WEBVTT - Isabelle Bettez - Mindset : discipline, répétition, contrôle de soi

0:00:00.039 --> 0:00:04.519
<v Speaker 1>des entrepreneurs chevronnés new yorkais, pas beaucoup de femmes dans

0:00:04.519 --> 0:00:07.920
<v Speaker 1>les postes décisionnels. Et moi je me souviens au début,

0:00:08.520 --> 0:00:11.159
<v Speaker 1>je me considérais comme l'experte, ce qu'on appelle en anglais

0:00:11.159 --> 0:00:13.840
<v Speaker 1>le subject matter expert, donc l'experte du domaine, parce que

0:00:13.840 --> 0:00:15.880
<v Speaker 1>c'était quand même mon entreprise. Ces gens là venaient de

0:00:15.880 --> 0:00:19.079
<v Speaker 1>différents domaines. Mais la première rencontre où j'étais assise à

0:00:19.079 --> 0:00:22.600
<v Speaker 1>la droite du chairman, donc du président du conseil sur

0:00:22.600 --> 0:00:24.659
<v Speaker 1>un sujet, bien j'apporte une

0:00:25.436 --> 0:00:28.656
<v Speaker 1>mon avis, il a fait le saut littéralement là, il

0:00:28.656 --> 0:00:30.455
<v Speaker 1>y a de la vie à ma droite au secours. Tsé,

0:00:30.496 --> 0:00:33.736
<v Speaker 1>c'est pas ça c'est parle non mais ça les a

0:00:33.736 --> 0:00:36.445
<v Speaker 1>comme brusqués. Je sais que je les ai brusqués, mais

0:00:36.816 --> 0:00:39.495
<v Speaker 1>pour moi, c'était pas comme là comment je vais m'insérer

0:00:39.495 --> 0:00:41.776
<v Speaker 1>dans ce conseil? C'est OK, vous avez acheté ça là,

0:00:42.215 --> 0:00:46.136
<v Speaker 1>c'est mon travail de vous éduquer sur une réalité que

0:00:46.136 --> 0:00:47.976
<v Speaker 1>je connais mieux que vous. Je veux dire ça fait

0:00:47.976 --> 0:00:49.355
<v Speaker 1>20 ans que je fais ça et

0:00:49.411 --> 0:00:51.111
<v Speaker 1>c'est là qu'on s'en va. Puis moi, c'est la seule

0:00:51.111 --> 0:00:53.471
<v Speaker 1>chose qui m'intéresse fait que si je déplais et je

0:00:53.472 --> 0:00:55.950
<v Speaker 1>te dérange, mais fais avec parce que c'est là qu'on

0:00:55.951 --> 0:00:59.472
<v Speaker 1>s'en va. Tu prends donc bien en fait, je considérais

0:00:59.472 --> 0:01:02.391
<v Speaker 1>que c'était mon mandat que j'étais légitimée et que si

0:01:02.391 --> 0:01:05.911
<v Speaker 1>j'avais pas fait ça, j'aurais desservi leurs intérêts, même si

0:01:05.912 --> 0:01:08.111
<v Speaker 1>je ne savaient pas les intérêts de huit D qui

0:01:08.111 --> 0:01:11.152
<v Speaker 1>étaient devenus mode. Pour moi, c'est comme je suis vraiment

0:01:11.152 --> 0:01:13.592
<v Speaker 1>quelqu'un de résultat. Té objectifs résultats.

0:01:14.440 --> 0:01:16.628
<v Speaker 1>puis j'essaie de ne pas trop m'en faireger d'un fleurs

0:01:16.629 --> 0:01:19.750
<v Speaker 1>du tapis qui étaient eux à ce moment là. No offense,

0:01:20.819 --> 0:01:23.110
<v Speaker 1>mais j'avais un message à passer. Le fonds de solidarité

0:01:23.110 --> 0:01:26.470
<v Speaker 1>Ftq est fier de présenter les dérangeants parce qu'on a

0:01:26.470 --> 0:01:28.789
<v Speaker 1>à coeur le Québec d'aujourd'hui et de demain, on est

0:01:28.790 --> 0:01:34.470
<v Speaker 1>là pour soutenir les leaders d'ici, engagés, visionnaires et passionnés. Ensemble,

0:01:34.510 --> 0:01:37.750
<v Speaker 1>on s'investit pour avoir un impact positif sur notre société.

0:01:40.550 --> 0:01:43.870
<v Speaker 2>le podcast de la nouvelle génération d'entrepreneurs au Québec.

0:01:46.080 --> 0:01:46.760
<v Speaker 2>les dérangeants.

0:01:51.690 --> 0:01:53.870
<v Speaker 2>Bonjour à tous. Bienvenue à ce nouvel épisode des dérangeants.

0:01:53.930 --> 0:01:55.849
<v Speaker 2>Ettienne Crevier à l'animation qui vous souhaite la bienvenue pour

0:01:55.849 --> 0:01:58.690
<v Speaker 2>un épisode aujourd'hui une grande entrevue. Les dérangeants, c'est quoi?

0:01:58.730 --> 0:02:00.930
<v Speaker 2>Vous nous connaissez après huit saisons? C'est le podcast de

0:02:00.930 --> 0:02:04.010
<v Speaker 2>la nouvelle génération des entrepreneurs au Québec, fièrement présenté par

0:02:04.010 --> 0:02:07.089
<v Speaker 2>le fonds de solidarité Ftq. Comme à chaque épisode, je

0:02:07.089 --> 0:02:10.929
<v Speaker 2>suis accompagné d'un c dérangeant. J'aurais pu avoir un Dominique Gagnon, Farnell.

0:02:11.063 --> 0:02:15.384
<v Speaker 2>Fleurent, Elisabeth Aiello, Philippe Lamarre. Mais j'ai choisi aujourd'hui Marie

0:02:15.383 --> 0:02:18.383
<v Speaker 2>Josée Richer. Bonjour Allô Étienne, comment ça va? Ça va

0:02:18.383 --> 0:02:21.663
<v Speaker 2>très bien. Écoute aujourd'hui, on reçoit Isabelle Bé de huit

0:02:21.663 --> 0:02:25.464
<v Speaker 2>D Technologie qui est en fait une entrepreneure extrêmement inspirante

0:02:25.464 --> 0:02:28.343
<v Speaker 2>qui est derrière la technologie des Bixie. Et j'ai vraiment

0:02:28.343 --> 0:02:30.223
<v Speaker 2>hâte de lui parler, mais je serais juste curieux toi,

0:02:30.744 --> 0:02:33.024
<v Speaker 2>t'arrives à quelle énergie aujourd'hui face à cette entrevue là?

0:02:33.529 --> 0:02:37.990
<v Speaker 1>j'arrive avec beaucoup de curiosité. J'ai l'impression que Isabelle va

0:02:37.990 --> 0:02:41.759
<v Speaker 1>vraiment beaucoup m'apprendre. Je suis vraiment impressionnée par son parcours.

0:02:41.800 --> 0:02:44.589
<v Speaker 1>Puis je suis certaine que je vais retirer quelques pépites

0:02:44.589 --> 0:02:45.360
<v Speaker 1>de son discours.

0:02:45.610 --> 0:02:46.559
<v Speaker 2>Mais moi, je trouve que vous avez un peu la

0:02:46.559 --> 0:02:49.759
<v Speaker 2>même énergie, même à un certain sens, les mêmes valeurs d'entrepreneur.

0:02:49.880 --> 0:02:53.160
<v Speaker 2>Mais on va découvrir ça parce que en fait, je

0:02:53.160 --> 0:02:55.758
<v Speaker 2>l'ai dit d'entrée de jeu. Regardez dehors, on a les

0:02:55.758 --> 0:02:58.399
<v Speaker 2>vélos en libre service, que ce soit les Bixi ici

0:02:58.399 --> 0:03:02.960
<v Speaker 2>à Montréal, les Citybikes à New York, les Santander Cycles.

0:03:03.115 --> 0:03:05.485
<v Speaker 2>à Londres. En fait, que ce soit de Abu Dhabi

0:03:05.485 --> 0:03:09.324
<v Speaker 2>jusqu'aux rues parisiennes. La technologie de 8D technologie a vraiment

0:03:09.324 --> 0:03:13.324
<v Speaker 2>marqué les 15 dernières années avec le vélo en libre service.

0:03:13.404 --> 0:03:16.324
<v Speaker 2>C'est la Rolls Royce de ce système là et mais

0:03:16.324 --> 0:03:19.044
<v Speaker 2>c'est aussi de la hard tech, c'est du hardware avec

0:03:19.044 --> 0:03:22.204
<v Speaker 2>du software, ce n'est pas facile, c'est des trucs qui rouillent,

0:03:22.845 --> 0:03:26.404
<v Speaker 2>ça brise et donc on n'est pas dans un logiciel

0:03:26.404 --> 0:03:29.404
<v Speaker 2>ça qu'on vend des abonnements, c'est vraiment de l'entrepreneuriat à

0:03:29.404 --> 0:03:32.634
<v Speaker 2>l'état pur et ce n'est pas simple, surtout pour une femme.

0:03:32.740 --> 0:03:35.449
<v Speaker 2>en tech. En fait, ça l'a dû être de briser

0:03:35.449 --> 0:03:39.770
<v Speaker 2>des stéréotypes. Isabelle a récemment publié son nouveau livre en fait,

0:03:39.850 --> 0:03:42.770
<v Speaker 2>qui s'appelle Mindset Les 10 lois de la jungle qu'on

0:03:42.770 --> 0:03:45.009
<v Speaker 2>peut se procurer dans toutes les bonnes librairies et que

0:03:45.009 --> 0:03:48.570
<v Speaker 2>j'ai dévoré honnêtement en une semaine vraiment très intéressant. On

0:03:48.570 --> 0:03:51.889
<v Speaker 2>va lui en parler aujourd'hui. Mais plus sincèrement, on va

0:03:51.889 --> 0:03:54.690
<v Speaker 2>aussi vraiment aborder la question de est-ce qu'au Québec, on

0:03:54.690 --> 0:03:58.009
<v Speaker 2>peut garder nos belles entreprises? Parce qu'en fait, 8D technologie

0:03:58.009 --> 0:04:01.289
<v Speaker 2>a été vendue à Motivate à New York et puis

0:04:01.289 --> 0:04:02.130
<v Speaker 2>à Lyft, le G.

0:04:02.404 --> 0:04:06.774
<v Speaker 2>de l'autopartage, le compétiteur de Uber. Et donc il y

0:04:06.774 --> 0:04:09.095
<v Speaker 2>a des règles brutales en affaires qui à un moment donné,

0:04:09.175 --> 0:04:12.654
<v Speaker 2>est ce qu'on peut survivre face à des géants américains?

0:04:12.774 --> 0:04:15.735
<v Speaker 2>Est ce qu'on peut se démerder de la PME québécoise?

0:04:16.095 --> 0:04:19.375
<v Speaker 2>Et donc on va vraiment creuser ces règles là et

0:04:19.375 --> 0:04:21.815
<v Speaker 2>on va parler de son histoire qui est foutrement intéressante.

0:04:21.934 --> 0:04:24.885
<v Speaker 2>Donc préparez vous parce qu'aujourd'hui on va célébrer une conquérante,

0:04:24.934 --> 0:04:27.214
<v Speaker 2>mais on va aussi pleurer et essayer de comprendre la

0:04:27.214 --> 0:04:29.774
<v Speaker 2>perte d'un fleuron. C'est un épisode qui répond à la

0:04:29.774 --> 0:04:31.964
<v Speaker 2>question que personne n'ose poser. Pourquoi les meilleurs?

0:04:32.029 --> 0:04:35.059
<v Speaker 2>d'entre nous finissent toujours par partir. N'oubliez pas de vous

0:04:35.059 --> 0:04:38.738
<v Speaker 2>abonner aux dérangeants, que ce soit sur les plateformes Apple, Spotify, YouTube,

0:04:39.059 --> 0:04:41.500
<v Speaker 2>ça nous permet de continuer de créer de l'excellent contenu

0:04:41.500 --> 0:04:44.459
<v Speaker 2>pour briser l'isolement des entrepreneurs au Québec et continuer de

0:04:44.459 --> 0:04:48.579
<v Speaker 2>nous supporter et vraiment d'alimenter cette belle communauté là de bâtisseurs.

0:04:48.899 --> 0:04:51.459
<v Speaker 2>Donc sans plus tarder, on commence notre entrevue. Bonjour Isabelle,

0:04:51.700 --> 0:04:54.419
<v Speaker 2>bonjour Étienne, merci beaucoup de te joindre au dérangeant. Merci

0:04:54.420 --> 0:04:57.170
<v Speaker 2>pour l'invitation. Je l'ai dit d'entrée de jeu dans notre

0:04:57.170 --> 0:05:00.220
<v Speaker 2>dans l'intro. En fait huit D technologies, l'entreprise que tu

0:05:00.220 --> 0:05:01.630
<v Speaker 2>bâtis avec ton frère, c'était

0:05:01.785 --> 0:05:05.785
<v Speaker 2>pas un simple software, c'était pas simplement du hardware, c'était

0:05:05.785 --> 0:05:08.834
<v Speaker 2>la combinaison des deux, ce qu'on va appeler du hard tech.

0:05:09.744 --> 0:05:12.024
<v Speaker 2>C'est quoi la différence en fait par rapport à juste

0:05:12.024 --> 0:05:15.024
<v Speaker 2>avoir une entreprise de Sas, qu'on pourrait dire est ce

0:05:15.024 --> 0:05:17.695
<v Speaker 2>qu'il y a une complexité beaucoup plus grande que d'avoir

0:05:17.924 --> 0:05:20.614
<v Speaker 2>une business dans le hard tech ciel? Oui,

0:05:22.665 --> 0:05:25.544
<v Speaker 1>en fait, on a commencé software. Le modèle SAS c'est

0:05:25.545 --> 0:05:28.625
<v Speaker 1>un modèle que j'aime beaucoup. Les revenus récurrents, c'est magnifiques,

0:05:29.065 --> 0:05:31.065
<v Speaker 1>donc c'est un modèle qu'on a adopté d'entrée de jeu.

0:05:32.019 --> 0:05:34.329
<v Speaker 1>Sauf qu'on était dans le domaine du point de vente,

0:05:34.750 --> 0:05:36.899
<v Speaker 1>euh ce qu'on appelle le machine to machine, donc des

0:05:36.899 --> 0:05:41.140
<v Speaker 1>machines qui interagissent sans intervention humaine. Et euh dans ce

0:05:41.140 --> 0:05:45.220
<v Speaker 1>domaine là, le hardware a rap rapidement fait son apparition.

0:05:45.510 --> 0:05:48.019
<v Speaker 1>um On a commencé dans le parking, donc avec les

0:05:48.019 --> 0:05:51.459
<v Speaker 1>solutions de bande de stationnement et euh on faisait à

0:05:51.459 --> 0:05:53.570
<v Speaker 1>ce moment-là, on offrait le paiement sans fil en temps réel,

0:05:53.579 --> 0:05:56.380
<v Speaker 1>alors qu'à ce moment-là, ça se faisait en différer, ce

0:05:56.380 --> 0:05:59.380
<v Speaker 1>qu'elle ce qu'appelait batching. Et il y avait énormément de

0:05:59.380 --> 0:06:00.890
<v Speaker 1>pertes pour les les opérateurs de

0:06:00.959 --> 0:06:03.328
<v Speaker 1>stationnement, ce qu'on réalise pas parce qu'il y avait des

0:06:03.329 --> 0:06:05.988
<v Speaker 1>mafias qui se promenaient avec des cartes de crédit volées

0:06:06.190 --> 0:06:09.850
<v Speaker 1>et donc ils pouvaient payer et l'opérateur perdait complètement ses

0:06:09.850 --> 0:06:12.209
<v Speaker 1>fonds et s'en apercevait comme trois jours après. Donc le

0:06:12.209 --> 0:06:14.928
<v Speaker 1>besoin est venu d'avoir du paiement sans fil en temps réel,

0:06:15.089 --> 0:06:17.730
<v Speaker 1>ce que nous, on pouvait offrir avec notre plateforme logicielle

0:06:17.730 --> 0:06:20.039
<v Speaker 1>à ce moment là. Sauf que pour installer ça dans

0:06:20.040 --> 0:06:22.130
<v Speaker 1>une bande de stationnement, ça prend.

0:06:22.959 --> 0:06:26.200
<v Speaker 1>les cartes électroniques qui sont du hardware et comme on

0:06:26.200 --> 0:06:29.359
<v Speaker 1>est sur rue, pas branché, pas d'électricité, donc au solaire,

0:06:29.799 --> 0:06:32.428
<v Speaker 1>et et cette solution n'existait pas. Donc, c'est à ce moment-là,

0:06:32.440 --> 0:06:34.279
<v Speaker 1>au début des années 2000, qu'on a fait notre entrée

0:06:34.279 --> 0:06:37.220
<v Speaker 1>dans le merveilleux monde du hardware à mon corps défendant.

0:06:37.480 --> 0:06:38.329
<v Speaker 1>um

0:06:38.410 --> 0:06:40.250
<v Speaker 1>On a créé ce qu'on appelait le blue box qui

0:06:40.250 --> 0:06:42.410
<v Speaker 1>est devenu l'intelligence d'une bande qui était une bande à

0:06:42.410 --> 0:06:45.130
<v Speaker 1>ce moment-là tierce partie qui a fonctionné, donc la solution

0:06:45.130 --> 0:06:49.730
<v Speaker 1>de paiement avec euh le logiciel, le backend donc l'envergure

0:06:49.730 --> 0:06:52.200
<v Speaker 1>de la solution de logiciel était vraiment là. À ça,

0:06:52.209 --> 0:06:56.239
<v Speaker 1>on a greffé le hardware. um Dans la progression de l'entreprise,

0:06:56.290 --> 0:06:58.850
<v Speaker 1>on a réalisé avec le temps, en développement en développant

0:06:58.850 --> 0:07:01.570
<v Speaker 1>le marché du parking avec un partenaire, que celui qui

0:07:01.570 --> 0:07:03.839
<v Speaker 1>avait la bande dans ce qu'on voit sur rue à Montréal,

0:07:03.850 --> 0:07:06.450
<v Speaker 1>les grosses bandes de stationnement, également les bandes du système

0:07:06.450 --> 0:07:06.849
<v Speaker 1>de vélo.

0:07:07.480 --> 0:07:09.670
<v Speaker 1>celui qui a la bande a le client. Donc nous,

0:07:09.679 --> 0:07:12.440
<v Speaker 1>on était toujours en arrière avec le coeur de la solution.

0:07:12.559 --> 0:07:15.559
<v Speaker 1>Donc on a décidé de développer la bande et honnêtement,

0:07:15.920 --> 0:07:18.679
<v Speaker 1>c'est une grosse décision et j'ai été la dernière de

0:07:18.679 --> 0:07:20.160
<v Speaker 1>l'équipe à faire OK. Ah oui,

0:07:20.200 --> 0:07:22.190
<v Speaker 2>carrément c'était ça te tentait pas

0:07:22.320 --> 0:07:26.920
<v Speaker 1>zéro non, non, parce que la complexité du hardware, c'est

0:07:26.920 --> 0:07:29.920
<v Speaker 1>que ça coûte extrêmement cher. On aurait pu ouvrir un

0:07:29.920 --> 0:07:32.519
<v Speaker 1>musée sérieusement avec toutes les versions qu'on a développées.

0:07:32.730 --> 0:07:35.690
<v Speaker 1>les versions de bornes, les versions de cassettes, ce qu'on

0:07:35.690 --> 0:07:39.010
<v Speaker 1>appelle les cassettes dans le vélo en libre service. Quand

0:07:39.010 --> 0:07:41.130
<v Speaker 1>on rentre le vélo dans le petit dock, la bornette,

0:07:41.369 --> 0:07:43.269
<v Speaker 1>il y a une cassette. L'intelligence est là dedans. Il

0:07:43.269 --> 0:07:45.119
<v Speaker 1>y a des cassettes, on en avait des murs pleins,

0:07:45.369 --> 0:07:48.690
<v Speaker 1>ça clignotait rouge et vert. On aurait dû à un

0:07:48.690 --> 0:07:52.730
<v Speaker 1>arbre de Noël. C'est sérieusement à la fin, on avait

0:07:52.730 --> 0:07:56.359
<v Speaker 1>10 minutes pieds carrés de bureaux au centre ville, dans

0:07:56.359 --> 0:07:57.880
<v Speaker 1>des buildings qui sont pour des banques.

0:07:57.989 --> 0:08:00.940
<v Speaker 1>et nous, on avait un monde de charge industriel dans

0:08:00.940 --> 0:08:05.410
<v Speaker 1>un environnement à cote de la place des Arts. Extrêmement affaire,

0:08:05.420 --> 0:08:08.209
<v Speaker 1>je dirais, mais nous, c'est carrément industriel. Donc non, je

0:08:08.209 --> 0:08:09.700
<v Speaker 1>n'ai pas fait ça de gaieté de coeur, mais le

0:08:09.700 --> 0:08:13.359
<v Speaker 1>modèle d'affaires appelait ça. C'est une gageure qu'on a prise.

0:08:13.380 --> 0:08:14.010
<v Speaker 1>Le marché

0:08:14.010 --> 0:08:15.149
<v Speaker 2>te le demandait

0:08:15.149 --> 0:08:18.100
<v Speaker 1>ça prenait cette solution là sérieusement et ça nous a

0:08:18.100 --> 0:08:20.630
<v Speaker 1>permis aussi de beaucoup focaliser à partir du moment où

0:08:21.540 --> 0:08:23.279
<v Speaker 1>on a eu la bande parce que

0:08:23.750 --> 0:08:27.500
<v Speaker 1>c'était notre solution logicielle avec le coeur, donc l'intelligence et

0:08:28.179 --> 0:08:31.500
<v Speaker 1>l'enveloppe la borne. Donc là, on contrôlait complètement notre destinée.

0:08:31.700 --> 0:08:33.419
<v Speaker 1>Il y avait une solution clé en main. Finalement, il

0:08:33.419 --> 0:08:35.219
<v Speaker 1>y avait une solution clé en main. C'était une borne

0:08:35.219 --> 0:08:39.260
<v Speaker 1>multimédia multiservice. On a fait du vélo en libre service

0:08:39.260 --> 0:08:43.340
<v Speaker 1>avec ça, mais on aurait pu faire tellement plus. C'était

0:08:43.340 --> 0:08:47.000
<v Speaker 1>l'entrée pour nous, mais non pas du tout de gaieté

0:08:47.000 --> 0:08:50.699
<v Speaker 1>de coeur. Sérieusement, le hardware, c'est autre chose

0:08:50.700 --> 0:08:51.119
<v Speaker 2>donc avant de

0:08:51.203 --> 0:08:53.163
<v Speaker 2>continuer notre entrevue avec Isabelle. On a un message de

0:08:53.163 --> 0:08:55.522
<v Speaker 2>notre partenaire, le fonds de CR Ftq, qui est là

0:08:55.523 --> 0:08:57.843
<v Speaker 2>pour à chaque étape de la vie d'un entrepreneur, que

0:08:57.843 --> 0:08:59.963
<v Speaker 2>ce soit au début du projet ou dans sa croissance.

0:09:00.043 --> 0:09:02.802
<v Speaker 2>En fait, c'est du financement qui permet à nos entrepreneurs,

0:09:02.881 --> 0:09:06.042
<v Speaker 2>nos bâtisseurs québécois de rester au Québec et vraiment de

0:09:06.043 --> 0:09:08.802
<v Speaker 2>vivre leur rêve. On écoute ça à l'instant. La productivité

0:09:08.802 --> 0:09:12.122
<v Speaker 2>du travail au Québec a progressé de 50 % moins

0:09:12.122 --> 0:09:14.963
<v Speaker 2>rapidement qu'aux États-Unis dans les 40 dernières années au Québec.

0:09:15.362 --> 0:09:17.442
<v Speaker 2>Et c'est pas juste les entreprises qui en souffrent. En fait,

0:09:17.523 --> 0:09:18.223
<v Speaker 2>c'est vraiment toutes les.

0:09:18.726 --> 0:09:21.545
<v Speaker 2>au complet. On a avec nous une experte du fonds

0:09:21.546 --> 0:09:24.065
<v Speaker 2>de solidarité Ftq, Geneviève Guerin, qui est une habituée du

0:09:24.065 --> 0:09:27.945
<v Speaker 2>balado Ma foi, vice présidente placement privé et investissement d'impact

0:09:27.945 --> 0:09:31.065
<v Speaker 2>au fonds de solidarité. Allo Geneviève, Bonjour Etienne, dis moi Geneviève.

0:09:31.184 --> 0:09:33.785
<v Speaker 2>Pourquoi est ce que l'innovation, c'est tant un défi pour

0:09:33.785 --> 0:09:37.786
<v Speaker 2>nos PME aujourd'hui? B comme tu l'as dit, nos PME,

0:09:37.866 --> 0:09:39.986
<v Speaker 2>surtout les plus matures, font face à des défis au

0:09:39.986 --> 0:09:43.375
<v Speaker 2>niveau de leur agilité, au niveau également de leur compétitivité

0:09:43.375 --> 0:09:46.026
<v Speaker 2>dans un climat mondial très très incertain.

0:09:47.020 --> 0:09:51.030
<v Speaker 2>c'est sûr que l'adoption des technologies numériques, l'application de l'intelligence artificielle,

0:09:51.070 --> 0:09:55.109
<v Speaker 2>c'est des leviers qui sont incontournables pour les aider à

0:09:55.109 --> 0:09:58.108
<v Speaker 2>passer à travers la tempête, pas du tout pas du tout,

0:09:58.150 --> 0:10:01.349
<v Speaker 2>pas du tout. Mais on ne peut pas nier le

0:10:01.349 --> 0:10:04.909
<v Speaker 2>fait que l'adoption de ces technologies là, ça requiert des efforts.

0:10:04.989 --> 0:10:08.150
<v Speaker 2>Ça veut requérir des investissements, ça requiert du temps. Dans

0:10:08.150 --> 0:10:09.710
<v Speaker 2>certains cas, on parle même de changement de culture.

0:10:10.409 --> 0:10:13.010
<v Speaker 2>donc on pense que les entreprises ont besoin de solutions

0:10:13.010 --> 0:10:16.369
<v Speaker 2>concrètes pour les aider à moderniser et aussi à accompagner

0:10:16.369 --> 0:10:19.968
<v Speaker 2>leurs travailleurs et travailleuses qui doivent modifier leurs profils de compétences.

0:10:20.250 --> 0:10:22.369
<v Speaker 2>Super intéressant. C'est tellement vrai ce que tu dis parce

0:10:22.369 --> 0:10:24.289
<v Speaker 2>que c'est là en fait que les start ups ou

0:10:24.289 --> 0:10:26.968
<v Speaker 2>les entreprises innovantes, on va les appeler comme ça peuvent

0:10:26.969 --> 0:10:29.289
<v Speaker 2>entrer en jeu, puis vraiment faire une différence pour les

0:10:29.289 --> 0:10:32.580
<v Speaker 2>PME du Québec, puis amener des solutions qui sont neuves, innovantes,

0:10:33.020 --> 0:10:35.169
<v Speaker 2>que on n'aurait pas pensé il y a cinq ans.

0:10:35.929 --> 0:10:35.949
<v Speaker 2>Puis

0:10:36.510 --> 0:10:39.960
<v Speaker 2>de ta réalité et de ton expérience. Comment les startups

0:10:40.130 --> 0:10:43.890
<v Speaker 2>peuvent vraiment accélérer la transformation des PME au Québec. Mais

0:10:43.890 --> 0:10:46.809
<v Speaker 2>tout d'abord, ce sont les sociétés qui développent les solutions

0:10:46.809 --> 0:10:50.650
<v Speaker 2>technologiques innovantes qui peuvent être des solutions de cybersécurité, des

0:10:50.650 --> 0:10:53.340
<v Speaker 2>solutions pour automatiser des lignes de production ou tout ce

0:10:53.340 --> 0:10:58.450
<v Speaker 2>que tu peux imaginer. D'autre part, elles sont également souvent

0:10:58.450 --> 0:11:01.650
<v Speaker 2>plus en mesure de s'adapter à leurs clients. Elles sont

0:11:01.650 --> 0:11:03.770
<v Speaker 2>plus proches de leurs clients, donc elles peuvent apporter des

0:11:03.770 --> 0:11:05.010
<v Speaker 2>solutions qui sont plus personnalisées.

0:11:05.510 --> 0:11:08.190
<v Speaker 2>Et puis finalement, les startups ont beaucoup la culture de

0:11:08.190 --> 0:11:10.429
<v Speaker 2>travailler en mode collaboratif. Puis ça, on pense que ça

0:11:10.429 --> 0:11:14.789
<v Speaker 2>peut également faciliter l'adoption de leurs solutions chez les PME

0:11:14.789 --> 0:11:18.830
<v Speaker 2>qui les adoptent. Si on ramène ça concrètement, le rôle

0:11:18.830 --> 0:11:21.590
<v Speaker 2>du fonds de solidarité. Comment est ce que vous aidez

0:11:21.590 --> 0:11:23.869
<v Speaker 2>les PME et les start up à collaborer ensemble?

0:11:24.869 --> 0:11:28.630
<v Speaker 2>tout d'abord, le fond, on investit tant en capital de risque,

0:11:28.710 --> 0:11:31.950
<v Speaker 2>que ce soit en technologie de l'information, en technologie climatique

0:11:31.950 --> 0:11:34.030
<v Speaker 2>ou en sciences de la vie qu'en capital de développement.

0:11:34.109 --> 0:11:36.950
<v Speaker 2>Donc on comprend les deux les deux mondes du cote

0:11:36.950 --> 0:11:41.949
<v Speaker 2>du capital de risque d'abord, évidemment, on investit dans les entreprises,

0:11:41.989 --> 0:11:44.070
<v Speaker 2>puis dans des fonds qui supportent les entreprises pour qu'elles

0:11:44.070 --> 0:11:45.219
<v Speaker 2>développent des solutions innovantes.

0:11:45.799 --> 0:11:47.679
<v Speaker 2>donc pour te donner un ordre de grandeur dans les

0:11:47.679 --> 0:11:51.359
<v Speaker 2>10 dernières années, on a investi 2,7 milliards en capital

0:11:51.359 --> 0:11:54.679
<v Speaker 2>de risque, 1,5 en direct puis 1,2 dans des fonds.

0:11:55.159 --> 0:11:58.549
<v Speaker 2>Donc ça, c'est une contribution importante de notre part et

0:11:58.640 --> 0:12:02.919
<v Speaker 2>d'autre part également, on est un partenaire bâtisseur de Aé

0:12:02.919 --> 0:12:05.868
<v Speaker 2>qui est un esport d'innovation au centre ville de Montréal,

0:12:05.880 --> 0:12:08.239
<v Speaker 2>où on est très très présent pour rencontrer les entrepreneurs,

0:12:08.320 --> 0:12:09.280
<v Speaker 2>donner des formations, etc.

0:12:10.809 --> 0:12:14.348
<v Speaker 2>Mais comme on est justement conscient des réalités tant des

0:12:14.349 --> 0:12:19.070
<v Speaker 2>start up que des PME, on veut toujours saisir toutes

0:12:19.070 --> 0:12:22.390
<v Speaker 2>les opportunités possibles de favoriser le maillage entre ces deux

0:12:22.390 --> 0:12:25.890
<v Speaker 2>groupes là. C'est tellement important. Tout à fait. Et une

0:12:25.890 --> 0:12:29.309
<v Speaker 2>des initiatives récentes dont on est très fier, c'est qu'on

0:12:29.309 --> 0:12:33.739
<v Speaker 2>est cofondateur avec Québec Tech et investissement Québec du mouvement

0:12:34.070 --> 0:12:36.619
<v Speaker 2>J'adopte le Québec Tech, qui est un service.

0:12:36.780 --> 0:12:39.580
<v Speaker 2>qui va être offert par Québec Tch aux PME matures

0:12:39.830 --> 0:12:43.459
<v Speaker 2>pour les aider justement à, comme tu disais, identifier, trouver

0:12:43.460 --> 0:12:48.549
<v Speaker 2>des solutions innovantes locales que Québectech aura probablement validées comme

0:12:48.549 --> 0:12:52.150
<v Speaker 2>étant appropriées pour répondre aux besoins des PME. C'est tellement

0:12:52.150 --> 0:12:54.960
<v Speaker 2>un service qui est important. Puis que moi en fait,

0:12:55.030 --> 0:12:56.590
<v Speaker 2>quand qu'on m'en a parlé, je ne comprenais pas que

0:12:56.590 --> 0:12:57.270
<v Speaker 2>ça n'existait pas déjà.

0:12:57.950 --> 0:13:01.239
<v Speaker 2>puis enfin, c'est là pour le Québec Inc d'avoir ce

0:13:01.239 --> 0:13:03.400
<v Speaker 2>service là de mariage, puis aller écouter un épisode en

0:13:03.400 --> 0:13:05.760
<v Speaker 2>fait qu'on a fait sur le sujet avec les dérangeants

0:13:05.760 --> 0:13:08.000
<v Speaker 2>où est ce qu'on va vraiment couvrir? J'adopte le Québec

0:13:08.000 --> 0:13:11.200
<v Speaker 2>tech et comment ça va s'opérationnaliser. Mais là, Geneviève, j'aimerais

0:13:11.200 --> 0:13:14.599
<v Speaker 2>ça que tu m'amènes des exemples concrets. Parce que en fait,

0:13:14.679 --> 0:13:15.989
<v Speaker 2>à quoi ressemble

0:13:17.030 --> 0:13:19.950
<v Speaker 2>l'innovation au service de nos PME, puis comment ça peut

0:13:19.950 --> 0:13:24.229
<v Speaker 2>aider les problèmes stratégiques que nos entreprises vivent aujourd'hui. Oui,

0:13:24.750 --> 0:13:27.429
<v Speaker 2>je peux te donner deux exemples concrets. Il y a

0:13:27.429 --> 0:13:30.590
<v Speaker 2>une société qui s'appelle Produlit, une société, une entreprise familiale

0:13:30.590 --> 0:13:33.030
<v Speaker 2>sur la rive sud de Montréal qui fait de l'emballage,

0:13:34.070 --> 0:13:36.750
<v Speaker 2>qui avait des soucis sur sa ligne de production. Les

0:13:36.750 --> 0:13:39.950
<v Speaker 2>employés devaient déplacer des boîtes très très très très lourdes.

0:13:39.989 --> 0:13:42.868
<v Speaker 2>Donc ils avaient des problèmes de santé sécurité, de productivité.

0:13:43.400 --> 0:13:45.760
<v Speaker 2>donc ils ont fait affaire avec une de nos sociétés

0:13:45.760 --> 0:13:49.159
<v Speaker 2>en portefeuille Vention. Donc ils ont produit a commandé un

0:13:49.159 --> 0:13:51.760
<v Speaker 2>robot palettiseur qu'ils ont mis sur leur ligne de production.

0:13:52.309 --> 0:13:54.299
<v Speaker 2>Et puis le résultat, bien ça a été que la

0:13:54.299 --> 0:13:56.900
<v Speaker 2>productivité a augmenté de 8 %. Le trafic dans la

0:13:56.900 --> 0:13:59.339
<v Speaker 2>zone a diminué de 60 %, beaucoup moins de risques

0:13:59.340 --> 0:14:02.299
<v Speaker 2>de blessures pour les employés. Donc vraiment une solution gagnante

0:14:02.299 --> 0:14:04.979
<v Speaker 2>gagnante fait que ça existe dans le fond, deux entreprises

0:14:04.979 --> 0:14:07.700
<v Speaker 2>qui travaillent ensemble, des synergies comme on aime les dire là. Oui,

0:14:07.739 --> 0:14:10.419
<v Speaker 2>il y a également CSL, qui est une entreprise partenaire

0:14:10.419 --> 0:14:13.659
<v Speaker 2>du fonds également qu'on connaît tous une entreprise très importante

0:14:13.659 --> 0:14:14.569
<v Speaker 2>en transport maritime.

0:14:15.159 --> 0:14:18.979
<v Speaker 2>CSL faisait face à des défis au niveau de la

0:14:18.979 --> 0:14:21.539
<v Speaker 2>pénurie de main d'oeuvre. Ils devaient faire face à une

0:14:21.539 --> 0:14:25.859
<v Speaker 2>augmentation dans leurs coûts et ils souhaitaient diminuer significativement leur

0:14:25.859 --> 0:14:29.619
<v Speaker 2>empreinte carbone. Donc ils se sont résolument tournés vers l'innovation

0:14:29.619 --> 0:14:32.859
<v Speaker 2>pour faire face à la musique. Donc ils ont eu

0:14:32.859 --> 0:14:36.380
<v Speaker 2>recours à des biocarburants. Ils travaillent même également actuellement sur

0:14:36.380 --> 0:14:37.820
<v Speaker 2>des navires électriques.

0:14:38.869 --> 0:14:41.210
<v Speaker 2>Puis ils ont aussi fait ce qu'on appelle des pour

0:14:41.210 --> 0:14:44.400
<v Speaker 2>la maintenance des jumeaux numériques, c'est à dire qu'ils ont

0:14:44.729 --> 0:14:49.349
<v Speaker 2>répliqué digitalement leurs navires pour pouvoir s'occuper de la maintenance

0:14:49.349 --> 0:14:51.969
<v Speaker 2>à distance. Je me souviens parce que le groupe CSL,

0:14:52.090 --> 0:14:55.450
<v Speaker 2>je pense, il disait qu'ils ont aidé leurs équipages à

0:14:55.450 --> 0:14:58.130
<v Speaker 2>optimiser les routes pour éviter par exemple les baleines ou

0:14:58.130 --> 0:15:00.770
<v Speaker 2>justement quand qu'ils devaient contourner. Et c'est tout le temps

0:15:00.770 --> 0:15:02.010
<v Speaker 2>en mouvant, ça bouge tout le temps.

0:15:02.505 --> 0:15:05.265
<v Speaker 2>Mais au lieu d'avoir un voyant lumineux qui leur crie après,

0:15:05.344 --> 0:15:07.465
<v Speaker 2>c'est juste une petite voix très douce. Puis là, les équipages,

0:15:07.505 --> 0:15:10.784
<v Speaker 2>ça devient comme une espèce d'accompagnateur. Puis ça, c'est en

0:15:10.784 --> 0:15:15.224
<v Speaker 2>temps réel, c'est l'intelligence artificielle, donc vraiment des beaux exemples

0:15:15.224 --> 0:15:18.344
<v Speaker 2>de l'innovation qui vient aider nos PME plus globalement pour

0:15:18.344 --> 0:15:20.905
<v Speaker 2>l'économie du Québec de regarder ces synergies là, ça l'a

0:15:20.905 --> 0:15:23.465
<v Speaker 2>quoi comme impact selon toi? C'est clair pour moi qu'il

0:15:23.465 --> 0:15:25.114
<v Speaker 2>y a un bénéfice pour la société au global.

0:15:26.570 --> 0:15:32.239
<v Speaker 2>notamment au niveau de la santé sécurité, la main d'oeuvre

0:15:32.239 --> 0:15:35.640
<v Speaker 2>et également au niveau de l'environnement. Souvent parce que typiquement,

0:15:35.719 --> 0:15:39.280
<v Speaker 2>ces innovations là vont aider à diminuer l'empreinte environnementale des entreprises.

0:15:39.559 --> 0:15:41.719
<v Speaker 2>C'est tellement un message qui est puissant. Puis j'aime ça

0:15:41.719 --> 0:15:44.109
<v Speaker 2>la capsule d'aujourd'hui, parce que l'innovation locale.

0:15:44.219 --> 0:15:47.510
<v Speaker 2>elle existe, c'est possible. Puis il ne faut pas toujours

0:15:47.510 --> 0:15:50.950
<v Speaker 2>s'imaginer que la réponse ou que ça va être répandu

0:15:50.950 --> 0:15:54.630
<v Speaker 2>de l'externe. Regardons autour de nous, travaillons ensemble puis en

0:15:54.630 --> 0:15:58.390
<v Speaker 2>fait avec les initiatives du fonds de solidarité, nos PME

0:15:58.390 --> 0:16:01.570
<v Speaker 2>sont bien accompagnées pour avoir ce mariage là, aller chercher

0:16:02.190 --> 0:16:04.750
<v Speaker 2>des gains, des synergies qui vont vraiment faire la différence

0:16:04.750 --> 0:16:08.909
<v Speaker 2>à l'échelle internationale pour notre productivité. Merci beaucoup Geneviève Guertin.

0:16:09.150 --> 0:16:09.809
<v Speaker 2>Merci Etienne.

0:16:13.979 --> 0:16:17.900
<v Speaker 1>c'est déjà difficile de financer le software. C'est ce que j'entends.

0:16:17.979 --> 0:16:21.299
<v Speaker 1>Il faut vraiment s'endetter pour développer une plateforme. Mais là,

0:16:21.340 --> 0:16:24.859
<v Speaker 1>il faut financer du hardware qui est encore plus complexe.

0:16:24.979 --> 0:16:28.059
<v Speaker 1>Comment vous avez fait qui brise, qui rouille, qu'il y

0:16:28.059 --> 0:16:30.580
<v Speaker 1>a une durée de vie, qui demande d'entretien composantes qui

0:16:30.580 --> 0:16:34.239
<v Speaker 1>deviennent désuètes. Oui, comment on fait? Comment on se pare, comment?

0:16:35.219 --> 0:16:37.330
<v Speaker 1>Ben en fait, quand on est rendu dans le hardware

0:16:37.619 --> 0:16:40.409
<v Speaker 1>c'est qu'on a déjà une entreprise qui roule euh du

0:16:40.409 --> 0:16:44.520
<v Speaker 1>côté software et nous, on a fait le choix d'aller

0:16:44.520 --> 0:16:49.330
<v Speaker 1>de développer l'entreprise en ayant du service, pas que du produit.

0:16:49.780 --> 0:16:52.130
<v Speaker 1>Donc on avait du produit du service à côté qui

0:16:52.130 --> 0:16:53.450
<v Speaker 1>permettait de financer la RD.

0:16:54.020 --> 0:16:57.700
<v Speaker 1>um Parce que tôt dans le processus, j'ai comme décidé

0:16:57.700 --> 0:17:00.020
<v Speaker 1>que je souhaitais pas avoir de capitaux de risque, pas

0:17:00.020 --> 0:17:02.539
<v Speaker 1>de WC. Et euh évidemment, tout le monde m'a dit

0:17:02.539 --> 0:17:04.739
<v Speaker 1>non mais tu peux pas faire ça Isabelle, c'est impossible,

0:17:04.900 --> 0:17:07.469
<v Speaker 1>c'est impossible pour une compagnie de software, mais hardware pense-y pas.

0:17:08.660 --> 0:17:11.379
<v Speaker 1>Donc j'ai tout entendu ça. L'affaire, c'est que j'avais pas

0:17:11.380 --> 0:17:14.060
<v Speaker 1>envie d'avoir des WC. Donc je les connais tous, je

0:17:14.060 --> 0:17:17.569
<v Speaker 1>leur avais tous parlé. um Pourquoi? Pourquoi tu voulais pas

0:17:17.569 --> 0:17:18.978
<v Speaker 1>pourquoi t'avais pas envie?

0:17:20.369 --> 0:17:25.290
<v Speaker 1>C'était un feeling à ce moment-là. euh je sentais que

0:17:25.290 --> 0:17:29.119
<v Speaker 1>si je prenais ce chemin-là, j'allais pas pouvoir développer l'entreprise

0:17:29.119 --> 0:17:31.050
<v Speaker 1>que je voulais développer dans le sens que il me

0:17:31.050 --> 0:17:34.030
<v Speaker 1>verrait comme une super VP dans le marketing. Puis euh

0:17:34.369 --> 0:17:36.449
<v Speaker 1>la mode à ce moment-là, là, je reviens au début

0:17:36.449 --> 0:17:40.530
<v Speaker 1>des années mi année 2000. um c'était de paracheter des

0:17:40.530 --> 0:17:41.609
<v Speaker 1>CEO américains.

0:17:42.260 --> 0:17:45.310
<v Speaker 1>euh pour développer les start-ups avec les résultats attendus, problèmes

0:17:45.310 --> 0:17:47.829
<v Speaker 1>de culture, de machins, et cetera. Donc il m'auraient dompé

0:17:47.829 --> 0:17:50.550
<v Speaker 1>ça et perdu le contrôle. J'aurais perdu le contrôle, j'aurais

0:17:50.550 --> 0:17:53.469
<v Speaker 1>pas développé la business que je voulais. Puis l'autre chose aussi,

0:17:53.510 --> 0:17:56.989
<v Speaker 1>c'est qu'au niveau de ma personnalité, je sentais confusément que

0:17:56.989 --> 0:17:59.109
<v Speaker 1>ça n'allait pas fonctionné. J'ai horreur de me faire dire

0:17:59.109 --> 0:17:59.469
<v Speaker 1>quoi faire.

0:18:00.625 --> 0:18:02.264
<v Speaker 1>puis les batailles, ça ne se passe pas dans le

0:18:02.265 --> 0:18:05.304
<v Speaker 1>garde Rome, ça se passe dans l'arène. Donc avoir des

0:18:05.305 --> 0:18:10.015
<v Speaker 1>partenaires qui me rendent inconfortable parce que mon frère et moi,

0:18:10.064 --> 0:18:11.625
<v Speaker 1>il faut dire est

0:18:11.625 --> 0:18:13.155
<v Speaker 2>ce que t'as fondé l'entreprise avec ton frère,

0:18:13.625 --> 0:18:16.145
<v Speaker 1>on est vraiment tandem, lui, le profil tech, moi le

0:18:16.145 --> 0:18:16.905
<v Speaker 1>profil commercial.

0:18:17.479 --> 0:18:19.750
<v Speaker 1>um On a fait bien des erreurs, c'est sûr, mais

0:18:19.920 --> 0:18:22.199
<v Speaker 1>on bouge vite. Donc, on se trompe, on se relève,

0:18:22.239 --> 0:18:25.520
<v Speaker 1>on v-. Qui nous aurait suivi quand évidemment, on vend

0:18:25.520 --> 0:18:27.800
<v Speaker 1>un VC, il gère son risque. Les VC n'aiment pas

0:18:27.800 --> 0:18:30.880
<v Speaker 1>le risque. um Personne n'aime le risque dans le fond. Donc,

0:18:31.040 --> 0:18:33.159
<v Speaker 1>mais eux ils gèrent leurs risques et et si on

0:18:33.160 --> 0:18:35.239
<v Speaker 1>passe sur un plan de match, on va pas l'en

0:18:35.239 --> 0:18:37.449
<v Speaker 1>changer dans trois mois parce que les circonstances de moi,

0:18:38.359 --> 0:18:39.469
<v Speaker 1>je veux bien convaincre.

0:18:40.229 --> 0:18:42.030
<v Speaker 1>mais pas tout le temps. Donc ça, j'aurais pas eu

0:18:42.030 --> 0:18:43.909
<v Speaker 1>de plaisir à vivre dans un environnement. Je dis mais

0:18:43.910 --> 0:18:44.069
<v Speaker 1>là il

0:18:44.069 --> 0:18:46.229
<v Speaker 2>faut tourner à ton tentait pas. Non, je veux rebondir

0:18:46.229 --> 0:18:47.790
<v Speaker 2>sur un élément que t'as dit ton frère et toi

0:18:47.790 --> 0:18:51.630
<v Speaker 2>vous aimiez bouger vite. Oui, mais avant de vous lancer

0:18:51.630 --> 0:18:54.949
<v Speaker 2>dans la technologie du vélo bixi et du vélo partage,

0:18:55.229 --> 0:18:57.510
<v Speaker 2>c'est des bornes de paiement de stationnement. Comme tu disais

0:18:57.510 --> 0:19:00.270
<v Speaker 2>vos clients étaient donc les villes. Oui, le cycle de

0:19:00.270 --> 0:19:04.189
<v Speaker 2>vente d'une ville devait être monstrueusement long. Ça devait être complexe,

0:19:04.270 --> 0:19:06.959
<v Speaker 2>ça devait être comment t'as appris à dealer avec dans

0:19:06.959 --> 0:19:08.989
<v Speaker 2>le fond des clients qui étaient des politiciens.

0:19:10.619 --> 0:19:12.659
<v Speaker 1>C'est drôle parce que tu sais, il y a quelques

0:19:12.660 --> 0:19:14.819
<v Speaker 1>certitudes qu'on peut avoir dans la vie. Puis moi, j'ai

0:19:14.819 --> 0:19:15.208
<v Speaker 1>toujours dit

0:19:16.310 --> 0:19:23.589
<v Speaker 1>Moi euh mais moi, les marchés publics, non. euh Mon

0:19:23.750 --> 0:19:27.589
<v Speaker 1>mon background est en vente, donc vente marketing, donc mon

0:19:27.589 --> 0:19:31.188
<v Speaker 1>plaisir dans la vente, la négociation, et cetera. Dans un contexte,

0:19:31.199 --> 0:19:32.540
<v Speaker 1>le marché public, c'est des appels d'offres.

0:19:33.989 --> 0:19:37.389
<v Speaker 1>Donc euh en partant, c'est peu agréable. Puis un appel d'offre,

0:19:37.430 --> 0:19:39.869
<v Speaker 1>ben il faut quelque part qui corresponde à ce que

0:19:39.869 --> 0:19:40.560
<v Speaker 1>t'offres et cetera.

0:19:40.790 --> 0:19:42.589
<v Speaker 2>Donc c'est c'est une game de mots clés, il faut

0:19:42.589 --> 0:19:44.979
<v Speaker 2>que tu t'assures que ton offre est vraiment c'est

0:19:44.979 --> 0:19:47.489
<v Speaker 1>c'est une game là, tu sais, c'est c'est bon. Donc

0:19:47.489 --> 0:19:50.589
<v Speaker 1>euh c'est pas évident. La façon dont on a navigué ça,

0:19:50.709 --> 0:19:53.109
<v Speaker 1>c'est que j'ai toujours essayé, même en ayant un client

0:19:53.109 --> 0:19:55.750
<v Speaker 1>final qui était une ville, de mettre des corpeaux en avant,

0:19:56.069 --> 0:19:57.069
<v Speaker 1>donc de faire des partenariats.

0:19:57.703 --> 0:20:01.203
<v Speaker 1>avec des gens qui étaient déjà en partenariat avec une ville,

0:20:01.442 --> 0:20:03.922
<v Speaker 1>donc qui avaient tracé un certain chemin. Donc on a

0:20:03.922 --> 0:20:07.042
<v Speaker 1>fait une situation hybride ou à certaines villes, on a

0:20:07.042 --> 0:20:09.762
<v Speaker 1>vendu directement à force de développer des relations et tout.

0:20:10.483 --> 0:20:12.963
<v Speaker 1>Mais avec plusieurs villes, on avait un partenaire avec nous

0:20:12.963 --> 0:20:16.162
<v Speaker 1>qui lui, comme une chat vue dans une tempête de neige,

0:20:16.321 --> 0:20:19.762
<v Speaker 1>avait déblayé déjà. Donc nous, on pouvait arriver avec dans

0:20:19.762 --> 0:20:20.383
<v Speaker 1>tous les cas.

0:20:20.576 --> 0:20:22.656
<v Speaker 1>une solution qui est vraiment unique, et lui, il peut

0:20:22.656 --> 0:20:25.816
<v Speaker 1>pas faire ça. Alors nous, on arrive avec cette innovation-là.

0:20:26.215 --> 0:20:28.805
<v Speaker 1>Et donc, ça a fonctionné de cette façon-là parce que honnêtement,

0:20:28.816 --> 0:20:32.176
<v Speaker 1>j'ai toujours cherché des raccourcis. Comme point A, point B là,

0:20:32.686 --> 0:20:34.495
<v Speaker 1>euh oui, ça peut être long des appels d'oeuvres, donc

0:20:34.494 --> 0:20:37.176
<v Speaker 1>il faut que tu t'assures que tu correspondes, puis que

0:20:37.176 --> 0:20:40.656
<v Speaker 1>tu travailles avec des gens qui comprennent qui comprennent bien

0:20:40.656 --> 0:20:43.775
<v Speaker 1>cette dynamique-là qui euh qui est pas évidente, certain.

0:20:44.650 --> 0:20:47.489
<v Speaker 1>mais je n'ai pas encore compris comment vous aviez financé

0:20:47.489 --> 0:20:49.650
<v Speaker 1>tout seul. Je veux dire tu n'as pas amené de

0:20:49.650 --> 0:20:51.369
<v Speaker 1>fonds de capital de risque exact.

0:20:52.270 --> 0:20:55.390
<v Speaker 1>Comment vous a- vous a- vous étiez autofinancé justement par

0:20:55.390 --> 0:20:58.349
<v Speaker 1>le service dont tu parlais, par le software que vous

0:20:58.349 --> 0:21:00.790
<v Speaker 1>aviez développé donc et plus que ça. euh En fait,

0:21:00.829 --> 0:21:03.390
<v Speaker 1>on a bootstrappé pendant pratiquement 20 ans de A à

0:21:03.390 --> 0:21:05.449
<v Speaker 1>Z et la façon dont on l'a fait, c'est euh

0:21:05.449 --> 0:21:08.869
<v Speaker 1>en privilégiant oui, les revenus clients. Donc euh revenu client

0:21:08.869 --> 0:21:10.750
<v Speaker 1>du service, mais aussi quand on s'est mis à faire

0:21:10.750 --> 0:21:14.150
<v Speaker 1>des ventes de produits, um un client, ça peut faire

0:21:14.150 --> 0:21:16.469
<v Speaker 1>des dépôts d'avance. Et le hardware

0:21:16.671 --> 0:21:19.541
<v Speaker 1>euh on n'aime pas tant ça, mais ce qu'on aime beaucoup,

0:21:19.552 --> 0:21:23.352
<v Speaker 1>c'est l'envergure des contrats. Et quand ça rentre, ça rentre

0:21:23.352 --> 0:21:25.712
<v Speaker 1>d'un coup. Donc si tu fais un contrat, je sais

0:21:25.712 --> 0:21:28.031
<v Speaker 1>pas de 5 millions, puis tu dis à ton client

0:21:28.031 --> 0:21:31.121
<v Speaker 1>ben quand tu signes, tu payes 33 %, ça, ça

0:21:31.121 --> 0:21:33.511
<v Speaker 1>aide à payer ton supply chain parce que quand tu

0:21:33.511 --> 0:21:35.791
<v Speaker 1>vas livrer, tes fonds de ser vont déjà être payés.

0:21:36.271 --> 0:21:38.682
<v Speaker 1>Donc ça, c'est un truc qu'on a fait beaucoup. euh

0:21:39.071 --> 0:21:40.870
<v Speaker 1>On est allé se faire financer bon évidemment

0:21:41.183 --> 0:21:43.953
<v Speaker 1>les crédits d'impôt et toutes ces choses là. On est

0:21:43.953 --> 0:21:47.553
<v Speaker 1>allé chercher aussi des investisseurs, mais en det. Et le

0:21:47.553 --> 0:21:51.634
<v Speaker 1>premier qu'on a signé, ça a été un peu compliqué, j'avoue,

0:21:51.713 --> 0:21:54.552
<v Speaker 1>je l'ai signé à huit mois de grossesse enceinte de jumeaux.

0:21:54.644 --> 0:21:58.154
<v Speaker 1>Alors j'avais l'air d'une baleine et euh cette personne là

0:21:58.154 --> 0:22:00.514
<v Speaker 1>qui n'était pas de l'industrie de la tech, je pense,

0:22:00.634 --> 0:22:02.633
<v Speaker 1>a eu un coup de coeur pour les entrepreneurs. Il

0:22:02.634 --> 0:22:04.713
<v Speaker 1>nous avait été présenté par quelqu'un qu'on connaissait, donc il

0:22:04.713 --> 0:22:05.114
<v Speaker 1>était plus en.

0:22:05.355 --> 0:22:08.836
<v Speaker 1>confiance. Il a misé sur les individus, puis j'y tire

0:22:08.836 --> 0:22:11.836
<v Speaker 1>mon chapeau parce que sérieusement, une femme en tech enceinte

0:22:11.836 --> 0:22:14.355
<v Speaker 1>de 8 mois, j'inspirais confiance à personne, sauf à lui.

0:22:14.635 --> 0:22:15.515
<v Speaker 1>Alors lui

0:22:15.515 --> 0:22:17.436
<v Speaker 2>bravo, t'es à l'aise de dire le montant que tu

0:22:17.436 --> 0:22:18.275
<v Speaker 2>lui as demandé? Ben en

0:22:18.276 --> 0:22:20.754
<v Speaker 1>fait, on l'a fait en trois fois. Puis il nous

0:22:20.755 --> 0:22:24.635
<v Speaker 1>a financé au total 1,2 millions quand même. Oui, et

0:22:24.635 --> 0:22:27.156
<v Speaker 1>il l'a fait en dette. Donc avec un taux d'intérêt,

0:22:27.276 --> 0:22:29.234
<v Speaker 1>on devait le rembourser beaucoup plus vite. Ça a pris

0:22:29.234 --> 0:22:29.514
<v Speaker 1>10 ans.

0:22:30.446 --> 0:22:33.157
<v Speaker 1>euh mais il a fait l'argent. Il a lui été patient.

0:22:33.358 --> 0:22:35.717
<v Speaker 1>Il a été patient évidemment, il n était pas de

0:22:35.718 --> 0:22:38.477
<v Speaker 1>l'industrie donc il con- il connaissait pas bien les tenants

0:22:38.478 --> 0:22:41.828
<v Speaker 1>et aboutissants, donc on avait des des des des discussions régulièrement,

0:22:41.878 --> 0:22:43.397
<v Speaker 1>je l'étais au courant. Il y a eu confiance, il

0:22:43.397 --> 0:22:45.608
<v Speaker 1>a été patient. Il a eu confiance en vous en toi,

0:22:46.527 --> 0:22:48.397
<v Speaker 1>j'imagine moi j'avais confiance en moi, je ne me suis

0:22:48.397 --> 0:22:51.437
<v Speaker 1>pas donné l'option dans l'histoire de des tu sais quand

0:22:51.436 --> 0:22:53.878
<v Speaker 1>il y a des scénarios qui étaient pas envisageables.

0:22:54.339 --> 0:22:56.729
<v Speaker 1>euh la faillite en était un qui n'était pas envisageable.

0:22:56.890 --> 0:22:59.329
<v Speaker 1>J'ai décidé moi d'entrer de jeu, ça c'est pas pour moi.

0:22:59.689 --> 0:23:01.290
<v Speaker 1>Puis il y en a qui le font, puis ça

0:23:01.290 --> 0:23:03.609
<v Speaker 1>va là, j'ai pas d'enjeu avec la leur mais pas

0:23:03.609 --> 0:23:08.089
<v Speaker 1>la mienne. Donc quand je parlais à cet individu-là, t'étais convaincante?

0:23:08.170 --> 0:23:10.929
<v Speaker 1>Ben parce que parce que, mais moi j'étais complètement au bas,

0:23:11.209 --> 0:23:14.290
<v Speaker 1>100 %. Tu sais quand les financiers, même les banques

0:23:14.290 --> 0:23:17.000
<v Speaker 1>ou peu importe quand ils me parlaient des risques et tout,

0:23:17.010 --> 0:23:20.920
<v Speaker 1>je leur disais sérieusement, j'ai dis mais j'ai 100 %

0:23:20.920 --> 0:23:22.079
<v Speaker 1>de ce que j'ai

0:23:22.489 --> 0:23:25.530
<v Speaker 1>et dans le 8D et je joue pour gagner Monsieur

0:23:25.530 --> 0:23:28.130
<v Speaker 1>Dame parlez-moi pas de risque, je veux dire c'est moi

0:23:28.130 --> 0:23:30.160
<v Speaker 1>qui est le plus exposé et comme je comprenais pas,

0:23:30.290 --> 0:23:33.170
<v Speaker 1>je comprends, j'avais pas envie de comprendre ça. C'est comme voyons,

0:23:33.569 --> 0:23:35.209
<v Speaker 1>je joue pour gagner, mais je sais qu'il y en

0:23:35.209 --> 0:23:38.089
<v Speaker 1>a juste 1 sur 10 qui va vraiment décoller. Je

0:23:38.089 --> 0:23:39.369
<v Speaker 1>comprends ça, mais c'était

0:23:39.369 --> 0:23:41.250
<v Speaker 2>moi. Mais quand je t'écoute, ça me fait penser à

0:23:41.250 --> 0:23:43.530
<v Speaker 2>la citation qui dit un entrepreneur ne meurt pas parce

0:23:43.530 --> 0:23:44.969
<v Speaker 2>qu'il n'y a plus d'argent. Il meurt parce qu'y a

0:23:44.969 --> 0:23:48.770
<v Speaker 2>plus d'énergie. T'avais juste toujours de l'énergie puis la faillite

0:23:48.770 --> 0:23:50.729
<v Speaker 2>n'étant pas une option. Mais même si je n'ai pas d'argent,

0:23:50.810 --> 0:23:51.849
<v Speaker 2>je vais continuer de me battre.

0:23:52.439 --> 0:23:55.540
<v Speaker 2>ça se fabrique l'énergie, c'est bien dit, je vais te

0:23:55.540 --> 0:23:58.659
<v Speaker 2>relancer là dessus. Ce qui m'a fasciné de l'histoire de

0:23:58.660 --> 0:24:01.260
<v Speaker 2>UD technologie aussi, c'est que quand vous êtes arrivé dans

0:24:01.260 --> 0:24:04.500
<v Speaker 2>le marché du vélo libre service, en fait, c'était une

0:24:04.500 --> 0:24:07.339
<v Speaker 2>demande client carrément. C'est le marché qui vous a demandé.

0:24:08.959 --> 0:24:10.458
<v Speaker 2>Est ce que vous pouvez développer ça? Peux tu nous

0:24:10.459 --> 0:24:11.260
<v Speaker 2>en parler? Oui.

0:24:11.819 --> 0:24:14.859
<v Speaker 1>Mais en fait euh j'ai dit au début, on fait

0:24:14.859 --> 0:24:16.619
<v Speaker 1>des erreurs là. Puis une des erreurs, c'est que notre

0:24:16.619 --> 0:24:19.569
<v Speaker 1>première solution, quand on a- on a commencé dans le produit,

0:24:20.020 --> 0:24:23.300
<v Speaker 1>on n'avait pas vraiment sollicité le marché. euh Mon frère

0:24:23.300 --> 0:24:25.300
<v Speaker 1>et moi, c'est lui qui avait envie de développer. Moi,

0:24:25.380 --> 0:24:26.859
<v Speaker 1>ce que j'avais envie de vendre, à qui j'avais envie

0:24:26.859 --> 0:24:29.459
<v Speaker 1>de vendre. On a mis ça ensemble. Mauvaise idée.

0:24:30.275 --> 0:24:33.074
<v Speaker 1>On arrive au marché, on a développé la plateforme euh

0:24:33.755 --> 0:24:36.784
<v Speaker 1>sur laquelle repose et la station de parking et de vélo.

0:24:36.915 --> 0:24:39.714
<v Speaker 1>C'était une super plateforme, mais qu'on voulait vendre sous licence.

0:24:39.954 --> 0:24:42.073
<v Speaker 1>Fait que les gens pouvaient prendre ça puis développer ce

0:24:42.074 --> 0:24:44.635
<v Speaker 1>qu'ils voulaient en moins de temps avec une tonne d'innovation.

0:24:44.675 --> 0:24:47.185
<v Speaker 1>C'était magnifique. Sur papier, les discours, puis les gens étaient

0:24:47.185 --> 0:24:48.515
<v Speaker 1>intéressés à jaser.

0:24:48.939 --> 0:24:50.969
<v Speaker 1>mais c'est comme où sont les commandes. Puis je voyais

0:24:50.969 --> 0:24:53.849
<v Speaker 1>bien que c'était trop. Tu laisses ça à l'imagination des gens.

0:24:53.930 --> 0:24:55.688
<v Speaker 1>Les gens ont d'autres choses à faire que s'imaginer ce

0:24:55.689 --> 0:24:56.569
<v Speaker 1>qu'ils vont faire avec ta solution.

0:24:57.619 --> 0:24:58.449
<v Speaker 2>Les gens la cuillère en fin

0:25:00.089 --> 0:25:02.530
<v Speaker 1>bon fait que là on a fait euh ok et

0:25:02.530 --> 0:25:04.079
<v Speaker 1>c'est comme ça qu'il est venu le parking. J'ai dit

0:25:04.079 --> 0:25:05.889
<v Speaker 1>très bien, on va prendre notre plateforme, on va leur

0:25:05.890 --> 0:25:07.650
<v Speaker 1>donner un exemple de ce que ça peut faire. Le

0:25:07.650 --> 0:25:09.729
<v Speaker 1>parking est arrivé, il y avait un problème de paiement

0:25:09.729 --> 0:25:11.729
<v Speaker 1>sans fil en temps réel. On a fait on règle ça,

0:25:12.050 --> 0:25:14.300
<v Speaker 1>on démontre puis après ça, on va dire c'est ça

0:25:14.300 --> 0:25:16.349
<v Speaker 1>que ça fait. On retourne aux licences. Sauf que quand

0:25:16.349 --> 0:25:16.660
<v Speaker 1>on a

0:25:16.719 --> 0:25:20.140
<v Speaker 1>fait ça dans le parking. Peu longtemps après est arrivé

0:25:20.140 --> 0:25:22.459
<v Speaker 1>un appel d'offres avec la ville de Montréal qui voulait

0:25:22.459 --> 0:25:25.579
<v Speaker 1>remplacer les petits parcomètres par des grosses bornes. Alors on

0:25:25.579 --> 0:25:28.099
<v Speaker 1>a soumissionné là-dessus avec notre partenaire qui avait la bande

0:25:28.099 --> 0:25:28.579
<v Speaker 1>les petits

0:25:28.579 --> 0:25:29.650
<v Speaker 2>parcomètres à 25 sous.

0:25:29.660 --> 0:25:34.770
<v Speaker 1>Oui exactement comme ça là et on a gagné puis

0:25:34.780 --> 0:25:37.170
<v Speaker 1>on devait en livrer 500, on en a livré 1500

0:25:37.170 --> 0:25:39.300
<v Speaker 1>fait que là on s'est dit mon Dieu, ceci est

0:25:39.300 --> 0:25:42.660
<v Speaker 1>un marché, donc on a fait la plateforme va devenir

0:25:42.660 --> 0:25:44.180
<v Speaker 1>notre outil caché.

0:25:44.550 --> 0:25:47.938
<v Speaker 1>Best kept secret Under the Hood, on va utiliser ça

0:25:48.109 --> 0:25:50.229
<v Speaker 1>et c'est ce qui a été à à l'origine du

0:25:50.229 --> 0:25:53.909
<v Speaker 1>parking et du vélo également. Donc euh ta question c'était quoi?

0:25:54.189 --> 0:25:56.869
<v Speaker 1>Le vélo est devenu est venu d'une demande de la

0:25:56.869 --> 0:25:59.669
<v Speaker 1>ville qui avait vu ça ailleurs. Exact. En fait, la

0:25:59.670 --> 0:26:03.379
<v Speaker 1>ville de Montréal avait euh c'était est allée se promener

0:26:03.380 --> 0:26:05.469
<v Speaker 1>à Paris, avait vu le Vélibib, était venu, puis il

0:26:05.469 --> 0:26:07.630
<v Speaker 1>nous avait dit ah ça serait le fun d'avoir ça

0:26:07.630 --> 0:26:10.150
<v Speaker 1>à Montréal. Puis vous qui avez la plateforme, vous avez

0:26:10.150 --> 0:26:11.949
<v Speaker 1>fait le parking, pouvez-vous faire ça?

0:26:12.790 --> 0:26:15.119
<v Speaker 1>et donc on a bien appris de la phase un

0:26:15.119 --> 0:26:17.919
<v Speaker 1>où est ce qu'on s'était vraiment énervé ce qu'il ne

0:26:17.920 --> 0:26:19.500
<v Speaker 1>faut pas faire. Validez votre marché d'abord.

0:26:20.010 --> 0:26:22.429
<v Speaker 1>fait que là, c'est comme il va falloir que les

0:26:22.430 --> 0:26:24.510
<v Speaker 1>clients nous disent qu'ils sont prêts parce que le timing

0:26:24.510 --> 0:26:26.979
<v Speaker 1>en affaires, c'est tout hein fait que tu

0:26:26.979 --> 0:26:28.619
<v Speaker 2>ne veux pas avoir de l'inventaire qui dort ou tu

0:26:28.619 --> 0:26:28.780
<v Speaker 2>ne veux pas,

0:26:29.030 --> 0:26:31.500
<v Speaker 1>tu ne veux pas éduquer pendant 1000 ans là sérieusement

0:26:31.500 --> 0:26:35.189
<v Speaker 1>là donc ça coûte cher. Puis je veux dire sérieusement,

0:26:35.229 --> 0:26:39.270
<v Speaker 1>on n'a pas les moyens d'éduquer. Donc quand Montréal nous

0:26:39.270 --> 0:26:41.948
<v Speaker 1>est arrivé avec ça, en fait, on est revenu, puis

0:26:41.949 --> 0:26:43.709
<v Speaker 1>on s'est dit bien dans la ligne de ce qu'on

0:26:43.709 --> 0:26:46.149
<v Speaker 1>veut faire, on a maintenant la borne, le point de vente.

0:26:47.739 --> 0:26:50.139
<v Speaker 1>ça correspond Oui, vraiment, ça correspond à là où on

0:26:50.140 --> 0:26:53.579
<v Speaker 1>s'en va. Donc on leur a monté essentiellement la solution

0:26:53.579 --> 0:26:56.579
<v Speaker 1>qu'on voit sur eux aujourd'hui. Les bornes, les bornettes, les vélos,

0:26:56.619 --> 0:26:58.819
<v Speaker 1>le kit au complet. Nous, nos bureaux étaient sur des

0:26:58.819 --> 0:27:02.179
<v Speaker 1>maisons neuves, donc on s'est mis une station sur de

0:27:02.180 --> 0:27:05.099
<v Speaker 1>maisons neuves avec les les petits bonhommes qui se promenaient.

0:27:05.459 --> 0:27:07.739
<v Speaker 1>Puis on les a rappelé deux semaines plus tard, puis

0:27:07.739 --> 0:27:11.099
<v Speaker 1>on a déroulé le poster, la fiche géante couleur, puis

0:27:11.099 --> 0:27:12.579
<v Speaker 1>on leur a dit ce qu'on jasait il y a

0:27:12.579 --> 0:27:14.020
<v Speaker 1>deux semaines, voilà.

0:27:14.810 --> 0:27:15.839
<v Speaker 2>évidemment c'est concret

0:27:15.839 --> 0:27:19.089
<v Speaker 1>enfin non mais c'est comme wow fait que les mâchoires

0:27:19.089 --> 0:27:22.849
<v Speaker 1>se sont décrochés. La conférence de presse a eu lieu

0:27:22.849 --> 0:27:24.079
<v Speaker 1>un peu trop vite à notre goût, je dois dire,

0:27:24.089 --> 0:27:27.359
<v Speaker 1>mais c'est papier prototype, je veux dire vous avez rien,

0:27:27.810 --> 0:27:30.169
<v Speaker 1>il fallait quand même le créer après là oui, mais

0:27:30.170 --> 0:27:32.979
<v Speaker 1>ce qu'on avait, on avait fait le plus compliqué, donc

0:27:32.979 --> 0:27:34.489
<v Speaker 1>des paiements, la solution de paiement.

0:27:34.743 --> 0:27:36.922
<v Speaker 1>en fait en temps réel avait roulé pour des millions

0:27:36.922 --> 0:27:40.703
<v Speaker 1>de transactions dans le stationnement, le backend, la gestion, tout ça,

0:27:40.713 --> 0:27:43.602
<v Speaker 1>ça fonctionnait. Le solaire, le solaire, c'est pas évident de

0:27:43.603 --> 0:27:45.963
<v Speaker 1>faire fonctionner ça. Une bande, ça a l'air très évident

0:27:45.963 --> 0:27:48.963
<v Speaker 1>aujourd'hui là le petit écran, etc. Mais quand on a

0:27:48.963 --> 0:27:51.282
<v Speaker 1>sorti ça sur rue puis qu'il fait -30 puis ton

0:27:51.282 --> 0:27:52.842
<v Speaker 1>écran gèle, puis là tu dis OK, il faut lui

0:27:52.843 --> 0:27:54.161
<v Speaker 1>envoyer de la chaleur à cet écran là parce qu'il

0:27:54.162 --> 0:27:54.792
<v Speaker 1>a -30° et il va

0:27:54.916 --> 0:27:56.754
<v Speaker 1>pas se réveiller jamais là, lui, oui mais envoyer de

0:27:56.755 --> 0:27:59.796
<v Speaker 1>la chaleur, c'est de l'électricité. On est sans fil. OK,

0:27:59.875 --> 0:28:02.555
<v Speaker 1>on est batteries panneaux solaires, donc c'est des budgets d'énergie,

0:28:02.755 --> 0:28:05.916
<v Speaker 1>c'est complexe, on l'avait réglé. Donc on avait réglé tout

0:28:05.916 --> 0:28:09.156
<v Speaker 1>un paquet de trucs. Donc il fallait juste adapter la

0:28:09.156 --> 0:28:12.036
<v Speaker 1>solution au bike share et développer des composantes qui n'existaient

0:28:12.036 --> 0:28:14.676
<v Speaker 1>pas non plus. Donc, ça a pris un an.

0:28:15.310 --> 0:28:19.770
<v Speaker 1>une année intense remplie de hauts et de bas. Mais

0:28:19.770 --> 0:28:22.430
<v Speaker 1>un an plus tard, comme promis, on a livré. Puis

0:28:22.650 --> 0:28:24.449
<v Speaker 2>à partir de quand est ce que t'as compris que

0:28:24.449 --> 0:28:28.449
<v Speaker 2>tu tenais quelque chose qui allait sortir de la province

0:28:28.449 --> 0:28:30.530
<v Speaker 2>du Québec ou qui allait vraiment devenir international?

0:28:32.170 --> 0:28:35.089
<v Speaker 1>Quand on a décidé d'aller de l'avant avec cette solution là,

0:28:35.650 --> 0:28:38.170
<v Speaker 1>on a vu qu'il y avait comme un vent au

0:28:38.170 --> 0:28:41.449
<v Speaker 1>niveau de l'intérêt parce qu'on arrivait, contrairement au stationnement.

0:28:42.180 --> 0:28:44.619
<v Speaker 1>dans le stationnement, les gens n'aiment pas payer pour du

0:28:44.619 --> 0:28:48.339
<v Speaker 1>parking que quand une administration installe des bornes, je ne

0:28:48.339 --> 0:28:52.140
<v Speaker 1>peux pas dire que les citoyens sont en liesse. La

0:28:52.140 --> 0:28:56.180
<v Speaker 1>solution est efficace, c'est bien etc. Mais bon, une administration

0:28:56.180 --> 0:28:59.260
<v Speaker 1>publique ne va pas faire ces élections là dessus. Le

0:28:59.260 --> 0:29:02.099
<v Speaker 1>vélo en libre service, c'est complètement autre chose. T'amènes un

0:29:02.099 --> 0:29:04.939
<v Speaker 1>service aux citoyens qui changent des vies. C'est une solution

0:29:04.939 --> 0:29:07.859
<v Speaker 1>verte qui fait du bien et c'était dans l'air du temps.

0:29:07.869 --> 0:29:10.410
<v Speaker 1>Et ça quand on a regardé ce créneau de

0:29:10.479 --> 0:29:13.680
<v Speaker 1>marchait là, on s'est dit on n'a pas vu l'alignement

0:29:13.680 --> 0:29:16.290
<v Speaker 1>des villes et tout ça au début, mais on prend

0:29:16.290 --> 0:29:18.329
<v Speaker 1>des risques à un moment donné, on n'a jamais toute

0:29:18.329 --> 0:29:22.040
<v Speaker 1>l'info dont on a besoin pour décider. Mais feeling wise,

0:29:22.050 --> 0:29:24.069
<v Speaker 1>on s'est dit je pense qu'on est à la bonne place,

0:29:24.449 --> 0:29:28.089
<v Speaker 1>on y va et mon Dieu, ça a décollé comme

0:29:28.089 --> 0:29:29.410
<v Speaker 1>une fusée ce truc là. Ah ouais,

0:29:29.890 --> 0:29:31.530
<v Speaker 2>on parle de quelle année à peu près 2000 2009

0:29:31.530 --> 0:29:36.689
<v Speaker 1>2009 où on a commencé avec Montréal. Montréal. On a

0:29:36.689 --> 0:29:38.709
<v Speaker 1>déployé en avril, je pense.

0:29:38.920 --> 0:29:40.760
<v Speaker 1>le jour de la terre. Il y avait des dates

0:29:40.760 --> 0:29:41.880
<v Speaker 1>qui étaient très symboliques,

0:29:42.239 --> 0:29:43.050
<v Speaker 2>politiques, ça sonne

0:29:44.170 --> 0:29:46.339
<v Speaker 1>et je me souviens encore quand on avait fait, on

0:29:46.339 --> 0:29:49.319
<v Speaker 1>avait fait l'introduction du système avec le maire. Tout le

0:29:49.319 --> 0:29:52.239
<v Speaker 1>monde était à vélo et puis moi j'étais à vélo,

0:29:52.319 --> 0:29:55.630
<v Speaker 1>puis j'avais mis des pantalons blancs larges. J'avais fait exprès.

0:29:55.760 --> 0:29:58.920
<v Speaker 1>Mon message était mesdames, peu importe ce que vous avez

0:29:58.920 --> 0:30:01.199
<v Speaker 1>sur le dos, le Bixi est fait pour en prendre.

0:30:01.520 --> 0:30:04.400
<v Speaker 1>La chaîne est couverte, vous serez pas toute noire rendue là,

0:30:04.719 --> 0:30:06.760
<v Speaker 1>ça ballotte pas parce que la chaîne n'est pas apparente.

0:30:06.810 --> 0:30:07.109
<v Speaker 1>Il y a

0:30:07.170 --> 0:30:09.550
<v Speaker 1>un message dans mon truc. Donc je me souviens quand

0:30:09.550 --> 0:30:12.579
<v Speaker 1>on a fait ça, c'était comme wow et ensuite puis

0:30:12.579 --> 0:30:14.349
<v Speaker 1>tout le monde nous attendait dans le détour. Ce n'est

0:30:14.349 --> 0:30:16.589
<v Speaker 1>pas exactement un genre de produit que tu livres dans

0:30:16.589 --> 0:30:21.189
<v Speaker 1>ton lab à l'abri des regards. Là, c'était hyper. On

0:30:21.189 --> 0:30:24.390
<v Speaker 1>a amené le bike share en Amérique du Nord. On

0:30:24.390 --> 0:30:27.270
<v Speaker 1>a ouvert ce marché là avec Montréal, donc c'est une

0:30:27.270 --> 0:30:28.150
<v Speaker 1>grosse affaire. Mais

0:30:28.150 --> 0:30:29.900
<v Speaker 2>oui, parce que Montréal a été le premier là

0:30:30.109 --> 0:30:32.530
<v Speaker 1>absolument complètement et c'était drôle parce que les grands titres

0:30:32.530 --> 0:30:35.140
<v Speaker 1>disaient Ah an overnight success,

0:30:35.790 --> 0:30:37.510
<v Speaker 1>puis moi, je trouvais ça très drôle. Ça faisait juste

0:30:37.510 --> 0:30:39.709
<v Speaker 1>10 ans qu'on était là dessus. Là, c'est comme ton

0:30:39.709 --> 0:30:43.469
<v Speaker 1>succès instantané. On repera mais bref,

0:30:43.670 --> 0:30:44.619
<v Speaker 2>les relations publiques.

0:30:46.229 --> 0:30:48.069
<v Speaker 1>Donc on a fait ça au début de l'été et

0:30:48.069 --> 0:30:50.229
<v Speaker 1>à la fin de l'été, une deuxième commande est rentrée.

0:30:50.270 --> 0:30:52.310
<v Speaker 1>Donc on a déjà fait la phase 2 à Montréal là,

0:30:52.630 --> 0:30:56.469
<v Speaker 1>puis après ça, c'est parti le Minneapolis, Londres etc. Et

0:30:56.469 --> 0:30:59.750
<v Speaker 1>ce courant là, c'est que pour les administrations, le maire

0:30:59.750 --> 0:31:02.430
<v Speaker 1>à Londres, à ce moment là a fait sa campagne

0:31:02.430 --> 0:31:02.969
<v Speaker 1>pour devenir maire.

0:31:03.300 --> 0:31:06.699
<v Speaker 1>sur les vélos carrément ils le portaient ce projet là.

0:31:06.939 --> 0:31:08.780
<v Speaker 1>C'était un je ne sais pas si vous êtes allé

0:31:08.780 --> 0:31:11.520
<v Speaker 1>à Londres avant qu'il y ait des vélos, mais honnêtement,

0:31:11.540 --> 0:31:14.020
<v Speaker 1>ceux qui se promenaient à vélo euh ils se promenaient

0:31:14.020 --> 0:31:16.489
<v Speaker 1>avec un grand X jaune dans le dos. Frappez-moi pas,

0:31:16.500 --> 0:31:18.979
<v Speaker 1>c'est épouvantable. C'était pas une ville accueillante pour les vélos.

0:31:19.540 --> 0:31:21.939
<v Speaker 1>Et ce qui est important quand tu mets en place

0:31:21.939 --> 0:31:23.660
<v Speaker 1>une solution de vélo en libre service, c'est que t'es

0:31:23.660 --> 0:31:27.739
<v Speaker 1>une masse critique. Et quand t'arrives avec ce festival de vélo,

0:31:27.819 --> 0:31:30.290
<v Speaker 1>c'est des milliers de vélos qui débarquent dans une ville.

0:31:30.619 --> 0:31:32.900
<v Speaker 1>mais là, la sécurité est au rendez vous. Là, on

0:31:32.900 --> 0:31:33.819
<v Speaker 1>est vraiment ailleurs

0:31:35.209 --> 0:31:37.540
<v Speaker 2>et les automobilistes s'habituent aussi à la présence de vélos

0:31:37.540 --> 0:31:43.660
<v Speaker 1>c'est une cohabitation honnêtement, puis c'est ça change le visage

0:31:43.660 --> 0:31:46.219
<v Speaker 1>d'une ville, puis ça change la vie des citoyens. J'ai

0:31:46.219 --> 0:31:48.099
<v Speaker 1>eu tellement de commentaires, moi de gens qui ont dit

0:31:48.099 --> 0:31:50.849
<v Speaker 1>Oh mais tu sais, ils peuvent s'entraîner plus. Ils font

0:31:50.849 --> 0:31:53.500
<v Speaker 1>un des segments de leur commune.

0:31:53.985 --> 0:31:57.615
<v Speaker 1>dans leur trajet du matin en vélo. euh ça rend

0:31:57.615 --> 0:32:00.546
<v Speaker 1>le monde de bonne humeur. Tu sais, c'est c'est c'est

0:32:00.546 --> 0:32:05.826
<v Speaker 1>unique comme comme segment de marché comme tel. c'est très pragmatique,

0:32:05.865 --> 0:32:07.786
<v Speaker 1>on discute de ça, bel business et tout, mais dans

0:32:07.786 --> 0:32:10.186
<v Speaker 1>la vie, ça a changé la vie de tellement de gens.

0:32:10.265 --> 0:32:13.625
<v Speaker 1>Puis ça a rendu des administrations fières, contentes de porter

0:32:13.625 --> 0:32:16.345
<v Speaker 1>le projet. Ça a entraîné des petites compétitions aussi en ville.

0:32:16.621 --> 0:32:19.472
<v Speaker 1>ce que j'adorais sérieusement, on installe à Londres, puis là

0:32:19.472 --> 0:32:20.501
<v Speaker 1>New York fait excuse.

0:32:21.751 --> 0:32:24.472
<v Speaker 2>Le faux mot s'installe, c'est parfait là, faut pas, on

0:32:24.472 --> 0:32:25.521
<v Speaker 2>ne peut pas être moins cool.

0:32:26.232 --> 0:32:27.562
<v Speaker 1>Oui oui, on peut vous aider vous aussi.

0:32:27.881 --> 0:32:31.312
<v Speaker 2>Mais alors c'est déjà compliqué à être entrepreneur que dans

0:32:31.312 --> 0:32:34.391
<v Speaker 2>l'agroalimentaire toi Marie Josée, tu le vis comme avec ton

0:32:34.391 --> 0:32:38.161
<v Speaker 2>usine Moi en médical, les lois, c'est extrêmement compliqué. Toi

0:32:38.161 --> 0:32:42.982
<v Speaker 2>dans le hardware, je veux dire déployer des bornes avec

0:32:42.982 --> 0:32:45.911
<v Speaker 2>des vélos, que ça soit tout connecté en temps réel.

0:32:46.719 --> 0:32:48.209
<v Speaker 2>je pense que t'as une anecdote où est ce que

0:32:48.209 --> 0:32:51.890
<v Speaker 2>justement t'étais à quelques mois de lancement. Puis là, finalement,

0:32:51.969 --> 0:32:53.969
<v Speaker 2>ton fournisseur ne peut pas livrer.

0:32:54.329 --> 0:32:56.469
<v Speaker 1>Oui, c'est ça, raconte nous cette histoire là. En fait,

0:32:56.489 --> 0:33:01.890
<v Speaker 1>c'était le premier contrat pour Montréal, donc c'est mettre tout

0:33:01.890 --> 0:33:04.770
<v Speaker 1>ça en place. Nous, on avait choisi de ne pas

0:33:04.770 --> 0:33:05.449
<v Speaker 1>avoir d'usines.

0:33:06.150 --> 0:33:08.640
<v Speaker 1>déjà être dans le hardware, c'était un choix.

0:33:09.160 --> 0:33:12.050
<v Speaker 2>Vous étiez propriétaire de la technologie, donc du IP qu'on appelle.

0:33:12.400 --> 0:33:15.280
<v Speaker 2>Mais vous donniez dans le fond les fabrication, la fabrication

0:33:15.280 --> 0:33:15.719
<v Speaker 2>à d'autres

0:33:15.719 --> 0:33:19.319
<v Speaker 1>exactement third party qu'on appelle exactement. Puis comme notre modèle

0:33:19.319 --> 0:33:21.199
<v Speaker 1>était de déployer un peu partout dans le monde, on

0:33:21.199 --> 0:33:23.959
<v Speaker 1>avait vraiment une flexibilité au niveau de la chaîne d'approvisionnement.

0:33:24.160 --> 0:33:27.670
<v Speaker 1>On pouvait déplacer qui intégrait semblait n'était pas

0:33:27.670 --> 0:33:29.650
<v Speaker 2>obligé de tout fabriquer à même place exactement juste.

0:33:29.989 --> 0:33:33.709
<v Speaker 1>Et tu peux t'ajuster en fonction de, OK parce que

0:33:33.709 --> 0:33:35.989
<v Speaker 1>les c'est c'est quand même du matériel, les frais de

0:33:35.989 --> 0:33:39.829
<v Speaker 1>transport sont ce qu'ils sont, et cetera. Donc euh le fournisseur,

0:33:39.949 --> 0:33:45.550
<v Speaker 1>c'était l'usine qu'on avait choisie pour assembler nos bornes. Donc

0:33:45.550 --> 0:33:47.750
<v Speaker 1>tout le hardware pour la solution de vélo en l service.

0:33:48.030 --> 0:33:50.069
<v Speaker 1>Donc c'est un travail de longue haleine. Nous, on a

0:33:50.069 --> 0:33:53.680
<v Speaker 1>nos spécialistes à l'interne qui s'occupent de monter ce ce

0:33:53.689 --> 0:33:54.060
<v Speaker 1>ce

0:33:55.140 --> 0:33:56.979
<v Speaker 1>j'ai juste des mots anglophones là, c'est un peu fatiguant

0:33:56.979 --> 0:33:59.979
<v Speaker 1>ce setup euh donc de configurer ce que ça va

0:33:59.979 --> 0:34:03.140
<v Speaker 1>prendre pour qu'on puisse livrer ces ces solutions-là. Donc c'est

0:34:03.140 --> 0:34:05.900
<v Speaker 1>des mois de travail, on arrive au jour J, c'est

0:34:05.900 --> 0:34:08.419
<v Speaker 1>un mardi, je suis à mon bureau et je le

0:34:08.419 --> 0:34:10.850
<v Speaker 1>revois le visuel, c'est comme si j'avais pris une photo.

0:34:11.340 --> 0:34:13.739
<v Speaker 1>Alors je parle au président de l'entreprise, c'est aujourd'hui le

0:34:13.739 --> 0:34:15.820
<v Speaker 1>grand jour, on fait le go live. Puis il me

0:34:15.820 --> 0:34:17.300
<v Speaker 1>dit Isabelle, il faut que je te dise quelque chose.

0:34:17.439 --> 0:34:17.979
<v Speaker 1>Je dis oui.

0:34:19.739 --> 0:34:23.248
<v Speaker 1>On va faire faillite le jour J. Et là, c'est

0:34:23.248 --> 0:34:26.299
<v Speaker 1>comme ta vie passe devant tes yeux là, c'est la fin.

0:34:27.608 --> 0:34:29.729
<v Speaker 1>Non non, mais tout là, tout là, tu sais, tu

0:34:29.729 --> 0:34:32.968
<v Speaker 1>deviens vert, blanc, rouge, tout y passe, tout y penses.

0:34:33.368 --> 0:34:39.708
<v Speaker 1>là c'est comme, mais mais mais et là, pourquoi j'ai

0:34:39.708 --> 0:34:41.249
<v Speaker 1>choisi cette vie-là Non mais ouais et puis mais pourtant,

0:34:41.368 --> 0:34:44.329
<v Speaker 1>tu sais quand on fait notre revue diligente pour choisir

0:34:44.329 --> 0:34:45.049
<v Speaker 1>nos partenaires.

0:34:45.633 --> 0:34:47.643
<v Speaker 1>ce joueur-là, c'est une compagnie d'au delà de 100 millions

0:34:47.643 --> 0:34:50.113
<v Speaker 1>de chiffre d'affaires financée par tous les grands. Bon, il

0:34:50.113 --> 0:34:52.312
<v Speaker 1>y avait faisait pourquoi

0:34:52.312 --> 0:34:54.002
<v Speaker 2>il n'y avait aucun signal que ça allait se passer?

0:34:54.083 --> 0:34:57.363
<v Speaker 1>Non? Et donc ça se passe et donc le plan

0:34:57.363 --> 0:35:01.482
<v Speaker 1>B CDE qu'il faut mettre en place rapidement. Donc ce

0:35:01.482 --> 0:35:03.163
<v Speaker 1>qu'on a fait en même temps qu'on continue à faire

0:35:03.163 --> 0:35:06.322
<v Speaker 1>avancer le projet qu'on développait un plan B, une autre

0:35:06.322 --> 0:35:09.153
<v Speaker 1>usine en même temps que j'ai j'ai

0:35:09.315 --> 0:35:11.196
<v Speaker 1>placé un appel à mon client pour le tenir au

0:35:11.196 --> 0:35:14.726
<v Speaker 1>courant des derniers développements et que sa réponse a été

0:35:14.726 --> 0:35:16.594
<v Speaker 1>euh donc t'es en train de me confirmer qu'on livre

0:35:16.594 --> 0:35:18.355
<v Speaker 1>toujours comme prévu à la date prévue.

0:35:18.476 --> 0:35:21.835
<v Speaker 2>Aucune empête quoi. En fait, j'ai fait merci pour la bienveillance.

0:35:22.956 --> 0:35:26.355
<v Speaker 1>Alors euh on se reparle bientôt. Donc euh fait que

0:35:26.355 --> 0:35:32.275
<v Speaker 1>ça a été cauchemardesque de devoir développer en en trouvant

0:35:32.275 --> 0:35:35.166
<v Speaker 1>un joueur ça a été cauchemardesque. um

0:35:35.669 --> 0:35:38.629
<v Speaker 1>Mais on l'a fait, on avait euh non, j'avais bien

0:35:38.629 --> 0:35:40.510
<v Speaker 1>accouché à ce moment-là. Là, on est plus tard. Moi,

0:35:40.550 --> 0:35:42.709
<v Speaker 1>j'ai accouché au début des années 2000. Moi, j'ai accouché

0:35:42.709 --> 0:35:44.989
<v Speaker 1>en plein milieu de la bulle des technos. Ça c'est

0:35:44.989 --> 0:35:47.550
<v Speaker 1>un autre oui, ça mais en fait, c'était calculé, je

0:35:47.550 --> 0:35:50.109
<v Speaker 1>dois dire, c'était vraiment euh on pourra m'accuser de masochisme,

0:35:50.149 --> 0:35:51.389
<v Speaker 1>mais moi je le voyais pas du tout comme ça.

0:35:51.709 --> 0:35:53.510
<v Speaker 1>La business à ce moment-là, ça allait tellement mal dans

0:35:53.510 --> 0:35:55.750
<v Speaker 1>l'éclatement de la bulle des technos là euh soit vous

0:35:55.750 --> 0:36:01.030
<v Speaker 1>l'avez vu, vécu, entendu parler. euh les compagnies technologiques, c'était l'hécatombe,

0:36:01.110 --> 0:36:03.389
<v Speaker 1>mais nous, on s'appelait quand même huit des technologies.

0:36:04.189 --> 0:36:06.799
<v Speaker 1>on venait de se louer des beaux espaces au centre

0:36:06.800 --> 0:36:11.040
<v Speaker 1>ville sur deux maisons neuves, 5000 pieds carrés. Rien n'allait

0:36:11.040 --> 0:36:14.719
<v Speaker 1>plus là, c'était l'enfer. Donc on a un gros client

0:36:14.719 --> 0:36:16.959
<v Speaker 1>à ce moment là qui venait de faire faillite. On

0:36:16.959 --> 0:36:19.959
<v Speaker 1>a perdu un demi-million dans l'aventure. Quand on était une

0:36:19.959 --> 0:36:21.969
<v Speaker 1>startup de chez Startup. Là, c'était comme

0:36:22.830 --> 0:36:25.340
<v Speaker 1>Fait que j'ai dit ouais, quel bon timing pour avoir

0:36:25.340 --> 0:36:28.179
<v Speaker 1>des enfants. En fait, un enfant, puis ma rationnelle en

0:36:28.179 --> 0:36:30.060
<v Speaker 1>arrière de ça, c'est que à un moment donné, on

0:36:30.060 --> 0:36:32.339
<v Speaker 1>a quand même une horloge biologique là, puis j'ai moi

0:36:32.340 --> 0:36:34.780
<v Speaker 1>j'ai j'ai toujours voulu avoir des enfants euh puis là

0:36:34.780 --> 0:36:36.899
<v Speaker 1>je me disais ça va tellement mal en business que

0:36:36.899 --> 0:36:40.280
<v Speaker 1>tu sais avoir un enfant, c'est un projet positif. euh

0:36:40.760 --> 0:36:43.060
<v Speaker 1>donc euh le contrôle sur quelque chose en moyenne, un

0:36:43.060 --> 0:36:44.739
<v Speaker 1>pied dans l'eau chaude, un pied dans l'eau froide, ça

0:36:44.739 --> 0:36:45.219
<v Speaker 1>va bien aller.

0:36:45.496 --> 0:36:47.145
<v Speaker 1>donc t'as fait l'écho, puis il y en avait deux.

0:36:47.335 --> 0:36:50.095
<v Speaker 1>Oui oui, j'ai pas il y en avait, mais j'ai

0:36:50.094 --> 0:36:52.456
<v Speaker 1>toujours dit ça, c'est très drôle. J'ai toujours dit moi

0:36:52.456 --> 0:36:55.545
<v Speaker 1>j'aimerais bien avoir un garçon, une fille, des jumeaux, pas

0:36:55.545 --> 0:36:57.256
<v Speaker 1>dans le même oeuf. Puis je disais tout le garçon

0:36:57.256 --> 0:36:58.295
<v Speaker 1>et une fille des jumeaux pas dans le même oeuf.

0:36:58.456 --> 0:36:59.656
<v Speaker 1>Qu'est ce que j'ai eu un garçon et une fille

0:36:59.656 --> 0:37:01.496
<v Speaker 1>des jumeaux pendant le même oeuf. Alors c'est très drôle

0:37:01.496 --> 0:37:02.656
<v Speaker 2>incroyable la force du

0:37:04.436 --> 0:37:05.294
<v Speaker 1>ouais, elle a écrit un livre

0:37:05.295 --> 0:37:07.775
<v Speaker 2>complet là dessus. On y reviendra, on en parle dans

0:37:07.775 --> 0:37:08.045
<v Speaker 2>un instant.

0:37:08.852 --> 0:37:11.052
<v Speaker 2>c'est c'est l'anecdote est trop juteuse. C'est

0:37:11.052 --> 0:37:13.082
<v Speaker 1>quand même très drôle fait que j'ai j'ai eu mes

0:37:13.082 --> 0:37:17.011
<v Speaker 1>enfants à ce moment-là effectivement puis ce qui est beau

0:37:17.011 --> 0:37:19.011
<v Speaker 1>avec ça, c'est que tu sais les gens disent mon Dieu,

0:37:19.052 --> 0:37:22.011
<v Speaker 1>t'en as deux, ça doit être euh et c'est lourd, etc.

0:37:22.172 --> 0:37:23.511
<v Speaker 1>mais moi je n'en ai jamais eu juste un fait

0:37:23.511 --> 0:37:26.011
<v Speaker 1>que j'ai aucune idée, c'est comme et c'est fou parce

0:37:26.011 --> 0:37:28.172
<v Speaker 1>que quand j'ai mes enfants, je me suis dit mais

0:37:28.172 --> 0:37:30.411
<v Speaker 1>qu'est-ce que je faisais de mon temps avant?

0:37:31.989 --> 0:37:33.800
<v Speaker 2>à quel point un enfant ça tu réalises à quel

0:37:33.800 --> 0:37:34.919
<v Speaker 2>point t'avais du temps libre

0:37:34.919 --> 0:37:36.959
<v Speaker 1>sérieusement. Puis j'avais pas l'impression là

0:37:36.959 --> 0:37:38.939
<v Speaker 2>Marjo t'en as trois en plus trois gars Ah

0:37:38.939 --> 0:37:41.629
<v Speaker 1>bravo, une équipe de foot, c'est magnifique mais t'avais déjà

0:37:41.629 --> 0:37:45.000
<v Speaker 1>un enfant qui était ta business, je veux dire c'est

0:37:45.000 --> 0:37:47.479
<v Speaker 1>un job à temps plein. Puis là t'as en plus

0:37:47.479 --> 0:37:51.520
<v Speaker 1>des jumeaux des bébés ou ouais moi j'ai récidivé mais

0:37:51.520 --> 0:37:53.439
<v Speaker 1>il n'y a rien de calculé mais ce serait une

0:37:53.439 --> 0:37:56.879
<v Speaker 1>autre histoire, mais je suis vraiment euh vraiment impressionnée fait

0:37:56.879 --> 0:37:57.979
<v Speaker 1>que t'as géré

0:37:58.379 --> 0:38:02.780
<v Speaker 1>la maternité, la business, la croissance avec ton frère, comme

0:38:02.780 --> 0:38:05.459
<v Speaker 1>comment t'as réussi à rimer tout ça puis puis que

0:38:05.459 --> 0:38:08.179
<v Speaker 1>ça se tienne là, puis pas virer folle. Ben de un,

0:38:08.760 --> 0:38:10.780
<v Speaker 1>euh j'avais un très bon partenaire d'affaires qui a eu

0:38:10.780 --> 0:38:15.759
<v Speaker 1>l'intelligence de me laisser justement m'organiser dans le sens que

0:38:15.979 --> 0:38:19.929
<v Speaker 1>um L'horaire avec les enfants euh j'arrivais un peu plus

0:38:19.929 --> 0:38:23.330
<v Speaker 1>tard le matin pour m'entraîner, éviter le trafic, je repartais

0:38:23.330 --> 0:38:26.010
<v Speaker 1>plus tard le soir. euh j'avais des des moments à

0:38:26.010 --> 0:38:28.250
<v Speaker 1>gauche et à droite euh quand ils ont commencé à

0:38:28.250 --> 0:38:33.030
<v Speaker 1>être plus vieux, l'école. Donc lui m'a vraiment laissé. euh

0:38:33.209 --> 0:38:35.919
<v Speaker 1>Puis c'est ce qui est très difficile en entreprise, euh

0:38:35.919 --> 0:38:39.370
<v Speaker 1>le cadre, quand t'es pas capable de bouger dans ce

0:38:39.370 --> 0:38:41.459
<v Speaker 1>que t'as à faire, puis les contraintes et et cetera.

0:38:42.189 --> 0:38:45.709
<v Speaker 1>moi, j'avais des contraintes, mais ils venaient de moi et

0:38:45.709 --> 0:38:48.870
<v Speaker 1>la façon dont je l'ai vu toujours, c'est j'ai des livrables. Moi,

0:38:49.229 --> 0:38:51.229
<v Speaker 1>je n'ai pas un 9 à 5, un 8 à

0:38:51.229 --> 0:38:53.709
<v Speaker 1>6 ou un peu importe. Je n'ai pas d'obligation de

0:38:53.709 --> 0:38:57.750
<v Speaker 1>travailler de semaine, de week-end, j'ai des livrables et ces

0:38:57.750 --> 0:39:00.069
<v Speaker 1>livrables là me prennent beaucoup de temps. Si j'avais

0:39:00.114 --> 0:39:03.145
<v Speaker 1>avais pu travailler une demi-journée semaine, j'aurais adoré, mais j'avais

0:39:03.145 --> 0:39:05.284
<v Speaker 1>peut-être pas le talent ou je sais pas quoi, ça

0:39:05.284 --> 0:39:08.584
<v Speaker 1>n'a pas donné ça. Sauf qu'avec les enfants, ben dès

0:39:08.584 --> 0:39:13.294
<v Speaker 1>qu'ils étaient couchés, euh leur dit je le réouvrais. Evidemment,

0:39:13.304 --> 0:39:16.465
<v Speaker 1>mon entreprise était à l'international, mais pendant deux ans et

0:39:16.465 --> 0:39:18.064
<v Speaker 1>trois mois, j'ai pas voyagé.

0:39:18.770 --> 0:39:20.570
<v Speaker 1>Parce que j'ai allaité mes enfants pendant deux ans et

0:39:20.570 --> 0:39:23.550
<v Speaker 1>trois mois. Donc ça pour moi, c'était important de le faire.

0:39:23.939 --> 0:39:26.489
<v Speaker 1>um et et ça a été OK on sait parce

0:39:26.489 --> 0:39:30.479
<v Speaker 1>que lui il a eu cette justement intelligence de pas

0:39:30.479 --> 0:39:34.209
<v Speaker 1>euh intervenir puis de supporter ça. Moi, ça m'a donné

0:39:34.209 --> 0:39:37.290
<v Speaker 1>une certaine paix d'esprit et j'ai pu trouver mes solutions

0:39:37.290 --> 0:39:39.290
<v Speaker 1>pour faire fonctionner ça. J'ai amené mes enfants au bureau,

0:39:39.449 --> 0:39:41.610
<v Speaker 1>il y avait un parc, une poussette, euh je pouvais

0:39:41.610 --> 0:39:42.250
<v Speaker 1>tirer mon lait.

0:39:42.445 --> 0:39:44.364
<v Speaker 1>je les promenais puis tu sais au début je je

0:39:44.364 --> 0:39:46.804
<v Speaker 1>me souviens, ça m'avait marqué euh quand il était tout petit,

0:39:46.844 --> 0:39:48.725
<v Speaker 1>tu sais, il y avait un codeur dans le fond

0:39:48.725 --> 0:39:50.284
<v Speaker 1>qui avait dit hé, il y a des des qui pleure,

0:39:50.364 --> 0:39:52.764
<v Speaker 1>puis j'ai dit mais tes écouteurs m'en occupe, pas de

0:39:52.764 --> 0:39:54.435
<v Speaker 1>problème parce que je les promenais, on avait comme un

0:39:54.435 --> 0:39:57.044
<v Speaker 1>îlot dans le milieu, puis je promenais les enfants. euh

0:39:57.225 --> 0:39:59.645
<v Speaker 1>le papa venait aussi beaucoup euh me donnait un coup

0:39:59.645 --> 0:40:02.445
<v Speaker 1>de main au bureau donc si c'était euh puis un

0:40:02.445 --> 0:40:04.475
<v Speaker 1>grand bout de temps j'étais la seule femme aussi chez VD.

0:40:04.685 --> 0:40:05.985
<v Speaker 1>um donc euh

0:40:07.250 --> 0:40:08.899
<v Speaker 1>je me souviens qu'il y avait une conjointe qui avait

0:40:08.899 --> 0:40:10.779
<v Speaker 1>demandé à un décodeur, un décodeur à un moment donné.

0:40:10.870 --> 0:40:13.300
<v Speaker 1>Mais là, Isabelle, comment elle va faire? Tu sais?

0:40:13.840 --> 0:40:16.760
<v Speaker 1>c'était une conjointe, mais l'employé qui était chez UD l'avait regardé.

0:40:17.000 --> 0:40:18.479
<v Speaker 1>Puis il avait dit elle va s'arranger.

0:40:18.840 --> 0:40:19.560
<v Speaker 2>Watch and see.

0:40:19.919 --> 0:40:22.279
<v Speaker 1>Mais dans le fond, ton frère t'a fait confiance. T'as

0:40:22.280 --> 0:40:24.679
<v Speaker 1>ton partenaire d'affaires, c'était ton frère. Puis il t'a dit écoute,

0:40:24.760 --> 0:40:26.489
<v Speaker 1>je te fais confiance, il y a des livrables, puis

0:40:26.489 --> 0:40:30.159
<v Speaker 1>c'est que tu vas livrer. C'était c'était c'était implicite dans

0:40:30.159 --> 0:40:34.639
<v Speaker 1>votre entente. Il savait que j'avais livré. Quand j'ai accouché,

0:40:34.679 --> 0:40:36.199
<v Speaker 1>il est venu me voir à l'hôpital. Puis il y

0:40:36.199 --> 0:40:37.159
<v Speaker 1>avait les mains derrière le dos.

0:40:37.929 --> 0:40:39.209
<v Speaker 1>Puis tu sais, je le regardais à un moment donné,

0:40:39.250 --> 0:40:41.729
<v Speaker 1>j'ai dit qu'est-ce que t'as là? Non, je dis qu'est-ce

0:40:41.729 --> 0:40:43.729
<v Speaker 1>que t'as derrière le dos. Il me sort une enveloppe,

0:40:43.850 --> 0:40:46.979
<v Speaker 1>un truc, un partenaire financier assigné. Tu sais, je venais d'accoucher.

0:40:47.209 --> 0:40:50.449
<v Speaker 1>Oh my God mais c'est correct, c'est correct. Moi, c'est

0:40:50.449 --> 0:40:52.129
<v Speaker 1>comme donne-moi bien, je veux, tu sais, je veux l'info,

0:40:52.209 --> 0:40:54.810
<v Speaker 1>c'est moi des congés de maternité pas tant, mais en

0:40:54.810 --> 0:40:58.530
<v Speaker 1>même temps euh j'aimais ça prendre euh m'en donner une

0:40:58.530 --> 0:41:00.439
<v Speaker 1>matinée avec les enfants, puis faire des trucs.

0:41:01.280 --> 0:41:03.959
<v Speaker 1>j'avais liberté aussi si t'as cette confiance là de ton

0:41:03.959 --> 0:41:05.560
<v Speaker 1>partenaire d'affaires, il

0:41:05.560 --> 0:41:07.120
<v Speaker 2>fallait que tu livres. Il faut que je pose la

0:41:07.120 --> 0:41:10.479
<v Speaker 2>question parce que non seulement t'es partie d'entreprise dans le

0:41:10.479 --> 0:41:13.360
<v Speaker 2>hard tech qui est à la fois complexe, mais le

0:41:13.360 --> 0:41:16.399
<v Speaker 2>stéréotype de la femme en tech, c'est quelque chose qui

0:41:16.399 --> 0:41:18.560
<v Speaker 2>t'a collé beaucoup. T'en parles dans ton livre aussi, ton

0:41:18.560 --> 0:41:21.679
<v Speaker 2>livre a été écrit justement pour enfin avoir des analogies

0:41:21.679 --> 0:41:24.479
<v Speaker 2>plus pour les femmes en affaires. euh Puis là, je

0:41:24.479 --> 0:41:26.520
<v Speaker 2>suis avec deux mamans entrepreneurs avec moi.

0:41:27.100 --> 0:41:30.290
<v Speaker 2>justement comment faire face à ces stéréotypes là, puis de

0:41:30.290 --> 0:41:32.540
<v Speaker 2>ne pas avoir voyagé pendant deux ans et demi. Mettons

0:41:32.540 --> 0:41:33.899
<v Speaker 2>est ce que tu as senti le jugement?

0:41:35.560 --> 0:41:39.229
<v Speaker 1>À ce moment-là, non, honnêtement. C'est drôle parce que il

0:41:39.229 --> 0:41:42.419
<v Speaker 1>est arrivé toutes sortes d'affaires, toutes sortes d'obstacles, mais um

0:41:42.689 --> 0:41:45.129
<v Speaker 1>ce drôle, ça m'est venu spontanément. Quand j'ai écrit le livre,

0:41:46.610 --> 0:41:49.689
<v Speaker 1>j'ai dit un obstacle pour moi est un obstacle non genré.

0:41:49.770 --> 0:41:52.770
<v Speaker 1>C'est une emmerde point final. C'est que si les gens

0:41:52.770 --> 0:41:55.360
<v Speaker 1>portent un jugement sur le fait que ceci et cela

0:41:55.610 --> 0:42:01.129
<v Speaker 1>pour moi, j'étais une humaine, un individu, une personne, donc

0:42:01.129 --> 0:42:04.290
<v Speaker 1>je ne l'ai pas ressenti comme ça. Et honnêtement, ça

0:42:04.290 --> 0:42:07.009
<v Speaker 1>m'aurait enragé. Je me suis fait fermer plein de portes

0:42:07.010 --> 0:42:08.810
<v Speaker 1>et je le sais que c'est parce que j'étais une femme.

0:42:08.889 --> 0:42:12.370
<v Speaker 1>Je l'ai constaté, mais j'ai glissé. C'est comme t'as pas.

0:42:13.350 --> 0:42:17.800
<v Speaker 1>Non t'as pas défini le fait d'être une femme leur perte,

0:42:17.870 --> 0:42:20.739
<v Speaker 1>je veux dire si si la porte se ferme OK

0:42:21.159 --> 0:42:23.790
<v Speaker 1>um et je continue parce que j'ai toujours essayé de

0:42:23.790 --> 0:42:27.658
<v Speaker 1>regarder au-dessus de la vague. C'est quoi mon objectif? Mon objectif,

0:42:27.669 --> 0:42:30.080
<v Speaker 1>c'est pas nécessairement de rentrer là, c'est d'atteindre tel truc,

0:42:30.110 --> 0:42:33.189
<v Speaker 1>donc c'est plus loin, c'est puis en regardant ça, ça

0:42:33.189 --> 0:42:37.389
<v Speaker 1>évite d'être amer, ça évite de nous-mêmes fabriquer nos obstacles.

0:42:37.750 --> 0:42:39.709
<v Speaker 1>Ah mais là parce que je suis une femme, ceci

0:42:39.709 --> 0:42:42.030
<v Speaker 1>cela en disant ça, je viens de couper.

0:42:43.110 --> 0:42:44.870
<v Speaker 1>Alors que si je me fais fermer une porte, tu sais,

0:42:45.189 --> 0:42:48.429
<v Speaker 1>les préjugés, je les ai subis, les regards de certains hommes,

0:42:48.669 --> 0:42:50.979
<v Speaker 1>l'absence de crédibilité. Mais moi, c'est comme

0:42:51.820 --> 0:42:54.000
<v Speaker 1>au suivant euh

0:42:54.919 --> 0:42:57.399
<v Speaker 1>un fiel, tu sais une essence de dire ben justement

0:42:57.399 --> 0:43:00.439
<v Speaker 1>tu sais, je vais je vais vous prouver que que

0:43:00.439 --> 0:43:01.679
<v Speaker 1>c'est pas parce que je suis une femme que je

0:43:01.679 --> 0:43:05.639
<v Speaker 1>suis pas capable ou c'était tout pour me prouver. Honnêtement,

0:43:05.719 --> 0:43:08.479
<v Speaker 1>j'avais beaucoup à me prouver, je pense. Puis j'allais pas

0:43:08.479 --> 0:43:11.229
<v Speaker 1>lâcher le morceau jusqu'à ce que je sois à destination.

0:43:11.530 --> 0:43:14.760
<v Speaker 1>Et et et quand je dis me prouver, c'est probablement

0:43:14.760 --> 0:43:18.799
<v Speaker 1>prouver point. C'est important pour moi. C'est comme je vais

0:43:18.800 --> 0:43:20.629
<v Speaker 1>vivre à la hauteur de ce que je suis capable

0:43:20.629 --> 0:43:22.330
<v Speaker 1>de faire, puis de livrer cette business.

0:43:23.659 --> 0:43:26.020
<v Speaker 1>je vais l'amener là on veut l'amener. Puis je me

0:43:26.020 --> 0:43:29.860
<v Speaker 1>fous des murs qui tombent, qui se présentent des gens

0:43:29.860 --> 0:43:31.179
<v Speaker 1>qui me disent non. Tout le monde me dit non

0:43:31.179 --> 0:43:32.699
<v Speaker 1>tout le temps. Tout le monde m'a toujours dit non,

0:43:32.899 --> 0:43:33.540
<v Speaker 1>c'est être

0:43:33.540 --> 0:43:36.300
<v Speaker 2>entrepreneur, c'est se faire dire non. Et je serais curieux

0:43:36.300 --> 0:43:39.419
<v Speaker 2>en toute honnêteté, entre le moment de la fondation de

0:43:39.419 --> 0:43:43.810
<v Speaker 2>BD Technologie et finalement la vente en 2017. Est-ce que

0:43:43.979 --> 0:43:46.510
<v Speaker 2>la destination, c'est celle que t'imaginais?

0:43:47.139 --> 0:43:49.330
<v Speaker 1>Oui et non, c'est la

0:43:49.330 --> 0:43:50.360
<v Speaker 2>c'est une réponse politicienne.

0:43:51.649 --> 0:43:56.270
<v Speaker 1>Pourquoi? C'est que l'objectif pour moi, ça a toujours été

0:43:56.270 --> 0:44:01.110
<v Speaker 1>l'indépendance financière. Et le véhicule que j'ai choisi, c'est l'entrepreneuriat,

0:44:01.189 --> 0:44:02.510
<v Speaker 1>même si je pouvais même pas le nommer comme ça.

0:44:02.629 --> 0:44:04.080
<v Speaker 1>Je veux dire ça a pris du temps avant que

0:44:04.080 --> 0:44:08.750
<v Speaker 1>peut-être t'entreprendre. Ouais, donc, mais d'un point de vue de

0:44:08.750 --> 0:44:09.790
<v Speaker 1>ce qu'on a bâti,

0:44:10.600 --> 0:44:13.570
<v Speaker 1>la réponse est non. Donc oui, je veux dire la

0:44:13.570 --> 0:44:19.889
<v Speaker 1>destination atteint l'autonomie financière complètement. Mais le chemin qu'on a pris, non,

0:44:20.209 --> 0:44:23.388
<v Speaker 1>on est parti là, on a atterri là, puis jamais,

0:44:23.489 --> 0:44:26.239
<v Speaker 1>jamais j'aurais pu dire quand on est parti en 2000,

0:44:26.250 --> 0:44:29.010
<v Speaker 1>le produit qu'on allait atterrir dans le vélo en libre service.

0:44:29.129 --> 0:44:29.719
<v Speaker 1>Jamais

0:44:30.290 --> 0:44:32.689
<v Speaker 2>c'est fascinant ça fait que il y a un fil

0:44:32.689 --> 0:44:34.810
<v Speaker 1>rouge qui est clair, mais je n'aurais pas pu le

0:44:34.810 --> 0:44:35.408
<v Speaker 1>nommer comme ça.

0:44:36.169 --> 0:44:39.129
<v Speaker 2>Comment qu'on en vient à prendre la décision de vendre

0:44:39.129 --> 0:44:40.209
<v Speaker 2>son bébé finalement?

0:44:41.429 --> 0:44:44.310
<v Speaker 1>um Ben, à partir du moment où tu sais que

0:44:44.310 --> 0:44:47.310
<v Speaker 1>c'est un véhicule d'autonomie financière, tu le sais que ça

0:44:47.310 --> 0:44:49.069
<v Speaker 1>va se présenter. Tu sais que ça va faire partie

0:44:49.070 --> 0:44:53.149
<v Speaker 1>de l'histoire. Maintenant, ça c'est théorique. um On a eu

0:44:53.149 --> 0:44:57.549
<v Speaker 1>plusieurs opportunités. C'est très pragmatique vision totalement pas très incarné,

0:44:57.560 --> 0:45:00.469
<v Speaker 1>je dirais. On a eu plusieurs opportunités de vendre dans

0:45:00.469 --> 0:45:01.389
<v Speaker 1>l'histoire de VD.

0:45:01.919 --> 0:45:04.919
<v Speaker 1>um pour toutes sortes de raisons qui ont pas abouti.

0:45:05.199 --> 0:45:09.040
<v Speaker 1>Quand celle-là est arrivée la dernière, moi, j'étais pas vendeuse.

0:45:09.199 --> 0:45:11.479
<v Speaker 1>Puis j'étais pas vendeuse parce que on avait eu les

0:45:11.479 --> 0:45:14.520
<v Speaker 1>réflexions avec mon frère et euh c'est comme bon, mais

0:45:14.520 --> 0:45:17.260
<v Speaker 1>à partir de là, on fait quoi, l'étape d'après. Et

0:45:17.479 --> 0:45:19.719
<v Speaker 1>mon constat à moi, c'est que avec tout ce qu'on

0:45:19.719 --> 0:45:22.060
<v Speaker 1>a déjà développé, la plateforme, la notoriété

0:45:22.610 --> 0:45:26.459
<v Speaker 1>um ce qu'on a livré euh moi, j'ai envie non

0:45:26.459 --> 0:45:28.699
<v Speaker 1>seulement de continuer, mais de la doubler parce que ça,

0:45:28.739 --> 0:45:30.300
<v Speaker 1>j'ai pas vécu ça, puis on se fait souvent dire

0:45:30.300 --> 0:45:34.100
<v Speaker 1>comme entrepreneur, ah oui euh 1,5 millions, c'est toi. Après

0:45:34.100 --> 0:45:37.290
<v Speaker 1>ça 5-10, c'est plus toi puis moi c'est comme non,

0:45:37.300 --> 0:45:39.939
<v Speaker 1>mon trip, c'est de faire des choses que j'ai jamais faites.

0:45:40.340 --> 0:45:42.899
<v Speaker 1>Et que je vais la doubler, on y va. Donc

0:45:42.899 --> 0:45:45.939
<v Speaker 1>j'avais commencé à renouveler mon équipe de direction, j'étais sur

0:45:45.939 --> 0:45:46.820
<v Speaker 1>cette trajectoire-là.

0:45:47.409 --> 0:45:50.330
<v Speaker 1>Et là, le partenaire américain nous approche. Isabelle, we should

0:45:50.330 --> 0:45:53.850
<v Speaker 1>get married qui était qui était motivé. On devrait, qui

0:45:53.850 --> 0:45:57.889
<v Speaker 1>est un partenaire stratégique. On devrait fusionner, il voulait nous acheter.

0:45:58.449 --> 0:46:01.610
<v Speaker 1>Puis de mon temps que j'ai passé avec le MIT,

0:46:01.689 --> 0:46:06.689
<v Speaker 1>il nous avait toujours dit always entertain a good business conversation.

0:46:07.090 --> 0:46:10.049
<v Speaker 1>Donc quand quelqu'un est arrivé avec ça, tu jases, hein?

0:46:10.250 --> 0:46:12.969
<v Speaker 1>L'histoire de la porte. Fait que là j'ai fait bon

0:46:12.969 --> 0:46:14.070
<v Speaker 1>ben let's entertain donc

0:46:14.145 --> 0:46:17.604
<v Speaker 1>on a jasé, puis on a envoyé des paramètres en l'air.

0:46:18.304 --> 0:46:20.604
<v Speaker 1>Il était d'accord, il était d'accord avec tout tout le temps,

0:46:20.945 --> 0:46:23.145
<v Speaker 1>jusqu'à temps que je fasse un instant là, je veux

0:46:23.145 --> 0:46:25.904
<v Speaker 1>dire je vais faire le travail sérieusement. Donc retour à l'interne,

0:46:25.945 --> 0:46:27.614
<v Speaker 1>on a fait évaluer la chose, voir de quoi ça

0:46:27.614 --> 0:46:28.104
<v Speaker 1>avait l'air. E que

0:46:28.104 --> 0:46:29.544
<v Speaker 2>c'est trop beau pour être vrai finalement.

0:46:30.500 --> 0:46:33.370
<v Speaker 2>Non, non, mais il

0:46:33.370 --> 0:46:36.129
<v Speaker 1>disait oui, mais il était sérieux, puis je comprenais pourquoi stratégiquement,

0:46:36.139 --> 0:46:40.500
<v Speaker 1>pour eux, c'était euh important d'aller de l'avant avec euh

0:46:40.500 --> 0:46:41.500
<v Speaker 1>cette acquisition-là.

0:46:42.520 --> 0:46:45.239
<v Speaker 1>Donc, on a fait le travail à l'interne, sérieusement, on

0:46:45.239 --> 0:46:46.989
<v Speaker 1>est revenu, il était toujours d'accord.

0:46:47.969 --> 0:46:50.679
<v Speaker 1>Et là, j'ai fait bon. Donc, on est embarqué dans

0:46:50.679 --> 0:46:53.040
<v Speaker 1>ce processus et je me suis fait un peu un

0:46:53.040 --> 0:46:55.399
<v Speaker 1>peu violence parce qu'on avait convenu avec mon frère du

0:46:55.399 --> 0:46:58.000
<v Speaker 1>début quel était l'objectif. Mais une business en tech comme

0:46:58.000 --> 0:47:00.199
<v Speaker 1>la nôtre, tu sais, au bout de 20 ans, tu

0:47:00.199 --> 0:47:03.899
<v Speaker 1>sais souvent, les compagnies se font euh ça tourne, font flipper,

0:47:04.040 --> 0:47:05.379
<v Speaker 1>puis et cetera. Nous

0:47:05.594 --> 0:47:09.334
<v Speaker 1>euh on avait un profil plus manufacturier dans la dans

0:47:09.334 --> 0:47:12.174
<v Speaker 1>le comportement qu'une vraie tête qui bouge vite parce que nous,

0:47:12.364 --> 0:47:17.014
<v Speaker 1>vous étiez plus comme marathon un exit mais mais il

0:47:17.014 --> 0:47:19.604
<v Speaker 1>y avait pas un contexte d'affaires où tu t'es senti

0:47:19.604 --> 0:47:21.524
<v Speaker 1>un peu qu'il fallait que tu passes dans le le

0:47:21.935 --> 0:47:24.125
<v Speaker 1>dans le saucisson, tu sais que il y avait une con-

0:47:24.125 --> 0:47:27.074
<v Speaker 1>il y avait une conjoncture qui nous a amenés, en fait,

0:47:27.094 --> 0:47:29.794
<v Speaker 1>moi qui a facilité ma décision dans le sens que

0:47:30.219 --> 0:47:34.179
<v Speaker 1>À ce moment-là, il y avait une certaine consolidation dans l'industrie.

0:47:34.370 --> 0:47:37.699
<v Speaker 1>Il y avait des joueurs chinois qui débarquaient avec énormément

0:47:37.699 --> 0:47:40.899
<v Speaker 1>d'argent dans notre marché qu'ils ont utilisé comme prétexte, ils

0:47:40.899 --> 0:47:43.100
<v Speaker 1>étaient pas du bike share mais ils voulaient aller chercher

0:47:43.100 --> 0:47:45.419
<v Speaker 1>du membership. Donc euh le véhicule

0:47:45.495 --> 0:47:48.774
<v Speaker 1>Pour le faire, c'était le bike share. Nous, on avait

0:47:48.774 --> 0:47:50.895
<v Speaker 1>des solutions avec des bornes et des docks et donc

0:47:50.895 --> 0:47:54.705
<v Speaker 1>des plateformes installées par terre. Eux, c'était du vélo euh

0:47:55.455 --> 0:47:57.665
<v Speaker 1>le free floating qu'on appelle, donc pas de bande attachée

0:47:57.665 --> 0:47:59.574
<v Speaker 1>à rien. Tu prends ton vélo, tu laisses n'importe où,

0:47:59.655 --> 0:48:00.534
<v Speaker 1>t'es un membre, et cetera.

0:48:01.389 --> 0:48:03.540
<v Speaker 2>Montréal a eu quelque chose de similaire avec les limes,

0:48:03.699 --> 0:48:06.060
<v Speaker 2>les trottinettes à une certaine époque, ça a été un

0:48:06.060 --> 0:48:07.159
<v Speaker 2>shit show complètement

0:48:07.159 --> 0:48:10.860
<v Speaker 1>dans les grandes villes, c'est le chaos. OK, parce que

0:48:10.860 --> 0:48:13.138
<v Speaker 1>ça prend de l'ordre, ça prend de la structure. Mais

0:48:13.139 --> 0:48:15.500
<v Speaker 1>avant que les villes le réalisent, il y avait comme

0:48:15.500 --> 0:48:18.020
<v Speaker 1>cet espoir fou que ça coûterait aux villes.

0:48:18.354 --> 0:48:20.915
<v Speaker 1>moins cher pour offrir un service similaire au nôtre. Donc nous,

0:48:20.955 --> 0:48:23.834
<v Speaker 1>on avait ça qui s'en venait dans le rétroviseur. On

0:48:23.834 --> 0:48:26.114
<v Speaker 1>voyait le marché se consolider. On était quand même une

0:48:26.114 --> 0:48:28.634
<v Speaker 1>PME à Montréal qui desservait des clients partout dans le monde.

0:48:28.715 --> 0:48:31.154
<v Speaker 1>Alors quand notre partenaire, qui était notre partenaire à New York,

0:48:31.885 --> 0:48:34.354
<v Speaker 1>nous propose de se consolider, de se fusionner et de

0:48:34.354 --> 0:48:35.155
<v Speaker 1>continuer l'aventure.

0:48:35.899 --> 0:48:39.569
<v Speaker 1>ça avait du sens d'un point de vue stratégie d'entreprise.

0:48:39.860 --> 0:48:42.060
<v Speaker 1>Le marché était dans l'état qui était à ce moment-là.

0:48:42.659 --> 0:48:44.620
<v Speaker 1>Mais est-ce que tu l'as fait un peu à contrecoeur?

0:48:44.739 --> 0:48:48.339
<v Speaker 1>Est-ce que tu t'es senti quand même obligé justement parce

0:48:48.340 --> 0:48:50.449
<v Speaker 1>que bon, il y avait la pression de la compétition,

0:48:50.500 --> 0:48:55.530
<v Speaker 1>puis bon, un partenaire quand même très stratégique ou ben

0:48:55.750 --> 0:48:58.699
<v Speaker 1>euh obligé, j'entends ta question, je l'ai pas vu comme ça.

0:48:58.780 --> 0:49:00.780
<v Speaker 1>Je l'ai regardé d'un point de vue pragmatique, puis je

0:49:00.780 --> 0:49:01.449
<v Speaker 1>me suis dit

0:49:03.159 --> 0:49:05.320
<v Speaker 1>Les affaires, c'est une game et tu vas jouer la

0:49:05.320 --> 0:49:06.959
<v Speaker 1>game qui est devant toi. Si tu veux jouer au

0:49:06.959 --> 0:49:10.459
<v Speaker 1>basket sur une glace de hockey, ça va pas aller. Donc,

0:49:10.479 --> 0:49:13.319
<v Speaker 1>en ce moment la donne, c'est ça qui est ça.

0:49:14.399 --> 0:49:18.759
<v Speaker 1>Donc une question? Absolument. um Et quand on a vendu finalement,

0:49:18.919 --> 0:49:21.320
<v Speaker 1>c'est drôle parce que le processus au complet a pris

0:49:21.320 --> 0:49:25.560
<v Speaker 1>huit mois et euh jusqu'à la dernière minute, um les

0:49:25.560 --> 0:49:29.229
<v Speaker 1>acheteurs ont pensé que j'allais me retirer euh et euh

0:49:29.229 --> 0:49:32.359
<v Speaker 1>j'étais pas motivée. Je pense que probablement ça paraissait.

0:49:32.840 --> 0:49:36.870
<v Speaker 1>um Et quand on a vendu, notre compétition était comme

0:49:36.870 --> 0:49:38.908
<v Speaker 1>il était sûr qu'on avait une boule de cristal, parce

0:49:38.909 --> 0:49:43.469
<v Speaker 1>que la déferlante des des des solutions de free floating

0:49:43.469 --> 0:49:47.110
<v Speaker 1>a été extrêmement difficile. Avant que le marché se réagisse

0:49:47.110 --> 0:49:49.669
<v Speaker 1>parce que ce que tu disais, le chaos, il y

0:49:49.669 --> 0:49:51.590
<v Speaker 1>a des photos aériennes qui ont été prises dans des

0:49:51.590 --> 0:49:54.638
<v Speaker 1>villes qui ont installé ça. C'était des pyramides de vélos

0:49:55.550 --> 0:49:59.590
<v Speaker 1>proches et tout cassé qu'on voyait du ciel. Là, c'est épouvantable.

0:50:00.149 --> 0:50:02.340
<v Speaker 1>C'est c'était ça t'aurais pas pu le savoir.

0:50:03.399 --> 0:50:07.810
<v Speaker 1>conceptuellement de laisser les gens laisser les vélos n'importe où,

0:50:08.290 --> 0:50:11.489
<v Speaker 1>t'en ramasses sur des balcons dans une rivière en plein

0:50:11.489 --> 0:50:16.050
<v Speaker 1>milieu de la rue. um mais pour la ville, mais

0:50:16.050 --> 0:50:19.409
<v Speaker 1>pour la ville, c'était quand même justement tellement moins cher

0:50:19.409 --> 0:50:21.689
<v Speaker 1>quand même et attirant. C'est pour ça que j'appelle ça

0:50:21.770 --> 0:50:24.929
<v Speaker 1>the peak of hope. Après de vivre cette réalité difficile

0:50:25.370 --> 0:50:28.529
<v Speaker 1>mais nos grandes villes sont restées avec les solutions qu'on

0:50:28.530 --> 0:50:30.929
<v Speaker 1>a avec la structure, avec les stations, avec les bornes.

0:50:31.260 --> 0:50:33.810
<v Speaker 1>um Ouais, mais ça a été euh mais c'est un

0:50:33.810 --> 0:50:36.209
<v Speaker 1>peu triste quand même parce que c'est ça au Québec,

0:50:36.370 --> 0:50:38.679
<v Speaker 1>on est des développeurs. Tu sais, moi je te vois

0:50:38.679 --> 0:50:43.250
<v Speaker 1>vraiment comme t'es une développeuse, t'es une stratège, t'as vraiment

0:50:43.250 --> 0:50:46.489
<v Speaker 1>défriché là dans dans dans ton domaine.

0:50:47.429 --> 0:50:50.270
<v Speaker 1>tu développes, t'as toute mis la RED, vous avez inventé

0:50:50.270 --> 0:50:52.350
<v Speaker 1>tout ça, puis là, bien, ça passe aux mains.

0:50:53.489 --> 0:50:54.229
<v Speaker 2>Des américains ouais.

0:50:55.580 --> 0:50:59.779
<v Speaker 1>Est-ce que c'était quelque chose pour toi qui était difficile

0:50:59.780 --> 0:51:02.100
<v Speaker 1>ou tu t'es dit ben justement, comme on se disait,

0:51:02.379 --> 0:51:05.129
<v Speaker 1>c'était un peu un mal nécessaire puis il n'y aurait personne,

0:51:05.139 --> 0:51:06.899
<v Speaker 1>c'est la game, il y a une question de timing,

0:51:06.939 --> 0:51:09.820
<v Speaker 1>puis il n'y aurait pas anyways un Canadien qui aurait

0:51:09.820 --> 0:51:11.739
<v Speaker 1>pu me racheter, qui avait acheté les reins solides, qui

0:51:11.739 --> 0:51:14.530
<v Speaker 1>aurait pu être stratégique, c'est ça. Tu l'as-tu vu comme

0:51:14.530 --> 0:51:16.779
<v Speaker 1>ça ou ou? Ben j'ai été forcée de le voir

0:51:16.780 --> 0:51:19.540
<v Speaker 1>comme ça parce que j'ai eu des conversations euh pas

0:51:19.540 --> 0:51:23.139
<v Speaker 1>agréables avec euh des gros joueurs financiers ici qui étaient

0:51:23.139 --> 0:51:24.209
<v Speaker 1>vraiment pas contents qu'on vende.

0:51:24.679 --> 0:51:27.199
<v Speaker 1>et j'étais vraiment pas contente d'avoir ces conversations là parce

0:51:27.199 --> 0:51:29.799
<v Speaker 1>que pour une compagnie qui s'est bootstrappée pendant 20 ans,

0:51:31.439 --> 0:51:33.759
<v Speaker 1>ma question était aussi quand j'avais besoin, vous étiez où?

0:51:34.120 --> 0:51:34.679
<v Speaker 1>Alors je ne peux

0:51:34.679 --> 0:51:36.449
<v Speaker 2>pas avoir ça fait un peu juge d'estrade là,

0:51:37.439 --> 0:51:39.719
<v Speaker 1>je ne peux pas avoir toutes les responsabilités mais pas

0:51:39.719 --> 0:51:42.879
<v Speaker 1>avoir la liberté de choix et me faire reprocher un

0:51:42.879 --> 0:51:45.479
<v Speaker 1>truc que j'ai porté à bout de bras la moitié

0:51:45.479 --> 0:51:46.709
<v Speaker 1>de ma vie. Je veux dire y a personne qui

0:51:46.709 --> 0:51:46.969
<v Speaker 1>a voulu au Canada non mais sérieusement.

0:51:49.135 --> 0:51:49.854
<v Speaker 1>parce que je pense

0:51:49.854 --> 0:51:51.935
<v Speaker 2>que même des banques qui t'ont mis des bâtons d'aéros

0:51:51.935 --> 0:51:52.495
<v Speaker 2>à certains moments.

0:51:52.895 --> 0:51:55.655
<v Speaker 1>Tout à fait, mais tout le temps, tout a été compliqué.

0:51:55.854 --> 0:51:58.654
<v Speaker 1>Les gens gèrent leurs risques et ils ne voient pas

0:51:58.655 --> 0:52:01.935
<v Speaker 1>nécessairement ce qu'on voit comme entrepreneur. Et ça je le comprends,

0:52:02.054 --> 0:52:05.655
<v Speaker 1>je le comprends bien, mais en même temps tu peux

0:52:05.655 --> 0:52:10.054
<v Speaker 1>pas me faire reprocher ça. J'ai trouvé ça un peu ordinaire.

0:52:10.064 --> 0:52:12.094
<v Speaker 1>Est ce qu'on te l'a reproché vraiment comme ça noir

0:52:12.094 --> 0:52:15.455
<v Speaker 1>sur blanc? Oui ah oui oui mais est-ce que justement

0:52:15.455 --> 0:52:18.735
<v Speaker 1>les banques canadiennes ont peur du risque bien ça

0:52:19.459 --> 0:52:22.139
<v Speaker 1>Puis c'est que ce que j'ai réalisé euh parce que

0:52:22.139 --> 0:52:24.340
<v Speaker 1>j'ai eu toutes sortes d'aventures, pas le fun où est-ce

0:52:24.340 --> 0:52:26.779
<v Speaker 1>qu'à moins tu te fais tu te fais pas couper

0:52:26.780 --> 0:52:28.739
<v Speaker 1>un financement, tu te fais dire ah on va y aller,

0:52:28.939 --> 0:52:32.659
<v Speaker 1>mais euh en syndication tel mois de juillet, c'est ça.

0:52:32.979 --> 0:52:35.379
<v Speaker 1>Quand le closing est dans deux semaines, puis que si

0:52:35.379 --> 0:52:37.459
<v Speaker 1>t'as pas ton closing, tu ne fais pas la paye.

0:52:38.590 --> 0:52:41.629
<v Speaker 1>une fois de plus, je veux dire des choses comme ça.

0:52:41.669 --> 0:52:45.709
<v Speaker 1>J'ai réalisé avec du recul que un des problèmes, c'était

0:52:46.580 --> 0:52:52.020
<v Speaker 1>l'incompréhension que ces gens-là ont des gens avec qui ils transigent.

0:52:52.179 --> 0:52:56.299
<v Speaker 1>La réalité. La réalité des entrepreneurs qui qui est pas

0:52:56.300 --> 0:52:58.510
<v Speaker 1>un truc qu'on peut discuter avec un verre de vin

0:52:58.510 --> 0:53:00.020
<v Speaker 1>le vendredi. On y va dessous ou y va pas.

0:53:00.169 --> 0:53:02.080
<v Speaker 1>Tu sais, on s'est engagé là, les papiers sont signés

0:53:02.080 --> 0:53:04.429
<v Speaker 1>et tout. On le fait dessous, on ne le fait pas. Écoute,

0:53:04.899 --> 0:53:06.860
<v Speaker 1>euh il y a beaucoup en jeu là. Puis moi,

0:53:06.899 --> 0:53:09.500
<v Speaker 1>cette responsabilité-là, je la porte là. Il y a des

0:53:09.500 --> 0:53:12.580
<v Speaker 1>employés qu'on qu'on paye, c'est des familles.

0:53:12.899 --> 0:53:15.419
<v Speaker 1>C'est, tu sais, quand ça a mal été chez HD,

0:53:15.540 --> 0:53:18.020
<v Speaker 1>quand on perdait des contrats ou que une banque ne

0:53:18.020 --> 0:53:20.110
<v Speaker 1>voulait pas nous financer, tout le monde me disait là,

0:53:20.129 --> 0:53:21.639
<v Speaker 1>il faut que tu fasses des mises à pied là. Là, là,

0:53:21.649 --> 0:53:23.459
<v Speaker 1>il faut que tu baisses ton burn rate là. J'ai

0:53:23.459 --> 0:53:25.870
<v Speaker 1>toujours refusé de faire ça. C'est comme, OK, là, je

0:53:25.870 --> 0:53:28.739
<v Speaker 1>vais faire ça. De un, ces gens-là dépendent de nous.

0:53:29.100 --> 0:53:31.939
<v Speaker 1>Pis de deux, on repart comment quand on a coupé

0:53:31.939 --> 0:53:34.580
<v Speaker 1>toute son staff, puis que moi, je suis dans l'innovation,

0:53:34.739 --> 0:53:37.179
<v Speaker 1>la RD, je développe des produits, puis j'ai plus personne.

0:53:37.949 --> 0:53:39.750
<v Speaker 1>fait que je l'ai pas fait, mais de ne pas

0:53:39.750 --> 0:53:41.350
<v Speaker 1>le faire, tu sais, j'ai vécu ma vie avec un

0:53:41.350 --> 0:53:43.070
<v Speaker 1>cash flow dans le front là, je veux dire moi,

0:53:43.110 --> 0:53:46.350
<v Speaker 1>les chiffres là, j'en mangeais pour déjeuner là. OK, comment

0:53:46.350 --> 0:53:48.939
<v Speaker 1>on organise ça les paiements cette semaine qui passe avant,

0:53:48.949 --> 0:53:51.310
<v Speaker 1>qui on peut retarder. J'en ai eu des conversations.

0:53:52.139 --> 0:53:54.520
<v Speaker 1>mon Dieu, j'en ai eu, je ne me suis jamais cachée,

0:53:54.580 --> 0:53:56.060
<v Speaker 1>mais ça n'a pas été le fun tout le temps. Là,

0:53:56.139 --> 0:53:56.850
<v Speaker 1>on va se le dire,

0:53:56.979 --> 0:53:59.620
<v Speaker 2>on oublie que dans le fond, oui, c'est la décision

0:53:59.620 --> 0:54:02.939
<v Speaker 2>de l'entrepreneur, mais c'est un écosystème. Puis l'écosystème, c'est sa

0:54:02.939 --> 0:54:05.340
<v Speaker 2>crise de job de supporter les entrepreneurs. Puis des fois

0:54:05.340 --> 0:54:08.020
<v Speaker 2>quand qu'on retarde un financement parce que finalement autre chose

0:54:08.020 --> 0:54:09.939
<v Speaker 2>qu'à deux semaines, bien ça se peut que ça ait

0:54:09.939 --> 0:54:13.020
<v Speaker 2>des conséquences que finalement l'entrepreneur, ça y tente plus finalement

0:54:13.020 --> 0:54:13.459
<v Speaker 2>de continuer la.

0:54:14.070 --> 0:54:16.739
<v Speaker 2>si on aide nos entrepreneurs finalement pour leur juste leur

0:54:16.739 --> 0:54:18.500
<v Speaker 2>donner un break. Mais c'est peut être là qu'on va

0:54:18.500 --> 0:54:22.540
<v Speaker 2>réussir à garder nos entreprises. Thomas, t'as tu déjà songé

0:54:22.540 --> 0:54:24.979
<v Speaker 2>vendre à des Américains? ça t'habitue,

0:54:25.610 --> 0:54:27.799
<v Speaker 1>ça me donne des frissons quand qu'elle parle parce que

0:54:27.800 --> 0:54:32.620
<v Speaker 1>je me reconnais tellement pour l'avoir vécu aussi des enjeux

0:54:32.620 --> 0:54:35.159
<v Speaker 1>de cash flow puis bon des banques.

0:54:36.229 --> 0:54:40.570
<v Speaker 1>très c'est ça freinés par un certain risque. Puis du coup,

0:54:40.649 --> 0:54:42.610
<v Speaker 1>à un moment donné, on s'est tourné vers une barque américaine.

0:54:42.689 --> 0:54:44.770
<v Speaker 1>On est revenu au Canada parce que justement, on était

0:54:44.770 --> 0:54:46.089
<v Speaker 1>trop risqué à un certain moment

0:54:47.530 --> 0:54:49.770
<v Speaker 2>trop risqué pour le Canada. C'est ça qui est fou,

0:54:49.810 --> 0:54:51.209
<v Speaker 2>mais pas trop risqué dans l'absolu

0:54:51.209 --> 0:54:53.449
<v Speaker 1>pour le Québec, pour le Canada, on était trop risqué,

0:54:53.530 --> 0:54:55.969
<v Speaker 1>mais on a tourné le bateau finalement pour différentes raisons.

0:54:56.649 --> 0:54:56.659
<v Speaker 1>Mais

0:54:57.520 --> 0:55:00.040
<v Speaker 2>Moi, j'ai une question que qui qui me brûle les

0:55:00.040 --> 0:55:02.000
<v Speaker 2>lèvres parce que dans le fond, il y a eu

0:55:02.000 --> 0:55:04.840
<v Speaker 2>une transaction à Motivate. Une année plus tard, Motivate a

0:55:04.840 --> 0:55:06.959
<v Speaker 2>été vendue à Lyft presque deux ans plus tard, deux

0:55:06.959 --> 0:55:11.158
<v Speaker 2>ans plus tard fait assez rapidement euh en rétrospective, si

0:55:11.159 --> 0:55:14.520
<v Speaker 2>t'avais pas vendu huitD technologie, où est-ce qu'elle serait aujourd'hui

0:55:14.520 --> 0:55:16.469
<v Speaker 2>selon toi? Parce qu'il y a souvent un peu le

0:55:16.959 --> 0:55:19.120
<v Speaker 2>la prémisse de dire si je vends pas, je vois

0:55:19.120 --> 0:55:20.600
<v Speaker 2>est-ce que je meurs ou est-ce que je suis capable

0:55:20.600 --> 0:55:21.280
<v Speaker 2>de me démerder.

0:55:22.419 --> 0:55:24.449
<v Speaker 1>um Il y aurait fallu qu'il se passe quelque chose,

0:55:24.459 --> 0:55:28.379
<v Speaker 1>juste parce que le marché était en consolidation et euh

0:55:28.790 --> 0:55:31.540
<v Speaker 1>à un moment donné, si tu t'isoles, puis moi, c'est

0:55:31.540 --> 0:55:33.419
<v Speaker 1>ce que je voyais. Si je reste sur mon île,

0:55:33.500 --> 0:55:36.459
<v Speaker 1>j'ai beau être la meilleure, on gagne en équipe. Puis

0:55:36.459 --> 0:55:39.310
<v Speaker 1>on avait besoin de l'équipe. Puis l'équipe s'est manifestée sous

0:55:39.310 --> 0:55:40.699
<v Speaker 1>le sous la forme d'une fusion.

0:55:41.350 --> 0:55:43.310
<v Speaker 1>Nous, on a vendu 100 %, mais on a racheté

0:55:43.310 --> 0:55:46.669
<v Speaker 1>une part de minoritaire euh de part minoritaire pour envoyer

0:55:46.669 --> 0:55:50.270
<v Speaker 1>un signal clair à nos employés et à l'industrie. On

0:55:50.270 --> 0:55:52.709
<v Speaker 1>y croit, on est là, puis on va pousser.

0:55:53.199 --> 0:55:55.439
<v Speaker 1>Et donc, moi, ils m'ont demandé M T V d'embarquer

0:55:55.439 --> 0:55:59.439
<v Speaker 1>sur leur conseil d'administration. um et euh et on est

0:55:59.439 --> 0:56:03.739
<v Speaker 1>parti pour cette aventure-là justement pour aller continuer à faire

0:56:03.919 --> 0:56:07.120
<v Speaker 1>ce qu'on pensait pouvoir faire mieux dans ce groupe-là. Donc accompagner.

0:56:07.639 --> 0:56:10.479
<v Speaker 1>um Ça a été une expérience fascinante d'ailleurs euh de

0:56:10.479 --> 0:56:13.280
<v Speaker 1>travailler sur ce conseil-là pendant deux ans avant qu'on vende.

0:56:13.679 --> 0:56:19.239
<v Speaker 1>um mais tu sais pourquoi c'était incroyable.

0:56:20.080 --> 0:56:21.399
<v Speaker 1>Tu sais, on n'est pas tous à la même place,

0:56:21.479 --> 0:56:26.029
<v Speaker 1>mais c'est c'est des entrepreneurs totalement totalement boss club, un

0:56:26.040 --> 0:56:30.239
<v Speaker 1>un un des entrepreneurs chevronnés new-yorkais euh pas beaucoup de

0:56:30.239 --> 0:56:32.800
<v Speaker 1>femmes dans les postes décisionnels et tu sais, moi je

0:56:32.800 --> 0:56:36.520
<v Speaker 1>me souviens euh au début, je me considérais comme l'experte

0:56:36.520 --> 0:56:38.759
<v Speaker 1>ce qu'on appelle en anglais le subject matter expert donc

0:56:38.760 --> 0:56:41.199
<v Speaker 1>l'expert du domaine parce que c'était quand même mon entreprise,

0:56:41.239 --> 0:56:42.719
<v Speaker 1>ces gens-là venaient de différents domaines.

0:56:43.330 --> 0:56:46.040
<v Speaker 1>Mais la première rencontre où j'étais assise à la droite

0:56:46.040 --> 0:56:49.340
<v Speaker 1>du chairman, donc du président du conseil, puis sur un sujet,

0:56:49.770 --> 0:56:53.610
<v Speaker 1>j'apporte une opinion. Mon avis, il a fait le saut

0:56:53.610 --> 0:56:55.610
<v Speaker 1>littéralement là, il y a de la vie à ma

0:56:55.610 --> 0:56:58.250
<v Speaker 1>droite au secours, c'est quoi ça? Donc c'est ceux qui

0:56:58.250 --> 0:57:01.370
<v Speaker 1>parlent Non, mais ça les a comme brusqués. Je sais

0:57:01.370 --> 0:57:02.600
<v Speaker 1>que je les ai brusqués, mais

0:57:03.010 --> 0:57:05.209
<v Speaker 1>Pour moi, c'était pas comme mais là comment je vais

0:57:05.209 --> 0:57:07.969
<v Speaker 1>m'insérer dans ce conseil, c'est OK, vous avez acheté ça là.

0:57:08.409 --> 0:57:12.290
<v Speaker 1>C'est mon travail de vous éduquer sur une réalité que

0:57:12.290 --> 0:57:14.129
<v Speaker 1>je connais mieux que vous. Je veux dire, ça fait

0:57:14.129 --> 0:57:16.209
<v Speaker 1>20 ans que je fais ça et c'est là qu'on

0:57:16.209 --> 0:57:17.929
<v Speaker 1>s'en va. Puis moi, c'est la seule chose qui m'intéresse.

0:57:18.090 --> 0:57:20.850
<v Speaker 1>Fait que si je déplais et je te dérange, mais

0:57:20.850 --> 0:57:21.290
<v Speaker 1>faites avec.

0:57:21.594 --> 0:57:24.574
<v Speaker 1>Ben c'est là qu'on s'en va. Donc euh ben en fait,

0:57:25.024 --> 0:57:28.354
<v Speaker 1>je considérais que c'était mon mandat, que j'étais légitimée et

0:57:28.354 --> 0:57:31.804
<v Speaker 1>que si j'avais pas fait ça, j'aurais desservi leurs intérêts,

0:57:31.834 --> 0:57:34.284
<v Speaker 1>même si je savais pas les intérêts de huitD qui

0:57:34.284 --> 0:57:37.354
<v Speaker 1>étaient devenus mode. Pour moi, c'est comme je suis vraiment

0:57:37.354 --> 0:57:39.754
<v Speaker 1>quelqu'un de résultat, tu sais, objectifs résultat.

0:57:40.689 --> 0:57:42.580
<v Speaker 1>puis j'essaie de ne pas trop m'en faire jouer les

0:57:42.580 --> 0:57:44.649
<v Speaker 1>fleurs du tapis qui étaient eux à ce moment là.

0:57:45.370 --> 0:57:48.379
<v Speaker 1>No offense, mais j'avais un message à passer. Est ce

0:57:48.379 --> 0:57:48.449
<v Speaker 1>que

0:57:48.449 --> 0:57:50.729
<v Speaker 2>ça a été aussi cette motivation là qui t'a poussé

0:57:50.729 --> 0:57:52.370
<v Speaker 2>à écrire le livre Mindset?

0:57:52.870 --> 0:57:56.659
<v Speaker 2>de vouloir déranger, de vouloir justement prendre cette voix là

0:57:56.659 --> 0:57:57.820
<v Speaker 2>de tout ce que t'avais à dire.

0:57:58.219 --> 0:58:01.899
<v Speaker 1>J'ai trouvé que j'étais dans une bonne posture pour régler

0:58:01.899 --> 0:58:05.219
<v Speaker 1>des problèmes, pour dire des choses d'une part pour aider.

0:58:05.340 --> 0:58:07.459
<v Speaker 1>Je pense que je peux vraiment aider des entrepreneurs et

0:58:07.459 --> 0:58:10.969
<v Speaker 1>entrepreneurs ou n'importe qui qui veut avancer parce que j'ai

0:58:11.270 --> 0:58:15.459
<v Speaker 1>beaucoup appris et je réalise parce que j'accompagne beaucoup d'entrepreneurs aujourd'hui,

0:58:15.580 --> 0:58:17.899
<v Speaker 1>je coach et tout à quel point ça les aide

0:58:17.899 --> 0:58:19.540
<v Speaker 1>ces partages là fait que je voulais faire ça.

0:58:20.110 --> 0:58:22.030
<v Speaker 1>D'autre part, il y a des des des trucs dans

0:58:22.030 --> 0:58:24.590
<v Speaker 1>mon livre qui sont vraiment, y a-t-il des problèmes qu'on

0:58:24.590 --> 0:58:27.600
<v Speaker 1>peut régler au niveau de l'égalité, la diversité, tu sais

0:58:28.199 --> 0:58:30.030
<v Speaker 1>euh les femmes en affaires, tout ça, ça me tape

0:58:30.030 --> 0:58:31.750
<v Speaker 1>un peu sur les nerfs, j'avoue, parce qu'on est tous

0:58:31.750 --> 0:58:35.189
<v Speaker 1>des humains sur la même planète. On peut-tu juste avoir

0:58:35.189 --> 0:58:38.629
<v Speaker 1>une masse critique d'hommes et de femmes pour d'un point

0:58:38.629 --> 0:58:40.909
<v Speaker 1>de vue résultat. Si on parle encore des objectifs là,

0:58:41.229 --> 0:58:45.469
<v Speaker 1>atteindre nos résultats d'une meilleure façon à être plus équilibrée. Alors,

0:58:45.550 --> 0:58:46.379
<v Speaker 1>je trouve que je suis dans une bonne

0:58:46.580 --> 0:58:50.090
<v Speaker 1>posture pour le faire essentiellement parce que j'ai bâti mon

0:58:50.090 --> 0:58:52.639
<v Speaker 1>histoire à ma façon, je dois rien à personne. euh

0:58:53.100 --> 0:58:54.419
<v Speaker 1>ça ne me dérange pas si on me tape sur

0:58:54.419 --> 0:58:56.620
<v Speaker 1>les doigts, je suis habituée de toute façon, mais mon

0:58:56.620 --> 0:58:59.260
<v Speaker 1>message est éminemment positif. Puis à date, c'est comme ça

0:58:59.260 --> 0:59:00.699
<v Speaker 1>qui est accueilli. Je pense qu'il y a beaucoup à

0:59:00.699 --> 0:59:02.899
<v Speaker 1>bâtir là. Moi j'adore bâtir et je pense qu'il y

0:59:02.899 --> 0:59:05.179
<v Speaker 1>a beaucoup à bâtir là donc c'est c'est l'idée du livre.

0:59:05.540 --> 0:59:09.419
<v Speaker 1>J'adore écrire. Moi moi je vais revenir sur l'après. OK,

0:59:10.020 --> 0:59:12.620
<v Speaker 1>t'as vendu à motivate, motivate, t'as vendu à Lyft.

0:59:13.469 --> 0:59:16.139
<v Speaker 1>qu'est-ce qui s'est passé après Est-ce que t'as eu une

0:59:16.139 --> 0:59:18.250
<v Speaker 1>perte de sens ou tu sais, je veux dire ton quotidien,

0:59:18.780 --> 0:59:20.159
<v Speaker 1>c'était quoi? Est-ce que

0:59:21.030 --> 0:59:23.830
<v Speaker 1>comment tu t'es justement rebâti parce que t'étais très motivé

0:59:23.830 --> 0:59:26.750
<v Speaker 1>par tes objectifs, les résultats puis soudainement, il n'y a

0:59:26.750 --> 0:59:30.389
<v Speaker 1>pas 800 e-mails par jour. Comment tu t'es rebâti? Y

0:59:30.389 --> 0:59:32.550
<v Speaker 1>a-tu eu un moment où t'as pris ça un peu

0:59:32.550 --> 0:59:34.389
<v Speaker 1>plus relax ou t'es tout de suite lancé dans une

0:59:34.389 --> 0:59:38.739
<v Speaker 1>autre aventure ce moment-là avant d'écrire le livre, mettons. Ouais ouais, ça,

0:59:38.750 --> 0:59:41.669
<v Speaker 1>ça a été euh c'est bizarre, ça a l'air paradoxal,

0:59:41.750 --> 0:59:43.790
<v Speaker 1>mais ça a certainement été la période la plus difficile

0:59:43.790 --> 0:59:46.510
<v Speaker 1>de ma vie. Puis c'est drôle quand même. Je m'entends

0:59:46.510 --> 0:59:46.709
<v Speaker 1>dire

0:59:46.864 --> 0:59:49.185
<v Speaker 1>ça c'est comme okay, t'as atteindre tes objectifs qui étaient

0:59:49.185 --> 0:59:52.425
<v Speaker 1>hyper importants dépendance financière. Mais pour moi, c'est un objectif

0:59:52.425 --> 0:59:54.985
<v Speaker 1>qui est comme un check sur une liste et OK,

0:59:55.064 --> 0:59:56.945
<v Speaker 1>c'est fait, mais tu sais quand on dit l'argent ne

0:59:56.945 --> 0:59:59.294
<v Speaker 1>fait pas le bonheur, je le savais avant, je le

0:59:59.294 --> 1:00:01.304
<v Speaker 1>sens encore plus maintenant. L'argent ne m'a jamais fait lever

1:00:01.304 --> 1:00:03.665
<v Speaker 1>le matin. Il a fallu que je que j'aime vraiment

1:00:03.665 --> 1:00:06.385
<v Speaker 1>mon mon aventure entrepreneuriale pour me lever à chaque matin

1:00:06.385 --> 1:00:09.104
<v Speaker 1>pour faire ça. C'était certainement pas l'argent, ça a tellement

1:00:09.104 --> 1:00:12.104
<v Speaker 1>été compliqué. um Donc ce qui se passe quand tu

1:00:12.104 --> 1:00:12.593
<v Speaker 1>vends

1:00:13.090 --> 1:00:17.929
<v Speaker 1>euh Pour moi, ça a été euh une période trouble. Sérieusement,

1:00:18.010 --> 1:00:20.689
<v Speaker 1>tu parles de perte de repère. um ça, ça a

1:00:20.689 --> 1:00:23.840
<v Speaker 1>commencé la minute. Tu sais, je me revois là quand

1:00:23.850 --> 1:00:26.770
<v Speaker 1>quand on a vendu l'entreprise, on accueille le nouveau CEO

1:00:26.770 --> 1:00:29.169
<v Speaker 1>qui rentre. Puis je lui avais dit on a on

1:00:29.169 --> 1:00:31.010
<v Speaker 1>avait jasé pas mal, puis j'ai dit regarde, moi je

1:00:31.010 --> 1:00:32.810
<v Speaker 1>reste là un an pour faire la transition, ce qui

1:00:32.810 --> 1:00:35.250
<v Speaker 1>est un classique. Mais j'ai dit je me mêlerai pas

1:00:35.250 --> 1:00:37.250
<v Speaker 1>de ton terrain de jeu, tu sais, les cultures étaient

1:00:37.250 --> 1:00:39.850
<v Speaker 1>différentes et tout. Tu sais, je te cède la place, moi,

1:00:39.889 --> 1:00:41.129
<v Speaker 1>je suis là pour te supporter.

1:00:41.719 --> 1:00:45.899
<v Speaker 1>um Puis dans le grand espace qu'on avait au bureau,

1:00:46.040 --> 1:00:48.199
<v Speaker 1>tu sais, je suis devant toute l'équipe, je le présente lui.

1:00:48.560 --> 1:00:50.679
<v Speaker 1>Après ça, je me retire dans les coulisses, puis je

1:00:50.679 --> 1:00:53.000
<v Speaker 1>le regarde, puis c'est ta vie là, tu sais, puis

1:00:53.000 --> 1:00:54.149
<v Speaker 1>là je suis là, fait que

1:00:54.939 --> 1:00:57.260
<v Speaker 1>Wah, tu sais, là là, tu tu puis lui il

1:00:57.260 --> 1:00:59.550
<v Speaker 1>mesurait ce pié sept là, on était vraiment ailleurs là,

1:00:59.620 --> 1:01:02.250
<v Speaker 1>tu sais un vrai de vrai. Puis là, j'ai fait OK,

1:01:02.340 --> 1:01:03.620
<v Speaker 1>puis ça a commencé là.

1:01:04.110 --> 1:01:08.070
<v Speaker 1>um de rentrer au bureau um et là, les employés

1:01:08.070 --> 1:01:10.310
<v Speaker 1>à te voir comme avant. Mais moi, j'ai promis que

1:01:10.310 --> 1:01:12.669
<v Speaker 1>j'allais pas m'aider. En fait que j'écoute, mais je peux

1:01:12.669 --> 1:01:15.469
<v Speaker 1>plus être la solutionnelle d'avant, je peux plus je peux plus.

1:01:15.870 --> 1:01:18.229
<v Speaker 1>Fait que je suis là, c'est comme, mais où suis-je

1:01:18.229 --> 1:01:22.429
<v Speaker 1>qui suis? Cette période-là a été extraordinairement difficile. Tout le

1:01:22.429 --> 1:01:24.189
<v Speaker 1>monde m'avait dit tu ne t'offras jamais un an, mais

1:01:24.189 --> 1:01:26.550
<v Speaker 1>moi j'avais une balance de paiement attachée à ça. Regardez-moi bien,

1:01:26.590 --> 1:01:28.070
<v Speaker 1>je vais rester là un an. Mais ce que j'avais

1:01:28.070 --> 1:01:30.590
<v Speaker 1>fait aussi, c'est que je m'étais positionnée par rapport au

1:01:30.590 --> 1:01:31.870
<v Speaker 1>CEO comme membre du conseil.

1:01:32.820 --> 1:01:35.110
<v Speaker 1>Et le le CEO se rapporte au conseil. Fait que

1:01:35.110 --> 1:01:37.620
<v Speaker 1>donc la relation était très bien à ce niveau-là, c'est

1:01:37.620 --> 1:01:40.419
<v Speaker 1>juste moi. Tu sais quand t'arrives aux douanes, puis que

1:01:40.419 --> 1:01:42.419
<v Speaker 1>tu dis ouais, qu'est-ce que vous faites dans la vie,

1:01:42.659 --> 1:01:49.340
<v Speaker 1>je fais on peut genre c'est qu'on a. Ouais mais

1:01:49.340 --> 1:01:52.820
<v Speaker 1>c'est ça, mais cette perte de repère là euh c'est

1:01:52.820 --> 1:01:54.899
<v Speaker 1>quand même colossal, puis après ça, tu sais tout ce

1:01:54.899 --> 1:01:57.020
<v Speaker 1>que t'as pas vraiment réglé dans ta vie parce que

1:01:57.020 --> 1:01:58.379
<v Speaker 1>t'es tout le temps en train de courir là, tu

1:01:58.379 --> 1:01:59.620
<v Speaker 1>sais tout ce qui est en dessous du tapis, ça,

1:01:59.659 --> 1:02:01.899
<v Speaker 1>ça remonte. Puis là tu dis mais c'est quoi la

1:02:01.899 --> 1:02:02.300
<v Speaker 1>prochaine é?

1:02:02.820 --> 1:02:05.250
<v Speaker 1>Puis là, je m'étais promis avant de repartir, de me calmer,

1:02:05.379 --> 1:02:09.620
<v Speaker 1>de digérer très très très difficile mandat sérieusement, parce que

1:02:09.629 --> 1:02:12.500
<v Speaker 1>tu veux et les gens présument que soit t'es une entreprise,

1:02:12.580 --> 1:02:14.179
<v Speaker 1>soit t'es à la retraite entre les deux, il n'y

1:02:14.179 --> 1:02:16.419
<v Speaker 1>a rien. Moi je suis entre les deux. Ouais, tu

1:02:16.419 --> 1:02:18.540
<v Speaker 2>ne peux pas être en attente, mais là t'es un entrepreneur,

1:02:18.620 --> 1:02:19.929
<v Speaker 2>t'as un spring dans le cul, c'est sûr que ça

1:02:19.929 --> 1:02:20.419
<v Speaker 2>va repartir autre

1:02:20.419 --> 1:02:20.500
<v Speaker 1>chose.

1:02:22.129 --> 1:02:23.689
<v Speaker 1>j'ai pas dormi pendant à peu près un an là,

1:02:23.810 --> 1:02:27.889
<v Speaker 1>l'espèce de d'adrénaline en fait, probablement que j'étais en choc

1:02:27.889 --> 1:02:31.129
<v Speaker 1>post-traumatique en jasant avec un de mes clients qui avait

1:02:31.129 --> 1:02:33.370
<v Speaker 1>eu un divorce très difficile. Là, j'écoutais ces symptômes, puis

1:02:33.370 --> 1:02:35.060
<v Speaker 1>à un moment donné, j'ai fait mon Dieu, c'est ce

1:02:35.060 --> 1:02:36.770
<v Speaker 1>que j'ai là. Tu sais, tu dors pas, t'es toujours

1:02:36.770 --> 1:02:40.639
<v Speaker 1>en hypervigilance. J'avais mon système à déprogrammer, ça a été

1:02:40.919 --> 1:02:43.479
<v Speaker 1>très taxant sur le système nerveux, cette business là, c'était

1:02:43.479 --> 1:02:45.639
<v Speaker 1>vraiment pas une compagnie euh style de vie là. Nous,

1:02:45.679 --> 1:02:49.040
<v Speaker 1>on était au front là, tout le temps là. Sérieusement,

1:02:49.320 --> 1:02:51.479
<v Speaker 1>il y a des anecdotes dans le livre, mais il

1:02:51.479 --> 1:02:53.800
<v Speaker 1>y en a tellement plus que ça là. Les hauts

1:02:53.800 --> 1:02:56.239
<v Speaker 1>et les bas. Et les bas que je balaie aussi

1:02:56.239 --> 1:02:57.800
<v Speaker 1>parce que si tu ne peux pas revivre tes échecs.

1:02:57.879 --> 1:02:59.520
<v Speaker 1>J'ai j'ai un chapitre sur les échecs, honnêtement.

1:03:00.389 --> 1:03:02.320
<v Speaker 1>j'en pouvais plus d'écrire là dessus. Je n'en pouvais plus

1:03:02.320 --> 1:03:04.639
<v Speaker 1>de me remettre là dedans pour essayer d'aider les autres.

1:03:04.679 --> 1:03:06.719
<v Speaker 1>Je me disais non, mais il est nécessaire ce chapitre là,

1:03:06.929 --> 1:03:08.879
<v Speaker 1>il faut regarder ça autrement. Puis je pense que j'ai

1:03:08.879 --> 1:03:10.800
<v Speaker 1>un angle qui est vraiment différent pour aborder les échecs.

1:03:11.110 --> 1:03:13.399
<v Speaker 1>Mais il a fallu que je me remette dedans. Et

1:03:13.399 --> 1:03:14.399
<v Speaker 1>puis c'est brassé

1:03:14.399 --> 1:03:15.159
<v Speaker 2>de la merde un peu là.

1:03:15.280 --> 1:03:16.550
<v Speaker 1>Mais je déteste parce

1:03:16.625 --> 1:03:18.064
<v Speaker 1>que je ne fais pas ça dans ma vie. Je

1:03:18.064 --> 1:03:19.304
<v Speaker 1>ne veux pas revivre ça. Je l'ai vécu une fois,

1:03:19.385 --> 1:03:21.314
<v Speaker 1>ça va être correct. Je ne veux pas retourner là.

1:03:22.985 --> 1:03:23.514
<v Speaker 2>ça tu

1:03:23.514 --> 1:03:28.544
<v Speaker 1>été rédempteur, une vraie thérapie. Sérieusement, j'ai écrit ce livre là,

1:03:28.665 --> 1:03:31.245
<v Speaker 1>j'ai adoré ça. J'adore écrire. Donc pour moi comme moyen

1:03:31.245 --> 1:03:35.625
<v Speaker 1>de communication, c'est fantastique. Puis j'étais autant autrice que lectrice

1:03:35.625 --> 1:03:38.135
<v Speaker 1>dans le sens que quand j'écrivais, puis je me relisais.

1:03:38.580 --> 1:03:41.500
<v Speaker 1>Puis si je souffrais d'un déficit d'attention en lisant un paragraphe,

1:03:41.540 --> 1:03:44.300
<v Speaker 1>je savais que c'était mauvais la poubelle au secours. D'autres fois,

1:03:44.340 --> 1:03:46.139
<v Speaker 1>je suis en train d'écrire des choses que j'ai écrites là-dedans,

1:03:46.340 --> 1:03:49.780
<v Speaker 1>très très difficiles à écrire, très difficiles. J'avais les larmes

1:03:49.780 --> 1:03:51.540
<v Speaker 1>aux yeux, je filais tout croche, puis lui dire, t'es

1:03:51.540 --> 1:03:54.270
<v Speaker 1>à la bonne place. Let's go. Des fois, je riais encore,

1:03:54.340 --> 1:03:56.379
<v Speaker 1>je me lis aujourd'hui, j'ai beaucoup d'humour dans le livre

1:03:56.379 --> 1:03:59.379
<v Speaker 1>parce que je pour moi, l'humour, ça dédramatise, je vis

1:03:59.379 --> 1:04:00.219
<v Speaker 1>comme ça. Donc

1:04:00.302 --> 1:04:02.623
<v Speaker 1>j'ai moi même de mes gags. Je me dis OK,

1:04:02.663 --> 1:04:05.502
<v Speaker 1>on est à la bonne place, donc oui, absolument thérapeutique.

1:04:05.623 --> 1:04:09.423
<v Speaker 2>Mais moi j'ai adoré justement l'équation que t'as écrite. Puis

1:04:09.423 --> 1:04:11.143
<v Speaker 2>tu sais, je trouvais ça drôle en fait comme un entrepreneur,

1:04:11.183 --> 1:04:14.062
<v Speaker 2>c'est très pragmatique de dire le succès, ça vient du

1:04:14.062 --> 1:04:19.262
<v Speaker 2>plaisir de la répétition des compétences et que c'était quand

1:04:19.262 --> 1:04:22.022
<v Speaker 2>même une approche. On l'a entendu quelque part, mais

1:04:22.105 --> 1:04:23.906
<v Speaker 2>ça n'a jamais été expliqué de la manière que tu

1:04:23.906 --> 1:04:26.785
<v Speaker 2>le faisais. Puis, dans le fond, tu parles des lois

1:04:26.785 --> 1:04:29.686
<v Speaker 2>de la jungle. Fait que c'est 10 lois, 10 concepts

1:04:30.275 --> 1:04:33.936
<v Speaker 2>euh crois crois en toi et crois ta business. euh

1:04:34.565 --> 1:04:38.625
<v Speaker 2>tu disais aussi l'autre, c'est les stéréotypes, la diversité, l'échec.

1:04:38.986 --> 1:04:41.825
<v Speaker 2>C'est quoi la loi que t'as apprise euh qui était

1:04:41.825 --> 1:04:43.625
<v Speaker 2>la plus douloureuse à appliquer selon toi?

1:04:46.120 --> 1:04:48.729
<v Speaker 1>Et et ce que mon constat, c'est que

1:04:49.449 --> 1:04:52.179
<v Speaker 1>C'est jamais des grandes choses. La vie se passe dans

1:04:52.179 --> 1:04:56.300
<v Speaker 1>les petites choses répétées souvent. Fait que c'est c'est il

1:04:56.300 --> 1:05:00.229
<v Speaker 1>y a eu beaucoup de trucs douloureux, mais beaucoup de

1:05:00.500 --> 1:05:03.500
<v Speaker 1>petites choses qui ont amené énormément de positifs. Et le

1:05:03.500 --> 1:05:06.500
<v Speaker 1>gros positif se génère dans le petit. Et ça, ça

1:05:06.500 --> 1:05:07.699
<v Speaker 1>a été mon grand constat.

1:05:08.260 --> 1:05:10.699
<v Speaker 1>Le grandiose, ça naît dans le tout petit, puis souvent,

1:05:10.860 --> 1:05:14.379
<v Speaker 1>on est dans une culture de l'instantanéité. On veut que

1:05:14.379 --> 1:05:21.060
<v Speaker 1>tout marche maintenant, euh les gens aspirent beaucoup à être connus, reconnus, visibilité, célébrité.

1:05:21.969 --> 1:05:24.429
<v Speaker 1>Dans le monde que je connais, c'est des petites choses.

1:05:24.679 --> 1:05:27.429
<v Speaker 1>C'est c'est euh tu sais si tu veux être en forme,

1:05:28.040 --> 1:05:30.780
<v Speaker 1>ben c'est pas comme OK, ben là moi euh dans

1:05:33.320 --> 1:05:38.679
<v Speaker 1>let's go. C'est tous les jours. Non mais exact, mais

1:05:38.679 --> 1:05:40.800
<v Speaker 1>c'est des petites choses, mais c'est ça pour tout, tu sais,

1:05:41.040 --> 1:05:44.239
<v Speaker 1>le mindset um tu sais une des lois, c'est, je

1:05:44.239 --> 1:05:47.479
<v Speaker 1>l'appelle body and soul, mais c'est l'harmonie justement entre la

1:05:47.479 --> 1:05:48.239
<v Speaker 1>pensée et le corps.

1:05:49.012 --> 1:05:51.322
<v Speaker 1>Pour moi, c'est le corps qui mène. C'est lui qui

1:05:51.322 --> 1:05:53.282
<v Speaker 1>a qui a qui au final, c'est le corps qui

1:05:53.282 --> 1:05:57.522
<v Speaker 1>décide souvent, puis je l'entends l'entrepreneur, c'est comme oui, l'entraînement, ouais,

1:05:57.643 --> 1:05:59.202
<v Speaker 1>mais là, à ce moment, je suis tellement occupée, tu

1:05:59.202 --> 1:06:01.512
<v Speaker 1>comprends mais mais là, si j'arrive à finir ça, je

1:06:01.512 --> 1:06:03.653
<v Speaker 1>vais me récompenser, je vais aller au gym. Je fais

1:06:03.653 --> 1:06:07.242
<v Speaker 1>comme okay, toi pour te récompenser, prends-tu ta douche? Est-ce

1:06:07.242 --> 1:06:08.683
<v Speaker 1>que tu manges ton souper pour te réc-

1:06:09.166 --> 1:06:13.206
<v Speaker 1>Pour moi, s'entraîner, c'est aussi vital. Puis, je m'entraîne, oui,

1:06:13.285 --> 1:06:15.966
<v Speaker 1>le corps, la conséquence agréable, c'est que le corps s'emporte mieux,

1:06:16.006 --> 1:06:19.196
<v Speaker 1>mais je le fais pour ma tête. Donc, c'est plein

1:06:19.196 --> 1:06:22.926
<v Speaker 1>de petites choses dans tout qui fait que on finit

1:06:22.926 --> 1:06:27.565
<v Speaker 1>par se développer euh un système qui fonctionne, mais à

1:06:27.565 --> 1:06:28.885
<v Speaker 1>chaque matin, ça recommence.

1:06:29.409 --> 1:06:34.929
<v Speaker 1>chaque matin, de chaque semaine, de chaque année, de chaque vie.

1:06:35.340 --> 1:06:37.169
<v Speaker 1>C'est comme ça que ça marche. Puis ça, les gens

1:06:37.580 --> 1:06:40.270
<v Speaker 1>ils aiment pas nécessairement entendre ça parce que on lâche

1:06:40.270 --> 1:06:42.340
<v Speaker 1>à un moment donné, mais ça prend de laine. Il

1:06:42.340 --> 1:06:44.500
<v Speaker 1>faut avoir une discipline de faire, ils parlaient du plaisir.

1:06:44.584 --> 1:06:46.665
<v Speaker 1>Etienne, c'est là que le plaisir plus

1:06:46.665 --> 1:06:49.625
<v Speaker 2>discipline, plus plaisir fois répétition. Oui, je l'ai retrouvé.

1:06:50.185 --> 1:06:53.584
<v Speaker 1>Si t'es que discipline, ça ne te tiendra pas. Puis

1:06:53.584 --> 1:06:57.705
<v Speaker 1>la discipline, tu parles de courir un marathon. Si t'es entraîné,

1:06:57.864 --> 1:06:59.425
<v Speaker 1>tu trouves ça correct. Il faut que t'aimes ça un peu.

1:07:00.020 --> 1:07:02.310
<v Speaker 1>mais ça nous tente pas tout le temps quand il neige,

1:07:02.340 --> 1:07:03.780
<v Speaker 1>puis qu'il fait froid, puis c'est qu'il se sent en terre.

1:07:04.540 --> 1:07:06.419
<v Speaker 1>Mais si tu cherches ton plaisir dans comment je me

1:07:06.419 --> 1:07:09.219
<v Speaker 1>sens après, c'est toujours gagnant, c'est fantastique. Je me sens

1:07:09.219 --> 1:07:11.979
<v Speaker 1>tellement bien. C'est comme là, j'ai lancé mon livre hier soir,

1:07:12.060 --> 1:07:14.500
<v Speaker 1>c'était un gros événement, ça a été ça fait trois

1:07:14.500 --> 1:07:17.179
<v Speaker 1>mois que c'est comme ouf, mais qu'est-ce que je fais

1:07:17.179 --> 1:07:20.100
<v Speaker 1>beaucoup en ce moment, je cours, est-ce que j'ai le temps, non?

1:07:20.649 --> 1:07:23.030
<v Speaker 1>mais ça me donne de l'espace entre les deux oreilles.

1:07:23.070 --> 1:07:26.110
<v Speaker 1>Ça me ramène les idées, ça me motive, c'est chimique,

1:07:26.310 --> 1:07:29.909
<v Speaker 1>c'est la sérotonine, la dopamine. J'ai besoin de ça pour

1:07:29.909 --> 1:07:31.250
<v Speaker 1>me mettre les deux gens en face des trous et

1:07:31.250 --> 1:07:33.590
<v Speaker 1>avoir le goût. Ça, ça m'amène du plaisir que tu

1:07:33.590 --> 1:07:37.270
<v Speaker 1>priorises bien, je pense d'autre chose, puis ça, je le fais.

1:07:37.780 --> 1:07:40.260
<v Speaker 1>Est-ce que tu faisais ça aussi quand c'était super intense

1:07:40.260 --> 1:07:44.139
<v Speaker 1>avec huitD technologie? Tu tu prenais le temps. Tu fais

1:07:44.139 --> 1:07:46.530
<v Speaker 1>ça dans ton calendrier, même avec des jumeaux, je veux

1:07:46.530 --> 1:07:50.260
<v Speaker 1>dire mais moi dans notre culture familiale, le sport a

1:07:50.260 --> 1:07:52.620
<v Speaker 1>toujours été très présent. Puis moi, de de, je dirais

1:07:52.620 --> 1:07:56.060
<v Speaker 1>quasiment de naissance, je suis une nageuse. mais nager dans

1:07:56.060 --> 1:07:59.260
<v Speaker 1>le contexte de l'entreprise, c'était vraiment compliqué là parce que

1:07:59.260 --> 1:08:01.659
<v Speaker 1>je veux dire sérieusement, ça prend du temps, le cheveu

1:08:01.659 --> 1:08:02.610
<v Speaker 1>est poussé, ça prend

1:08:03.419 --> 1:08:05.699
<v Speaker 1>Donc la logistique ne marchait pas, donc j'ai j'ai j'ai

1:08:05.699 --> 1:08:08.580
<v Speaker 1>essayé de trouver d'autres sports. Puis je suis finalement tombée

1:08:08.580 --> 1:08:11.060
<v Speaker 1>dans le jogging, puis le jogging, c'est rapport qualité prix,

1:08:11.100 --> 1:08:13.540
<v Speaker 1>c'est fantastique là. Puis j'ai découvert que j'aimais ça en plus,

1:08:13.620 --> 1:08:15.300
<v Speaker 1>ça ne prend pas beaucoup de temps, je voyage, mais

1:08:15.300 --> 1:08:17.620
<v Speaker 1>j'ai j'ai toujours mes souliers avec moi. Découvrir une ville

1:08:17.620 --> 1:08:18.580
<v Speaker 1>en courant, c'est magique.

1:08:19.160 --> 1:08:20.919
<v Speaker 1>Quand les enfants ont eu trois ans ou là ouais,

1:08:20.959 --> 1:08:23.040
<v Speaker 1>je m'entraînais, mais c'était pas systématique, un moment donné, j'ai

1:08:23.040 --> 1:08:25.439
<v Speaker 1>dit bon, là, jeune fille là, tu te trouves quelque

1:08:25.439 --> 1:08:28.540
<v Speaker 1>chose ou sinon tu meurs, littéralement parce que c'est ça

1:08:28.540 --> 1:08:30.799
<v Speaker 1>n'avait plus de bon sens. Et c'est là que j'ai

1:08:30.799 --> 1:08:33.399
<v Speaker 1>vraiment réintroduit systématiquement. J'étais tout le temps en train de

1:08:33.399 --> 1:08:36.319
<v Speaker 1>m'entraîner pour un demi-marathon, fait que je courais minimum.

1:08:36.444 --> 1:08:38.724
<v Speaker 1>quatre fois la semaine avec les grandes courses. Le weekend,

1:08:39.395 --> 1:08:42.165
<v Speaker 1>je me suis fait une sédule où j'allais reconduire quand

1:08:42.165 --> 1:08:43.834
<v Speaker 1>ils étaient un peu plus vieux, les enfants à l'autobus

1:08:43.834 --> 1:08:46.205
<v Speaker 1>en courant. Je faisais ma course quand ils étaient partis,

1:08:46.524 --> 1:08:48.245
<v Speaker 1>je revenais, je partais un peu plus tard le matin

1:08:48.245 --> 1:08:50.365
<v Speaker 1>pour me sauver un peu de trafic. Je revenais plus

1:08:50.365 --> 1:08:52.325
<v Speaker 1>tôt le matin, je revenais plus tard le soir, je

1:08:52.325 --> 1:08:53.314
<v Speaker 1>décalais mes journées comme ça.

1:08:54.299 --> 1:08:57.500
<v Speaker 1>j'ai jamais regretté aucun entraînement que j'ai fait. Puis si

1:08:57.500 --> 1:08:59.700
<v Speaker 1>j'ai écourté ou manqué des meetings, je m'en souviens plus,

1:08:59.819 --> 1:09:00.858
<v Speaker 1>je m'en fous sérieusement.

1:09:01.250 --> 1:09:02.859
<v Speaker 2>Et moi ce que je remarque, je suis un coureur

1:09:02.859 --> 1:09:04.339
<v Speaker 2>aussi parce que comme je dis tout le temps que

1:09:04.339 --> 1:09:06.220
<v Speaker 2>qualité prix, il faut que je fasse 4 heures de

1:09:06.220 --> 1:09:09.290
<v Speaker 2>vélo pour équivaloir à 45 minutes de course là. que

1:09:09.290 --> 1:09:11.060
<v Speaker 2>je n'ai pas 4 heures, je m'excuse, j'adore les gens

1:09:11.060 --> 1:09:15.589
<v Speaker 2>qui font des Ironman, mais comme je comprends pas ça. Puis, honnêtement,

1:09:15.660 --> 1:09:18.818
<v Speaker 2>c'est c'est la course pour moi devient, je me rappelle

1:09:18.819 --> 1:09:21.220
<v Speaker 2>pas de la souffrance de mes courses. Je reviens là,

1:09:21.259 --> 1:09:22.620
<v Speaker 2>je prends ma douche, puis je suis comme on dirait

1:09:22.620 --> 1:09:22.950
<v Speaker 2>que

1:09:23.470 --> 1:09:25.790
<v Speaker 2>je sais que ça a été bon, mais j'ai pas

1:09:25.790 --> 1:09:29.149
<v Speaker 2>vécu en pleine conscience. Cette souffrance là, c'est totalement fait

1:09:29.149 --> 1:09:31.870
<v Speaker 2>que tu finis le cerveau oublie aussi de dire oui,

1:09:31.950 --> 1:09:33.430
<v Speaker 2>c'est dur, oui, ça fait mal, mais tu le fais

1:09:33.430 --> 1:09:36.589
<v Speaker 2>toi Marjo, c'est quoi tes ta routine de bien-être?'entraîne

1:09:36.589 --> 1:09:38.899
<v Speaker 1>moi c'est le matin, je m'entraîne, c'est mon moment moi

1:09:39.390 --> 1:09:43.589
<v Speaker 1>yoga training moi c'est je sens que mes journées puis

1:09:43.589 --> 1:09:46.108
<v Speaker 1>comme les deux, je suis vraiment meilleure quand j'ai cette

1:09:46.109 --> 1:09:47.549
<v Speaker 1>discipline là un je suis fière de moi.

1:09:48.580 --> 1:09:51.939
<v Speaker 1>Puis deux, j'ai les endorphines, it feels good puis je

1:09:51.939 --> 1:09:53.979
<v Speaker 1>me sens beaucoup plus disponible. Je sens que j'ai eu

1:09:53.979 --> 1:09:57.049
<v Speaker 1>un moment pour moi, puis après ça, je peux vraiment redonner,

1:09:57.060 --> 1:10:00.419
<v Speaker 1>c'est hyper important. Le truc, c'est juste de trouver ce

1:10:00.419 --> 1:10:04.060
<v Speaker 1>qui marche. Puis à mesure qu'on avance en âge aussi,

1:10:04.100 --> 1:10:06.709
<v Speaker 1>ce qui marchait marche plus nécessairement fait que t'introduit d'autres.

1:10:06.740 --> 1:10:09.290
<v Speaker 1>Moi j'ai j'ai introduit euh ben j'avais fait du pilates avant,

1:10:09.299 --> 1:10:10.410
<v Speaker 1>mais là systématiquement

1:10:10.939 --> 1:10:12.850
<v Speaker 1>euh le yoga, je voulais pas en faire parce que

1:10:12.850 --> 1:10:16.589
<v Speaker 1>la lenteur me stresse. Puis je voyais le yoga comme

1:10:17.450 --> 1:10:19.648
<v Speaker 1>je peux pas m'asseoir là puis respirer là et j'ai

1:10:19.649 --> 1:10:23.379
<v Speaker 1>commencé à en faire. euh puis euh quelqu'un m'a dit

1:10:23.379 --> 1:10:25.330
<v Speaker 1>euh non non, mais ce cours de yoga là, j'ai

1:10:25.330 --> 1:10:29.089
<v Speaker 1>chaud là, c'est pas yoga yoga j'ai dit le merveilleux

1:10:29.089 --> 1:10:31.129
<v Speaker 1>monde du yoga que là, j'ai mis ça dans ma routine,

1:10:31.529 --> 1:10:33.370
<v Speaker 1>il y a plein de choses dans ma routine, à

1:10:33.370 --> 1:10:35.410
<v Speaker 1>part la course, il faut juste trouver ce qui marche

1:10:35.410 --> 1:10:38.209
<v Speaker 1>pour nous, puis le faire sans arrêt. Si c'est la marche.

1:10:39.140 --> 1:10:41.419
<v Speaker 1>Vi- vive là, c'est excellent, mais quelque chose.

1:10:42.470 --> 1:10:45.060
<v Speaker 2>t'as vécu les plus grands hauts, les plus grands bas,

1:10:45.140 --> 1:10:49.139
<v Speaker 2>t'as des cicatrices comme entrepreneur de conquérir le monde, d'être partout.

1:10:49.859 --> 1:10:53.259
<v Speaker 2>Si t'avais un conseil pour un entrepreneur québécois, un jeune

1:10:53.259 --> 1:10:55.339
<v Speaker 2>qui avait envie de conquérir le monde à son tour,

1:10:55.660 --> 1:10:57.490
<v Speaker 2>ça serait lequel? Qu'est ce qu'on devrait changer?

1:10:57.600 --> 1:10:59.750
<v Speaker 2>dans notre culture ou dans nos façons de faire comme

1:10:59.750 --> 1:11:02.310
<v Speaker 2>entrepreneur ici pour avoir un peu le même succès que

1:11:02.310 --> 1:11:02.509
<v Speaker 2>t'as

1:11:02.509 --> 1:11:06.709
<v Speaker 1>eu de un, je lui dirais vas y go go

1:11:06.770 --> 1:11:10.028
<v Speaker 1>go de deux, je ne l'aborderais pas en regardant ce

1:11:10.029 --> 1:11:13.509
<v Speaker 1>qu'il faut changer dans nos structures. Je le regarderais plutôt

1:11:13.509 --> 1:11:15.750
<v Speaker 1>d'un angle. Qu'est ce que moi comme individu, je peux

1:11:15.750 --> 1:11:18.830
<v Speaker 1>changer dans ma structure et c'est beaucoup ça. Le livre,

1:11:18.870 --> 1:11:21.299
<v Speaker 1>c'est le retour à la base qui est

1:11:22.109 --> 1:11:24.269
<v Speaker 1>quand je contrôle rien. Puis s'il y a une chose

1:11:24.270 --> 1:11:26.709
<v Speaker 1>que j'ai appris, c'est Dieu que je ne contrôle pas

1:11:26.709 --> 1:11:28.310
<v Speaker 1>grand chose à part moi.

1:11:29.259 --> 1:11:31.419
<v Speaker 1>Et je me contrôle peut-être pas, mais au moins j'ai

1:11:31.419 --> 1:11:33.818
<v Speaker 1>le pouvoir de pou- de de j'ai le pouvoir de

1:11:33.819 --> 1:11:35.818
<v Speaker 1>pouvoir me contrôler, si vous voyez ce que je veux dire.

1:11:36.299 --> 1:11:39.500
<v Speaker 1>Ça m'appartient. Et pour me contrôler de un, il faut

1:11:39.500 --> 1:11:42.339
<v Speaker 1>que j'apprenne qui je suis, que j'apprenne à me connaître. Moi,

1:11:42.379 --> 1:11:46.140
<v Speaker 1>j'ai bootstrappé l'entreprise parce que je savais, je sentais que

1:11:46.140 --> 1:11:49.379
<v Speaker 1>la personne que j'étais ne pourrait pas vivre cette histoire

1:11:49.379 --> 1:11:53.140
<v Speaker 1>de WC. Pas parce que c'est mauvais pas moi, me connaissant,

1:11:53.299 --> 1:11:54.419
<v Speaker 1>je savais que c'était pas pour moi.

1:11:54.990 --> 1:11:58.910
<v Speaker 1>Donc, la base, c'est se connaître, prendre le temps de

1:11:58.910 --> 1:12:03.750
<v Speaker 1>s'apprivoiser pour prendre des meilleures décisions pour soi et arrêter

1:12:03.750 --> 1:12:05.069
<v Speaker 1>de dire ah oui, mais là, il n'y a plus

1:12:05.069 --> 1:12:09.370
<v Speaker 1>de subventions disponibles. Ah oui, mais là, puis d'être victime. Non,

1:12:09.390 --> 1:12:12.509
<v Speaker 1>mais contrôle ce qui est contrôlable. C'est que il y

1:12:12.509 --> 1:12:14.870
<v Speaker 1>en a qui vont toujours passer à travers, puis il

1:12:14.870 --> 1:12:17.870
<v Speaker 1>y a des circonstances qui font que je comprends tout ça.

1:12:18.649 --> 1:12:21.850
<v Speaker 1>Mais contrôlons ce qu'on peut contrôler, puis juste de changer

1:12:21.850 --> 1:12:25.290
<v Speaker 1>la perspective qu'on a sur les choses, ça change une vie. Puis,

1:12:25.689 --> 1:12:28.649
<v Speaker 1>j'ai eu des vendredis soir où un paiement n'est pas rentré,

1:12:28.770 --> 1:12:30.450
<v Speaker 1>puis je regardais ma paye du mardi, puis je me

1:12:30.450 --> 1:12:31.850
<v Speaker 1>suis dit, on fait pas la paye.

1:12:32.770 --> 1:12:34.669
<v Speaker 1>Ça ne m'empêchait pas de dormir honnêtement, parce que je

1:12:34.669 --> 1:12:37.109
<v Speaker 1>savais que j'allais faire ma paye. Je savais juste pas comment.

1:12:39.140 --> 1:12:39.669
<v Speaker 2>Puis est-ce que de aurait changé quelque

1:12:39.669 --> 1:12:43.270
<v Speaker 1>chose? Mais des fois, c'est plus difficile euh c'est plus

1:12:43.270 --> 1:12:44.910
<v Speaker 1>facile à dire qu'à faire parce que tu ne peux

1:12:44.910 --> 1:12:47.709
<v Speaker 1>pas t'empêcher de stresser. Fait que mais j'accuse, j'étais tellement

1:12:47.709 --> 1:12:50.750
<v Speaker 1>habituée d'avoir des revers que je me suis entraînée pour ça.

1:12:50.830 --> 1:12:52.830
<v Speaker 1>Je me donnais un temps, c'est comme moi qu'il t'arrive

1:12:52.830 --> 1:12:54.790
<v Speaker 1>une merde. T'as 1 heure.

1:12:55.379 --> 1:12:58.259
<v Speaker 1>pour te sentir tout croche, fais ce que tu veux. Cris, hurle, bras,

1:12:58.419 --> 1:13:00.330
<v Speaker 1>on s'en fout, mais au bout d'1 heure, c'est finit. OK,

1:13:00.379 --> 1:13:03.339
<v Speaker 1>là là, reviens, focus, puis on règle le problème. Et

1:13:03.339 --> 1:13:05.259
<v Speaker 1>je l'ai, je me sens entraînée comme une comme une

1:13:05.259 --> 1:13:08.939
<v Speaker 1>olympienne sérieusement. J'ai développé cette technique-là, ce qui fait que

1:13:09.259 --> 1:13:14.060
<v Speaker 1>j'ai mangé des claques, j'ai gueulé ma vie, mais c'était comme, OK.

1:13:14.959 --> 1:13:16.879
<v Speaker 1>OK, ça a été. L'objectif est

1:13:16.879 --> 1:13:19.080
<v Speaker 2>là-bas, il va le connais toi toi même à la base.

1:13:19.479 --> 1:13:20.060
<v Speaker 2>Mais Oho

1:13:20.060 --> 1:13:23.439
<v Speaker 1>Oho a dit Vous connaissez Ocho Rajneesh? Oui, un grand

1:13:23.439 --> 1:13:25.109
<v Speaker 1>gourou indien a dit

1:13:26.750 --> 1:13:29.790
<v Speaker 1>la plus grande découverte de tous les temps, c'est qu'on

1:13:29.790 --> 1:13:33.750
<v Speaker 1>peut changer son présent et son avenir simplement en changeant

1:13:33.750 --> 1:13:39.229
<v Speaker 1>son attitude, mais totalement. Puis, c'est exactement c'est exactement ça.

1:13:39.470 --> 1:13:40.830
<v Speaker 1>Il y a des gens qui m'ont demandé, j'ai eu

1:13:40.830 --> 1:13:44.269
<v Speaker 1>des rédacteurs qui m'ont dit, tu sais, la science là-dedans. Puis,

1:13:44.350 --> 1:13:47.589
<v Speaker 1>la science là-dedans a dit exactement ça. Tu sais, l'histoire

1:13:47.589 --> 1:13:49.750
<v Speaker 1>du mindset, il y a des gens qui, pour eux,

1:13:49.870 --> 1:13:50.259
<v Speaker 1>ben

1:13:50.660 --> 1:13:53.059
<v Speaker 1>Moi, écoute, je suis chanceuse, j'ai un bon mindset, j'écris ça,

1:13:53.069 --> 1:13:54.350
<v Speaker 1>puis ça, c'est pour les gens comme moi qui ont

1:13:54.350 --> 1:13:58.700
<v Speaker 1>un bon mindset. J'ai fait excusez, j'ai l'inverse, le mindset,

1:13:58.830 --> 1:14:01.959
<v Speaker 1>c'est pour tout le monde, si tu décides, c'est un

1:14:01.959 --> 1:14:05.990
<v Speaker 1>choix le choix fait que il peut être gros de

1:14:05.990 --> 1:14:08.350
<v Speaker 1>même ton mindset, mais tu peux l'étendre, tu peux le travailler,

1:14:08.509 --> 1:14:10.910
<v Speaker 1>tu peux, si tu choisis ça, personne n'a dit que

1:14:10.910 --> 1:14:13.108
<v Speaker 1>ça serait facile. Personne n'a dit qu'il faut pas travailler,

1:14:13.270 --> 1:14:15.950
<v Speaker 1>c'est un entraînement, ça se passe à tous les jours. Pis,

1:14:16.029 --> 1:14:18.250
<v Speaker 1>il faut s'attraper dans une des tours là, j'en ai

1:14:18.250 --> 1:14:18.669
<v Speaker 1>des exemples.

1:14:18.990 --> 1:14:21.899
<v Speaker 1>anodin, quand on se traite nous-mêmes de tous les noms,

1:14:21.919 --> 1:14:24.470
<v Speaker 1>tu sais, mais t'es donc bien épaisse, à quoi t'as pensé?

1:14:24.549 --> 1:14:26.229
<v Speaker 1>Tu tu penses ça ou tu le dis tout fort?

1:14:26.470 --> 1:14:29.108
<v Speaker 1>Ton cerveau, qu'est-ce qui vient d'enregistrer? T'es donc bien épais.

1:14:29.310 --> 1:14:32.270
<v Speaker 1>Ça va pas, on peut pas entretenir ce langage-là. Fait

1:14:32.270 --> 1:14:33.950
<v Speaker 1>qu'on va tous le faire à un moment donné, mais moi,

1:14:33.990 --> 1:14:37.430
<v Speaker 1>je m'attrape au vol des fois et à force de

1:14:37.430 --> 1:14:39.779
<v Speaker 1>développer ça, je le fais plus. Des fois je rage,

1:14:39.790 --> 1:14:41.990
<v Speaker 1>je vais taper, je vais faire non, va pas là.

1:14:42.470 --> 1:14:45.950
<v Speaker 1>C'est correct, c'est correct. là je respire, respiration de yoga

1:14:45.950 --> 1:14:46.589
<v Speaker 1>très très utile.

1:14:47.770 --> 1:14:50.290
<v Speaker 1>mais on continue, on ne va pas là, donc c'est

1:14:50.290 --> 1:14:53.849
<v Speaker 1>un paquet de petites choses et c'est pour tout le monde.

1:14:54.270 --> 1:14:55.608
<v Speaker 1>C'est pour tout le monde quand on dit Ah oui,

1:14:55.649 --> 1:14:59.209
<v Speaker 1>toi t'es chanceuse, moi moi je suis chanceuse. Il m'a

1:14:59.209 --> 1:15:00.279
<v Speaker 1>t'expliquer ma chance.

1:15:00.290 --> 1:15:02.169
<v Speaker 2>Moi, c'est ça, c'est le travail qui est derrière ma

1:15:02.169 --> 1:15:02.490
<v Speaker 2>chance

1:15:02.490 --> 1:15:03.240
<v Speaker 1>non mais sérieux.

1:15:03.765 --> 1:15:06.165
<v Speaker 1>c'est il n'y a pas de recettes secrète dans le fond,

1:15:06.484 --> 1:15:09.084
<v Speaker 1>c'est de choisir, c'est de travailler sur ça. C'est drôle

1:15:09.084 --> 1:15:10.834
<v Speaker 1>que tu dises ça parce que il y a des

1:15:10.845 --> 1:15:13.404
<v Speaker 1>des rédacteurs qui m'ont dit ben là moi je m'attendais

1:15:13.404 --> 1:15:15.443
<v Speaker 1>à ce que tu me dises, puis là, ils partent

1:15:15.444 --> 1:15:17.725
<v Speaker 1>puis ils m'expliquent puis là je regarde mais dans le fond,

1:15:17.805 --> 1:15:18.845
<v Speaker 1>vous vouliez un livre de recettes?

1:15:20.279 --> 1:15:23.399
<v Speaker 1>Puis, il y a beaucoup de gens qui veulent des recettes. Moi,

1:15:23.459 --> 1:15:25.100
<v Speaker 1>j'ai beaucoup de gens qui vendent ça aussi là. Oui,

1:15:25.140 --> 1:15:27.140
<v Speaker 1>mais je crois pas à ça, je crois pas aux recettes.

1:15:27.339 --> 1:15:29.899
<v Speaker 1>Alors ça, je l'ai précisé, puis j'ai j'ai aimé ce commentaire-là,

1:15:29.939 --> 1:15:32.220
<v Speaker 1>je l'ai précisé dans le livre. Ceci n'est pas un

1:15:32.220 --> 1:15:35.809
<v Speaker 1>livre de recettes, c'est un livre d'ingrédients. Vous faites votre recette.

1:15:36.810 --> 1:15:39.410
<v Speaker 1>à faire lever le gâteau à chacun sa recette. Ce

1:15:39.410 --> 1:15:41.290
<v Speaker 1>qui marche pour moi, là, je peux vous parler de

1:15:41.290 --> 1:15:44.608
<v Speaker 1>jogging jusqu'à l'année prochaine. La moitié de la population s'en fout,

1:15:45.009 --> 1:15:47.279
<v Speaker 1>je m'en fous avec eux. Sérieusement, c'est juste de trouver

1:15:47.569 --> 1:15:50.330
<v Speaker 1>ce qui fonctionne pour soi. Puis on revient à la base,

1:15:50.729 --> 1:15:51.169
<v Speaker 1>se connaître.

1:15:52.390 --> 1:15:54.859
<v Speaker 2>je pense que la grande erreur, c'est d'arrêter de chercher.

1:15:54.870 --> 1:15:57.069
<v Speaker 2>Quand les gens disent Ah mais j'ai essayé le jogging,

1:15:57.149 --> 1:15:59.220
<v Speaker 2>ça n'a pas marché mais t'as essayé d'autre chose. T'as

1:15:59.220 --> 1:16:02.549
<v Speaker 2>tu continuer de chercher. Puis il faut c'est notre responsabilité

1:16:02.549 --> 1:16:06.549
<v Speaker 2>de se connaître soi même. Isabelle résilient être résiliant, très bien.

1:16:06.790 --> 1:16:08.270
<v Speaker 2>Ce que j'aime beaucoup de ton histoire, c'est que t'es

1:16:08.270 --> 1:16:10.669
<v Speaker 2>vraiment un entrepreneur qui a tout vécu, qui a eu

1:16:10.669 --> 1:16:13.028
<v Speaker 2>les plus grands revers, les plus grands succès mais qui

1:16:13.029 --> 1:16:15.830
<v Speaker 2>est resté groundée et qui redonne aujourd'hui, qui est quand

1:16:15.830 --> 1:16:17.270
<v Speaker 2>même qui est très présente pour la.

1:16:17.450 --> 1:16:20.120
<v Speaker 2>communauté. Et ce livre là en est la preuve en

1:16:20.120 --> 1:16:23.959
<v Speaker 2>fait de continuer d'avoir cet héritage là. Donc merci d'être présente.

1:16:24.080 --> 1:16:27.799
<v Speaker 2>Merci d'être restée au Québec aussi et de vouloir aider

1:16:27.799 --> 1:16:31.069
<v Speaker 2>la prochaine génération. C'est vraiment on est très chanceux de t'avoir,

1:16:31.160 --> 1:16:31.479
<v Speaker 2>mais c'est

1:16:31.479 --> 1:16:33.959
<v Speaker 1>gentil. Puis si je peux me permettre, t'as dit l'entrée

1:16:33.959 --> 1:16:34.200
<v Speaker 1>de jeu.

1:16:34.859 --> 1:16:37.580
<v Speaker 1>um Il y en a qui partent quand on vend, partent.

1:16:37.819 --> 1:16:39.620
<v Speaker 1>Mais moi, j'ai le goût de dire, moi, je suis

1:16:39.620 --> 1:16:42.500
<v Speaker 1>pas partie, je suis restée ici. Ce qu'on a développé

1:16:42.500 --> 1:16:46.140
<v Speaker 1>avec l'entreprise, ce savoir-là, tu sais, quand tu veux, quand

1:16:46.140 --> 1:16:49.700
<v Speaker 1>t'es pas motivé à vendre, tu négocies mieux. um L'équipe

1:16:49.700 --> 1:16:52.259
<v Speaker 1>est restée, l'équipe continue à être le moteur, l'équipe est

1:16:52.259 --> 1:16:52.939
<v Speaker 1>encore à Montréal.

1:16:53.700 --> 1:16:58.049
<v Speaker 1>moi, cette vente là m'a permis d'apprendre tellement puis d'avoir

1:16:58.049 --> 1:17:02.049
<v Speaker 1>le goût de redonner ici. Souvent, on focuse beaucoup sur

1:17:02.049 --> 1:17:05.120
<v Speaker 1>comme huit D l'entreprise, mais huit D, c'est une goutte

1:17:05.120 --> 1:17:08.169
<v Speaker 1>d'eau dans l'océan. Ce que je fais aujourd'hui, c'est d'en

1:17:08.169 --> 1:17:11.649
<v Speaker 1>aider d'autres à bâtir à part les choses que je

1:17:11.649 --> 1:17:14.129
<v Speaker 1>bâtis encore mon échelle, mess.

1:17:14.734 --> 1:17:18.193
<v Speaker 1>mais quand j'aide les autres, j'ai l'impression pour moi que

1:17:18.194 --> 1:17:21.935
<v Speaker 1>c'est un travail d'équipe. Si je peux les aider, les motiver,

1:17:22.015 --> 1:17:25.415
<v Speaker 1>les booster et que eux développent leurs entreprises, on est

1:17:25.415 --> 1:17:30.044
<v Speaker 1>quand même jeune encore dans l'entrepreneuriat tech au Québec. um Donc,

1:17:30.055 --> 1:17:33.495
<v Speaker 1>si je peux les aider à faire ces coups de circuit-là,

1:17:34.495 --> 1:17:38.174
<v Speaker 1>um yes. Pour moi, je le vois vraiment comme dans

1:17:38.174 --> 1:17:40.265
<v Speaker 1>une business, j'ai un impact une fois.

1:17:40.950 --> 1:17:44.188
<v Speaker 1>Aujourd'hui, j'ai un impact que je peux décupler avec le

1:17:44.189 --> 1:17:47.629
<v Speaker 1>livre encore plus et ce message-là, le porter partout sur

1:17:47.629 --> 1:17:49.990
<v Speaker 1>la planète. Oui, le Québec, mais on est des humains

1:17:49.990 --> 1:17:52.950
<v Speaker 1>qui vivons sur la planète Terre, qui a plein de

1:17:52.950 --> 1:17:56.390
<v Speaker 1>problèmes partout. On peut tout s'occuper de ça. Fait que

1:17:56.390 --> 1:17:58.830
<v Speaker 1>pour moi, je suis partie nulle part, au contraire. Puis

1:17:58.830 --> 1:18:01.830
<v Speaker 1>c'est cette expérience là qui m'a donné cette ces prises

1:18:01.830 --> 1:18:06.870
<v Speaker 1>de conscience là extraordinaires, puis qui me permet aujourd'hui de

1:18:06.870 --> 1:18:07.910
<v Speaker 1>d'en aider d'autres.

1:18:08.439 --> 1:18:10.359
<v Speaker 1>Puis qui me le redonne bien hein parce que c'est

1:18:10.359 --> 1:18:12.439
<v Speaker 1>vraiment un partage. J'apprends tout le temps, c'est ça qui

1:18:12.439 --> 1:18:15.120
<v Speaker 1>est tellement motivant euh parce qu'on a du travail à

1:18:15.120 --> 1:18:17.490
<v Speaker 1>faire tout le monde. Puis moi je crois au travail d'équipe,

1:18:17.520 --> 1:18:18.759
<v Speaker 1>puis ce que je fais en ce moment, je trouve

1:18:18.759 --> 1:18:21.398
<v Speaker 1>ça vraiment génial ces conversations là, puis avec vous, c'est

1:18:21.399 --> 1:18:24.270
<v Speaker 1>super le fun. Vous faites avancer les choses aussi. C'est

1:18:24.270 --> 1:18:27.318
<v Speaker 1>ce qu'on veut. Mais c'est vrai, c'est vrai, c'est vraiment

1:18:27.319 --> 1:18:28.390
<v Speaker 1>tu décuple comme

1:18:28.555 --> 1:18:31.995
<v Speaker 1>tu dis ton impact puis l'entrepreneuriat, ça a été un

1:18:31.995 --> 1:18:34.273
<v Speaker 1>moteur pendant un certain temps, un pan de ta vie,

1:18:34.354 --> 1:18:36.515
<v Speaker 1>puis là, mais c'est pas une fin en soi, ça

1:18:36.515 --> 1:18:39.193
<v Speaker 1>a été un outil pour justement faire autre chose, te

1:18:39.194 --> 1:18:42.834
<v Speaker 1>redécouvrir et là tu t'es redécouvert et là tu découpes

1:18:42.834 --> 1:18:46.455
<v Speaker 1>ton impact à travers d'autres entrepreneurs. C'est c'est vraiment

1:18:46.455 --> 1:18:48.483
<v Speaker 2>une belle histoire cette question-là parce que

1:18:48.709 --> 1:18:51.709
<v Speaker 2>la durée de vie d'une entreprise dans le S&amp;P 500

1:18:52.520 --> 1:18:54.919
<v Speaker 2>est à peu près de 18 ans. Donc de toute façon,

1:18:55.000 --> 1:18:58.120
<v Speaker 2>les entreprises qu'on considère comme des géants aujourd'hui dans 18 ans,

1:18:58.160 --> 1:19:01.080
<v Speaker 2>ils seront plus là. Est-ce qu'on peut vraiment être attaché

1:19:01.080 --> 1:19:04.148
<v Speaker 2>émotionnellement à toutes nos entreprises ici au Québec, sachant que

1:19:04.439 --> 1:19:06.478
<v Speaker 2>si c'est une roue qui tourne, mais tant qu'on garde

1:19:06.479 --> 1:19:08.600
<v Speaker 2>le talent ici et tant qu'on en repart d'autres et

1:19:08.600 --> 1:19:09.439
<v Speaker 2>qu'on aide les prochains.

1:19:09.910 --> 1:19:10.990
<v Speaker 2>ça va tellement faire une différence.

1:19:11.189 --> 1:19:13.549
<v Speaker 1>On va bâtir ce tissu là de plus en plus.

1:19:13.589 --> 1:19:15.750
<v Speaker 1>Puis je peux vous dire que là d'où je viens

1:19:15.750 --> 1:19:18.309
<v Speaker 1>début des années 2000, quand on a parti ça versus maintenant,

1:19:18.669 --> 1:19:22.589
<v Speaker 1>l'écosystème a fait des pots de géants. Nom de Dieu,

1:19:22.629 --> 1:19:26.430
<v Speaker 1>j'étais vraiment sur mon île déserte pratiquement à ce moment là,

1:19:26.470 --> 1:19:29.950
<v Speaker 1>je veux dire qui était là euh c'était une balade

1:19:29.950 --> 1:19:33.669
<v Speaker 1>très solitaire. Puis aujourd'hui, je regarde les accélérateurs, les incubateurs.

1:19:33.750 --> 1:19:35.339
<v Speaker 1>Ben moi je suis au Santech, mais il y en a,

1:19:35.430 --> 1:19:36.990
<v Speaker 1>il y en a, il y en a. Je disais

1:19:36.990 --> 1:19:37.990
<v Speaker 1>c'est c'est incroyable.

1:19:40.020 --> 1:19:43.059
<v Speaker 1>Donc euh mais on avance, on avance. Puis pour moi, 8D,

1:19:43.100 --> 1:19:45.059
<v Speaker 1>je l'ai toujours vu, puis ça je l'ai toujours senti.

1:19:45.379 --> 1:19:48.779
<v Speaker 1>Quand j'étais dans l'aventure, j'ai toujours senti que pour moi, 8D,

1:19:48.819 --> 1:19:49.540
<v Speaker 1>c'est une pratique.

1:19:50.229 --> 1:19:51.290
<v Speaker 2>C'était pas la fin

1:19:51.500 --> 1:19:55.500
<v Speaker 1>zéro. La suite, c'est la j'ai puis je me suis

1:19:55.500 --> 1:19:58.020
<v Speaker 1>souvent posé la question pourquoi c'est si difficile? Je comprends

1:19:58.020 --> 1:20:01.040
<v Speaker 1>que j'ai à apprendre chaque merde, je bâtis, je bâti,

1:20:01.419 --> 1:20:03.180
<v Speaker 1>mais j'ai toujours senti que c'est une pratique pour la

1:20:03.180 --> 1:20:06.140
<v Speaker 1>suite que je pourrais pas nommer et j'adore ça. J'aime l'inconnu,

1:20:06.259 --> 1:20:07.910
<v Speaker 1>donc on y va et on part avec le livre.

1:20:08.049 --> 1:20:08.180
<v Speaker 1>Mais on

1:20:08.180 --> 1:20:11.299
<v Speaker 2>te réinvitera pour faire prochain épisode sur la suite en

1:20:11.299 --> 1:20:13.769
<v Speaker 2>fait Isabelle Bé. Merci énormément d'être venue.

1:20:13.859 --> 1:20:14.319
<v Speaker 2>dérangeant.

1:20:15.319 --> 1:20:15.919
<v Speaker 1>Merci à toi.

1:20:16.759 --> 1:20:17.278
<v Speaker 2>Merci à toi aussi vraiment et vous à la maison,

1:20:17.359 --> 1:20:22.229
<v Speaker 2>n'hésitez pas à vous abonner sur toutes les plateformes Apple Podcast, Spotify, Google.

1:20:22.359 --> 1:20:25.160
<v Speaker 2>Allez voir le site web desderangeants com également notre chaîne

1:20:25.160 --> 1:20:27.640
<v Speaker 2>YouTube pour voir tous les épisodes et depuis les huit

1:20:27.640 --> 1:20:30.479
<v Speaker 2>dernières saisons en fait donc une foule de ressources pour

1:20:30.479 --> 1:20:33.000
<v Speaker 2>aider les entrepreneurs d'ici et comme je disais briser l'isolement.

1:20:33.319 --> 1:20:35.399
<v Speaker 2>Merci encore une fois d'avoir été là. C'était Étienne Pleier

1:20:35.399 --> 1:20:37.399
<v Speaker 2>qui vous dit à la semaine prochaine pour un prochain épisode.

1:20:40.560 --> 1:20:44.028
<v Speaker 2>le podcast de la nouvelle génération d'entrepreneurs au Québec.

1:20:46.250 --> 1:20:46.930
<v Speaker 2>les dérangeants.