mais

0:14:14.020 --> 0:14:16.218
<v Speaker 1>Ben à ton point Etienne, est-ce que c'est pas plutôt

0:14:16.219 --> 0:14:18.500
<v Speaker 1>d'être prêt pour quand qu'on sent qu'il y a une

0:14:18.500 --> 0:14:20.669
<v Speaker 1>vague ou si tu dis non, il faudrait même pas

0:14:20.669 --> 0:14:21.289
<v Speaker 1>attendre la vague?

0:14:22.179 --> 0:14:24.619
<v Speaker 1>ok, je va juste prendre un pas de recul alors oui,

0:14:24.700 --> 0:14:27.570
<v Speaker 1>il existe des vagues n'importe qui en ce moment par exemple,

0:14:27.580 --> 0:14:30.020
<v Speaker 1>qui s'intéresse à tout ce qui est hvac dans le

0:14:30.020 --> 0:14:31.979
<v Speaker 1>système sent bien qu'il y a une vague. Tout le

0:14:31.979 --> 0:14:35.739
<v Speaker 1>monde va acheter du hvac, c'est fascinant, c'est extraordinaire pourquoi

0:14:35.739 --> 0:14:39.349
<v Speaker 1>le Hvac particulièrement il y a des raisons au Hvac

0:14:39.349 --> 0:14:41.340
<v Speaker 1>il y a des subventions qui s'en viennent, etc. Il

0:14:41.340 --> 0:14:43.940
<v Speaker 1>y a les changements climatiques, etc. Mais si j'enviens juste

0:14:43.940 --> 0:14:44.929
<v Speaker 1>à la question d'Antoine

0:14:45.299 --> 0:14:46.679
<v Speaker 1>tu sais il y a des bon prends des choses,

0:14:46.799 --> 0:14:49.150
<v Speaker 1>vendre ta compagnie. Il y a des situations qui sont

0:14:49.150 --> 0:14:52.200
<v Speaker 1>un petit peu ou là qui sont qui sont noires

0:14:52.200 --> 0:14:54.000
<v Speaker 1>et blancs et là on le sait, tu peux être

0:14:54.000 --> 0:14:56.539
<v Speaker 1>en faillite, là t'as pas le choix, tu peux avoir

0:14:56.539 --> 0:14:58.799
<v Speaker 1>tu peux avoir un certain âge puis là t'as des

0:14:58.799 --> 0:15:01.000
<v Speaker 1>problèmes de santé, il faut que tu vendes donc là

0:15:01.000 --> 0:15:03.309
<v Speaker 1>on parle pas là de on parle pas de timing

0:15:03.309 --> 0:15:05.960
<v Speaker 1>ici il y a des situations aussi où t'as pas

0:15:05.960 --> 0:15:08.919
<v Speaker 1>de succession, tu veux faire d'autres choses, t'es malade.

0:15:09.429 --> 0:15:11.750
<v Speaker 1>t'es tanné donc tu sais, t'as le droit de vendre

0:15:11.750 --> 0:15:14.630
<v Speaker 1>à n'importe quel t'es pas toujours obligé d'attendre la vague.

0:15:14.869 --> 0:15:17.109
<v Speaker 1>Puis il y a des industries comme en tech où

0:15:17.109 --> 0:15:18.270
<v Speaker 1>il y a des grosses vagues. Mais il y a

0:15:18.270 --> 0:15:21.880
<v Speaker 1>des industries comme dans l'agroalimentaire ou tu sais les vagues

0:15:21.880 --> 0:15:23.590
<v Speaker 1>sont petites. Tu sais, il y a pas moyen de

0:15:23.590 --> 0:15:25.429
<v Speaker 1>faire du gros surf là dedans. Il y a eu

0:15:25.429 --> 0:15:27.390
<v Speaker 1>des moments en agroalimentaire où il y a eu des

0:15:27.390 --> 0:15:29.580
<v Speaker 1>grosses vagues. Ça a été toute la la la le

0:15:29.590 --> 0:15:32.390
<v Speaker 1>le bio, le sans gluten, le better for you là

0:15:32.390 --> 0:15:35.570
<v Speaker 1>ok mais tu sais aujourd'hui là d'aller chercher des super

0:15:35.570 --> 0:15:38.650
<v Speaker 1>multiples en agro là c'est c'est pas évident alors

0:15:39.190 --> 0:15:40.840
<v Speaker 1>qu'est-ce qu'il faut que tu fasses. Mais moi je pense

0:15:40.840 --> 0:15:42.799
<v Speaker 1>que quand t'as une entreprise là okay, il faut que

0:15:42.799 --> 0:15:44.859
<v Speaker 1>tu te concentres de toute façon sur ton entreprise, sur

0:15:44.859 --> 0:15:47.559
<v Speaker 1>la bonne gestion de ton entreprise. Il faut que t'es

0:15:47.559 --> 0:15:49.640
<v Speaker 1>il faut que tu te préoccupes de savoir est-ce que

0:15:49.640 --> 0:15:53.159
<v Speaker 1>j'ai en tout temps est-ce que j'ai euh j'ai par

0:15:53.159 --> 0:15:55.390
<v Speaker 1>exemple des gens dans mon entreprise qui sont capables de

0:15:55.400 --> 0:15:58.039
<v Speaker 1>de prendre ma job éventuellement est-ce que c'est une entreprise

0:15:58.039 --> 0:15:59.359
<v Speaker 1>qui est autonome, qui est indépendante.

0:15:59.466 --> 0:16:03.145
<v Speaker 1>de moi mettons est ce que l'entreprise agent bien ses

0:16:03.145 --> 0:16:06.255
<v Speaker 1>ressources humaines? Est ce que ta documentation est en ordre?

0:16:07.145 --> 0:16:09.625
<v Speaker 1>Ta fiscalité personnelle aussi comme actionnaire? Est ce qu'elle est

0:16:09.625 --> 0:16:12.106
<v Speaker 1>en ordre? Parce que ça c'est important pour l'exemption de

0:16:12.106 --> 0:16:14.536
<v Speaker 1>gains en capital. Donc il y a beaucoup de gens.

0:16:14.616 --> 0:16:17.505
<v Speaker 1>Est ce que t'as donc dans le fond, la planification

0:16:17.505 --> 0:16:19.815
<v Speaker 1>financière personnelle comme actionnaire est ce qu'elle

0:16:20.411 --> 0:16:22.411
<v Speaker 1>est ce qu'elle est en ordre. Ça c'est important ton

0:16:22.411 --> 0:16:25.252
<v Speaker 1>bilan est ce qu'elle est solide. Tu sais dans le fond, là,

0:16:25.492 --> 0:16:28.961
<v Speaker 1>t'étais un petit peu dans ta petite chaloupe sur l'océan.

0:16:29.372 --> 0:16:31.622
<v Speaker 1>Puis là tu dis okay bien là est ce que

0:16:31.622 --> 0:16:33.132
<v Speaker 1>est ce que j'ai bouché les trous? Est ce que

0:16:33.132 --> 0:16:35.132
<v Speaker 1>t'es en bon état? J'ai tu des rames solides, j'ai

0:16:35.132 --> 0:16:37.671
<v Speaker 1>tu des spar puis je suis capable de ramer. Puis là,

0:16:37.692 --> 0:16:40.242
<v Speaker 1>je vais voir quand je vais pogner une vague qui

0:16:40.242 --> 0:16:40.252
<v Speaker 1>va

0:16:40.710 --> 0:16:43.830
<v Speaker 1>ou bien être bénéficier pour moi ou bien me faire

0:16:43.830 --> 0:16:48.590
<v Speaker 1>chavirer alors 10 litres d'eau dans le, c'est ça qu'il

0:16:48.590 --> 0:16:52.190
<v Speaker 1>faut faire après ça après ça, il y a plein

0:16:52.190 --> 0:16:55.229
<v Speaker 1>d'éléments humains aussi qui rentrent en ligne de compte, à

0:16:55.229 --> 0:16:57.580
<v Speaker 1>savoir que c'est c'est le temps de vendre la compagnie.

0:16:58.000 --> 0:17:00.669
<v Speaker 1>Mais donc t'as t'as les éléments si tu veux comment

0:17:00.669 --> 0:17:02.270
<v Speaker 1>je pourrais dire donc comme on a dit que c'est

0:17:02.270 --> 0:17:04.109
<v Speaker 1>des situations qui sont noires ou blanches là tu sais

0:17:04.109 --> 0:17:06.010
<v Speaker 1>sont binaires. Puis t'as des situations.

0:17:06.739 --> 0:17:09.739
<v Speaker 1>ou là c'est c'est c'est gris ok, alors je te

0:17:09.739 --> 0:17:12.109
<v Speaker 1>donne des exemple là on parlait de consolidation, tu parlais d'

0:17:12.109 --> 0:17:15.149
<v Speaker 1>a vague là, on est dans une vague de consolidation. Alright.

0:17:15.660 --> 0:17:18.339
<v Speaker 1>Tous mes compétiteurs ont l'air d'être achetés. Qu'est ce que

0:17:18.339 --> 0:17:19.899
<v Speaker 1>je fais? Est ce que je vends? Est ce que

0:17:19.900 --> 0:17:22.459
<v Speaker 1>je vends pas? Tu sais, j'ai 35 ans, j'ai pas

0:17:22.459 --> 0:17:24.379
<v Speaker 1>le goût de vendre, j'ai 55, j'ai pas le goût

0:17:24.380 --> 0:17:26.369
<v Speaker 1>de vendre, j'ai 65, je devrais tu vendre.

0:17:27.999 --> 0:17:31.318
<v Speaker 1>toutes les questions deviennent plus nébuleuses. Puis là il y

0:17:31.318 --> 0:17:33.158
<v Speaker 1>a une vague de consolidation. Est ce qu'il va en

0:17:33.159 --> 0:17:35.558
<v Speaker 1>avoir une autre éventuellement il y en a des industries

0:17:35.558 --> 0:17:38.119
<v Speaker 1>qui n'ont pas eu 72 vagues de consolidation. Tu sais,

0:17:38.458 --> 0:17:40.348
<v Speaker 1>c'est pas vous êtes peut être plus jeune que moi là,

0:17:40.359 --> 0:17:44.879
<v Speaker 1>mais tu sais là je confirme mais tu sais les

0:17:44.879 --> 0:17:47.999
<v Speaker 1>dépanneurs ok moi quand j'étais jeune, les dépanneurs.

0:17:48.135 --> 0:17:51.254
<v Speaker 1>avait partout à tous les coins de rue, des dépanneurs indépendants.

0:17:51.525 --> 0:17:53.775
<v Speaker 1>Aujourd'hui il y a des couche tds, ça finit là

0:17:53.775 --> 0:17:56.284
<v Speaker 1>ok fait que c'est à peu près tout il y

0:17:56.285 --> 0:17:57.984
<v Speaker 1>en a pas eu des nouveaux qui ont pop up

0:17:57.984 --> 0:18:03.444
<v Speaker 1>sa position. Je pense que je pense que la consolidation

0:18:03.444 --> 0:18:06.125
<v Speaker 1>du dépanneur au Canada est faite. Ok, c'est pas pour

0:18:06.125 --> 0:18:08.614
<v Speaker 1>rien que couche tard il essaie d'acheter au Japon, c'est

0:18:08.614 --> 0:18:09.185
<v Speaker 1>parce que tu sais

0:18:09.449 --> 0:18:12.640
<v Speaker 1>alors mais mais donc il y a des industries ou

0:18:12.640 --> 0:18:15.770
<v Speaker 1>la consolidation ça a été faite, c'est fini, c'est en arrière,

0:18:16.040 --> 0:18:18.000
<v Speaker 1>il y en a d'autres, il va y avoir des vagues,

0:18:18.650 --> 0:18:20.209
<v Speaker 1>tu sais pas quand ça va être la prochaine vague.

0:18:20.410 --> 0:18:22.410
<v Speaker 1>Alors il faut que tu te poses la question. Oui,

0:18:22.489 --> 0:18:23.688
<v Speaker 1>je pense qu'il y a des situations ou tu peux

0:18:23.689 --> 0:18:26.569
<v Speaker 1>te poser la question. Ensuite de ça, t'as des situations

0:18:26.569 --> 0:18:29.479
<v Speaker 1>ou c'est peut être pas une consolidation. T'as un acheteur

0:18:29.479 --> 0:18:31.800
<v Speaker 1>crédible à tes yeux qui t'a approché.

0:18:33.390 --> 0:18:40.390
<v Speaker 1>ça, il m'approche, c'est intéressant. C'est un gros acheteur, il

0:18:40.390 --> 0:18:44.229
<v Speaker 1>paye bien. J'ai entendu des des transactions qu'ils ont faites.

0:18:45.109 --> 0:18:48.429
<v Speaker 1>Puis là ben là ça suscite, ça suscite dans le

0:18:48.430 --> 0:18:53.489
<v Speaker 1>fond de titiller, c'est vraiment l'offre non sollicitée exactement. Alors

0:18:53.489 --> 0:18:56.629
<v Speaker 1>là tu peux te poser la question. L'autre chose aussi.

0:18:59.239 --> 0:19:00.189
<v Speaker 1>y a des situations euh tu sais on en parlait

0:19:00.189 --> 0:19:02.399
<v Speaker 1>euh toi puis moi là, mais il y a des situations.

0:19:03.670 --> 0:19:06.439
<v Speaker 1>plus touchy OK um

0:19:07.150 --> 0:19:09.310
<v Speaker 1>il y a le fameux syndrome ou que c'est le

0:19:09.310 --> 0:19:13.469
<v Speaker 1>principe de Peters là où là euh t'aurais l'entrepreneur aurait

0:19:13.469 --> 0:19:17.109
<v Speaker 1>atteint son son seuil d'incompétence. Okay, ça, ça veut dire

0:19:17.109 --> 0:19:19.760
<v Speaker 1>que il est plus capable vraiment de faire croître l'entreprise.

0:19:21.310 --> 0:19:23.979
<v Speaker 1>il était bien bon de zéro à 12000000 là mais

0:19:23.979 --> 0:19:27.479
<v Speaker 1>le le 15 à 25 là il est c'est pas

0:19:27.479 --> 0:19:30.218
<v Speaker 1>pour lui. Puis tu sais, on l'a tous ce principe là,

0:19:30.229 --> 0:19:31.920
<v Speaker 1>on va tous atteindre un jour notre notre principe de Peters,

0:19:34.180 --> 0:19:38.219
<v Speaker 1>c'est pas c'est pas mauvais. Il faut juste en être

0:19:38.219 --> 0:19:40.149
<v Speaker 1>à un moment donné conscient de dire bon ben là

0:19:40.619 --> 0:19:41.790
<v Speaker 1>je suis au bout de

0:19:42.265 --> 0:19:44.344
<v Speaker 1>j'ai donné ce que j'avais à te donner. Je commence

0:19:44.344 --> 0:19:46.744
<v Speaker 1>à avoir de la misère à penser à d'autres choses.

0:19:47.385 --> 0:19:51.704
<v Speaker 1>Puis ça, c'est difficile pour l'entrepreneur. Oui, tu dois pas

0:19:51.704 --> 0:19:53.514
<v Speaker 1>en avoir qui vienne dans ton bureau qui dit j'atteins

0:19:53.515 --> 0:19:56.305
<v Speaker 1>le principe de Peter doit être assez rare. Nous, dans

0:19:56.305 --> 0:19:59.344
<v Speaker 1>toute notre recherche, on a regardé je sais pas combien d'entreprises.

0:19:59.354 --> 0:20:01.785
<v Speaker 1>Puis je pense qu'il y a juste deux entrepreneurs qui

0:20:01.785 --> 0:20:03.504
<v Speaker 1>me font penser à ce que tu dis. Il y

0:20:03.505 --> 0:20:05.614
<v Speaker 1>en a un que je pense lui c'était un ingénieur.

0:20:07.380 --> 0:20:11.459
<v Speaker 1>vraiment excellent job qui a fait son usine. Il l'a robotisé,

0:20:11.569 --> 0:20:14.989
<v Speaker 1>s'il y avait des robots partout, c'était chaque processus était

0:20:14.989 --> 0:20:18.369
<v Speaker 1>opérationnalisé à tel point que il y avait 60% de

0:20:18.369 --> 0:20:21.979
<v Speaker 1>capacité excédentaire son usine pas qui était vide, mais elle

0:20:22.170 --> 0:20:24.229
<v Speaker 1>elle roulait à la moitié de la capacité. Puis ce

0:20:24.229 --> 0:20:25.949
<v Speaker 1>qu'il réalisait, c'est que maintenant il fallait qu'il aille chercher

0:20:25.949 --> 0:20:29.020
<v Speaker 1>des contrats puis qu'il remplis de clients. Puis il nous

0:20:29.020 --> 0:20:31.069
<v Speaker 1>a dit ben j'aime pas ça, je suis pas bon,

0:20:31.150 --> 0:20:32.550
<v Speaker 1>c'est pas ça que je veux faire, c'est pour ça

0:20:32.550 --> 0:20:32.869
<v Speaker 1>que je vais.

0:20:33.260 --> 0:20:37.339
<v Speaker 1>j'avais fait wow Bravo d'avoir l'humilité et l'introspection pour être

0:20:37.339 --> 0:20:41.329
<v Speaker 1>capable de reconnaître ça. Mais c'est quasiment de se servir

0:20:41.329 --> 0:20:43.589
<v Speaker 1>sur un plateau d'argent, un plan stratégique, c'est dire les gars,

0:20:44.459 --> 0:20:46.339
<v Speaker 1>c'est ça l'opportunité, ça vaut en dessus. T'as même pas

0:20:46.339 --> 0:20:49.698
<v Speaker 1>besoin de te casser le bicycle quand tu l'analyses. Mais honnêtement,

0:20:49.819 --> 0:20:51.939
<v Speaker 1>nous on envoie des gens. Il y en a quand

0:20:51.939 --> 0:20:54.140
<v Speaker 1>même des gens qui nous approchent, qui vont nous dire

0:20:54.140 --> 0:20:54.750
<v Speaker 1>bien tu sais

0:20:56.020 --> 0:20:58.619
<v Speaker 1>je veux la vendre parce que la prochaine étape est

0:20:58.619 --> 0:21:02.010
<v Speaker 1>pas faite pour moi. OK euh pour pour des raisons,

0:21:02.219 --> 0:21:05.420
<v Speaker 1>ça peut être des raisons managériales okay donc ils veulent

0:21:05.420 --> 0:21:09.540
<v Speaker 1>pas le faire ça peut être des raisons euh que

0:21:09.540 --> 0:21:11.899
<v Speaker 1>ça va prendre des investissements importants. Moi c'est ce que

0:21:11.900 --> 0:21:14.339
<v Speaker 1>j'appelle le point d'inflexion ou là ça va prendre des

0:21:14.339 --> 0:21:18.479
<v Speaker 1>investissements importants dans dans l'organisation puis à ce moment là

0:21:19.170 --> 0:21:21.780
<v Speaker 1>ben c'est comme si tu repotais en toute ton cash

0:21:21.780 --> 0:21:23.709
<v Speaker 1>encore tu sais tu remettais toute ton cash à la table.

0:21:24.959 --> 0:21:28.020
<v Speaker 1>tu joins encore alors là tu sais il y en

0:21:28.020 --> 0:21:31.410
<v Speaker 1>a qui veulent pas puis tu sais c'est correct puis

0:21:32.109 --> 0:21:33.719
<v Speaker 1>euh puis il y a aussi des situations où euh

0:21:36.209 --> 0:21:38.300
<v Speaker 1>euh ils ont plus l'énergie ou plus le goût moi

0:21:38.300 --> 0:21:40.339
<v Speaker 1>puis c'est l'affaire de plus le goût, nous autres on

0:21:40.339 --> 0:21:43.540
<v Speaker 1>a vu des entreprises, des jeunes entrepreneurs, des entrepreneurs en

0:21:43.540 --> 0:21:45.649
<v Speaker 1>trentaines sont venus nous voir, on disait moi je suis tanné.

0:21:47.349 --> 0:21:48.989
<v Speaker 1>je veux faire d'autres choses. Ah ouais?

0:21:49.790 --> 0:21:52.280
<v Speaker 1>C'est pas euh c'est pas parce que t'es un entrepreneur

0:21:52.280 --> 0:21:54.550
<v Speaker 1>puis t'as créé ton entreprise que nécessairement tu vas t'offrir

0:21:54.550 --> 0:21:57.510
<v Speaker 1>jusqu'à 70 ans là puis c'est pas né- c'est c'est

0:21:57.510 --> 0:21:59.869
<v Speaker 1>c'est pas vrai que puis j'en ai qui ont 70

0:21:59.869 --> 0:22:01.670
<v Speaker 1>ans puis qui veulent pas laisser aller parce qu'ils se

0:22:01.670 --> 0:22:05.399
<v Speaker 1>font encore bien du fun. Alors moi je moi je

0:22:05.400 --> 0:22:07.709
<v Speaker 1>alors pour l'affaire du principe de Peters, ils vont pas

0:22:07.709 --> 0:22:09.630
<v Speaker 1>m'approcher en me disant j'ai le principe de Peters mais

0:22:09.630 --> 0:22:11.390
<v Speaker 1>ils vont mais mais il y en a qui vont

0:22:11.390 --> 0:22:14.079
<v Speaker 1>le verbaliser, il y en a qui le verbalisent pas.

0:22:15.479 --> 0:22:18.209
<v Speaker 1>Mais euh puis ça ça c'est un autre problème mais

0:22:18.209 --> 0:22:21.530
<v Speaker 1>comment ça va être leurs amis, leurs femmes, leurs maris

0:22:21.530 --> 0:22:24.270
<v Speaker 1>euh ça c'est des gestionnaires internes qui cognent la porte,

0:22:24.280 --> 0:22:25.920
<v Speaker 1>qui disent écoute, on faudrait qu'on fasse ça, il faudrait

0:22:25.920 --> 0:22:27.680
<v Speaker 1>qu'on fasse ça des fois ils se mettent à perdre

0:22:27.680 --> 0:22:30.599
<v Speaker 1>leurs bons éléments aussi parce que tu sais c'est un

0:22:31.319 --> 0:22:34.599
<v Speaker 1>c'était des des des des gestionnaires de haute qualité qui

0:22:34.599 --> 0:22:35.959
<v Speaker 1>là ben ils sont là puis ils tournent en rond

0:22:35.959 --> 0:22:38.920
<v Speaker 1>parce que ton entreprise elle va nulle part mais c'est

0:22:38.920 --> 0:22:41.119
<v Speaker 1>tu ta job à toi de le verbaliser pour eux,

0:22:41.199 --> 0:22:42.958
<v Speaker 1>t'as-tu déjà eu une conversation.

0:22:43.670 --> 0:22:47.150
<v Speaker 1>avec un vendeur, un sédant. Puis tu devais lui dire

0:22:47.150 --> 0:22:48.739
<v Speaker 1>sans détruire son ego nécessairement.

0:22:52.319 --> 0:22:54.399
<v Speaker 1>ça m'arrive pas tout le temps, ça m'arrive pas souvent.

0:22:54.520 --> 0:22:56.609
<v Speaker 1>Ça m'est déjà arrivé d'avoir des discussions un peu plus dures.

0:22:58.390 --> 0:23:00.439
<v Speaker 1>Mais c'est peut être pas le problème de tes employés,

0:23:00.479 --> 0:23:03.698
<v Speaker 1>c'est peut être toi le problème. Ouais non, ça peut arriver,

0:23:03.859 --> 0:23:07.800
<v Speaker 1>ça peut arriver, mais tu sais, on n'est pas des psychologues,

0:23:07.959 --> 0:23:09.560
<v Speaker 1>on n'est pas là pour faire ce job là, mais

0:23:09.920 --> 0:23:13.079
<v Speaker 1>des fois on développe des relations. C'est quand même assez

0:23:13.079 --> 0:23:17.040
<v Speaker 1>proche avec nos clients de respect. Puis on est capable

0:23:17.040 --> 0:23:18.280
<v Speaker 1>de dire des choses.

0:23:18.959 --> 0:23:21.670
<v Speaker 1>puis ça marche. Des fois ils veulent pas l'entendre. C'est

0:23:21.670 --> 0:23:24.030
<v Speaker 1>correct aussi moi aussi j'ai déjà été président de l'entreprise

0:23:24.030 --> 0:23:26.939
<v Speaker 1>fait que j'ai fait face à cette cette question là

0:23:26.939 --> 0:23:31.229
<v Speaker 1>tu sais je veux quand même creuser ces éléments là

0:23:31.229 --> 0:23:33.550
<v Speaker 1>que tu dis parce que on appellerait ça gros les

0:23:33.550 --> 0:23:37.069
<v Speaker 1>déclencheurs s'il y a pas de bon timing pour vendre

0:23:37.069 --> 0:23:40.099
<v Speaker 1>son entreprise dans le fond, c'est que ce qu'il va décider,

0:23:40.109 --> 0:23:42.629
<v Speaker 1>c'est les déclencheurs comme tu disais le principe de Peters,

0:23:43.349 --> 0:23:46.260
<v Speaker 1>la la vague de consolidation, l'offre non sollicitée.

0:23:46.739 --> 0:23:50.140
<v Speaker 1>quand t'as une offre d'un gros joueur américain ou d'un

0:23:50.140 --> 0:23:53.780
<v Speaker 1>fonds d'investissement européen qui arrive, c'est quoi la première chose

0:23:53.780 --> 0:23:55.609
<v Speaker 1>à faire et les choses à ne pas faire?

0:23:57.459 --> 0:23:58.239
<v Speaker 1>um

0:23:58.910 --> 0:24:00.709
<v Speaker 1>Ben la première chose à faire, c'est que si la

0:24:00.709 --> 0:24:06.069
<v Speaker 1>personne qui vous appelle euh semble être crédible okay euh

0:24:06.069 --> 0:24:07.839
<v Speaker 1>c'est d'écouter. Moi je dis aux gens écoutez.

0:24:08.949 --> 0:24:11.550
<v Speaker 1>euh négocie pas tout de suite là non non non

0:24:11.640 --> 0:24:15.589
<v Speaker 1>non non écoutez puis c'est écoutez voir pourquoi il vous

0:24:15.589 --> 0:24:15.819
<v Speaker 1>a

0:24:17.430 --> 0:24:21.349
<v Speaker 1>le problème souvent dans les entreprises, c'est que c'est vraiment

0:24:21.349 --> 0:24:22.988
<v Speaker 1>bien des affaires. Les gens sont fiers de ce qu'ils font,

0:24:24.180 --> 0:24:26.310
<v Speaker 1>ils sont toujours un entrepreneur ou un entrepreneur toujours en

0:24:26.310 --> 0:24:26.810
<v Speaker 1>mode vente.

0:24:27.939 --> 0:24:30.149
<v Speaker 1>quand il parle c'est toujours pour vendre quelque chose ça

0:24:30.150 --> 0:24:37.800
<v Speaker 1>vous l'avez déjà longtemps des fois parce que tu veux

0:24:40.060 --> 0:24:41.639
<v Speaker 1>tu veux convaincre mais au début ça t'excite c'est bien

0:24:41.640 --> 0:24:44.079
<v Speaker 1>tu réalises mais c'est parce qu'il me dit pas les

0:24:44.079 --> 0:24:45.900
<v Speaker 1>choses que j'ai besoin de savoir parce que ça devient

0:24:45.900 --> 0:24:48.389
<v Speaker 1>crunchy donc à un moment donné, il faut que l'entrepreneur

0:24:48.390 --> 0:24:50.969
<v Speaker 1>se mette dans un mode peut être différent parce que

0:24:51.979 --> 0:24:53.439
<v Speaker 1>on dirait que oui il faut que tu le fasses

0:24:53.439 --> 0:24:55.530
<v Speaker 1>avancer et puis tu fais un pitch puis tu vends.

0:24:56.359 --> 0:25:01.139
<v Speaker 1>mais ça devient tellement précis le M Mna, ça devient

0:25:01.140 --> 0:25:03.849
<v Speaker 1>tellement plus comptable et juridique que le pitch. Des fois

0:25:03.849 --> 0:25:06.430
<v Speaker 1>on dirait que ça devient une espèce de dialogue de

0:25:06.430 --> 0:25:09.300
<v Speaker 1>sourd quand que tu t'adresser les bouts crunch de la compagnie.

0:25:09.560 --> 0:25:11.530
<v Speaker 1>Oui mais ça c'est quand t'es déjà enclenché dans le processus.

0:25:11.609 --> 0:25:16.349
<v Speaker 1>Mais quand quelqu'un t'appelle non sollicité, t'as toujours tendance à

0:25:16.349 --> 0:25:18.530
<v Speaker 1>vendre ok fait que la personne elle va vendre moi

0:25:18.530 --> 0:25:19.729
<v Speaker 1>ce que ça va bien Ouais ouais c'est moi je

0:25:19.729 --> 0:25:25.050
<v Speaker 1>leur dis toujours que vous pouvez parler de votre entreprise,

0:25:25.609 --> 0:25:26.040
<v Speaker 1>mais

0:25:27.160 --> 0:25:27.170
<v Speaker 1>euh

0:25:28.239 --> 0:25:30.319
<v Speaker 1>il faut aussi arriver à cette terre, puis écouter ce

0:25:30.319 --> 0:25:32.010
<v Speaker 1>que l'autre veut.

0:25:32.859 --> 0:25:36.979
<v Speaker 1>pourquoi ils vous appellent qu'est-ce qu'ils voient là-dedans. Essayez toujours

0:25:36.979 --> 0:25:40.180
<v Speaker 1>d'écouter puis de poser questions au lieu de répondre aux siennes.

0:25:40.930 --> 0:25:44.180
<v Speaker 1>Pis aller chercher l'information. Puis après ça, vous pourrez analyser

0:25:44.180 --> 0:25:46.229
<v Speaker 1>puis dire ah c'était tu intelligent, c'étais tu pas intelligent?

0:25:46.300 --> 0:25:49.119
<v Speaker 1>Pourquoi ils m'appelait solide, je suis pas solide, je suis sérieux,

0:25:49.180 --> 0:25:52.500
<v Speaker 1>c'est pas sérieux, etc. Essayez d'en apprendre plus sur lui

0:25:52.500 --> 0:25:55.500
<v Speaker 1>ou elle plutôt que eux en apprendre sur vous. Tu

0:25:55.500 --> 0:25:57.099
<v Speaker 1>sais dans le fond, c'est un peu ça. Après ça,

0:25:57.140 --> 0:25:58.899
<v Speaker 1>tu prendra une décision à savoir ce que tu vas

0:25:58.900 --> 0:26:00.089
<v Speaker 1>continuer la discussion.

0:26:01.079 --> 0:26:02.989
<v Speaker 1>Moi moi c'est ça ma recommandation.

0:26:03.859 --> 0:26:07.300
<v Speaker 1>Ben là c'est une très bonne recommandation en fait. Puis

0:26:07.300 --> 0:26:10.650
<v Speaker 1>ce qui m'amène au.de dire tu reçois une offre euh

0:26:12.079 --> 0:26:14.738
<v Speaker 1>qui est des fois non sollicitée des fois ça peut

0:26:14.739 --> 0:26:16.359
<v Speaker 1>être un joueur local, un compétiteur.

0:26:17.250 --> 0:26:21.189
<v Speaker 1>c'est toujours la grande question. Combien vaut mon entreprise? C'est quoi?

0:26:21.640 --> 0:26:23.849
<v Speaker 1>Tu sais le mythe le plus répandu de la valorisation

0:26:23.849 --> 0:26:26.290
<v Speaker 1>d'une PME. Parce que mon Dieu, je l'ai vu souvent

0:26:26.290 --> 0:26:28.650
<v Speaker 1>avec Antoine, on approche des vendeurs puis dit hey ça

0:26:28.650 --> 0:26:30.849
<v Speaker 1>fait 20 ans 30 ans que je mets ma sueur

0:26:30.849 --> 0:26:33.329
<v Speaker 1>fait que je veux 30 ans de sueur pour me payer.

0:26:33.410 --> 0:26:35.430
<v Speaker 1>Puis mon entreprise, elle vaut 100000000 parce que je veux

0:26:35.430 --> 0:26:37.849
<v Speaker 1>100000000 pour ma retraite. Tu regardes les chiffres, puis t'es

0:26:37.849 --> 0:26:38.650
<v Speaker 1>comme excuse moi.

0:26:38.984 --> 0:26:42.584
<v Speaker 1>Serge mais c'est ça vaut pas 100000000 pantoute là je

0:26:42.584 --> 0:26:44.864
<v Speaker 1>pense que le meilleur c'est mon chum que je joue

0:26:44.864 --> 0:26:48.175
<v Speaker 1>au golf avec a eu 100000000 donc je veux 100000000

0:26:49.224 --> 0:26:52.544
<v Speaker 1>ça c'est la meilleure 101000000 que mon chum a eu

0:26:52.545 --> 0:26:55.344
<v Speaker 1>100000000 Oui mais c'est la question de la question de

0:26:55.344 --> 0:26:58.494
<v Speaker 1>Lavallo là c'est la question c'est la question à 100000000

0:26:58.494 --> 0:27:02.435
<v Speaker 1>là justement 101000000 comment je pourrais faire ça mais

0:27:03.760 --> 0:27:07.599
<v Speaker 1>C'est sûr que le concept de base là c'est-à-dire que

0:27:07.599 --> 0:27:11.329
<v Speaker 1>quelqu'un qui achète une entreprise ultimement c'est pour faire des profits.

0:27:11.760 --> 0:27:15.000
<v Speaker 1>Oui bon on va commencer à la base la base

0:27:15.000 --> 0:27:17.079
<v Speaker 1>c'est de faire des profits, pas juste faire des revenus

0:27:17.079 --> 0:27:18.359
<v Speaker 1>de l'argent, de faire des profits.

0:27:18.880 --> 0:27:23.069
<v Speaker 1>fait que toutes les méthodes d'évaluation qui existent d'entreprises en anglais.

0:27:23.079 --> 0:27:26.359
<v Speaker 1>Là c'est du earnings power, ils veulent voir ce que

0:27:26.359 --> 0:27:29.119
<v Speaker 1>ce que t'essaies d'aller capturer dans toutes les calculs complexes

0:27:29.119 --> 0:27:31.869
<v Speaker 1>ou pas complexes des financiers, c'est de voir ce business

0:27:31.869 --> 0:27:34.959
<v Speaker 1>là là comment d'argent quand je dis comment l'argent, c'est

0:27:34.959 --> 0:27:37.520
<v Speaker 1>combien de profit je suis capable de faire avec cette

0:27:37.520 --> 0:27:40.560
<v Speaker 1>entreprise là à court moyen puis à long terme. Puis

0:27:40.560 --> 0:27:42.949
<v Speaker 1>là tu te fais une idée de c'est quoi son

0:27:42.949 --> 0:27:45.430
<v Speaker 1>earnings power, ça peut valoir quoi?

0:27:46.469 --> 0:27:49.589
<v Speaker 1>Après ça, tu vas utiliser toutes sortes de techniques là

0:27:49.589 --> 0:27:52.699
<v Speaker 1>les comparables là le gars qui a vendu euh etcétéra

0:27:52.699 --> 0:27:54.910
<v Speaker 1>euh il avait eu 100000000 pour sa business mon compétiteur

0:27:54.910 --> 0:27:56.869
<v Speaker 1>a eu aussi a eu ça on va aller voir

0:27:56.869 --> 0:27:59.069
<v Speaker 1>sur le marché public, on va enfin toutes sortes de

0:27:59.069 --> 0:28:02.739
<v Speaker 1>techniques là, toutes sortes de de de techniques d'évaluation. Mais

0:28:03.510 --> 0:28:05.510
<v Speaker 1>puis on pourra en parler là des techniques d'évaluation mais

0:28:06.219 --> 0:28:10.810
<v Speaker 1>c'est c'est pas c'est c'est toujours du earnings power. Maintenant

0:28:11.229 --> 0:28:13.430
<v Speaker 1>il y a une différence entre c'est quoi la valeur

0:28:13.430 --> 0:28:14.300
<v Speaker 1>puis c'est quoi le prix?

0:28:16.770 --> 0:28:21.930
<v Speaker 1>explique nous la valeur okay, c'est une c'est une c'est

0:28:21.930 --> 0:28:24.579
<v Speaker 1>un prix, c'est un prix théorique. Là c'est une valeur

0:28:24.579 --> 0:28:28.329
<v Speaker 1>théorique de ton entreprise que tu peux faire évaluer par

0:28:28.329 --> 0:28:31.849
<v Speaker 1>un évaluateur agréé qui vont pas dans le cadre, mettons

0:28:31.849 --> 0:28:33.810
<v Speaker 1>d'une restructuration fiscale dans le cadre.

0:28:33.864 --> 0:28:38.165
<v Speaker 1>d'une succession dans le cadre de chicane entre actionnaires, de

0:28:38.334 --> 0:28:44.574
<v Speaker 1>de poursuites judiciaires ou de réclamation de dommages auprès de

0:28:44.574 --> 0:28:46.775
<v Speaker 1>ton assureur. Ok, parce que c'est un peu comme l'équivalent

0:28:46.775 --> 0:28:49.734
<v Speaker 1>de ton évaluation municipale? C'est l'équivalent de l'évaluation municipale de

0:28:49.734 --> 0:28:52.334
<v Speaker 1>ta maison. Ok, ça veut pas dire que c'est ça

0:28:52.334 --> 0:28:56.675
<v Speaker 1>ton prix. Le prix, c'est ce que l'acheteur le plus

0:28:56.675 --> 0:28:58.015
<v Speaker 1>motivé va être prêt à payer.

0:28:58.650 --> 0:29:01.199
<v Speaker 1>donc il peut y avoir souvent une grosse différence entre

0:29:01.199 --> 0:29:03.410
<v Speaker 1>le prix puis lavalo. Puis le prix n'est pas toujours

0:29:03.410 --> 0:29:06.569
<v Speaker 1>au dessus de lavalo ok fait que ça ça aussi

0:29:06.569 --> 0:29:08.560
<v Speaker 1>en immobilier, on est habitué que le prix c'est toujours

0:29:08.560 --> 0:29:12.020
<v Speaker 1>au dessus de l'évaluation municipale mais faire en sorte que

0:29:12.020 --> 0:29:13.959
<v Speaker 1>le prix va être en dessous de la valo. Les

0:29:13.959 --> 0:29:16.079
<v Speaker 1>taux d'intérêt par exemple ou il y a des compagnies

0:29:16.079 --> 0:29:19.310
<v Speaker 1>des ventes pantoute. Ah ouais fait que le prix c'est zéro.

0:29:19.890 --> 0:29:23.839
<v Speaker 1>quand t'es pas à vendre la compagnie là c'est ça

0:29:23.839 --> 0:29:25.329
<v Speaker 1>c'est zéro personne ne veut ça mais tu sais, ça

0:29:25.329 --> 0:29:26.849
<v Speaker 1>veut pas dire que la valeur c'est zéro je dis

0:29:26.849 --> 0:29:28.770
<v Speaker 1>que le prix est zéro. C'est ça que les gens

0:29:28.770 --> 0:29:31.609
<v Speaker 1>com comprennent pas. Bon, ça nous arrive pas souvent mais

0:29:31.609 --> 0:29:35.300
<v Speaker 1>ça arrive des entreprises qui sont difficiles à vendre. Alors

0:29:35.300 --> 0:29:40.569
<v Speaker 1>quand l'entreprise est difficile à vendre, théoriquement qu'est ce qui

0:29:40.569 --> 0:29:42.089
<v Speaker 1>fait qu'une entreprise de demande là il y a pas

0:29:42.089 --> 0:29:45.290
<v Speaker 1>de prix, c'est zéro puis tu sais quand qu'on évalue

0:29:45.290 --> 0:29:47.650
<v Speaker 1>une entreprise ou quand qu'un acheteur arrive puis dire

0:29:48.260 --> 0:29:50.430
<v Speaker 1>finalement il n'y en a pas d'acheteurs, on n'est pas capable,

0:29:50.489 --> 0:29:52.310
<v Speaker 1>c'est tu parce qu'il n'y a pas une bonne équipe,

0:29:53.310 --> 0:29:56.810
<v Speaker 1>c'est en décroissance quoi que t'as vu qui était majoritairement

0:29:56.810 --> 0:29:59.500
<v Speaker 1>le plus grand facteur qui affecte le fait qu'on n'est

0:29:59.500 --> 0:30:01.619
<v Speaker 1>pas capable de vendre une entreprise. J'avoue que si on

0:30:01.619 --> 0:30:04.099
<v Speaker 1>analyse c'est quoi le pire dossier? Trouver le meilleur dossier

0:30:04.099 --> 0:30:05.569
<v Speaker 1>va être plus facile après là.

0:30:07.880 --> 0:30:09.770
<v Speaker 1>Ben écoute euh alors euh ça nous est pas arrivé

0:30:09.770 --> 0:30:12.979
<v Speaker 1>souvent OK, probablement parce qu'on a fait une sélection des

0:30:12.979 --> 0:30:17.459
<v Speaker 1>clients avec qui on travaillait avant euh mais c'est bon

0:30:17.459 --> 0:30:20.579
<v Speaker 1>ça peut arriver. Ce qu'on a vu en fait, c'est

0:30:20.579 --> 0:30:23.699
<v Speaker 1>pas tant qu'il y avait pas d'acheteurs, mais ce qu'on

0:30:23.699 --> 0:30:25.010
<v Speaker 1>peut voir c'est que

0:30:26.589 --> 0:30:29.829
<v Speaker 1>on peut faire on peut on peut mettre l'entreprise à

0:30:29.829 --> 0:30:33.880
<v Speaker 1>vendre sous forme d'un encant puis ceux qui se pointent

0:30:34.869 --> 0:30:36.229
<v Speaker 1>il y a vraiment des encants de ça. Pourquoi on

0:30:36.229 --> 0:30:36.949
<v Speaker 1>n'a jamais été mais si tu reçois un mail avec

0:30:36.949 --> 0:30:37.189
<v Speaker 1>un beau teaser de Kira c'est que t'es dans un

0:30:37.189 --> 0:30:47.699
<v Speaker 1>en je voulais ma petite palette non non mais non

0:30:47.699 --> 0:30:51.319
<v Speaker 1>mais donc

0:30:51.670 --> 0:30:54.920
<v Speaker 1>il peut y avoir une situation où momentanément les acheteurs

0:30:55.189 --> 0:30:56.910
<v Speaker 1>ils ils ils sont pas là, mais ils vont être

0:30:56.910 --> 0:30:58.680
<v Speaker 1>là dans trois mois ou dans six mois. Ça peut

0:30:58.680 --> 0:31:01.589
<v Speaker 1>arriver ça OK, ça nous est arrivé d'ailleurs. Là il

0:31:01.589 --> 0:31:04.819
<v Speaker 1>y a eu comme un timing un timing issue. um

0:31:05.150 --> 0:31:10.630
<v Speaker 1>Ça peut arriver aussi que euh euh t'as t'as pas

0:31:10.630 --> 0:31:15.630
<v Speaker 1>été capable d'aller attirer euh les bons euh les bons

0:31:15.630 --> 0:31:16.739
<v Speaker 1>acheteurs potentiels.

0:31:17.750 --> 0:31:20.238
<v Speaker 1>il existe peut être l'acheteur, c'est juste tu l'as pas

0:31:20.239 --> 0:31:23.420
<v Speaker 1>appelé ok donc t'as fait peut être une mauvaise analyse

0:31:23.420 --> 0:31:26.560
<v Speaker 1>de départ. Peut être que c'est arrivé dans des cas

0:31:26.560 --> 0:31:31.160
<v Speaker 1>ou ce qu'on voit par exemple là c'est une situation

0:31:31.160 --> 0:31:34.939
<v Speaker 1>ou le vendeur il veut pas appeler tous ses compétiteurs.

0:31:35.040 --> 0:31:37.750
<v Speaker 1>Il veut pas appeler il veut pas ouvrir le kimono

0:31:37.750 --> 0:31:39.839
<v Speaker 1>il veut pas ouvrir le kimono puis là après ça

0:31:39.839 --> 0:31:40.890
<v Speaker 1>tu dis ok mais je suis pas capable de trouver

0:31:40.890 --> 0:31:43.280
<v Speaker 1>un acheteur mais c'est parce que tous les acheteurs c'est

0:31:43.280 --> 0:31:45.530
<v Speaker 1>des acheteurs naturels. Tu veux pas qu'on les contacte.

0:31:46.670 --> 0:31:51.250
<v Speaker 1>alors là, t'es un petit peu dans la quaddure du cercle, hein?

0:31:51.260 --> 0:31:53.119
<v Speaker 1>Comment tu tu réagi par rapport à ça, on essaie

0:31:53.119 --> 0:31:55.280
<v Speaker 1>de le convaincre. Puis après ça, s'il veut pas ou

0:31:55.280 --> 0:31:57.229
<v Speaker 1>elle veut pas, elle veut pas. Puis là, on met

0:31:57.229 --> 0:32:00.829
<v Speaker 1>fin au mandat. Mais comme je vous dis, c'est arrivé

0:32:00.829 --> 0:32:03.790
<v Speaker 1>moi dans les 11 dernières années chez Kéra, c'est arrivé,

0:32:03.829 --> 0:32:07.349
<v Speaker 1>moi j'ai conçu le doigt d'une main. Trox présente cet

0:32:07.349 --> 0:32:08.630
<v Speaker 1>épisode du balado Lady.

0:32:09.729 --> 0:32:11.739
<v Speaker 1>tant qu'accélérateur de start-ups technologies.

0:32:12.630 --> 0:32:14.150
<v Speaker 1>vous aide à propulser vos innovations.

0:32:15.030 --> 0:32:16.400
<v Speaker 1>vous connecter avec des acteurs.

0:32:18.339 --> 0:32:18.569
<v Speaker 1>zéro.

0:32:19.910 --> 0:32:22.719
<v Speaker 1>c'est l'air votre croissance. Je les comprends tellement parce que

0:32:22.719 --> 0:32:25.760
<v Speaker 1>si on l'entend des compagnies qui, à chaque fois qu'il

0:32:25.760 --> 0:32:27.150
<v Speaker 1>y a un de leurs compétiteurs à vendre.

0:32:27.729 --> 0:32:30.260
<v Speaker 1>s'en vont voir les chiffres, les livres parce que ça

0:32:30.260 --> 0:32:32.530
<v Speaker 1>leur donne un avantage stratégique, même s'ils donnent un NDA.

0:32:33.020 --> 0:32:34.738
<v Speaker 1>Moi je trouve que c'est l'équivalent de quand ton voisin

0:32:34.739 --> 0:32:36.969
<v Speaker 1>est en vente là, t'as pas l'intention d'acheter mais tu

0:32:36.969 --> 0:32:39.689
<v Speaker 1>vas visiter juste parce que tu veux voir combien toi

0:32:39.689 --> 0:32:42.250
<v Speaker 1>ta compagnie vaut puis tout ça. Mais ça doit vraiment

0:32:42.250 --> 0:32:47.109
<v Speaker 1>pas être facile d'ouvrir les livres à des compétiteurs et

0:32:47.109 --> 0:32:48.689
<v Speaker 1>tout parce que ça m'est arrivé une fois de regarder

0:32:48.689 --> 0:32:51.599
<v Speaker 1>une entreprise américaine qui était aux Etats Unis, puis

0:32:52.069 --> 0:32:56.260
<v Speaker 1>honnêtement, c'était straight forward là j'ai même pas d' NDA

0:32:56.260 --> 0:32:59.040
<v Speaker 1>puis donne accès au data room. Je sais pas s'il

0:32:59.040 --> 0:33:02.390
<v Speaker 1>y a une espèce de paranoïaque québécoise que on a

0:33:02.719 --> 0:33:04.800
<v Speaker 1>on a vraiment peur de notre ombre. Je ne sais

0:33:04.800 --> 0:33:06.599
<v Speaker 1>pas si c'est juste québécois là, mais il y a

0:33:06.599 --> 0:33:09.959
<v Speaker 1>une paranoia qui à mon avis est largement.

0:33:10.709 --> 0:33:14.750
<v Speaker 1>injustifié moi j'ai été moi j'ai été entrepreneur c'est mon

0:33:14.750 --> 0:33:18.790
<v Speaker 1>entreprise en partie mais c'est que t'as quand même j'étais

0:33:18.790 --> 0:33:21.630
<v Speaker 1>PDG d'une entreprise cotée en bourse. Oui puis puis nous

0:33:21.630 --> 0:33:24.969
<v Speaker 1>on parle des choses quand t'es coté en bourse, t'en

0:33:24.969 --> 0:33:27.469
<v Speaker 1>fais pas mal de disclosure là tu fais beaucoup de

0:33:27.469 --> 0:33:31.339
<v Speaker 1>divulgation puis après ça, mais moi quand j'étais président de prose,

0:33:31.430 --> 0:33:34.660
<v Speaker 1>je m'en souviens, j'ai toujours eu cette

0:33:35.910 --> 0:33:37.150
<v Speaker 1>J'ai toujours parlé à mes compétiteurs.

0:33:37.920 --> 0:33:40.390
<v Speaker 1>pas dire que je leur donnais tous mes secrets, mais

0:33:40.390 --> 0:33:43.319
<v Speaker 1>je parlais, j'entretenais des relations avec mes compétiteurs. C'était pas

0:33:43.319 --> 0:33:46.150
<v Speaker 1>des gens dont je que je craignais. C'est des gens

0:33:46.150 --> 0:33:49.479
<v Speaker 1>que au contraire, j'essayais d'avoir de l'information en en étant

0:33:49.479 --> 0:33:52.239
<v Speaker 1>proche d'eux. On dit souvent c'est plus proche de tes

0:33:52.239 --> 0:33:55.599
<v Speaker 1>ennemis que t'as tes amis. Mais la réalité c'est que

0:33:55.599 --> 0:33:57.719
<v Speaker 1>je trouve que souvent les entrepreneurs ils ont tellement

0:33:58.579 --> 0:34:03.270
<v Speaker 1>peur, c'est pas vraiment justifié parce que c'est pas vrai

0:34:03.270 --> 0:34:05.709
<v Speaker 1>là ton compétiteur là il va venir sniffer dans tes

0:34:05.709 --> 0:34:07.349
<v Speaker 1>livres là puis que du jour au lendemain il va

0:34:07.349 --> 0:34:09.830
<v Speaker 1>changer toutes ses produits puis tout pour venir te voler

0:34:09.830 --> 0:34:10.169
<v Speaker 1>toutes tes toutes tous tes produits puis toutes tes ta

0:34:10.169 --> 0:34:10.419
<v Speaker 1>clientèle puis tout ça, il est déjà après la même

0:34:10.419 --> 0:34:20.270
<v Speaker 1>clientèle que toi là okay donc je dis pas non

0:34:20.270 --> 0:34:24.100
<v Speaker 1>plus de tout donner les secrets là dans dans ta documentation,

0:34:24.830 --> 0:34:25.239
<v Speaker 1>tu sais

0:34:25.659 --> 0:34:29.459
<v Speaker 1>là où je trouve qu'il y a vraiment 11 c'est

0:34:29.459 --> 0:34:32.330
<v Speaker 1>une préoccupation qui qui qui est valable, c'est surtout de

0:34:32.340 --> 0:34:36.259
<v Speaker 1>de protéger euh tes ressources humaines tu sais c'est surtout

0:34:36.260 --> 0:34:37.979
<v Speaker 1>ça que tu veux faire attention, tu veux faire attention

0:34:37.979 --> 0:34:40.178
<v Speaker 1>que tes ressources humaines vont pas se mettre à avoir

0:34:40.179 --> 0:34:43.300
<v Speaker 1>peur puis s'en aller alors c'est +1 question de communication

0:34:43.300 --> 0:34:44.259
<v Speaker 1>avec tes ressources humaines.

0:34:44.610 --> 0:34:47.729
<v Speaker 1>pour le reste là, si t'as peur de dire si

0:34:47.729 --> 0:34:49.810
<v Speaker 1>mettons t'es en agroalimentaire, puis t'as peur de dire que

0:34:49.810 --> 0:34:52.169
<v Speaker 1>t'as Costco là comme client, c'est un peu weird quand

0:34:52.169 --> 0:34:57.449
<v Speaker 1>même puis tu sais je veux dire je sais pas

0:34:57.449 --> 0:34:59.649
<v Speaker 1>là puis genre je veux dire n'importe quoi mais Nestlé

0:34:59.649 --> 0:35:02.089
<v Speaker 1>vient de voir tu sais tu fais tu fais 15000000

0:35:02.090 --> 0:35:04.639
<v Speaker 1>de chiffres d'affaires Nestlé vient de voir tu sais Nestlé

0:35:04.639 --> 0:35:07.250
<v Speaker 1>là ils s'en foutent là que c'est pour eux c'est

0:35:07.250 --> 0:35:10.500
<v Speaker 1>ça là tu sais que tu ves 3000000 ou 35000000

0:35:10.500 --> 0:35:11.839
<v Speaker 1>chez Costco c'est pas grave.

0:35:13.689 --> 0:35:15.330
<v Speaker 1>clients ce qu'ils te le disent. Moi j'aimerais ça vendre

0:35:15.330 --> 0:35:18.610
<v Speaker 1>à Nestlé parce que je sais pas si les les

0:35:18.610 --> 0:35:19.959
<v Speaker 1>entrepreneurs qui souhaitent vendre.

0:35:20.969 --> 0:35:24.020
<v Speaker 1>vont aussi loin que ça pourrait être vendu un aussi

0:35:24.020 --> 0:35:25.979
<v Speaker 1>gros groupe il y en a que c'est un rêve

0:35:25.979 --> 0:35:27.810
<v Speaker 1>ou il y en a que oui il y en

0:35:27.810 --> 0:35:29.419
<v Speaker 1>a qui le disent pas il y en a que

0:35:29.419 --> 0:35:30.260
<v Speaker 1>il y en a qui ont oui il y en

0:35:30.260 --> 0:35:32.429
<v Speaker 1>a qui ont des rêves là puis on essaie de

0:35:32.429 --> 0:35:35.888
<v Speaker 1>les réaliser mais mais oui oui il y en a

0:35:35.889 --> 0:35:38.780
<v Speaker 1>y en a pour la question Gen Z des dérangeants

0:35:38.780 --> 0:35:41.959
<v Speaker 1>aujourd'hui en fait, on voit de plus en plus d'entreprises

0:35:46.149 --> 0:35:46.389
<v Speaker 1>très associées au personal branding se le cachera pas, on

0:35:46.389 --> 0:35:46.939
<v Speaker 1>en a une dans les dérangeants.

0:35:47.389 --> 0:35:50.698
<v Speaker 1>Elisabeth Aiello avec Pizza Salvatori, un médecin, on pourrait penser

0:35:50.699 --> 0:35:54.259
<v Speaker 1>à Elisabeth Riou avec ses ses maillots de bain au

0:35:54.260 --> 0:35:57.459
<v Speaker 1>cas Olivier Primeau qui a été quand même assez très

0:35:57.459 --> 0:36:01.060
<v Speaker 1>vocal sur les réseaux. Est ce que le personal branding

0:36:01.060 --> 0:36:03.939
<v Speaker 1>augmente la valeur d'une entreprise ou la réduit au contraire.

0:36:04.020 --> 0:36:06.330
<v Speaker 1>Puis est ce qu'on s'en va vers justement un problème

0:36:06.330 --> 0:36:09.138
<v Speaker 1>de valorisation de l'entreprise dans les prochaines années avec la

0:36:09.139 --> 0:36:12.699
<v Speaker 1>Gen Z qui est autant justement associée et collée à

0:36:12.699 --> 0:36:13.139
<v Speaker 1>leur brand.

0:36:16.870 --> 0:36:19.469
<v Speaker 1>wow, c'est une bonne question. Tu sais, j'en ai d'autres

0:36:19.469 --> 0:36:23.870
<v Speaker 1>des mais okay, mais tu sais, on va prendre Élisabeth

0:36:23.870 --> 0:36:26.189
<v Speaker 1>parce qu'on connaît parce que ça dérangeant nous donne le

0:36:26.189 --> 0:36:28.620
<v Speaker 1>droit d'en parler. Puis puis là bien j'espère parce que

0:36:28.689 --> 0:36:29.529
<v Speaker 1>on va parler d'elle. Mais

0:36:30.320 --> 0:36:32.320
<v Speaker 1>Tu sais dans dans son cas, je trouve que je

0:36:32.320 --> 0:36:35.989
<v Speaker 1>trouve que son son branding il est intelligent parce que

0:36:36.760 --> 0:36:39.199
<v Speaker 1>en fait, c'est toute la famille à Biello, c'est toute

0:36:39.199 --> 0:36:44.198
<v Speaker 1>la famille de restaurants à Blo euh qui bénéficient des

0:36:44.199 --> 0:36:51.040
<v Speaker 1>efforts d'Élisabeth. OK. Je pense qu'ultimement euh c'est bien fait

0:36:51.040 --> 0:36:55.070
<v Speaker 1>parce que c'est vraiment dans le bénéfice de l'entreprise à

0:36:55.070 --> 0:36:57.629
<v Speaker 1>part du produit tout le temps. Oui, alors ça c'est correct.

0:36:58.250 --> 0:37:02.009
<v Speaker 1>Maintenant euh il y a des gens qui vont faire

0:37:02.010 --> 0:37:03.300
<v Speaker 1>du personal branding.

0:37:04.750 --> 0:37:08.610
<v Speaker 1>ils vont être plus intéressés à brander leur nom que

0:37:08.610 --> 0:37:12.669
<v Speaker 1>brander l'entreprise. Ok puis là ben dans le fond, t'es

0:37:12.669 --> 0:37:15.649
<v Speaker 1>en train de dépouiller ton entreprise de sa valeur à

0:37:15.649 --> 0:37:17.888
<v Speaker 1>ton bénéfice à toi. Oui, on se cachera pas, c'est sûr,

0:37:17.909 --> 0:37:21.389
<v Speaker 1>c'est l'entreprise qui paye pour ton personal branding là ben

0:37:21.389 --> 0:37:23.388
<v Speaker 1>là la question c'est si un jour tu veux vendre

0:37:23.389 --> 0:37:26.830
<v Speaker 1>ton entreprise puis ton nom n'y est plus attaché. Ben

0:37:26.830 --> 0:37:29.550
<v Speaker 1>là c'est toi qui as un problème là ok puis

0:37:29.550 --> 0:37:30.509
<v Speaker 1>tu sais, il y en a qui

0:37:31.090 --> 0:37:32.169
<v Speaker 1>il y en a un moment donné aussi sur les

0:37:32.169 --> 0:37:36.889
<v Speaker 1>réseaux sociaux, sont en train de vendre l'entreprise, vendre les produits,

0:37:37.050 --> 0:37:39.370
<v Speaker 1>vendre leurs noms, faire de la politique, on sait plus trop.

0:37:43.379 --> 0:37:45.929
<v Speaker 1>dans ce contexte là, c'est quoi le plus grand spread

0:37:45.929 --> 0:37:49.760
<v Speaker 1>que t'as vu dans ta carrière entre une offre euh

0:37:49.760 --> 0:37:52.060
<v Speaker 1>locale d'un compétiteur au coin de la rue qui était

0:37:52.060 --> 0:37:54.759
<v Speaker 1>je sais pas à 5000000 puis là boom l'offre du

0:37:54.760 --> 0:37:57.620
<v Speaker 1>fonds de capital de risque qui rentre à 25000000. Pis

0:37:57.620 --> 0:37:59.120
<v Speaker 1>là t'es comme okay mon Dieu, c'est

0:38:00.879 --> 0:38:03.649
<v Speaker 1>j'ai vu du simple au double simple au double. Ouais

0:38:03.649 --> 0:38:07.590
<v Speaker 1>alors j'ai j'ai vu tu sais une offre à 101

0:38:07.590 --> 0:38:11.259
<v Speaker 1>offre à 20 ou j'ai vu j'ai vu je me

0:38:11.260 --> 0:38:13.560
<v Speaker 1>souviens il y a un puis on s'était dit qu'on

0:38:13.560 --> 0:38:16.198
<v Speaker 1>en parlerait là de la question au Québec là, j'ai

0:38:16.199 --> 0:38:18.719
<v Speaker 1>vu une entreprise à un moment donné qui qui me

0:38:18.719 --> 0:38:22.639
<v Speaker 1>disait Ah ben tu sais c'est 1012 ça va faire

0:38:22.639 --> 0:38:23.219
<v Speaker 1>mon affaire.

0:38:23.699 --> 0:38:27.280
<v Speaker 1>au Québec, on avait eu des offres entre entre 9

0:38:27.280 --> 0:38:32.419
<v Speaker 1>11 puis euh on avait eu euh 108 et 24

0:38:32.419 --> 0:38:36.739
<v Speaker 1>à l'étranger. euh Donc euh on en a eu une

0:38:36.739 --> 0:38:40.979
<v Speaker 1>autre aussi euh on avait des offres, c'est c'est plate

0:38:40.979 --> 0:38:45.259
<v Speaker 1>un peu là mais la réalité c'est que plus souvent

0:38:45.260 --> 0:38:46.110
<v Speaker 1>qu'autrement

0:38:46.800 --> 0:38:52.439
<v Speaker 1>les acheteurs internationaux vont offrir très souvent un meilleur prix

0:38:52.439 --> 0:38:55.139
<v Speaker 1>que les- les acheteurs locaux. euh

0:38:56.399 --> 0:38:58.429
<v Speaker 1>Est-ce que c'est les mêmes conditions par contre parce que

0:38:58.429 --> 0:39:02.639
<v Speaker 1>je me souviens dans 11 deal qu'on regardait, il nous

0:39:02.639 --> 0:39:04.959
<v Speaker 1>avait dit qu'on avait fait une offre plus basse, puis

0:39:04.959 --> 0:39:09.239
<v Speaker 1>un compétiteur avait offert une offre plus haute mais avec 50%

0:39:09.239 --> 0:39:11.239
<v Speaker 1>de balance de prix de vente. Puis là des fois

0:39:11.239 --> 0:39:13.080
<v Speaker 1>je me dis okay mais c'est peut-être un plus haut

0:39:13.080 --> 0:39:15.870
<v Speaker 1>prix mais des conditions, des des choses comme ça qui

0:39:15.870 --> 0:39:19.840
<v Speaker 1>atteindront jamais ou c'est vraiment un plus gros montant et

0:39:19.840 --> 0:39:20.739
<v Speaker 1>des meilleures conditions.

0:39:21.679 --> 0:39:23.840
<v Speaker 1>regarde moi je vais te répondre avec une statistique. Si

0:39:23.840 --> 0:39:26.600
<v Speaker 1>on regarde les 175 dernières transactions qu'on a faites au

0:39:26.600 --> 0:39:30.360
<v Speaker 1>chez Kera, il y en a 65% qui viennent de l'étranger.

0:39:30.840 --> 0:39:34.239
<v Speaker 1>C'est fascinant pareil hein. Donc il y a eu des

0:39:34.239 --> 0:39:37.800
<v Speaker 1>meilleures conditions au moins dans une centaine de cas là

0:39:37.800 --> 0:39:43.399
<v Speaker 1>ok dans dans dans les entreprises ou c'était préférable maintenant.

0:39:45.810 --> 0:39:47.939
<v Speaker 1>est ce qu'il y a eu dans les transactions internationales

0:39:47.939 --> 0:39:51.010
<v Speaker 1>ou dans les transactions locales? Non non non moi je

0:39:51.219 --> 0:39:52.810
<v Speaker 1>c'est vraiment dommage que ce que je veux dire, mais

0:39:53.020 --> 0:39:55.659
<v Speaker 1>j'ai plus de facilité avec les gens à l'étranger qu'avec

0:39:55.659 --> 0:39:57.739
<v Speaker 1>les locaux. Ah ouais, est ce que c'est comme on

0:39:57.739 --> 0:39:59.379
<v Speaker 1>revient à l'immobilier est ce que c'est parce qu'ils paient

0:39:59.379 --> 0:40:04.340
<v Speaker 1>ils payent cash sans inspection? Non mais ok, je suis

0:40:04.340 --> 0:40:05.929
<v Speaker 1>pas en train de dire que quand c'est à l'étranger,

0:40:05.939 --> 0:40:07.060
<v Speaker 1>c'est toujours au mieux. C'est pour ça que je suis

0:40:07.060 --> 0:40:08.020
<v Speaker 1>en train de dire, mais je suis en train de

0:40:08.020 --> 0:40:11.500
<v Speaker 1>dire que je pense que quand tu dis localement, il

0:40:11.500 --> 0:40:13.370
<v Speaker 1>y a des il y a des

0:40:14.850 --> 0:40:17.570
<v Speaker 1>je pense qu'il y a des attentes parce que c'est

0:40:17.570 --> 0:40:20.580
<v Speaker 1>un local là okay, je sais pas si les gens

0:40:20.580 --> 0:40:22.010
<v Speaker 1>s'attendent à ce qu'il y ait des faveurs ou des

0:40:22.010 --> 0:40:25.359
<v Speaker 1>choses comme ça mais mais en tout cas à l'international,

0:40:25.429 --> 0:40:27.729
<v Speaker 1>première des choses t'as des effets alors les entreprises sont

0:40:27.729 --> 0:40:30.379
<v Speaker 1>plus grosses. OK le le Québec c'est un petit marché

0:40:30.530 --> 0:40:32.850
<v Speaker 1>alors les entreprises sont plus petites. j'oublie les bons bits

0:40:32.850 --> 0:40:35.770
<v Speaker 1>de ce monde là mais dans la dans la PME

0:40:35.770 --> 0:40:38.810
<v Speaker 1>québécoise ça souvent on dit toujours la PME québécoise c'est

0:40:38.810 --> 0:40:40.969
<v Speaker 1>une PME qui va faire c'est une entreprise qui va

0:40:40.969 --> 0:40:44.270
<v Speaker 1>faire entre 5000000 et 100000000 de chiffres d'affaires okay

0:40:44.689 --> 0:40:48.009
<v Speaker 1>la même définition de PME aux Etats Unis. C'est une

0:40:48.010 --> 0:40:51.739
<v Speaker 1>entreprise qui a au -5000000000 de US de capitalisation boursière.

0:40:52.530 --> 0:40:54.020
<v Speaker 1>fait que tu sais, on n'est pas dans les mêmes références.

0:40:54.030 --> 0:40:58.770
<v Speaker 1>Ok alors une PME québécoise qui va être vendue, mettons

0:40:59.510 --> 0:41:01.919
<v Speaker 1>tout auprès une autre PME québécoise ou une autre entreprise.

0:41:02.290 --> 0:41:04.929
<v Speaker 1>Puis on va solliciter des grands joueurs internationaux, que ce

0:41:04.929 --> 0:41:06.659
<v Speaker 1>soit aux Etats Unis, en Europe ou en Asie.

0:41:07.040 --> 0:41:09.350
<v Speaker 1>c'est sûr que là les grands joueurs, eux autres ils arrivent,

0:41:09.429 --> 0:41:12.020
<v Speaker 1>ils ont toute leur synergie, ils ont toute leur réseau

0:41:12.020 --> 0:41:15.350
<v Speaker 1>de distribution. Ex autres c'est des tens, ils mettent ça

0:41:15.350 --> 0:41:19.409
<v Speaker 1>dans leur moulinette, ça rentre tout seul. Ils ont des

0:41:19.409 --> 0:41:21.819
<v Speaker 1>le coût de leur fonds est beaucoup plus bas que

0:41:21.820 --> 0:41:25.029
<v Speaker 1>les entreprises au Québec. Ils peuvent faire des acquisitions avec

0:41:25.030 --> 0:41:27.029
<v Speaker 1>des coûts moins chers, des coûts de capitaux moins chers.

0:41:27.229 --> 0:41:29.870
<v Speaker 1>Donc ils empruntent à des taux d'intérêt plus de chip.

0:41:29.909 --> 0:41:30.429
<v Speaker 1>Puis après ça.

0:41:30.850 --> 0:41:33.050
<v Speaker 1>il y a l'effet de la devise. Tu sais, c'est

0:41:33.050 --> 0:41:36.409
<v Speaker 1>un Européen aujourd'hui le dollar est à versus l'euro est

0:41:36.409 --> 0:41:41.129
<v Speaker 1>à 165 versus la livre anglaise. On est à à

0:41:41.129 --> 0:41:45.810
<v Speaker 1>19 les Américains, ça leur coûte 25 ça leur coûte

0:41:45.810 --> 0:41:49.209
<v Speaker 1>17 et 15100 dans piastres. C'est sûr que mais j'avais

0:41:49.209 --> 0:41:52.649
<v Speaker 1>entendu la rumeur qui disait que souvent mettons pour un

0:41:52.649 --> 0:41:53.850
<v Speaker 1>Européen ou un Américain.

0:41:54.199 --> 0:41:56.439
<v Speaker 1>d'acheter une entreprise qu'on va dire qui fait 3000000 de

0:41:56.439 --> 0:41:59.159
<v Speaker 1>profits par année. Mais dans le fond c'est comme 2000000

0:41:59.159 --> 0:42:01.560
<v Speaker 1>pour eux fait que c'est trop petit parce que de

0:42:01.560 --> 0:42:04.120
<v Speaker 1>toute façon tu sais il faut donc ils s'intéresse pas

0:42:04.120 --> 0:42:07.678
<v Speaker 1>à la PME en bas de 5000000 de profits. Ben

0:42:07.679 --> 0:42:09.870
<v Speaker 1>c'est faux là nous on ouais on en vend tout

0:42:09.870 --> 0:42:12.939
<v Speaker 1>le temps on en plein parce qu'il va avoir des entreprises.

0:42:13.159 --> 0:42:15.000
<v Speaker 1>Il va avoir des entreprises par exemple pour eux ça

0:42:15.000 --> 0:42:17.080
<v Speaker 1>va être stratégique se dis mettons Ah ben là je

0:42:17.080 --> 0:42:21.299
<v Speaker 1>veux rentrer dans le marché canadien à la limite, ça

0:42:21.300 --> 0:42:23.080
<v Speaker 1>me dérange pas trop le profit de profitabilité. Je veux

0:42:23.080 --> 0:42:23.870
<v Speaker 1>la liste des clients.

0:42:24.600 --> 0:42:27.360
<v Speaker 1>Ou euh je veux l'usine ou euh je veux ci

0:42:27.360 --> 0:42:28.959
<v Speaker 1>ou je veux ça ou je veux je veux l'entreprise

0:42:28.959 --> 0:42:31.719
<v Speaker 1>ou je veux les ressources humaines donc ça vient à

0:42:31.719 --> 0:42:33.899
<v Speaker 1>ton concept de valeur versus prix là il y a

0:42:33.899 --> 0:42:39.199
<v Speaker 1>des raisons qui plus élevé que la valeur et comme

0:42:39.199 --> 0:42:41.679
<v Speaker 1>ça que que que l'entrepreneur peut maximiser sa valeur mais

0:42:41.679 --> 0:42:43.590
<v Speaker 1>là ça ça me décourage un peu ce que ce

0:42:43.590 --> 0:42:46.639
<v Speaker 1>que tu dis un en tant que repreneur de c'est

0:42:46.639 --> 0:42:48.870
<v Speaker 1>pour ça que c'est aussi tough de trouver mais deux aussi.

0:42:49.270 --> 0:42:51.679
<v Speaker 1>je regarde la tendance 65% des compagnies qui se font

0:42:51.679 --> 0:42:54.080
<v Speaker 1>acheter à l'étranger dans 20 ans, il ne restera plus

0:42:54.080 --> 0:42:56.280
<v Speaker 1>rien à acheter. Tu sais tout va appartenir à l'étranger

0:42:56.280 --> 0:42:57.719
<v Speaker 1>ou bien non mais là si tu regardes pas ceux

0:42:57.719 --> 0:43:01.040
<v Speaker 1>qu'ils achètent à l'étranger. Les entreprises québécoises achètent à l'étranger

0:43:01.040 --> 0:43:03.840
<v Speaker 1>aussi là il faut que tu regardes l'effet net là ok,

0:43:03.919 --> 0:43:06.959
<v Speaker 1>je suis pas en train de dire que je suis

0:43:06.959 --> 0:43:07.830
<v Speaker 1>pas en train de dire

0:43:08.270 --> 0:43:10.820
<v Speaker 1>là, je vois, je vois tout de suite la ministre

0:43:10.820 --> 0:43:13.959
<v Speaker 1>Fréchotte m'appeler puis dire arrête de vider le Québec de entreprise,

0:43:14.189 --> 0:43:17.919
<v Speaker 1>c'est pas ça pantoute. Mais non, c'est c'est de dire

0:43:19.040 --> 0:43:20.270
<v Speaker 1>puis prendre des choses, on ne vit pas dans un

0:43:20.270 --> 0:43:23.299
<v Speaker 1>régime communiste. Les entreprises peuvent faire ce qu'ils veulent. Mais

0:43:25.040 --> 0:43:27.989
<v Speaker 1>les entreprises canadiennes et québécoises achètent à l'étranger aussi là

0:43:28.280 --> 0:43:31.279
<v Speaker 1>donc euh il faut faut faut mettre ça aussi dans

0:43:31.280 --> 0:43:34.679
<v Speaker 1>le dans le collimateur euh il y a aussi le

0:43:34.679 --> 0:43:38.040
<v Speaker 1>fait que je vais pas rentrer là-dedans mais ça va

0:43:38.040 --> 0:43:41.399
<v Speaker 1>être pour un podcast éventuellement mais parler de la productivité

0:43:41.399 --> 0:43:43.760
<v Speaker 1>là Tsé, je pense que c'est important d'investir dans la

0:43:43.760 --> 0:43:47.350
<v Speaker 1>productivité dans nos entreprises mais on en a parlé beaucoup

0:43:47.350 --> 0:43:49.439
<v Speaker 1>dans un épisode avec pas Saint Pierre Plamondon qui disait

0:43:49.439 --> 0:43:52.010
<v Speaker 1>que on on manquait énormément d'investissements là.

0:43:52.655 --> 0:43:55.354
<v Speaker 1>je serais curieux de t'entendre pour rester dans la thématique

0:43:55.354 --> 0:43:59.435
<v Speaker 1>de masterclass sur le Mna. C'est quoi la chose la

0:43:59.435 --> 0:44:01.754
<v Speaker 1>plus stupide que t'as vu de la part d'un entrepreneur

0:44:01.754 --> 0:44:05.754
<v Speaker 1>qui a fait planter un deal? Qu'est ce qu'un entrepreneur

0:44:05.754 --> 0:44:08.834
<v Speaker 1>ne doit pas faire durant la négociation? Est ce que

0:44:08.834 --> 0:44:10.715
<v Speaker 1>c'est légaux? Est ce que c'est les chiffres? Est ce

0:44:10.715 --> 0:44:14.715
<v Speaker 1>que c'est pas tout dire l'information ou est ce qu'il

0:44:14.715 --> 0:44:16.205
<v Speaker 1>peut être son propre pire ennemi?

0:44:19.020 --> 0:44:23.560
<v Speaker 1>euh Tout ce que tu viens de dire euh

0:44:24.389 --> 0:44:28.229
<v Speaker 1>Écoute ce que je vois qui est à mon avis

0:44:28.229 --> 0:44:30.060
<v Speaker 1>pas très pas très bon.

0:44:30.969 --> 0:44:34.830
<v Speaker 1>C'est euh souvent je vais dire aux entrepreneurs, vous avez

0:44:34.830 --> 0:44:39.409
<v Speaker 1>mis des décennies à bâtir votre entreprise. Des fois c'est

0:44:39.409 --> 0:44:41.739
<v Speaker 1>euh même de plusieurs générations. OK.

0:44:42.790 --> 0:44:46.310
<v Speaker 1>vous avez mis toute l'énergie, l'énergie de votre famille, l'énergie

0:44:46.310 --> 0:44:48.750
<v Speaker 1>de tout le monde là dedans pour bâtir quelque chose d'exceptionnel.

0:44:50.159 --> 0:44:53.469
<v Speaker 1>la réalité au Québec, c'est qu'on a des super bonnes entreprises.

0:44:54.850 --> 0:44:57.370
<v Speaker 1>Pis là, vous arrivez à la fin, puis vous bottez

0:44:57.370 --> 0:44:57.719
<v Speaker 1>la vente.

0:44:58.729 --> 0:45:00.719
<v Speaker 1>parce que vous êtes tanné, c'est un peu bizarre quand même.

0:45:00.840 --> 0:45:03.679
<v Speaker 1>Tu dis attends une minute là, t'as tout fait ça là.

0:45:03.800 --> 0:45:05.879
<v Speaker 1>Puis à la fin, tu décides de le faire toi

0:45:05.879 --> 0:45:10.600
<v Speaker 1>même genre okay ou tu décides de négocier toi même,

0:45:11.120 --> 0:45:15.120
<v Speaker 1>de prendre un mauvais conseiller en fusion inquisition, prendre des

0:45:15.120 --> 0:45:18.638
<v Speaker 1>avocats cheaps prendre le comptable du coin de la rue

0:45:18.639 --> 0:45:21.590
<v Speaker 1>qui qui qui avait jamais fait de transaction de sa vie.

0:45:22.040 --> 0:45:25.279
<v Speaker 1>Puis là pour aller sauver des bottes de de sc okay,

0:45:25.639 --> 0:45:26.510
<v Speaker 1>puis là

0:45:26.909 --> 0:45:30.179
<v Speaker 1>tu botches la vente, c'est moi j'en dis faites pas

0:45:30.179 --> 0:45:34.888
<v Speaker 1>ça avoir un bon avocat, une bonne firme d'avocat qui

0:45:34.889 --> 0:45:36.969
<v Speaker 1>va vous faire un bon document parce que vous allez

0:45:36.969 --> 0:45:39.169
<v Speaker 1>vivre après la transaction avec ce document là qui va

0:45:39.169 --> 0:45:42.409
<v Speaker 1>être bien rédigé, prendre des bons comptables qui vont vous

0:45:42.409 --> 0:45:44.810
<v Speaker 1>aider des bons fiscalistes qui vont faire une bonne structure

0:45:44.810 --> 0:45:47.449
<v Speaker 1>de transaction puis un bon aviseur à momé qui va

0:45:47.449 --> 0:45:50.449
<v Speaker 1>faire en sorte que vous allez avoir le bon acheteur

0:45:50.449 --> 0:45:54.050
<v Speaker 1>au bon prix. Tu sais tout ça le le coût

0:45:54.050 --> 0:45:56.570
<v Speaker 1>de transaction qu'aujourd'hui vous trouvez énorme.

0:45:57.090 --> 0:46:00.169
<v Speaker 1>je vous jure que vous allez rentrer dans votre dans

0:46:00.169 --> 0:46:02.860
<v Speaker 1>votre argent. Moi d'accord avec toi, je veux dire quand

0:46:02.860 --> 0:46:05.889
<v Speaker 1>même que ça coûte 234 cent cinq pour cent de

0:46:05.889 --> 0:46:09.089
<v Speaker 1>frais de transaction. Si toutes ces gens là arrivent pas

0:46:09.090 --> 0:46:11.779
<v Speaker 1>ensemble à vous faire gagner cinq pour cent sur le

0:46:11.780 --> 0:46:12.350
<v Speaker 1>prix là.

0:46:13.139 --> 0:46:16.280
<v Speaker 1>euh il y a il y a un problème alors

0:46:17.290 --> 0:46:18.909
<v Speaker 1>tu sais je veux dire si ta business ça vaut

0:46:19.649 --> 0:46:22.219
<v Speaker 1>10010000000 de dollars là okay euh je te jure que

0:46:22.219 --> 0:46:25.489
<v Speaker 1>je vais être capable de te faire augmenter à 10.5000000

0:46:25.489 --> 0:46:27.090
<v Speaker 1>là puis tu vas rentrer dans tes frais de transaction

0:46:27.610 --> 0:46:30.089
<v Speaker 1>puis tu vas avoir une meilleure transaction. Puis ça là

0:46:30.090 --> 0:46:33.449
<v Speaker 1>ça j'ai vu ça puis moi j'appelle ça botcher la

0:46:33.449 --> 0:46:38.090
<v Speaker 1>fin c'est l'histoire est presque finie. Puis finalement tu décides

0:46:38.090 --> 0:46:39.810
<v Speaker 1>de faire un Game of Thrones à toi-même puis scraper

0:46:39.810 --> 0:46:40.989
<v Speaker 1>la dernière saison de

0:46:41.489 --> 0:46:45.360
<v Speaker 1>je pense je pense qu'il y a une fin après

0:46:45.360 --> 0:46:48.570
<v Speaker 1>la fin aussi que les que les entrepreneurs oublient que

0:46:48.570 --> 0:46:50.729
<v Speaker 1>parfait t'as de l'argent dans ton compte en banque, mais

0:46:50.729 --> 0:46:52.129
<v Speaker 1>souvent il y a une y a une balance de

0:46:52.129 --> 0:46:54.169
<v Speaker 1>prix de vente, il y a une période de transition.

0:46:54.370 --> 0:46:55.979
<v Speaker 1>Des fois il y a des des choses comme ça,

0:46:56.050 --> 0:47:00.009
<v Speaker 1>puis toutes des choses super importantes à structurer, mais aussi

0:47:00.530 --> 0:47:04.169
<v Speaker 1>de vivre là avec cette nouvelle identité là de de

0:47:04.169 --> 0:47:06.169
<v Speaker 1>pas l'entrepreneur mais comme le sédan.

0:47:06.840 --> 0:47:10.299
<v Speaker 1>puis de voir accompagner des gens, puis d'être des fois

0:47:10.300 --> 0:47:13.120
<v Speaker 1>liés aux performances financières de ça. Il y a tellement

0:47:13.120 --> 0:47:16.388
<v Speaker 1>d'impacts qui sont un peu sous estimés après la transaction,

0:47:16.719 --> 0:47:17.909
<v Speaker 1>c'est un bon point et les responsabilités et les garanties

0:47:17.909 --> 0:47:23.689
<v Speaker 1>que t'as données exact au delà, au delà, les représentations

0:47:23.689 --> 0:47:26.000
<v Speaker 1>et les garanties que t'as données dans ta transaction. Si

0:47:26.000 --> 0:47:29.590
<v Speaker 1>ça a mal été fait depuis le début, si t'as

0:47:29.590 --> 0:47:31.799
<v Speaker 1>fait une mauvaise mauvaise divulgation, t'as été mal conseillé par

0:47:32.280 --> 0:47:34.439
<v Speaker 1>des avocats, des comptables, des fiscalistes et des aviseurs qui

0:47:34.439 --> 0:47:35.040
<v Speaker 1>étaient pas bons.

0:47:35.929 --> 0:47:39.850
<v Speaker 1>ça va, ça va survivre là, mais je pense qu'on

0:47:39.850 --> 0:47:44.089
<v Speaker 1>peut facilement dire Antoine de ton expérience, ça doit faire

0:47:44.090 --> 0:47:45.330
<v Speaker 1>un an, un an et demi qu'on est dans le

0:47:45.330 --> 0:47:48.629
<v Speaker 1>processus du Mna. On va dans les conférences, les forums,

0:47:49.050 --> 0:47:50.899
<v Speaker 1>on le voit tout de suite quand qu'il y a

0:47:51.209 --> 0:47:55.000
<v Speaker 1>une entreprise est vendue par des des amateurs. Oui ouais

0:47:55.000 --> 0:47:57.139
<v Speaker 1>puis ça c'est des choses qui nous rebutent parce qu'on

0:47:57.139 --> 0:47:59.250
<v Speaker 1>se doute qu'on n'aura pas les vraies réponses, les vrais chiffres.

0:47:59.689 --> 0:48:02.090
<v Speaker 1>Puis il y a peut être sur le point là

0:48:02.090 --> 0:48:04.560
<v Speaker 1>des choses que les entrepreneurs font qui

0:48:05.070 --> 0:48:06.709
<v Speaker 1>affecte la valeur de leur business. Je trouve qu'il y

0:48:06.709 --> 0:48:08.379
<v Speaker 1>en a un qui est insidieux que les entrepreneurs ne

0:48:08.379 --> 0:48:12.830
<v Speaker 1>se rendent pas compte. Puis c'est de dire qu'ils travaillent

0:48:12.830 --> 0:48:16.629
<v Speaker 1>fort que tu tu l'as bien dit, ils ont tellement

0:48:16.629 --> 0:48:19.709
<v Speaker 1>travaillé fort pendant longtemps. Puis là, ils nous disent qu'ils

0:48:19.709 --> 0:48:21.669
<v Speaker 1>travaillent fort, puis à quel point ils seront occupés puis

0:48:21.669 --> 0:48:24.468
<v Speaker 1>tout ça. Moi j'avais bien plus confiance au gars qu'on

0:48:24.469 --> 0:48:27.629
<v Speaker 1>a vu qu'on a fait un appel Teams. Il était

0:48:27.629 --> 0:48:30.850
<v Speaker 1>sur la plage au Mexique une casse d'écoute.

0:48:31.280 --> 0:48:33.189
<v Speaker 1>Puis il nous parlait de là, lui, je me disais okay,

0:48:33.199 --> 0:48:35.679
<v Speaker 1>lui il a bien structuré sa compagnie pour qu'elle soit

0:48:35.679 --> 0:48:38.590
<v Speaker 1>capable de survivre sans lui. Il fait ses appels comme

0:48:38.590 --> 0:48:39.639
<v Speaker 1>ça sur la plage au Mexique.

0:48:40.000 --> 0:48:41.429
<v Speaker 1>mais l'autre qui me dit je ne peux pas te

0:48:41.429 --> 0:48:44.520
<v Speaker 1>parler demain, j'étais à Toronto puis mercredi, j'étais à Calgary,

0:48:44.560 --> 0:48:46.080
<v Speaker 1>puis tout ça. Puis écoute, on se parle la semaine

0:48:46.080 --> 0:48:48.760
<v Speaker 1>prochaine alors qu'il est en processus de vente. Ça, je

0:48:48.760 --> 0:48:50.810
<v Speaker 1>trouve ça instant. C'est un bon point, ça veut dire

0:48:50.810 --> 0:48:52.679
<v Speaker 1>qu'il n'y ait pas le délégué, ce qui devrait être délégué,

0:48:53.489 --> 0:48:56.560
<v Speaker 1>c'est un c'est un flag, c'est un beau flag. Mais lui,

0:48:56.600 --> 0:48:58.360
<v Speaker 1>il est fier d'une qu'il travaille fort parce qu'il veut

0:48:58.360 --> 0:49:01.979
<v Speaker 1>montrer qu'il a bâti quelque chose qui a beaucoup de valeur.

0:49:02.120 --> 0:49:02.388
<v Speaker 1>Puis

0:49:02.939 --> 0:49:05.339
<v Speaker 1>on le comprend mais comme reprenant, c'est pas ça qu'on cherche.

0:49:05.699 --> 0:49:07.580
<v Speaker 1>Mais c'est pour ça que quand t'as un adviseur en

0:49:07.580 --> 0:49:12.340
<v Speaker 1>faisant inquisition, tu contrôles l'environnement de discussion pour éviter d'avoir

0:49:12.340 --> 0:49:16.260
<v Speaker 1>que vous voyez ces flagues là. Non mais c'est vrai,

0:49:16.340 --> 0:49:19.860
<v Speaker 1>on prépare quand même l'entreprise, ce qu'on appelle le beauty contest.

0:49:20.070 --> 0:49:21.939
<v Speaker 1>Il parle 11 h 30 secondes parce que

0:49:22.540 --> 0:49:24.659
<v Speaker 1>dans le plus beau deal ou peut être pas le

0:49:24.659 --> 0:49:26.459
<v Speaker 1>plus beau deal, mais un des beaux deals que t'as

0:49:26.459 --> 0:49:28.500
<v Speaker 1>vu de ta carrière. Qu'est ce que tu dirais que

0:49:28.500 --> 0:49:31.320
<v Speaker 1>l'entrepreneur a fait que les autres n'avaient pas fait ou

0:49:31.320 --> 0:49:33.540
<v Speaker 1>tu sais, ça serait quoi ton conseil de dire que wow,

0:49:33.580 --> 0:49:36.419
<v Speaker 1>il a réussi à avoir un multiple aussi élevé parce

0:49:36.419 --> 0:49:40.479
<v Speaker 1>qu'il s'était bien préparé parce qu'il y avait il s'était

0:49:40.479 --> 0:49:42.889
<v Speaker 1>pris cinq ans d'avance. J'essaie de voir c'est quoi qui

0:49:43.000 --> 0:49:45.979
<v Speaker 1>qui qui a de l'impact dans la valorisation d'une entreprise

0:49:45.979 --> 0:49:47.530
<v Speaker 1>qu'un entrepreneur a le contrôle.

0:49:49.520 --> 0:49:51.959
<v Speaker 1>tu sais ceux qui ont bien vendu, ce sont des

0:49:51.959 --> 0:49:55.199
<v Speaker 1>gens qui qui qui ont eu qui ont bien géré

0:49:55.199 --> 0:49:57.540
<v Speaker 1>l'organisation a priori. Tu sais, je pense que

0:49:58.909 --> 0:50:00.100
<v Speaker 1>Tu sais, je pense que tu sais

0:50:04.419 --> 0:50:04.860
<v Speaker 1>Tu peux mettre du maquillage là mais tu peux mettre

0:50:04.860 --> 0:50:06.209
<v Speaker 1>du maquillage tant que tu veux mais à la fin

0:50:06.209 --> 0:50:07.929
<v Speaker 1>de la journée là euh quand tu te regardes dans

0:50:07.929 --> 0:50:11.090
<v Speaker 1>le miroir après avoir pris ta douche là t'as de

0:50:11.090 --> 0:50:13.530
<v Speaker 1>l'air de ce que t'as de l'air okay puis euh

0:50:14.330 --> 0:50:16.620
<v Speaker 1>Puis n'importe qui qui va faire une acquisition va faire

0:50:16.620 --> 0:50:20.050
<v Speaker 1>une vérification diligente puis il va aller gratter tsé en

0:50:20.050 --> 0:50:23.250
<v Speaker 1>dessous du maquillage. Alors je pense que ceux qui vendent bien,

0:50:23.370 --> 0:50:25.770
<v Speaker 1>c'est ceux qui ont bien géré, qui sont bien préparés.

0:50:26.429 --> 0:50:30.149
<v Speaker 1>qui ont bien géré le processus et qui les gens

0:50:30.149 --> 0:50:33.109
<v Speaker 1>qui ne regrettent pas, ce sont des gens qui disent

0:50:33.110 --> 0:50:36.549
<v Speaker 1>ben j'ai j'ai fait ce que j'avais à faire. J'ai

0:50:36.550 --> 0:50:39.110
<v Speaker 1>eu plusieurs offres parce que j'ai fait un encant. Il

0:50:39.110 --> 0:50:42.609
<v Speaker 1>y avait plein de de de de de d'acquéreurs potentiels

0:50:42.610 --> 0:50:45.029
<v Speaker 1>autour de la table. J'ai eu des belles offres de

0:50:45.030 --> 0:50:49.149
<v Speaker 1>plusieurs personnes et j'ai choisi. J'en ai choisi une en

0:50:49.149 --> 0:50:52.350
<v Speaker 1>connaissance de cause, c'était éclairé, c'était pas juste une offre

0:50:52.350 --> 0:50:53.219
<v Speaker 1>d'une personne.

0:50:53.840 --> 0:50:55.469
<v Speaker 1>j'ai vu ce que le marché était prête à payer.

0:50:56.020 --> 0:50:59.580
<v Speaker 1>J'ai vendu, ça c'est bien fait aujourd'hui, je me dis OK,

0:50:59.709 --> 0:51:03.020
<v Speaker 1>je l'ai, je l'ai bien vendu. Tu sais euh tant

0:51:03.020 --> 0:51:05.969
<v Speaker 1>mieux si l'entreprise a cru, tant mieux si entre temps

0:51:07.070 --> 0:51:07.860
<v Speaker 1>euh tu sais, il y a quelqu'un qui fait de

0:51:07.860 --> 0:51:08.530
<v Speaker 1>l'argent avec

0:51:09.449 --> 0:51:11.679
<v Speaker 1>moi je pense que moi je pense que c'est comme ça.

0:51:11.770 --> 0:51:13.929
<v Speaker 1>Ceux qui ont pas de regrets là moi c'est comme

0:51:13.929 --> 0:51:15.209
<v Speaker 1>je disais à mes enfants, je fais ce que tu

0:51:15.209 --> 0:51:16.810
<v Speaker 1>peux dans la journée là du mieux que tu peux.

0:51:16.889 --> 0:51:18.929
<v Speaker 1>Puis après ça, quand tu vas te coucher là, okay,

0:51:19.530 --> 0:51:21.149
<v Speaker 1>la tête tranquille. Ben là, tu sais, t'as fait ce

0:51:21.149 --> 0:51:23.090
<v Speaker 1>que tu pouvais faire. It is what it is ça

0:51:23.090 --> 0:51:25.330
<v Speaker 1>c'est un point qu'on voit souvent. Puis Antoine, tu sais,

0:51:25.449 --> 0:51:26.239
<v Speaker 1>corrige moi.

0:51:26.760 --> 0:51:30.870
<v Speaker 1>Mais on se fait énormément pitcher le futur. Quand qu'on

0:51:30.870 --> 0:51:33.799
<v Speaker 1>on rencontre des entrepreneurs ou des des fondateurs qui veulent

0:51:33.800 --> 0:51:36.719
<v Speaker 1>nous vendre leur business, mais c'est même pas tout ce

0:51:36.719 --> 0:51:39.439
<v Speaker 1>qui s'en vient là, puis là, c'est sûr que ça

0:51:39.439 --> 0:51:41.479
<v Speaker 1>écoute je veux au -2000000 de dollars de plus parce

0:51:41.479 --> 0:51:43.850
<v Speaker 1>que là il tel tel tel contrat qui arrive puis

0:51:44.439 --> 0:51:46.020
<v Speaker 1>comment gérer

0:51:46.439 --> 0:51:48.889
<v Speaker 1>le futur versus le passé. Parce que moi on m'a

0:51:48.889 --> 0:51:52.090
<v Speaker 1>toujours dit t'achètes une entreprise pour son passé, puis t'investis

0:51:52.090 --> 0:51:54.530
<v Speaker 1>pour le futur. Je vais pas payer pour le futur

0:51:54.530 --> 0:51:58.330
<v Speaker 1>dans l'acquisition. Comment tu fais la part des choses? On

0:51:58.330 --> 0:52:01.729
<v Speaker 1>l'a vu beaucoup, je pense le potentiel, c'est tellement bon point.

0:52:01.870 --> 0:52:04.770
<v Speaker 1>Puis des fois c'est dur aussi de pas être en

0:52:04.770 --> 0:52:08.810
<v Speaker 1>désaccord parce qu'on voit des contrats signés ou presque signés

0:52:08.810 --> 0:52:11.419
<v Speaker 1>des choses comme ça. Mais les financiers, ils veulent que

0:52:11.419 --> 0:52:13.679
<v Speaker 1>tu payes pour le passé. Puis ils nous disent toujours

0:52:13.679 --> 0:52:15.239
<v Speaker 1>bien c'est des e ou tout ce qui est futur.

0:52:16.409 --> 0:52:19.678
<v Speaker 1>c'est c'est c'est pas facile de dire à un entrepreneur

0:52:19.679 --> 0:52:22.050
<v Speaker 1>euh le le le le le futur, oui, c'est pour

0:52:22.050 --> 0:52:24.669
<v Speaker 1>ça qu'on achète, mais on on on de compenser pour ça,

0:52:24.679 --> 0:52:25.340
<v Speaker 1>ça va être difficile.

0:52:26.800 --> 0:52:29.209
<v Speaker 1>Mais là vous me posez une question comme acheteur va

0:52:29.209 --> 0:52:30.360
<v Speaker 1>vous répondre comme vendeur.

0:52:33.830 --> 0:52:37.339
<v Speaker 1>la meilleure façon pour mon client de contrecarrer ces questions là,

0:52:37.510 --> 0:52:40.070
<v Speaker 1>c'est d'avoir plusieurs personnes autour de la table qui offrent

0:52:40.070 --> 0:52:42.629
<v Speaker 1>qui offrent des prix. On va voir c'est qui qui

0:52:42.629 --> 0:52:46.389
<v Speaker 1>a le le le le les poches les plus profondes,

0:52:46.709 --> 0:52:49.179
<v Speaker 1>puis aussi ceux qui sont qui vont tolérer les risques

0:52:49.179 --> 0:52:52.669
<v Speaker 1>du futur le plus le plus. Ceci étant dit, je

0:52:52.669 --> 0:52:55.030
<v Speaker 1>suis d'accord avec vous. Nous, ce qu'on essaie de faire,

0:52:55.110 --> 0:52:59.219
<v Speaker 1>c'est d'avoir une documentation qui est la plus adéquate possible.

0:52:59.629 --> 0:53:02.179
<v Speaker 1>de bien comprendre le passé. Je suis d'accord, c'est important,

0:53:02.860 --> 0:53:06.489
<v Speaker 1>mais aussi de donner de l'information sur ce qui s'en vient,

0:53:06.750 --> 0:53:08.530
<v Speaker 1>sur ce qui est visible dans ce qui s'en vient.

0:53:09.459 --> 0:53:13.540
<v Speaker 1>puis euh et puis d'essayer que dans le fond, les

0:53:13.540 --> 0:53:16.178
<v Speaker 1>multiples que que les gens vont utiliser de valorisation vont

0:53:16.179 --> 0:53:19.260
<v Speaker 1>refléter la croissance de la business. Maintenant, des fois on

0:53:19.260 --> 0:53:22.860
<v Speaker 1>arrive avec des trop gros gaps d'évaluation. Tu sais c'est là,

0:53:22.959 --> 0:53:24.620
<v Speaker 1>c'est là que les c'est là que les e ou

0:53:24.620 --> 0:53:27.270
<v Speaker 1>arrivent quand il y a un gros d'évaluation qui qui

0:53:27.270 --> 0:53:29.590
<v Speaker 1>est irréconciliable ben là

0:53:30.239 --> 0:53:32.350
<v Speaker 1>euh Moi je me tourne vers mon client, je leur

0:53:32.350 --> 0:53:34.929
<v Speaker 1>dis regarde toi tu penses ça, eux ils pensent ça

0:53:35.580 --> 0:53:37.389
<v Speaker 1>euh après ça, comme on disait en anglais de is

0:53:37.389 --> 0:53:39.590
<v Speaker 1>the pudding. Fait que tu sais si tu les fais

0:53:39.590 --> 0:53:40.870
<v Speaker 1>tes chiffres ben ils vont te payer puis si tu

0:53:40.870 --> 0:53:43.050
<v Speaker 1>les fais pas ben c'est eux qui avaient raison. Tu sais.

0:53:43.489 --> 0:53:45.310
<v Speaker 1>c'est un peu ça le concept de après ça, il

0:53:45.310 --> 0:53:47.250
<v Speaker 1>y a comment il est écrit, comment il est suivi,

0:53:47.370 --> 0:53:49.520
<v Speaker 1>comment qui qu'il gère puis il y a beaucoup de

0:53:49.530 --> 0:53:52.179
<v Speaker 1>de détails là de Devil's details dans dans dans dans

0:53:52.530 --> 0:53:57.649
<v Speaker 1>dans dans le dans la balance de vente conditionnelle mais ultimement,

0:53:58.370 --> 0:54:01.669
<v Speaker 1>tu sais, c'est comme ça que t'es t'es capable de

0:54:01.739 --> 0:54:03.010
<v Speaker 1>de on le voit dans les entreprises qui sont en

0:54:03.010 --> 0:54:04.780
<v Speaker 1>très très forte croissance tu sais

0:54:07.219 --> 0:54:08.840
<v Speaker 1>On a on en a euh tu sais on on

0:54:08.840 --> 0:54:10.870
<v Speaker 1>en a vu on a fait une transaction l'année dernière

0:54:11.800 --> 0:54:12.699
<v Speaker 1>euh tu sais il y avait euh

0:54:13.909 --> 0:54:16.290
<v Speaker 1>euh c'était 100.

0:54:17.459 --> 0:54:21.779
<v Speaker 1>attends, c'était 160000000 payables au closing. Puis il y avait

0:54:21.780 --> 0:54:24.580
<v Speaker 1>je pense qu'il y avait comme 40% de de il

0:54:24.580 --> 0:54:28.209
<v Speaker 1>y avait un autre 70000000 par dessus de de de

0:54:28.219 --> 0:54:31.100
<v Speaker 1>de de parce qu'on n'était pas capable de de

0:54:31.760 --> 0:54:34.239
<v Speaker 1>Puis là ben c'est l'acheteur qui qui a raison dans

0:54:34.239 --> 0:54:39.360
<v Speaker 1>ce cas-ci alors bon c'est pas toujours vrai mais mais

0:54:39.360 --> 0:54:41.360
<v Speaker 1>c'est ça mais j'imagine que c'est pas quelque chose que

0:54:41.360 --> 0:54:44.520
<v Speaker 1>tu recommandes à tes clients tous ces mécanismes conditionnels aux

0:54:44.520 --> 0:54:46.419
<v Speaker 1>revenus etcétéra est-ce que

0:54:48.939 --> 0:54:51.290
<v Speaker 1>sur 10 dossiers là t'en as combien qui ont des

0:54:51.290 --> 0:54:54.770
<v Speaker 1>qui ont des qui ont des mécanismes pour partager les

0:54:54.770 --> 0:54:57.330
<v Speaker 1>avant la covid là les e outs, on avait presque

0:54:57.330 --> 0:55:00.489
<v Speaker 1>ça avait presque disparu. Ah oui, je te dirais de

0:55:00.489 --> 0:55:03.449
<v Speaker 1>2015 à 2020, on voyait de moins en moins de

0:55:03.449 --> 0:55:03.909
<v Speaker 1>e outs.

0:55:04.620 --> 0:55:09.739
<v Speaker 1>après la Covid, c'est devenu c'est devenu très très commun

0:55:09.739 --> 0:55:11.530
<v Speaker 1>parce que les gens n'étaient pas capables d'évaluer le passé.

0:55:12.419 --> 0:55:13.779
<v Speaker 1>Tu sais parce que là c'était quoi le passé? C'était

0:55:13.780 --> 0:55:16.540
<v Speaker 1>les deux dernières l'année 2020 l'année 2021, c'était des années

0:55:16.540 --> 0:55:18.899
<v Speaker 1>de covid, on ne comprenait plus rien, on ne pouvait

0:55:18.899 --> 0:55:21.179
<v Speaker 1>plus utiliser le passé, ça fait que là, on utilisait

0:55:21.179 --> 0:55:23.889
<v Speaker 1>beaucoup les eouts pour essayer de réconcilier la situation.

0:55:25.439 --> 0:55:28.280
<v Speaker 1>là, on le voit encore des on voit beaucoup d'ou

0:55:28.280 --> 0:55:31.000
<v Speaker 1>mais mais nous là où on voit des eouts, c'est

0:55:31.000 --> 0:55:33.600
<v Speaker 1>quand quand il y a vraiment des très fortes croissance.

0:55:33.679 --> 0:55:36.120
<v Speaker 1>Pis y a une impossibilité de Bridg de faire le

0:55:36.120 --> 0:55:40.310
<v Speaker 1>pont Mais si l'entreprise elle a juste une bonne croissance okay.

0:55:42.040 --> 0:55:47.270
<v Speaker 1>s'il n'y a pas nécessairement de d'éléments de facteurs exogènes

0:55:47.560 --> 0:55:51.030
<v Speaker 1>qui viendraient tout fucker ça tout débalancer ça. On devrait

0:55:51.030 --> 0:55:54.040
<v Speaker 1>avoir des e outs. On devrait limiter dans le fond

0:55:54.040 --> 0:55:56.879
<v Speaker 1>les e ou à 1015% de la valeur d'une entreprise,

0:55:58.239 --> 0:56:00.469
<v Speaker 1>mais on va voir des plus gros e ou quand

0:56:00.469 --> 0:56:02.359
<v Speaker 1>il y a quelque chose de différent. Par exemple, s'il

0:56:02.360 --> 0:56:04.159
<v Speaker 1>y a un gros risque réglementaire, il y a des

0:56:04.159 --> 0:56:05.899
<v Speaker 1>renouvellements de permis, il y a des

0:56:06.250 --> 0:56:08.489
<v Speaker 1>il y a des euh ou genre je sais pas

0:56:08.489 --> 0:56:10.570
<v Speaker 1>là t'as un gros client qui représente 40% de tes

0:56:10.570 --> 0:56:14.860
<v Speaker 1>revenus puis tu vas renégocier le contrat l'année prochaine là

0:56:14.860 --> 0:56:16.649
<v Speaker 1>il faut il faut avoir un mécanisme de protection de

0:56:16.649 --> 0:56:20.090
<v Speaker 1>l'acheteur puis ça généralement le client il va comprendre. Je

0:56:20.090 --> 0:56:23.009
<v Speaker 1>sens quand même que dans nos dossiers que souvent le

0:56:23.010 --> 0:56:26.520
<v Speaker 1>gros bout du bâton de la négociation et du côté

0:56:26.520 --> 0:56:32.110
<v Speaker 1>du vendeur. Ce qu'on se fait souvent dire c'est au

0:56:32.110 --> 0:56:32.969
<v Speaker 1>pire je vais juste pas la vendre je garde une

0:56:32.969 --> 0:56:35.610
<v Speaker 1>compagnie qui me génère des 1000000 de dollars à chaque année.

0:56:36.340 --> 0:56:40.100
<v Speaker 1>puis même j'entends toutes les stratégies qu'on parle d'optimisation, d'embaucher

0:56:40.100 --> 0:56:42.860
<v Speaker 1>un directeur des opérations, un directeur de si. Mais en

0:56:42.860 --> 0:56:45.620
<v Speaker 1>même temps, pourquoi l'entrepreneur ne pourrait pas juste se dire

0:56:45.620 --> 0:56:47.979
<v Speaker 1>moi c'est ma vache à lait puis je vais la

0:56:47.979 --> 0:56:51.540
<v Speaker 1>squeezer au maximum. Puis je vais probablement faire plus d'argent

0:56:51.540 --> 0:56:53.360
<v Speaker 1>là dedans que je le ferais dans dans une vente.

0:56:54.179 --> 0:56:56.739
<v Speaker 1>Puis j'ai pas fait le calcul, ça doit dépendre des entreprises,

0:56:56.750 --> 0:56:58.340
<v Speaker 1>mais qu'est ce que tu répondra à un entrepreneur qui

0:56:58.340 --> 0:56:58.729
<v Speaker 1>dit ça?

0:57:00.350 --> 0:57:04.549
<v Speaker 1>um mon chapeau de financier, c'est une question de diversification

0:57:04.550 --> 0:57:09.479
<v Speaker 1>de ton risque euh aujourd'hui vaut plus cher qu'un dollar demain.

0:57:09.510 --> 0:57:12.149
<v Speaker 1>Mais c'est sûr aussi que si par exemple t'as travaillé

0:57:12.149 --> 0:57:15.689
<v Speaker 1>toute ta vie dans l'entreprise puis que 100% de tes

0:57:15.689 --> 0:57:16.929
<v Speaker 1>avoirs sont dans l'entreprise.

0:57:18.159 --> 0:57:19.310
<v Speaker 1>à un moment donné,

0:57:21.810 --> 0:57:24.060
<v Speaker 1>il y a une question de te dérisquer un peu

0:57:24.060 --> 0:57:28.229
<v Speaker 1>puis diversifier tes avoirs. OK, c'est sûr que si tu

0:57:28.229 --> 0:57:31.520
<v Speaker 1>t'appelles Bernard Arnault puis t'es président de LVMH okay.

0:57:32.300 --> 0:57:34.699
<v Speaker 1>Pis que t'es assis sur 50000000000 de dollars, tu t'en

0:57:34.699 --> 0:57:36.899
<v Speaker 1>fous un peu là parce que t'auras jamais assez de

0:57:36.899 --> 0:57:40.270
<v Speaker 1>d'années devant toi, toi, tes enfants, tes petits enfants, petits

0:57:40.270 --> 0:57:43.780
<v Speaker 1>enfants pour pour tout brûler ton cash okay mais tu

0:57:43.780 --> 0:57:46.379
<v Speaker 1>sais si t'as une entreprise qui vaut 23000000 de dollars

0:57:46.389 --> 0:57:49.739
<v Speaker 1>4000000 de dollars 5000000 de dollars puis là tu disais

0:57:49.739 --> 0:57:53.459
<v Speaker 1>moi j'ai tout mis là-dedans j'ai 65 ans euh c'est

0:57:53.459 --> 0:57:57.620
<v Speaker 1>ma retraite là tu sais euh fait que là faut

0:57:57.620 --> 0:58:00.780
<v Speaker 1>pas que je rate ma sortie parce que c'est ma retraite.

0:58:01.350 --> 0:58:04.469
<v Speaker 1>Pis là si je décide de la garder euh la

0:58:04.469 --> 0:58:08.070
<v Speaker 1>personne qui va éventuellement la gérer pour moi qui va

0:58:08.070 --> 0:58:10.659
<v Speaker 1>me verser des dividendes elle va tu être capable de

0:58:10.870 --> 0:58:13.909
<v Speaker 1>générer l'argent que j'ai de besoin pour ma retraite. Moi

0:58:13.909 --> 0:58:15.229
<v Speaker 1>je leur dis toujours ben là c'est une question de

0:58:15.229 --> 0:58:19.429
<v Speaker 1>diversification de ton risque là okay alors faut que tu

0:58:19.429 --> 0:58:22.030
<v Speaker 1>fasses un peu quand même attention parce que tu peux

0:58:22.030 --> 0:58:24.379
<v Speaker 1>pas te retrouver à 80 ans ou à 75 ans

0:58:26.169 --> 0:58:26.179
<v Speaker 1>euh

0:58:26.580 --> 0:58:29.620
<v Speaker 1>c'est mal pris alors euh moi c'est ça que je

0:58:29.620 --> 0:58:32.020
<v Speaker 1>leur réponds mais toi comme acheteur parce que tu tu

0:58:32.020 --> 0:58:34.979
<v Speaker 1>parles comme acheteur toi comme acheteur, c'est sûr que t'es

0:58:34.979 --> 0:58:37.899
<v Speaker 1>en compétition contre tout le monde incluant le vendeur lui-même

0:58:37.899 --> 0:58:40.899
<v Speaker 1>qui qui a toujours le choix de dire ben moi

0:58:40.899 --> 0:58:43.979
<v Speaker 1>je la plug anyways je garde mon entreprise et qui

0:58:43.979 --> 0:58:46.649
<v Speaker 1>peut décider finalement avec les offres qu'il a reçu ben

0:58:47.050 --> 0:58:50.330
<v Speaker 1>je vais attendre, c'est dur d'acheter une compagnie. Les gens

0:58:50.330 --> 0:58:54.800
<v Speaker 1>réalisent pas, c'est dur, mais là, c'est que ça fait

0:58:54.800 --> 0:58:57.560
<v Speaker 1>c'est extrêmement difficile. C'est quasiment une job de temps plein

0:58:57.560 --> 0:59:02.179
<v Speaker 1>plein acheter une entreprise, mais ce n'est que une micro

0:59:02.179 --> 0:59:04.929
<v Speaker 1>fraction parce qu'une fois que t'as closé, tu l'as acheté.

0:59:05.145 --> 0:59:08.465
<v Speaker 1>entreprises. C'est là que le vrai défi commence fait que

0:59:08.465 --> 0:59:12.014
<v Speaker 1>c'est comme extrêmement d'énergie pour finalement juste en acheter plus

0:59:12.014 --> 0:59:14.645
<v Speaker 1>de jobs plus tard. Oui, c'est très dur. Les gens

0:59:14.645 --> 0:59:16.864
<v Speaker 1>ne réalisent pas, c'est très dur. C'est très dur de

0:59:16.864 --> 0:59:20.465
<v Speaker 1>trouver la bonne compagnie. C'est très dur de rencontrer les propriétaires,

0:59:20.504 --> 0:59:23.945
<v Speaker 1>de les convaincre que t'es le bon acheteur. Après ça,

0:59:23.985 --> 0:59:26.625
<v Speaker 1>de négocier le bon prix, de faire la vérification exigeante.

0:59:26.864 --> 0:59:30.024
<v Speaker 1>C'est un processus. Oui, c'est du temps plein. Mais là Jacques,

0:59:30.195 --> 0:59:33.104
<v Speaker 1>je veux pour nos auditeurs qui nous écoutent là, t'as

0:59:33.104 --> 0:59:34.004
<v Speaker 1>devant toi un

0:59:34.300 --> 0:59:38.800
<v Speaker 1>jeune potentiel repreneur de 253035 ans québécois qui aimerait ça

0:59:38.800 --> 0:59:42.080
<v Speaker 1>se faire dire comment faire un conseil que tu peux

0:59:42.080 --> 0:59:46.120
<v Speaker 1>lui donner pour qu'il puisse bien se positionner et acheter

0:59:46.360 --> 0:59:49.669
<v Speaker 1>une belle entreprise au Québec d'un Québécois, ça serait quoi?

0:59:51.840 --> 0:59:55.320
<v Speaker 1>ouais mais regarde je sais que c'est difficile mais c'est

0:59:55.320 --> 0:59:58.479
<v Speaker 1>faisable là ok alors t'en a fait 175 Ouais ouais

0:59:58.479 --> 1:00:01.000
<v Speaker 1>mais mais des fois on était représentait le vendeur. Des

1:00:01.000 --> 1:00:03.209
<v Speaker 1>fois on représentait l'acheteur. Ok, je me souviens il y

1:00:03.209 --> 1:00:04.489
<v Speaker 1>a il y a il y a un de mes

1:00:04.489 --> 1:00:08.199
<v Speaker 1>clients qui pour qui on a fait plusieurs transactions. Il

1:00:08.199 --> 1:00:11.590
<v Speaker 1>me dit écoute bon là je voudrais faire une acquisition.

1:00:12.360 --> 1:00:14.360
<v Speaker 1>Puis là il me donne une géographie, puis il me

1:00:14.360 --> 1:00:15.820
<v Speaker 1>donne une longue liste de secteurs.

1:00:17.560 --> 1:00:20.120
<v Speaker 1>je voulais n'importe quoi un peu fait que là je

1:00:20.120 --> 1:00:24.639
<v Speaker 1>dis écoute Paul pour les raisons de de du du

1:00:24.639 --> 1:00:26.330
<v Speaker 1>podcast parce que c'est pas son vrai on va l'appeler Paul,

1:00:26.439 --> 1:00:29.989
<v Speaker 1>on va l'appeler Paul, je dis écoute Paul c'est intéressant

1:00:29.989 --> 1:00:33.439
<v Speaker 1>mais là tu brosses trop large. Okay, tu vas nager

1:00:33.439 --> 1:00:36.100
<v Speaker 1>dans dans le grand n'importe quoi. Puis on n'arrivera jamais

1:00:36.100 --> 1:00:38.320
<v Speaker 1>à focaliser quoi que ce soit fait que j'ai retourné

1:00:38.320 --> 1:00:41.360
<v Speaker 1>faire ses devoirs. J'ai dit essaye de réfléchir selon

1:00:42.260 --> 1:00:48.899
<v Speaker 1>tes intérêts selon euh tes expertises et selon tes moyens.

1:00:50.149 --> 1:00:52.590
<v Speaker 1>essaie de réduire ça à un ou deux secteurs.

1:00:54.399 --> 1:00:57.399
<v Speaker 1>dans lequel tu vas vraiment te sentir à l'aise. Prends

1:00:57.399 --> 1:00:58.840
<v Speaker 1>le temps là je suis pas en voyage, fais le

1:00:58.840 --> 1:01:01.159
<v Speaker 1>tour du monde là puis tu reviendras là puis puis

1:01:01.159 --> 1:01:03.949
<v Speaker 1>reviens là puis puis focalise sur quelque chose bon.

1:01:05.030 --> 1:01:08.479
<v Speaker 1>Paul il a choisi un secteur très précis six mois

1:01:08.479 --> 1:01:10.399
<v Speaker 1>plus tard ça va pour six mois il disait je

1:01:10.399 --> 1:01:12.760
<v Speaker 1>sais ce que je veux je veux ça puis je

1:01:12.760 --> 1:01:14.639
<v Speaker 1>veux ça comme géographie puis ça c'est mon budget puis

1:01:14.639 --> 1:01:16.050
<v Speaker 1>c'est ça que je veux là tu as dit qu'il

1:01:16.050 --> 1:01:18.719
<v Speaker 1>était trop précis non non pas du tout pas du

1:01:18.719 --> 1:01:20.840
<v Speaker 1>tout alors dans ce secteur là nous on lui a

1:01:20.840 --> 1:01:22.629
<v Speaker 1>trouvé euh

1:01:23.770 --> 1:01:27.250
<v Speaker 1>écoute de mémoire c'est à peu près 200 cibles quand

1:01:27.250 --> 1:01:30.010
<v Speaker 1>même mais lui il avait il avait une géographie plus

1:01:30.010 --> 1:01:33.610
<v Speaker 1>large que le Québec là donc euh c'était pas à

1:01:33.610 --> 1:01:36.530
<v Speaker 1>vendre c'est deux sensibles que vous pourriez contacter absolument qu'on

1:01:36.530 --> 1:01:38.209
<v Speaker 1>a trouvé là qui était à peu près ces critères.

1:01:39.399 --> 1:01:42.620
<v Speaker 1>Donc et puis là euh ben là c'est le travail

1:01:42.620 --> 1:01:46.169
<v Speaker 1>du fermier là on laboure OK. Donc euh ou du

1:01:46.169 --> 1:01:47.939
<v Speaker 1>chasseur là pour faire un meilleur exemple où on va

1:01:47.939 --> 1:01:52.330
<v Speaker 1>à la chasse. Et là donc euh si bon nous

1:01:52.350 --> 1:01:55.780
<v Speaker 1>nous dans ce cas-ci, on travaille pour l'acheteur là on

1:01:55.780 --> 1:01:59.219
<v Speaker 1>va à la chasse pour l'acheteur mais si euh le

1:01:59.219 --> 1:02:02.060
<v Speaker 1>jeune entrepreneur de 30 ans qui veut s'acheter une business

1:02:02.060 --> 1:02:03.879
<v Speaker 1>là il y a pas les moyens de se payer

1:02:03.879 --> 1:02:05.010
<v Speaker 1>11 aviseur.

1:02:05.969 --> 1:02:08.560
<v Speaker 1>qui réduisent ça, puis qu'après ça qu'ils prennent le téléphone,

1:02:08.760 --> 1:02:09.570
<v Speaker 1>qu'il se fasse la liste.

1:02:10.389 --> 1:02:14.679
<v Speaker 1>de je sais pas 203040 compagnies là puis qu'ils prennent

1:02:14.679 --> 1:02:16.919
<v Speaker 1>le téléphone puis qu'ils appellent puis qui aillent les rencontrer

1:02:16.919 --> 1:02:20.560
<v Speaker 1>un après l'autre. Il n'existe aucune autre manière que de

1:02:20.560 --> 1:02:23.330
<v Speaker 1>faire ça. L'autre façon de faire c'est tu vas voir

1:02:23.330 --> 1:02:25.040
<v Speaker 1>le fonds de solidarité, tu vas au fonds d'action, tu

1:02:25.040 --> 1:02:26.439
<v Speaker 1>vas voir la caisse de dépôt, tu vas voir les

1:02:26.439 --> 1:02:28.320
<v Speaker 1>bureaux d'avocats, tu vas voir les bureaux de comptables à

1:02:28.320 --> 1:02:28.620
<v Speaker 1>tout le monde quand même.

1:02:30.995 --> 1:02:33.514
<v Speaker 1>font une solidarité. Ben c'est plus gros de toute façon

1:02:33.965 --> 1:02:35.544
<v Speaker 1>tu tu tu vas voir tout le monde. Puis là

1:02:35.544 --> 1:02:37.435
<v Speaker 1>tu leur dit voici, je suis un repreneur, puis je

1:02:37.435 --> 1:02:40.475
<v Speaker 1>veux acheter une compagnie dans le Hac parce que c'est

1:02:40.475 --> 1:02:43.554
<v Speaker 1>c'est l'actualité. Puis là je veux voir tout ce que

1:02:43.554 --> 1:02:45.754
<v Speaker 1>vous avez à vendre. Le problème c'est que quand tu

1:02:45.754 --> 1:02:47.665
<v Speaker 1>reçois un teaser de quelque chose qui est à vendre,

1:02:48.235 --> 1:02:49.395
<v Speaker 1>ben tu sais que t'es pas le seul à le

1:02:49.395 --> 1:02:53.425
<v Speaker 1>recevoir ok alors là t'es en compétition contre toute la planète.

1:02:54.060 --> 1:02:55.949
<v Speaker 1>alors que si tu prends le téléphone et que tu

1:02:55.949 --> 1:02:59.530
<v Speaker 1>fais toi-même le démarchage puis j'ai tellement entendu de belles

1:02:59.530 --> 1:03:04.820
<v Speaker 1>histoires de ça un ami euh Mathieu qui a rencontré

1:03:04.820 --> 1:03:08.260
<v Speaker 1>un gars qui était propriétaire de serre de tomates. Puis lui,

1:03:08.340 --> 1:03:11.810
<v Speaker 1>c'est un banquier de formation, pas du tout dans l'agriculture,

1:03:12.300 --> 1:03:14.780
<v Speaker 1>mais ça tellement être un coup de coeur qui l'a

1:03:14.780 --> 1:03:16.979
<v Speaker 1>identifié comme ça relève. Il est allé shadower. Il a

1:03:16.979 --> 1:03:19.860
<v Speaker 1>travaillé dans l'entreprise avant même de l'acheter pendant un an

1:03:19.860 --> 1:03:21.449
<v Speaker 1>pour s'assurer que le mariage était bon.

1:03:22.870 --> 1:03:26.419
<v Speaker 1>ça a été basé carrément sur une rencontre impromptue. Une

1:03:26.419 --> 1:03:29.020
<v Speaker 1>rencontre qui allait être inutile. Il pensait mais mon Dieu,

1:03:29.030 --> 1:03:30.739
<v Speaker 1>je vais pas aller rencontrer un gars de serre de

1:03:30.739 --> 1:03:35.389
<v Speaker 1>tomate finalement coup de coeur, c'est très très beau projet

1:03:35.389 --> 1:03:37.100
<v Speaker 1>de repreneuriat. Là, je pense qu'il y a doublé le

1:03:37.100 --> 1:03:39.020
<v Speaker 1>chiffre d'affaires dans cinq ans à peu près là. Mais

1:03:39.020 --> 1:03:40.459
<v Speaker 1>tu sais parce que parce qu'il y a quand même

1:03:40.459 --> 1:03:42.419
<v Speaker 1>un élément qui est assez important aussi, surtout dans le

1:03:42.419 --> 1:03:46.429
<v Speaker 1>repreneuriat dans les cas de succession, c'est le le le

1:03:46.439 --> 1:03:47.459
<v Speaker 1>le le fait de personnalités.

1:03:48.229 --> 1:03:51.060
<v Speaker 1>fait que ça ça il n'y a pas de femme

1:03:51.060 --> 1:03:52.780
<v Speaker 1>de menée qui vont pouvoir t'aider avec ça à un

1:03:52.780 --> 1:03:54.459
<v Speaker 1>moment donné, il n'y a pas d'autres façons que de

1:03:54.459 --> 1:03:58.139
<v Speaker 1>rencontrer plein exactement, c'est mais le repreneur, mais le jeune

1:03:58.139 --> 1:03:59.939
<v Speaker 1>repreneur qui veut vraiment reprendre, c'est une job à temps

1:03:59.939 --> 1:04:02.760
<v Speaker 1>plein là sinon ça va y prendre ça. Je pense

1:04:02.760 --> 1:04:05.360
<v Speaker 1>que c'est le conseil qu'on peut donner le plus c'est

1:04:06.090 --> 1:04:08.770
<v Speaker 1>tu peux pas acheter une entreprise, c'est pas ton projet principal,

1:04:09.020 --> 1:04:12.969
<v Speaker 1>ça c'est c'est ça arrivera pas sur un coup de

1:04:12.969 --> 1:04:15.600
<v Speaker 1>tête ça va pas tomber du ciel faut que ça

1:04:15.610 --> 1:04:17.090
<v Speaker 1>ça peut prendre un an un an et demi, deux

1:04:17.090 --> 1:04:18.689
<v Speaker 1>ans puis il faut que tu sois temps plein parce

1:04:18.689 --> 1:04:22.010
<v Speaker 1>que c'est vrai que c'est beaucoup de beaucoup de Excel

1:04:22.709 --> 1:04:27.590
<v Speaker 1>Jacques Drouin. Merci énormément de tous tes conseils extrêmement précis

1:04:27.590 --> 1:04:29.580
<v Speaker 1>et très intéressant. Toi Antoine, toujours.

1:04:32.129 --> 1:04:35.550
<v Speaker 1>je retiens que bon, je me souviens au début de l'année, là,

1:04:35.580 --> 1:04:37.379
<v Speaker 1>on voyait tous les dossiers sur pause. Puis je suis

1:04:37.379 --> 1:04:39.629
<v Speaker 1>content de voir que tu vas bien, tu souris, le

1:04:39.629 --> 1:04:42.270
<v Speaker 1>mener repris. Puis même j'ai l'impression qu'il y a eu

1:04:42.270 --> 1:04:46.979
<v Speaker 1>un petit catch up donc une vague là j'avais entendu

1:04:46.979 --> 1:04:50.419
<v Speaker 1>que les banques ça prenait des vacances cet été là,

1:04:50.860 --> 1:04:52.300
<v Speaker 1>mais on dirait que les banquiers ont moins pris de

1:04:52.300 --> 1:04:54.209
<v Speaker 1>vacances cette année, tout a été reporté.

1:04:54.790 --> 1:04:57.070
<v Speaker 1>donc toujours un bon moment, même si c'est pas facile,

1:04:57.189 --> 1:04:59.350
<v Speaker 1>même si c'est un job à temps plein, je pense

1:04:59.350 --> 1:05:02.679
<v Speaker 1>que c'est encore un bon moment. On parlait des bons moments,

1:05:02.750 --> 1:05:05.110
<v Speaker 1>mais c'est encore un bon moment pour se lancer puis

1:05:05.110 --> 1:05:07.830
<v Speaker 1>chercher une entreprise à reprendre. Ben écoute Merci t'as passé

1:05:07.830 --> 1:05:11.229
<v Speaker 1>le test est dérangeant. On va te réinviter comme dérangeant invité. Félicitations,

1:05:11.310 --> 1:05:13.709
<v Speaker 1>t'as des bonnes questions. J'ai pas dit que j'allais accepter

1:05:13.709 --> 1:05:16.580
<v Speaker 1>mais merci merci beaucoup. On va doubler ton salaire.

1:05:17.010 --> 1:05:18.770
<v Speaker 1>allez vous à la maison, n'hésitez pas à bon niveau

1:05:18.770 --> 1:05:21.770
<v Speaker 1>sur toutes nos plateformes, que ce soit Google, Spotify, Apple Podcast.

1:05:21.889 --> 1:05:25.489
<v Speaker 1>Allez voir le site web www point les dérangeants.com ou

1:05:25.489 --> 1:05:27.090
<v Speaker 1>est ce qu'on a une foule de ressources pour vous

1:05:27.090 --> 1:05:30.239
<v Speaker 1>aider dans vos entreprises ou vos projets de repreneuriat également.

1:05:30.649 --> 1:05:34.129
<v Speaker 1>On a plein de templates, de chiffriers, de cheat cheat

1:05:34.129 --> 1:05:36.929
<v Speaker 1>pour vous aider, c'était Étienne Crevier qui vous remercie d'avoir

1:05:36.929 --> 1:05:38.330
<v Speaker 1>été là. Il vous dit à la semaine prochaine pour

1:05:38.330 --> 1:05:38.850
<v Speaker 1>un prochain épisode.

1:05:42.219 --> 1:05:45.419
<v Speaker 2>le podcast de la nouvelle génération d'entrepreneurs au Québec.

1:05:47.659 --> 1:05:48.379
<v Speaker 2>les dérangeants.